CENTRAL
ActifFinances · exercice 2024, schéma micro
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 2 novembre 2026.
Comptes annuels 2024 déposés le 23-12-2025 PDF les 26 dépôts
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2024 est supérieur de 68 % à celui de 2023 et le plus élevé depuis 2020. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | - |
| à temps partiel | 1 | 2 | - |
| en équivalents temps plein | 0,4 | 0,7 | - |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,4 | 0,5 | 1,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 2 | - |
| Entrées | 2 | 1 | 3 |
| Sorties | 1 | 0 | 5 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 716 € | 135 632 € | 17 806 € | 17 688 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 1 950 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 27 178 € | 39 277 € | 44 348 € | 25 497 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 13 103 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 17 447 € | 30 409 € | 52 884 € | ▲ 73,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 733 € | 12 665 € | 20 338 € | 27 178 € | 39 277 € | 44 348 € | 25 497 € | ▼ 42,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 324 € | 2 715 € | 4 001 € | 2 351 € | ▼ 41,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 25 930 € | 19 187 € | 36 760 € | 36 909 € | 59 895 € | 95 419 € | 108 685 € | ▲ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 13 501 € | 5 460 € | 14 164 € | 7 406 € | 456 € | 16 662 € | 27 953 € | ▲ 67,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 28 € | 10 € | 361 € | 5 483 € | ▲ 15× |
| Produits financiers récurrents75 | 802 € | 702 € | 0 € | 28 € | 10 € | 361 € | 5 483 € | ▲ 15× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 5 700 € | 7 287 € | 10 822 € | 10 001 € | ▼ 7,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 522 € | 450 € | 5 102 € | 5 700 € | 7 287 € | 10 822 € | 10 001 € | ▼ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 781 € | 5 712 € | 9 062 € | 1 735 € | -6 821 € | 6 200 € | 23 434 € | ▲ 278 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 603 € | 2 196 € | -47 € | 539 € | -217 € | - | 9 228 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 179 € | 3 517 € | 9 109 € | 1 196 € | -6 604 € | 6 200 € | 14 206 € | ▲ 129 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 179 € | 3 517 € | 9 109 € | 1 196 € | -6 604 € | 6 200 € | 14 206 € | ▲ 129 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 39 794 € | 36 426 € | 349 387 € | 331 124 € | 470 627 € | 445 077 € | 421 927 € | ▼ 5,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 13 725 € | 7 519 € | 329 728 € | 311 266 € | 407 621 € | 381 079 € | 246 322 € | ▼ 35,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 725 € | 7 519 € | 329 728 € | 311 266 € | 407 621 € | 381 079 € | 244 372 € | ▼ 35,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 293 173 € | 270 530 € | 247 887 € | 225 689 € | ▼ 9,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 10 983 € | 121 854 € | 121 874 € | 16 981 € | ▼ 86,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 109 € | 15 237 € | 11 318 € | 1 702 € | ▼ 85,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | 1 950 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 26 069 € | 28 907 € | 19 659 € | 19 858 € | 63 006 € | 63 998 € | 175 604 € | ▲ 174 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 149 250 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 149 250 € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | 3 000 € | 2 000 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 3 000 € | 2 000 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 21 839 € | 26 829 € | 11 829 € | 19 636 € | 52 715 € | 46 547 € | 20 693 € | ▼ 55,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 382 € | 52 679 € | 31 148 € | 19 395 € | ▼ 37,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 254 € | 36 € | 15 399 € | 1 298 € | ▼ 91,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 911 € | 918 € | 6 748 € | 222 € | 5 233 € | 12 035 € | 4 041 € | ▼ 66,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 2 058 € | 3 417 € | 1 621 € | ▼ 52,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 39 794 € | 36 426 € | 349 387 € | 331 124 € | 470 627 € | 445 077 € | 421 927 € | ▼ 5,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 223 € | 13 740 € | 22 849 € | 24 045 € | 17 441 € | 23 641 € | 37 847 € | ▲ 60,1 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 16 543 € | 16 543 € | 16 543 € | 1 594 € | - | - | 14 100 € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 594 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 594 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 14 100 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -24 912 € | -21 395 € | -12 286 € | 3 859 € | -1 151 € | 5 049 € | 5 155 € | ▲ 2,1 % |
| Dettes17/49 | 29 571 € | 22 686 € | 326 538 € | 307 079 € | 453 186 € | 421 436 € | 384 080 € | ▼ 8,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 9 579 € | 5 527 € | 294 228 € | 273 739 € | 259 121 € | 253 706 € | 236 832 € | ▼ 6,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 273 739 € | 259 121 € | 253 706 € | 227 832 € | ▼ 10,2 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 9 000 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19 992 € | 17 159 € | 32 310 € | 33 340 € | 193 699 € | 167 730 € | 147 173 € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 18 000 € | 24 439 € | 27 635 € | 26 886 € | ▼ 2,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 92 € | 2 441 € | 2 408 € | 11 495 € | ▲ 377 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 92 € | 2 441 € | 2 408 € | 11 495 € | ▲ 377 % |
| Dettes commerciales44 | 1 066 € | 5 742 € | 3 619 € | 3 623 € | 39 335 € | 18 954 € | 33 187 € | ▲ 75,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 623 € | 39 335 € | 18 954 € | 33 187 € | ▲ 75,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 269 € | 4 917 € | 9 912 € | 13 376 € | ▲ 34,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 269 € | 2 837 € | 3 004 € | 8 910 € | ▲ 197 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 080 € | 6 909 € | 4 466 € | ▼ 35,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 355 € | 122 566 € | 108 820 € | 62 229 € | ▼ 42,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 366 € | - | 75 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 179 € | 3 517 € | 9 109 € | 1 196 € | -6 604 € | 6 200 € | 14 206 € | ▲ 129 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 733 € | 12 665 € | 20 338 € | 27 178 € | 39 277 € | 44 348 € | 25 497 € | ▼ 42,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 20 911 € | 16 182 € | 29 447 € | 28 374 € | 32 673 € | 50 548 € | 39 703 € | ▼ 21,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 459 € | -342 547 € | -8 716 € | -135 632 € | -17 806 € | 109 259 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 993 € | 5 830 € | -6 526 € | 5 011 € | 6 802 € | -7 994 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 083 entreprises avaient le même profil que CENTRAL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,8 % avaient fait faillite et 96,9 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à CENTRAL est plus élevée : 3,7 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CENTRAL que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 083 entreprises, pas d'une prévision pour CENTRAL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-12-2025 | 2025-00588211 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00441292 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-06-2024 | 2024-00124190 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20403624 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-66100460 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-11-2020 | 2020-67800179 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-59500487 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-59500109 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-53900225 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-54500293 |