CENTE
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00027076.
Comptes annuels 2025 déposés le 02-02-2026 PDF les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 59 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 239 590 € | 9 350 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 31 204 € | 6 680 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 204 € | 6 680 € | ▼ 78,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 015 € | 487 € | ▼ 52,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 745 280 € | 297 370 € | ▼ 60,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 713 061 € | 290 203 € | ▼ 59,3 % |
| Produits financiers75/76B | 8 745 € | 8 944 € | ▲ 2,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 745 € | 8 944 € | ▲ 2,3 % |
| Charges financières65/66B | 158 € | 3 859 € | ▲ 25× |
| Charges financières récurrentes65 | 158 € | 3 859 € | ▲ 25× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 721 648 € | 295 288 € | ▼ 59,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 175 412 € | 68 588 € | ▼ 60,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 546 236 € | 226 699 € | ▼ 58,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 546 236 € | 226 699 € | ▼ 58,5 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 843 512 € | 954 650 € | ▲ 13,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 209 637 € | 212 307 € | ▲ 1,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 209 637 € | 212 307 € | ▲ 1,3 % |
| Terrains et constructions22 | 209 637 € | 203 307 € | ▼ 3,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 9 000 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 633 875 € | 742 343 € | ▲ 17,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 48 987 € | 97 387 € | ▲ 98,8 % |
| Créances commerciales40 | 48 987 € | 96 800 € | ▲ 97,6 % |
| Autres créances41 | - | 587 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 400 000 € | 500 000 € | ▲ 25,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 184 142 € | 144 147 € | ▼ 21,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 746 € | 809 € | ▲ 8,4 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 843 512 € | 954 650 € | ▲ 13,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 551 236 € | 777 936 € | ▲ 41,1 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 546 236 € | 772 936 € | ▲ 41,5 % |
| Réserves disponibles133 | 546 236 € | 772 936 € | ▲ 41,5 % |
| Dettes17/49 | 292 276 € | 176 714 € | ▼ 39,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 89 743 € | 79 487 € | ▼ 11,4 % |
| Dettes financières170/4 | 89 743 € | 79 487 € | ▼ 11,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 202 283 € | 97 120 € | ▼ 52,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 10 257 € | 10 257 € | = |
| Dettes commerciales44 | 7 627 € | 9 473 € | ▲ 24,2 % |
| Fournisseurs440/4 | 7 627 € | 9 473 € | ▲ 24,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 183 800 € | 71 586 € | ▼ 61,1 % |
| Impôts450/3 | 180 864 € | 71 586 € | ▼ 60,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 935 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | 600 € | 5 804 € | ▲ 867 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 249 € | 107 € | ▼ 56,9 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 546 236 € | 226 699 € | ▼ 58,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 204 € | 6 680 € | ▼ 78,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 577 440 € | 233 380 € | ▼ 59,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 350 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -39 995 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 3 127 entreprises avaient le même profil que CENTE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,8 % avaient fait faillite et 97,2 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CENTE : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 127 entreprises, pas d'une prévision pour CENTE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.