CelVer
ActifRésumé
CelVer est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 41 370 € et un résultat net de 1 725 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 39 200 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 41 370 €
- Bénéfice
- 1 725 €
Pourquoi 85augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,86, trésorerie 3 219 €abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 74 342 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 21 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet 1 725 € ▼84,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00485498.
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 70 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 546 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 546 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 750 € | 9 € | 265 € | 2 455 € | ▲ 825 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 212 € | 741 € | 865 € | 1 150 € | ▲ 33,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 28 021 € | 12 101 € | 21 464 € | 9 724 € | ▼ 54,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 059 € | 11 352 € | 20 334 € | 6 119 € | ▼ 69,9 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 427 € | 1 937 € | 1 500 € | ▼ 22,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 427 € | 1 937 € | 1 500 € | ▼ 22,6 % |
| Charges financières65/66B | 12 € | 1 882 € | 6 200 € | 3 358 € | ▼ 45,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 12 € | 1 882 € | 6 200 € | 3 358 € | ▼ 45,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 047 € | 9 896 € | 16 072 € | 4 262 € | ▼ 73,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 205 € | 4 233 € | 4 932 € | 2 537 € | ▼ 48,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 843 € | 5 663 € | 11 139 € | 1 725 € | ▼ 84,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 843 € | 5 663 € | 11 139 € | 1 725 € | ▼ 84,5 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 34 101 € | 42 837 € | 55 208 € | 74 342 € | ▲ 34,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 415 € | 1 053 € | 12 879 € | ▲ 12× |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 415 € | 1 053 € | 12 879 € | ▲ 12× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 415 € | 1 053 € | 8 291 € | ▲ 688 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4 588 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 34 101 € | 42 423 € | 54 155 € | 61 462 € | ▲ 13,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 45 000 € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 45 000 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 853 € | 34 919 € | 50 943 € | 12 698 € | ▼ 75,1 % |
| Créances commerciales40 | 28 382 € | 8 653 € | 3 249 € | 5 185 € | ▲ 59,6 % |
| Autres créances41 | 3 470 € | 26 266 € | 47 694 € | 7 513 € | ▼ 84,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 955 € | 6 153 € | 2 110 € | 3 219 € | ▲ 52,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 293 € | 1 351 € | 1 102 € | 546 € | ▼ 50,5 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 34 101 € | 42 837 € | 55 208 € | 74 342 € | ▲ 34,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 22 843 € | 28 506 € | 39 645 € | 41 370 € | ▲ 4,4 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 20 843 € | 26 506 € | 37 645 € | 39 370 € | ▲ 4,6 % |
| Réserves disponibles133 | 20 843 € | 26 506 € | 37 645 € | 39 370 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes17/49 | 11 258 € | 14 331 € | 15 563 € | 32 971 € | ▲ 112 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 258 € | 14 331 € | 15 563 € | 32 971 € | ▲ 112 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 3 208 € | - | 587 € | - |
| Dettes commerciales44 | 1 713 € | 3 230 € | 7 859 € | 12 093 € | ▲ 53,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 713 € | 3 230 € | 7 859 € | 12 093 € | ▲ 53,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 4 306 € | 17 500 € | ▲ 306 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 987 € | 7 893 € | 3 398 € | 2 791 € | ▼ 17,9 % |
| Impôts450/3 | 3 987 € | 7 893 € | 3 398 € | 2 341 € | ▼ 31,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 450 € | - |
| Autres dettes47/48 | 5 558 € | - | - | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 843 € | 5 663 € | 11 139 € | 1 725 € | ▼ 84,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 750 € | 9 € | 265 € | 2 455 € | ▲ 825 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 593 € | 5 672 € | 11 405 € | 4 180 € | ▼ 63,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -904 € | -14 282 € | ▼ 1 481 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 198 € | -4 043 € | 1 109 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00485498 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00365081 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00398047 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-07-2023 | 2023-00252146 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 195 € octroyés · 195 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERTÉ Céline Mariette Paulus |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- VERTÉ Céline Mariette Paulus 2 000 actions (100 %) · 2 000 € en numéraire
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 30-08-2022 Constitution · 2 000 € · 2 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-08
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : VERTÉ Céline Mariette Paulus (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ12 constatations ▸
- Constitution, « CelVer » (acte en néerlandais)
- Fondateur, VERTÉ Céline Mariette Paulus
- Autre disposition, 13-08-2022
- Autre disposition, « hoofdelijke aansprakelijkheid oprichters bij kennelijk ontoereikend aanvangsvermogen, faillissement uitgesproken binnen de drie jaar na de verkrijging van de re… » (acte en néerlandais)
- Capital de départ, 2 000 €
- Compte bancaire, « vennootschap in oprichting, BE68 1030 8104 9834 » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 2000, « volledig en onvoorwaardelijk geplaatst » (acte en néerlandais)
- Capital
- Siège statutaire, « 8980 Geluveld,Menenstraat 367 » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, VERTÉ Céline Mariette Paulus (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen beroepsverbod » (acte en néerlandais)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, rechten en verbintenissen uit rechtshandelingen in naam en voor rekening van vennootschap voor oprichting » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33008A0864/00D000 | Flandre | 1 021 m² | 1 · 101 m² | 7,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CelVer
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan mag exploitatiezetels, administratieve zetels, filialen, agentschappen en depots in België of buitenland… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie- reis- en verplaatsingskosten, vaste of evenredige vergoeding » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid aantal aandelen, ten bezwarende en kosteloze titel,vrijwillig en gedwongen,uitsluiting en… » (acte en néerlandais)« Overgang wegens overlijden, instemming alle aandeelhouders » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, bestuurder(s)in functie als vereffenaar(s)krachtens statuten » (acte en néerlandais)