Capitaux propres
Celodesign réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
Celodesign réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 18 à 43 jours avant la fin du délai.
Résultat net supérieur à celui de 92 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 5 048 € · 22 907 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 275 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 76 % en rentabilité et 79 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Celodesign aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Celodesign : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Celodesign. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,89 (1,64 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 51,3 % et la trésorerie 16,2 % du total du bilan. En revanche, 51,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Celodesign Tielt | 607 104 € | 137 225 € | 48,3 % | - |
| BARONIAN JEWELLERY Uccle | 539 292 € | 151 652 € | 55,6 % | - |
| B-Trendy Harelbeke | 719 678 € | 135 109 € | 45,3 % | - |
| Misakyan's Bruges | 521 100 € | 165 458 € | 49,6 % | - |
| ARTHUS-BERTRAND BELGIQUE Bruxelles | 603 500 € | 103 526 € | -6,8 % | 1,8 |
| YNB Jette | 667 251 € | 117 161 € | 33,4 % | - |
| OR PAIRE Herve | 437 541 € | 139 984 € | 49,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que Celodesign : « Commerce de détail d’articles d’horlogerie et de bijouterie » (NACE 47770). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 438 000 € et 720 000 €, constituées entre 2009 et 2017.
Celodesign dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 125 663 € en 2014 à 137 225 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 420 000 €. Estimé : probablement entre 290 000 € et 780 000 €.
Au-dessus de 63 % des 22 924 entreprises en 2025.
Au-dessus de 61 % des 22 052 entreprises en 2025.
Au-dessus de 71 % des 22 202 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré ni sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||
20/58 |
607 104 | 564 315 | 620 953 | 603 472 | 611 662 | 608 427 | 610 606 | 570 859 | 589 553 | 604 183 | 641 135 | 614 253 | |
21/28 |
18 465 | 26 078 | 34 810 | 3 106 | 10 880 | 20 678 | 26 194 | 2 985 | 5 238 | 7 725 | 7 141 | 10 907 | |
22/27 |
18 180 | 25 793 | 34 525 | 3 106 | 10 880 | 20 678 | 26 194 | 2 985 | 5 238 | 7 725 | 7 141 | 10 907 | |
23 |
2 988 | 4 248 | 5 508 | - | 0 | 270 | 540 | 810 | 1 080 | - | - | - | |
24 |
15 193 | 21 545 | 29 017 | 3 106 | 4 329 | 5 669 | 1 088 | 2 175 | 4 158 | 6 705 | 4 081 | 5 807 | |
26 |
- | - | - | 0 | 6 551 | 14 740 | 24 566 | - | - | 1 020 | 3 060 | 5 100 | |
28 |
285 | 285 | 285 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
588 638 | 538 237 | 586 143 | 600 366 | 600 783 | 587 749 | 584 412 | 567 873 | 584 315 | 596 457 | 633 994 | 603 347 | |
3 |
487 453 | 505 823 | 536 259 | 548 075 | 531 235 | 514 988 | 514 492 | 552 394 | 570 184 | 589 250 | 620 452 | 582 288 | |
30/36 |
487 453 | 505 823 | 536 259 | 548 075 | 531 235 | 514 988 | 514 492 | 552 394 | 570 184 | 589 250 | 620 452 | 582 288 | |
40/41 |
199 | 8 226 | 24 628 | 2 161 | 166 | 6 342 | 16 758 | 10 077 | 7 422 | 3 437 | 6 957 | 1 026 | |
40 |
199 | 3 058 | 0 | 197 | 86 | 6 342 | 15 238 | 6 572 | 7 422 | 3 437 | 4 529 | 1 026 | |
41 |
0 | 5 168 | 24 628 | 1 964 | 80 | 0 | 1 520 | 3 506 | - | - | 2 429 | - | |
54/58 |
98 243 | 20 928 | 21 504 | 46 882 | 66 363 | 63 475 | 50 290 | 2 696 | 4 020 | 3 771 | 6 585 | 17 063 | |
490/1 |
2 743 | 3 260 | 3 752 | 3 249 | 3 019 | 2 944 | 2 872 | 2 706 | 2 689 | - | - | 2 970 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||
10/49 |
607 104 | 564 315 | 620 953 | 603 472 | 611 662 | 608 427 | 610 606 | 570 859 | 589 553 | 604 183 | 641 135 | 614 253 | |
10/15 |
293 097 | 226 997 | 199 022 | 157 683 | 113 713 | 93 200 | 48 203 | 20 334 | 11 641 | -9 630 | 22 558 | 22 292 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
286 897 | 220 797 | 192 822 | 151 483 | 107 513 | 87 000 | 42 003 | 16 358 | 16 358 | 16 358 | 16 358 | 16 092 | |
130/1 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 071 | 1 071 | 1 071 | 1 071 | 805 | |
1311 |
- | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
286 897 | 220 797 | 190 962 | 149 623 | 105 653 | 85 140 | 40 143 | 15 287 | 15 287 | 15 287 | 15 287 | 15 287 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | -2 224 | -10 917 | -32 188 | - | - | |
17/49 |
314 007 | 337 317 | 421 931 | 445 789 | 497 949 | 515 227 | 562 403 | 550 524 | 577 912 | 613 813 | 618 577 | 591 962 | |
17 |
2 436 | 9 551 | 22 572 | 25 296 | 48 555 | 70 501 | 91 700 | 64 454 | 73 821 | 42 268 | 62 565 | 94 002 | |
170/4 |
2 436 | 9 551 | 22 572 | 25 296 | 48 555 | 70 501 | 91 700 | 64 454 | 73 821 | 42 268 | 62 565 | 94 002 | |
42/48 |
311 571 | 327 766 | 399 359 | 420 493 | 449 394 | 444 726 | 470 703 | 486 071 | 504 091 | 571 544 | 556 012 | 497 959 | |
42 |
7 115 | 13 020 | 25 674 | 23 259 | 21 946 | 21 650 | 19 524 | 9 367 | 15 000 | 20 296 | 31 438 | 31 267 | |
43 |
- | 0 | 2 500 | 2 500 | - | - | 0 | 28 823 | 27 007 | 38 954 | 32 237 | - | |
430/8 |
- | 0 | 2 500 | 2 500 | - | - | 0 | 28 823 | 27 007 | 38 954 | 32 237 | - | |
44 |
22 396 | 17 971 | 66 523 | 63 728 | 103 166 | 80 799 | 122 074 | 125 162 | 129 694 | 135 513 | 143 005 | 93 103 | |
440/4 |
22 396 | 17 971 | 66 523 | 63 728 | 103 166 | 80 799 | 122 074 | 125 162 | 129 694 | 135 513 | 143 005 | 93 103 | |
45 |
25 380 | 14 773 | 13 868 | 27 870 | 17 064 | 34 461 | 23 412 | 13 334 | 19 532 | 24 612 | 18 665 | 22 063 | |
450/3 |
14 080 | 6 196 | 3 150 | 17 716 | 7 763 | 26 409 | 14 171 | 2 114 | 5 791 | 12 137 | 3 600 | 9 349 | |
454/9 |
11 300 | 8 577 | 10 718 | 10 154 | 9 301 | 8 052 | 9 240 | 11 220 | 13 741 | 12 474 | 15 065 | 12 714 | |
47/48 |
256 680 | 282 002 | 290 794 | 303 136 | 307 219 | 307 817 | 305 693 | 309 385 | 312 857 | 352 169 | 330 667 | 351 525 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||
9900 |
137 225 | 118 868 | 114 793 | 117 340 | 83 462 | 110 425 | 108 184 | 75 278 | 100 389 | 63 550 | 89 092 | 125 663 | |
62 |
46 057 | 44 811 | 42 481 | 40 120 | 36 307 | 29 521 | 45 175 | 51 943 | 60 803 | 77 249 | 67 659 | 79 041 | |
630 |
8 242 | 8 732 | 6 128 | 7 774 | 9 799 | 11 747 | 17 735 | 2 253 | 3 837 | 4 854 | 3 766 | 7 923 | |
631/4 |
-15 332 | 15 332 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 361 | 971 | 2 003 | 581 | 579 | 871 | 1 316 | 1 272 | 937 | 1 283 | 2 667 | 1 231 | |
9901 |
96 898 | 49 022 | 64 181 | 68 865 | 36 777 | 68 286 | 43 958 | 19 811 | 34 811 | -19 836 | 15 000 | 37 468 | |
75/76B |
2 221 | 1 167 | 1 345 | 551 | 1 217 | 882 | 619 | 1 411 | 125 | 586 | 1 168 | 2 443 | |
75 |
2 221 | 1 167 | 1 345 | 551 | 1 217 | 882 | 619 | 1 411 | 125 | 586 | 1 168 | 2 443 | |
65/66B |
5 725 | 8 715 | 6 523 | 7 115 | 8 279 | 8 605 | 7 583 | 10 029 | 13 665 | 12 961 | 14 406 | 16 629 | |
65 |
5 725 | 8 715 | 6 523 | 7 115 | 8 279 | 8 605 | 7 583 | 10 029 | 13 665 | 12 961 | 14 406 | 16 629 | |
9903 |
93 394 | 41 474 | 59 003 | 62 301 | 29 715 | 60 563 | 36 995 | 11 193 | 21 271 | -32 211 | 1 762 | 23 282 | |
67/77 |
26 436 | 12 640 | 16 863 | 17 531 | 8 402 | 15 566 | 9 126 | 2 500 | - | -24 | 1 496 | 7 190 | |
9904 |
66 959 | 28 834 | 42 140 | 44 770 | 21 313 | 44 997 | 27 869 | 8 693 | 21 271 | -32 188 | 266 | 16 092 | |
9905 |
66 959 | 28 834 | 42 140 | 44 770 | 21 313 | 44 997 | 27 869 | 8 693 | 21 271 | -32 188 | 266 | 16 092 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||
9906 |
66 959 | 28 834 | 42 140 | 44 770 | 21 313 | 44 997 | 25 645 | -2 224 | -10 917 | -32 188 | 266 | 16 092 | |
791/2 |
859 | 859 | 800 | 800 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
66 959 | 28 834 | 42 140 | 44 770 | 21 313 | 44 997 | 25 645 | - | - | - | 266 | 16 092 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 0 | 789 | - | - | - | 266 | 805 | |
6921 |
66 959 | 28 834 | 42 140 | 44 770 | 21 313 | 44 997 | 24 856 | - | - | - | - | 15 287 | |
694/7 |
859 | 859 | 800 | 800 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
859 | 859 | 800 | 800 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||
9087 |
2 | 2 | 2 | 2 | 0,7 | 0,7 | 0,9 | 1,3 | 1,4 | 1,7 | 1,8 | 1,5 | |
Heures prestées1013 |
1 261 | 1 241 | 1 263 | 1 274 | 1 246 | 1 008 | 1 555 | 1 977 | 2 515 | 3 068 | 2 897 | 3 169 | |
| Document | |||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 26-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 26-03-2026 | 2026-00062412 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 20-03-2025 | 2025-00050736 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 18-03-2024 | 2024-00045986 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 12-04-2023 | 2023-00058106 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 30-03-2022 | 2022-09200285 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 24-03-2021 | 2021-08300450 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 14-04-2020 | 2020-09000434 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 30-04-2019 | 2019-11700554 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 30-03-2018 | 2018-09000101 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 31-03-2017 | 2017-08500294 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 24-03-2016 | 2016-07500035 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 25-03-2015 | 2015-07200395 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 105 139 | 57 755 | 70 309 | 76 639 | 46 576 | 80 033 | 61 693 | 22 063 | 38 648 | -14 982 | 18 766 | 45 391 | ||
| 75 200 | 37 566 | 48 268 | 52 544 | 31 112 | 56 744 | 45 604 | 10 946 | 25 109 | -27 334 | 4 032 | 24 015 | ||
| 630 | 0 | 37 832 | 0 | 0 | 6 231 | 40 944 | 0 | 1 350 | 5 438 | 0 | 18 830 | ||
| 77 315 | -576 | -25 377 | -19 481 | 2 887 | 13 185 | 47 594 | -1 324 | 249 | -2 814 | -10 478 | - | ||
| 277 068 | 210 471 | 186 784 | 179 873 | 151 388 | 143 023 | 113 710 | 81 803 | 80 224 | 24 913 | 77 982 | 105 388 | ||
| 48,3 % | 40,2 % | 32,1 % | 26,1 % | 18,6 % | 15,3 % | 7,9 % | 3,6 % | 2,0 % | -1,6 % | 3,5 % | 3,6 % | ||
| 1,89 | 1,64 | 1,47 | 1,43 | 1,34 | 1,32 | 1,24 | 1,17 | 1,16 | 1,04 | 1,14 | 1,21 | ||
| 0,32 | 0,10 | 0,12 | 0,12 | 0,15 | 0,16 | 0,15 | 0,03 | 0,03 | 0,01 | 0,02 | 0,04 | ||
| 1,07 | 1,49 | 2,12 | 2,83 | 4,38 | 5,53 | 11,67 | 27,07 | 49,64 | - | 27,42 | 26,56 | ||
| 22,8 % | 12,7 % | 21,2 % | 28,4 % | 18,7 % | 48,3 % | 57,8 % | 42,8 % | 182,7 % | - | 1,2 % | 72,2 % | ||
| 11,0 % | 5,1 % | 6,8 % | 7,4 % | 3,5 % | 7,4 % | 4,6 % | 1,5 % | 3,6 % | -5,3 % | 0,0 % | 2,6 % | ||
| 18,37 | 6,63 | 10,78 | 10,77 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 2 | 2 |
| à temps plein | 0 | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 2 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Entrées | 0 | - | - | - |
| Sorties | 0 | - | - | - |
| Heures de formation | 0 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 630 € | - | 37 547 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | 285 € | - |
| 8 242 € | 8 732 € | 6 128 € | 7 774 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 98 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2014. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 59,8 % à 51,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Celodesign n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Charlotte Loosveldt. Celodesign n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Loosveldt, Domien (entreprise individuelle)
établissement depuis le 08-01-1987 |
fondée en 1800 0531.897.124 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kortrijkstraat 39 siège 8700 Tielt | 06-06-2013 | 2.219.833.320 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 37015K0842/00C000 | 461 m² | 1 · 174 m² | 9,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.