Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 39 108 € exigibles dans l'année.
Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 21 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 46 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que CELMA aujourd'hui. Chaque point représente 9 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CELMA est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CELMA que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour CELMA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,05 (1,84 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 17,7 % et la trésorerie 8,1 % du total du bilan. En revanche, 79,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CELMA Saint-Trond | 220 926 € | 91 896 € | 20,5 % | - |
| C&S Contractor Safety Lanaken | 218 481 € | 103 256 € | 2,1 % | - |
| Vrolijkx Pelt | 225 291 € | 103 868 € | 45,7 % | - |
| MELOTTE Houthalen-Helchteren | 188 156 € | 94 197 € | 47,2 % | - |
| Thys Benoît Hasselt | 183 801 € | 83 398 € | 86,8 % | - |
| K-TOF Lummen | 185 835 € | 86 298 € | 46,8 % | - |
| CIRAFIN Diepenbeek | 240 806 € | 89 500 € | 52,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CELMA : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 184 000 € et 241 000 €, constituées entre 2015 et 2018.
CELMA dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 13 074 € en 2017 à 91 896 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2021 à 2023 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 190 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 240 000 €.
Au-dessus de 23 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 50 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 28 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
220 926 | 229 167 | 250 218 | 92 793 | 66 176 | 54 898 | 49 630 | 54 115 | 31 395 | |
21/28 |
140 764 | 157 028 | 174 549 | 44 125 | 13 593 | 12 756 | 9 753 | 12 445 | 1 177 | |
22/27 |
140 764 | 157 028 | 174 549 | 44 125 | 13 593 | 12 756 | 9 753 | 12 445 | 1 177 | |
22 |
2 186 | 3 278 | 4 371 | 5 464 | 6 557 | 7 650 | 8 742 | 9 835 | - | |
24 |
3 595 | 6 247 | 9 679 | 8 663 | 4 314 | 1 584 | 1 011 | 2 610 | 1 177 | |
26 |
134 984 | 147 503 | 160 499 | 29 998 | 2 722 | 3 522 | - | - | - | |
29/58 |
80 162 | 72 139 | 75 669 | 48 668 | 52 583 | 42 143 | 39 877 | 41 670 | 30 219 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | 2 449 | 3 404 | 3 212 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | 2 449 | 3 404 | 3 212 | |
40/41 |
62 206 | 55 695 | 54 279 | 39 602 | 30 082 | 9 822 | 23 972 | 17 238 | 12 159 | |
40 |
25 568 | 17 446 | 21 025 | 33 765 | 25 243 | 6 534 | 22 234 | 17 238 | 12 159 | |
41 |
36 638 | 38 249 | 33 253 | 5 837 | 4 840 | 3 288 | 1 738 | - | - | |
54/58 |
17 957 | 16 444 | 21 390 | 9 067 | 22 440 | 31 273 | 12 206 | 20 480 | 14 144 | |
490/1 |
- | - | - | 0 | 60 | 1 047 | 1 250 | 548 | 704 | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
220 926 | 229 167 | 250 218 | 92 793 | 66 176 | 54 898 | 49 630 | 54 115 | 31 395 | |
10/15 |
45 381 | 37 951 | 36 948 | 36 622 | 57 207 | 46 101 | 36 993 | 35 723 | 18 076 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
46 136 | 46 136 | 45 133 | 44 807 | 44 807 | 33 701 | 24 593 | 23 323 | 5 676 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 230 | 1 230 | 1 230 | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 230 | 1 166 | 284 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 230 | 1 230 | 1 230 | - | - | - | |
133 |
46 136 | 46 136 | 45 133 | 43 577 | 43 577 | 32 472 | 23 364 | 22 157 | 5 392 | |
14 |
-13 155 | -20 584 | -20 584 | -20 584 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
175 545 | 191 216 | 213 270 | 56 171 | 8 970 | 8 797 | 12 637 | 18 392 | 13 319 | |
17 |
132 137 | 152 036 | 171 183 | 30 037 | - | - | - | - | - | |
170/4 |
132 137 | 152 036 | 171 183 | 30 037 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
39 108 | 39 180 | 38 017 | 24 341 | 8 970 | 8 197 | 12 637 | 18 392 | 13 319 | |
42 |
19 899 | 19 148 | 18 425 | 3 160 | - | - | - | - | - | |
44 |
6 119 | 5 971 | 6 374 | 7 752 | 786 | 4 047 | 1 659 | 3 178 | 2 363 | |
440/4 |
6 119 | 5 971 | 6 374 | 7 752 | 786 | 4 047 | 1 659 | 3 178 | 2 363 | |
45 |
13 090 | 14 062 | 13 218 | 13 429 | 8 184 | 4 150 | 10 978 | 12 179 | 6 731 | |
450/3 |
13 090 | 14 062 | 13 218 | 13 429 | 8 184 | 1 550 | 10 978 | 12 179 | 6 731 | |
454/9 |
- | - | - | - | 0 | 2 600 | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | 3 034 | 4 226 | |
492/3 |
4 300 | 0 | 4 069 | 1 793 | 0 | 600 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||
76A |
1 293 | - | - | - | 0 | 3 701 | - | - | - | |
9900 |
91 896 | 81 848 | 71 789 | 7 615 | 23 250 | 18 007 | 5 957 | 28 862 | 13 074 | |
62 |
57 318 | 56 263 | 49 302 | 23 167 | - | - | - | - | - | |
630 |
16 264 | 17 521 | 15 220 | 3 967 | 2 726 | 1 949 | 2 692 | 2 692 | 588 | |
640/8 |
3 049 | 667 | 657 | 616 | 2 287 | 801 | 1 327 | 1 452 | 1 818 | |
66A |
821 | - | - | 0 | 2 410 | 668 | - | 414 | - | |
9901 |
14 445 | 7 397 | 6 611 | -20 135 | 15 826 | 14 588 | 1 938 | 24 304 | 10 668 | |
75/76B |
1 976 | 1 952 | 945 | 698 | 73 | 134 | - | - | 11 | |
75 |
1 976 | 1 952 | 945 | 698 | 73 | 134 | - | - | 11 | |
65/66B |
6 592 | 7 625 | 7 230 | 845 | 147 | 427 | 668 | 737 | 501 | |
65 |
6 592 | 7 625 | 7 230 | 845 | 147 | 427 | 668 | 737 | 501 | |
9903 |
9 829 | 1 724 | 326 | -20 282 | 15 752 | 14 295 | 1 270 | 23 568 | 10 178 | |
67/77 |
2 399 | 721 | 0 | 302 | 4 647 | 5 187 | - | 5 921 | 4 502 | |
9904 |
7 430 | 1 003 | 326 | -20 584 | 11 105 | 9 108 | 1 270 | 17 647 | 5 676 | |
9905 |
7 430 | 1 003 | 326 | -20 584 | 11 105 | 9 108 | 1 270 | 17 647 | 5 676 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
-13 155 | -19 581 | -20 259 | -20 584 | 11 105 | 9 108 | 1 270 | 17 647 | 5 676 | |
14P |
-20 584 | -20 584 | -20 584 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 1 003 | 326 | 0 | 11 105 | 9 108 | 1 270 | 17 647 | 5 676 | |
691 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 64 | 882 | 284 | |
6921 |
0 | 1 003 | 326 | 0 | 11 105 | 9 108 | 1 207 | 16 765 | 5 392 | |
| Bilan social | ||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 0,7 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 764 | 1 759 | 1 734 | 1 261 | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00371350 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-08-2025 | 2025-00375927 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00354622 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-08-2023 | 2023-00329959 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-07-2022 | 2022-20209748 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 26-07-2021 | 2021-39200519 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-22500355 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-33900072 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 09-08-2018 | 2018-44200177 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30 709 | 24 919 | 21 831 | -16 168 | 18 552 | 16 537 | 4 630 | 26 996 | 11 256 | ||
| 23 694 | 18 524 | 15 546 | -16 618 | 13 831 | 11 057 | 3 962 | 20 339 | 6 264 | ||
| 0 | 0 | 145 645 | 34 498 | 38 474 | 5 620 | 0 | 13 961 | 1 765 | ||
| 1 513 | -4 946 | 12 324 | -13 374 | -8 833 | 19 067 | -8 274 | 6 336 | - | ||
| 41 054 | 32 959 | 37 651 | 24 328 | 43 613 | 33 946 | 27 240 | 23 278 | 16 899 | ||
| 20,5 % | 16,6 % | 14,8 % | 39,5 % | 86,4 % | 84,0 % | 74,5 % | 66,0 % | 57,6 % | ||
| 2,05 | 1,84 | 1,99 | 2,00 | 5,86 | 5,14 | 3,16 | 2,27 | 2,27 | ||
| 2,05 | 1,84 | 1,99 | 2,00 | 5,86 | 5,14 | 2,96 | 2,08 | 2,03 | ||
| 3,87 | 5,04 | 5,77 | 1,53 | 0,16 | 0,19 | 0,34 | 0,51 | 0,74 | ||
| 16,4 % | 2,6 % | 0,9 % | -56,2 % | 19,4 % | 19,8 % | 3,4 % | 49,4 % | 31,4 % | ||
| 3,4 % | 0,4 % | 0,1 % | -22,2 % | 16,8 % | 16,6 % | 2,6 % | 32,6 % | 18,1 % | ||
| 4,66 | 3,27 | 3,02 | -19,13 | plus de 100 | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 1 | 0,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | - | - | 2 |
| Sorties | - | - | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 145 645 € | 34 498 € | 38 474 € |
| 16 264 € | 17 521 € | 15 220 € | 3 967 € | 2 726 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 95 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 83,4 % à 79,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CELMA n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : MALYSTER Céline Willy Louise. CELMA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Celma & Louise siège Middenlaan 29, 3800 Saint-Trond | 22-03-2017 | 2.262.683.663 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71053G0205/00H014 | 453 m² | 1 · 129 m² | 9,8 m · 1 |
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