Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 62 % en 6 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 62 % en 6 ans.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 37 590 € en 2024.
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Entre 2021 et 2025, 73 % des équivalents temps plein ont disparu.
Les comptes 2019 sont arrivés avec 27 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net inférieur à celui de 88 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 37 500 € · 10 856 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que CELforPharma aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CELforPharma : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour CELforPharma. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,86 (7,01 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 13,5 % et la trésorerie 30,9 % du total du bilan. 47,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CELforPharma Machelen (Brab.) | 619 947 € | 149 685 € | 52,1 % | 2 |
| ADVANCED BUSINESS CONSULTING Orp-Jauche | 538 290 € | 144 367 € | 1,5 % | 1,7 |
| FORESTCAPE Watermael-Boitsfort | 652 339 € | 151 543 € | 10,6 % | 1,7 |
| Bloomz Diegem Machelen (Brab.) | 561 275 € | 185 966 € | 12,4 % | 1,8 |
| P-MEDIA-GROUP Londerzeel | 527 780 € | 169 438 € | 29,7 % | 1,7 |
| Workitects Louvain | 803 520 € | 169 261 € | 71,6 % | 2 |
| WALLERS-ARENBERG Grimbergen | 705 759 € | 131 748 € | 38,3 % | 1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que CELforPharma : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 528 000 € et 804 000 €, constituées entre 2002 et 2011.
CELforPharma dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 75 487 € en 2006 à 149 685 € en 2025.
LAICO4Growth détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 240 000 €. Estimé : probablement entre 190 000 € et 310 000 €.
Au-dessus de 50 % des 10 856 entreprises en 2025.
Au-dessus de 83 % des 10 478 entreprises en 2025.
Au-dessus de 12 % des 10 725 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
619 947 | 575 619 | 553 747 | 698 777 | 732 556 | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 782 380 | 744 894 | 684 461 | 497 497 | 349 162 | 364 028 | 263 693 | 182 876 | 175 587 | 243 086 | 92 660 | |
21/28 |
46 511 | 61 501 | 78 062 | 10 053 | 6 550 | 11 928 | 11 434 | 24 133 | 36 126 | 57 452 | 73 251 | 30 974 | 24 742 | 9 640 | 10 805 | 5 307 | 2 838 | 5 884 | 8 294 | 5 427 | |
21 |
25 214 | 36 996 | 43 918 | 6 689 | 0 | 49 | 1 319 | 10 417 | 19 515 | 28 369 | 31 314 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
21 297 | 24 505 | 34 144 | 3 164 | 5 950 | 8 870 | 7 106 | 10 961 | 13 855 | 26 526 | 39 781 | 28 618 | 22 386 | 5 816 | 6 981 | 2 083 | 522 | 3 568 | 5 978 | 3 111 | |
23 |
6 872 | 12 223 | 17 574 | 194 | 631 | 1 204 | 1 181 | 2 440 | 2 286 | 9 228 | 16 755 | 12 085 | 2 111 | 5 816 | 6 981 | 2 083 | 522 | 3 568 | 5 978 | 3 111 | |
24 |
6 107 | 9 261 | 12 621 | 2 054 | 2 883 | 339 | 452 | 1 529 | 3 058 | 7 268 | 11 477 | 8 043 | 10 724 | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
8 319 | 3 021 | 3 949 | 916 | 2 435 | 7 327 | 5 473 | 6 992 | 8 511 | 10 030 | 11 549 | 8 490 | 9 551 | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
- | - | 0 | 200 | 600 | 3 009 | 3 009 | 2 756 | 2 756 | 2 556 | 2 156 | 2 356 | 2 356 | 3 824 | 3 824 | 3 224 | 2 316 | 2 316 | 2 316 | 2 316 | |
29/58 |
573 436 | 514 117 | 475 685 | 688 724 | 726 007 | 1,1 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,0 M | 724 928 | 671 643 | 653 488 | 472 755 | 339 522 | 353 222 | 258 386 | 180 038 | 169 703 | 234 793 | 87 232 | |
29 |
- | - | - | - | 0 | 32 840 | 52 840 | 64 840 | 80 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | 0 | 32 840 | 52 840 | 64 840 | 80 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
104 681 | 112 652 | 69 100 | 182 708 | 262 806 | 209 796 | 177 240 | 201 810 | 137 862 | 133 983 | 79 319 | 136 890 | 114 943 | 63 738 | 48 257 | 43 325 | 18 425 | 22 685 | 99 667 | 6 157 | |
40 |
81 522 | 84 576 | 68 551 | 143 568 | 262 535 | 156 561 | 143 815 | 154 026 | 115 641 | 133 983 | 69 865 | 132 924 | 111 544 | 62 161 | 45 366 | 38 184 | 9 597 | 17 485 | 90 446 | 5 869 | |
41 |
23 158 | 28 076 | 550 | 39 140 | 271 | 53 235 | 33 425 | 47 784 | 22 221 | - | 9 455 | 3 966 | 3 399 | 1 577 | 2 891 | 5 141 | 8 828 | 5 200 | 9 221 | 288 | |
50/53 |
265 292 | 262 953 | 256 021 | 250 820 | 261 069 | 263 804 | 260 848 | 256 068 | 254 789 | 253 627 | 250 845 | 99 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
191 285 | 132 932 | 144 941 | 241 751 | 188 223 | 573 792 | 755 919 | 606 361 | 533 924 | 324 216 | 329 200 | 404 875 | 346 836 | 262 119 | 282 351 | 206 223 | 155 762 | 141 778 | 132 774 | 79 386 | |
490/1 |
12 179 | 5 580 | 5 624 | 13 444 | 13 909 | 10 903 | 10 701 | 14 460 | 13 945 | 13 102 | 12 279 | 12 722 | 10 976 | 13 665 | 22 615 | 8 838 | 5 852 | 5 240 | 2 352 | 1 689 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
619 947 | 575 619 | 553 747 | 698 777 | 732 556 | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,1 M | 782 380 | 744 894 | 684 461 | 497 497 | 349 162 | 364 028 | 263 693 | 182 876 | 175 587 | 243 086 | 92 660 | |
10/15 |
323 248 | 344 499 | 306 909 | 354 507 | 353 031 | 699 972 | 844 024 | 713 118 | 655 246 | 501 218 | 418 832 | 371 798 | 210 380 | 182 417 | 179 262 | 126 305 | 120 563 | 93 266 | 67 661 | 33 235 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
303 248 | 324 499 | 286 909 | 334 507 | 333 031 | 444 558 | 588 610 | 457 704 | 399 832 | 245 804 | 163 418 | 163 418 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 000 | |
130/1 |
- | - | - | 0 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 1 000 | |
1311 |
- | - | - | 0 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
303 248 | 324 499 | 286 909 | 334 507 | 331 031 | 442 558 | 586 610 | 455 704 | 397 832 | 243 804 | 161 418 | 161 418 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | 0 | 0 | 0 | 235 414 | 235 414 | 235 414 | 235 414 | 235 414 | 235 414 | 188 380 | 188 380 | 160 417 | 157 262 | 104 305 | 98 563 | 71 266 | 45 661 | 12 235 | |
17/49 |
296 699 | 231 119 | 246 838 | 344 270 | 379 526 | 403 091 | 424 960 | 454 554 | 401 400 | 281 162 | 326 062 | 312 663 | 287 117 | 166 745 | 184 765 | 137 387 | 62 313 | 82 322 | 175 425 | 59 425 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 000 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 000 | |
42/48 |
83 530 | 73 353 | 126 800 | 110 866 | 168 850 | 209 720 | 245 174 | 367 952 | 251 119 | 225 532 | 210 952 | 164 578 | 136 853 | 124 503 | 117 325 | 90 932 | 41 121 | 27 022 | 67 325 | 30 025 | |
44 |
57 450 | 55 710 | 71 813 | 41 769 | 34 861 | 76 519 | 115 306 | 235 399 | 72 896 | 111 105 | 129 205 | 82 982 | 56 588 | 60 605 | 62 964 | 71 801 | 26 921 | 16 923 | 44 073 | 19 074 | |
440/4 |
57 450 | 55 710 | 71 813 | 41 769 | 34 861 | 76 519 | 115 306 | 235 399 | 72 896 | 111 105 | 129 205 | 82 982 | 56 588 | 60 605 | 62 964 | 71 801 | 26 921 | 16 923 | 44 073 | 19 074 | |
46 |
1 053 | 1 053 | 15 410 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 420 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
25 005 | 16 567 | 39 554 | 39 074 | 133 966 | 77 973 | 129 868 | 132 417 | 178 223 | 114 428 | 81 747 | 80 907 | 77 845 | 62 649 | 53 784 | 18 814 | 14 097 | 10 099 | 21 715 | 10 502 | |
450/3 |
6 707 | 5 266 | 22 655 | 19 269 | 80 430 | 23 758 | 45 858 | 73 707 | 128 504 | 87 896 | 48 582 | 54 405 | 55 300 | 40 654 | 32 921 | 5 647 | 242 | 1 511 | 20 977 | 4 766 | |
454/9 |
18 298 | 11 301 | 16 899 | 19 805 | 53 536 | 54 215 | 84 010 | 58 709 | 49 719 | 26 532 | 33 165 | 26 502 | 22 545 | 21 996 | 20 863 | 13 167 | 13 856 | 8 588 | 738 | 5 735 | |
47/48 |
24 | 24 | 24 | 30 024 | 24 | 55 228 | - | 136 | - | - | - | 689 | - | 1 248 | 577 | 317 | 103 | - | 1 537 | 449 | |
492/3 |
213 169 | 157 766 | 120 038 | 233 403 | 210 675 | 193 371 | 179 786 | 86 602 | 150 282 | 55 630 | 115 110 | 148 086 | 150 264 | 42 242 | 67 441 | 46 455 | 21 192 | 55 300 | 108 100 | 2 400 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
0 | 14 841 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
149 685 | 233 885 | 248 192 | 322 500 | 1,1 M | 480 684 | 844 827 | 599 105 | 646 739 | 554 512 | 468 227 | 537 725 | 315 261 | 248 003 | 271 053 | 162 186 | 167 580 | 114 164 | 141 250 | 75 487 | |
62 |
133 710 | 166 056 | 267 125 | 244 087 | 611 440 | 428 051 | 572 510 | 458 264 | 328 531 | 362 891 | 341 686 | 228 741 | 232 731 | 226 687 | 187 162 | 146 108 | 118 684 | 68 626 | 83 070 | 44 866 | |
630 |
21 850 | 21 061 | 11 173 | 2 826 | 2 969 | 4 399 | 13 923 | 14 726 | 23 622 | 24 449 | 22 728 | 10 093 | 8 092 | 5 176 | 4 011 | 1 563 | 3 047 | 3 974 | 4 336 | 2 243 | |
640/8 |
4 137 | 3 418 | 4 893 | 3 435 | 4 059 | 1 002 | 1 002 | 988 | 975 | 1 176 | 448 | 548 | 9 905 | 927 | 571 | 348 | 348 | 348 | - | - | |
66A |
- | 0 | 916 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 031 | - | - | - | - | - | 8 | |
9901 |
-10 011 | 43 350 | -35 915 | 72 152 | 469 590 | 47 232 | 257 392 | 125 128 | 293 612 | 165 996 | 103 365 | 298 344 | 64 534 | 15 213 | 79 309 | 14 167 | 45 502 | 41 216 | 53 844 | 28 378 | |
75/76B |
4 793 | 6 237 | 4 721 | 5 038 | 6 331 | 8 482 | 7 123 | 12 703 | 17 180 | 5 846 | 9 460 | 7 671 | 8 177 | 5 401 | 17 298 | 4 320 | 2 401 | 2 744 | 1 875 | 1 358 | |
75 |
4 793 | 6 237 | 4 721 | 5 038 | 6 331 | 8 482 | 7 123 | 12 703 | 17 180 | 5 846 | 9 460 | 7 671 | 8 177 | 5 401 | 17 298 | 4 320 | 2 401 | 2 744 | 1 875 | 1 358 | |
65/66B |
16 033 | 11 996 | 15 822 | 34 649 | 21 668 | 19 353 | 30 936 | 20 464 | 28 622 | 14 058 | 17 041 | 19 560 | 15 008 | 7 887 | 10 362 | 6 492 | 4 993 | 2 567 | 1 089 | 2 180 | |
65 |
16 033 | 11 996 | 15 822 | 34 649 | 21 668 | 19 353 | 30 936 | 20 464 | 28 622 | 14 058 | 17 041 | 19 560 | 15 008 | 7 887 | 10 362 | 6 492 | 4 993 | 2 567 | 1 089 | 2 180 | |
9903 |
-21 251 | 37 590 | -47 016 | 42 541 | 454 253 | 36 362 | 233 580 | 117 367 | 282 170 | 157 783 | 95 783 | 286 454 | 57 703 | 11 695 | 86 244 | 11 995 | 42 910 | 41 392 | 54 630 | 27 549 | |
67/77 |
- | 0 | 583 | 11 064 | 123 222 | 18 996 | 102 674 | 59 495 | 128 141 | 75 397 | 48 750 | 125 037 | 29 739 | 8 541 | 33 287 | 6 253 | 15 612 | 15 788 | 20 204 | 12 067 | |
9904 |
-21 251 | 37 590 | -47 598 | 31 476 | 331 031 | 17 366 | 130 906 | 57 872 | 154 028 | 82 386 | 47 033 | 161 418 | 27 964 | 3 154 | 52 957 | 5 742 | 27 297 | 25 604 | 34 426 | 15 482 | |
9905 |
-21 251 | 37 590 | -47 598 | 31 476 | 331 031 | 17 366 | 130 906 | 57 872 | 154 028 | 82 386 | 47 033 | 161 418 | 27 964 | 3 154 | 52 957 | 5 742 | 27 297 | 25 604 | 34 426 | 15 482 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-21 251 | 37 590 | -47 598 | 31 476 | 566 445 | 252 780 | 366 320 | 293 286 | 389 442 | 317 800 | 235 414 | 349 798 | 188 380 | 160 417 | 157 262 | 104 305 | 98 563 | 71 266 | 46 661 | 13 235 | |
14P |
- | - | - | 0 | 235 414 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
21 251 | 0 | 47 598 | 0 | 442 558 | 161 418 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
0 | 37 590 | 0 | 1 476 | 331 031 | 17 366 | 130 906 | 57 872 | 154 028 | 82 386 | - | 161 418 | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 1 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 000 | 1 000 | |
6921 |
0 | 37 590 | 0 | 1 476 | 331 031 | 17 366 | 130 906 | 57 872 | 154 028 | 82 386 | - | 161 418 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 0 | 30 000 | 677 972 | 161 418 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | 0 | 677 972 | 161 418 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | 0 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
2 | 2,5 | 4,2 | 4,4 | 7,4 | 6,7 | 6,4 | 5,9 | 5,4 | 5,9 | 6,5 | 4,7 | 4,2 | 3,9 | 3,2 | 2,7 | 2,2 | 1,6 | 1,4 | 1 | |
Heures prestées1013 |
3 456 | 4 125 | 7 070 | 6 842 | 12 729 | 9 033 | 11 095 | 10 377 | 9 308 | 10 354 | 9 609 | 7 068 | 6 292 | 6 211 | 4 458 | 4 250 | 3 444 | 2 654 | 2 090 | 1 702 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2005 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 03-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 03-06-2026 | 2026-00133999 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 12-06-2025 | 2025-00133262 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-06-2024 | 2024-00109628 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 08-06-2023 | 2023-00112841 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-07-2022 | 2022-20202747 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 04-06-2021 | 2021-17500558 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-46100167 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-06-2019 | 2019-21300053 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 18-06-2018 | 2018-19700524 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 08-06-2017 | 2017-16100587 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 14-06-2016 | 2016-17700042 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 22-06-2015 | 2015-22100425 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 27-05-2014 | 2014-13900424 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 05-07-2013 | 2013-27600109 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 25-06-2012 | 2012-21100147 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 15-06-2011 | 2011-17000462 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 11-06-2010 | 2010-16900533 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 28-05-2009 | 2009-17100118 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 13-06-2008 | 2008-22900074 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 05-07-2007 | 2007-35300390 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 06-06-2006 | 2006-18500289 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 287 € | 287 € |
| 2022 | 1 | 444 € | 444 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 839 | 64 411 | -24 742 | 74 978 | 472 560 | 51 631 | 271 315 | 139 853 | 317 233 | 190 445 | 126 093 | 308 436 | 72 626 | 20 389 | 83 320 | 15 730 | 48 548 | 45 190 | 58 180 | 30 621 | ||
| 599 | 58 651 | -36 425 | 34 303 | 334 000 | 21 765 | 144 829 | 72 598 | 177 650 | 106 835 | 69 762 | 171 510 | 36 056 | 8 331 | 56 968 | 7 305 | 30 344 | 29 579 | 38 762 | 17 725 | ||
| 6 860 | 4 500 | 80 297 | 6 730 | -2 409 | 4 893 | 1 224 | 2 733 | 2 296 | 8 650 | 65 206 | 16 325 | 26 552 | 5 042 | 9 510 | 4 032 | 0 | 1 565 | 7 202 | 1 945 | ||
| 58 353 | -12 008 | -96 811 | 53 528 | -385 570 | -182 127 | 149 559 | 72 437 | 209 707 | -4 983 | -75 676 | 58 039 | 84 717 | -20 231 | 76 128 | 50 461 | 13 983 | 9 004 | 53 388 | - | ||
| 489 906 | 440 764 | 348 885 | 577 857 | 557 156 | 881 415 | 1,0 M | 775 587 | 769 402 | 499 396 | 460 690 | 488 910 | 335 903 | 215 020 | 235 897 | 167 453 | 138 917 | 142 681 | 167 468 | 57 208 | ||
| 52,1 % | 59,8 % | 55,4 % | 50,7 % | 48,2 % | 63,5 % | 66,5 % | 61,1 % | 62,0 % | 64,1 % | 56,2 % | 54,3 % | 42,3 % | 52,2 % | 49,2 % | 47,9 % | 65,9 % | 53,1 % | 27,8 % | 35,9 % | ||
| 6,86 | 7,01 | 3,75 | 6,21 | 4,30 | 5,20 | 5,13 | 3,11 | 4,06 | 3,21 | 3,18 | 3,97 | 3,45 | 2,73 | 3,01 | 2,84 | 4,38 | 6,28 | 3,49 | 2,91 | ||
| 0,92 | 0,67 | 0,80 | 0,97 | 1,08 | 0,58 | 0,50 | 0,64 | 0,61 | 0,56 | 0,78 | 0,84 | 1,36 | 0,91 | 1,03 | 1,09 | 0,52 | 0,88 | 2,59 | 1,79 | ||
| -6,6 % | 10,9 % | -15,5 % | 8,9 % | 93,8 % | 2,5 % | 15,5 % | 8,1 % | 23,5 % | 16,4 % | 11,2 % | 43,4 % | 13,3 % | 1,7 % | 29,5 % | 4,5 % | 22,6 % | 27,5 % | 50,9 % | 46,6 % | ||
| -3,4 % | 6,5 % | -8,6 % | 4,5 % | 45,2 % | 1,6 % | 10,3 % | 5,0 % | 14,6 % | 10,5 % | 6,3 % | 23,6 % | 5,6 % | 0,9 % | 14,5 % | 2,2 % | 14,9 % | 14,6 % | 14,2 % | 16,7 % | ||
| 0,74 | 5,37 | -1,56 | 2,16 | 21,81 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 3 | 4 | 6 |
| à temps plein | 2 | 2 | 3 | 3 | 4 |
| à temps partiel | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| en équivalents temps plein | 2 | 2 | 3 | 3,8 | 5,3 |
| 2 | 2,5 | 4,2 | 4,4 | 7,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 2 | 3 | 4 | 6 |
| Entrées | - | 1 | 2 | 1 | 3 |
| Sorties | - | 2 | 3 | 3 | 5 |
| Heures de formation | - | - | 0 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 860 € | - | 39 087 € | - | - |
| Immobilisations incorporelles | - | 4 500 € | 41 210 € | 6 730 € | - |
| 21 850 € | 21 061 € | 11 173 € | 2 826 € | 2 969 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 10 011 €, après un bénéfice de 43 350 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 40,2 % à 47,9 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 31-03-2026 de LAICO4Growth. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| AXON LAB
établissement depuis le 01-04-2014 · fondée en 2014 |
13 ETP (2025) 0546.789.493 |
| VOCALCOM
siège depuis le 24-02-1982 · fondée en 1982 · capitaux propres négatifs (2025) |
5 ETP (2025) 0422.504.680 |
| CrediBill
siège depuis le 19-01-2009 · fondée en 2009 |
1,3 ETP (2025) 0809.178.750 |
| The Captains
siège depuis le 14-02-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 209 097 € (2025) 0743.651.983 |
| Lincoln Transition Executive
siège depuis le 17-06-2014 · fondée en 2014 · capitaux propres négatifs (2025) |
1,2 ETP (2025) 0553.872.869 |
| SOLIS ENERGY
siège depuis le 26-09-2023 · fondée en 2023 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 879 € (2025) 1000.338.432 |
| VITIS LIFE SA
établissement depuis le 11-12-2017 |
fondée en 1995 0686.903.619 |
Le réseau part des dirigeants de CELforPharma. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Jan Mommaertslaan 20 siège 1831 Machelen (Brab.) | ||
| Jan Mommaertslaan 20a 1831 Machelen (Brab.) 82990 Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. | 07-01-2005 | 2.145.692.161 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23015B0161/00D006 | 1,5 ha | 2 · 1 329 m² | 26,4 m · 7 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.