CELERIS
ActifRésumé
CELERIS est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 189 285 € et un résultat net de 19 686 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 40 % des 186 entreprises du même secteur (NACE 22, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 189 285 €
- Bénéfice
- 19 686 €
Pourquoi 88augmente le risqueSecteur NACE 22abaisse le risqueTaille : total du bilan 532 256 €Constituée en 2006Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 16-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 22, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 22) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Exercice le plus faiblenet 1 699 € ▼92,3%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 91 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 22 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 092 € | 30 683 € | 21 792 € | 28 864 € | 35 651 € | 36 138 € | 27 445 € | 24 359 € | ▼ 11,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 11 402 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 566 € | 730 € | 1 351 € | 2 460 € | 1 534 € | ▼ 37,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 65 270 € | 47 908 € | 82 541 € | 40 959 € | 42 313 € | 75 827 € | 45 569 € | 67 144 € | ▲ 47,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 846 € | 16 128 € | 52 393 € | 10 529 € | 5 932 € | 38 339 € | 15 664 € | 29 849 € | ▲ 90,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 27 € | 41 € | 111 € | 600 € | 5 461 € | ▲ 811 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 673 € | 95 € | 65 € | 27 € | 41 € | 111 € | 600 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | - | 5 461 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 039 € | 3 735 € | 6 422 € | 9 611 € | 4 740 € | ▼ 50,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 661 € | 7 582 € | 6 626 € | 4 039 € | 3 735 € | 6 422 € | 9 611 € | 4 740 € | ▼ 50,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 39 858 € | 8 642 € | 45 832 € | 6 517 € | 2 238 € | 32 027 € | 6 653 € | 30 571 € | ▲ 359 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 314 € | 3 426 € | 12 992 € | 2 731 € | 453 € | 10 086 € | 4 954 € | 10 885 € | ▲ 120 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 544 € | 5 215 € | 32 839 € | 3 786 € | 1 785 € | 21 942 € | 1 699 € | 19 686 € | ▲ 1 058 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 29 544 € | 5 215 € | 32 839 € | 3 786 € | 1 785 € | 21 942 € | 1 699 € | 19 686 € | ▲ 1 058 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 419 146 € | 409 794 € | 420 086 € | 448 412 € | 524 662 € | 472 277 € | 509 082 € | 532 256 € | ▲ 4,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 91 011 € | 90 979 € | 111 706 € | 99 760 € | 128 091 € | 91 953 € | 69 360 € | 67 069 € | ▼ 3,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 87 836 € | 87 804 € | 108 531 € | 96 585 € | 124 916 € | 88 778 € | 66 185 € | 63 894 € | ▼ 3,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 16 708 € | 14 978 € | 13 249 € | 11 519 € | 10 038 € | ▼ 12,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 50 714 € | 90 911 € | 67 114 € | 46 261 € | 29 312 € | ▼ 36,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 27 230 € | 18 061 € | 8 415 € | 8 405 € | 24 544 € | ▲ 192 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 932 € | 966 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 3 175 € | 3 175 € | 3 175 € | 3 175 € | 3 175 € | 3 175 € | 3 175 € | 3 175 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 328 135 € | 318 815 € | 308 380 € | 348 653 € | 396 571 € | 380 324 € | 439 722 € | 465 186 € | ▲ 5,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 214 810 € | 133 205 € | 183 125 € | 215 564 € | 359 761 € | 230 236 € | 335 286 € | 377 569 € | ▲ 12,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 197 159 € | 322 226 € | 214 664 € | 329 383 € | 370 578 € | ▲ 12,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 405 € | 37 535 € | 15 572 € | 5 903 € | 6 991 € | ▲ 18,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 30 704 € | 30 704 € | 30 704 € | 30 704 € | 30 704 € | 30 704 € | 30 704 € | 30 704 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 80 260 € | 152 876 € | 89 757 € | 100 574 € | 3 055 € | 117 741 € | 65 261 € | 51 072 € | ▼ 21,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 811 € | 3 051 € | 1 643 € | 8 471 € | 5 841 € | ▼ 31,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 419 146 € | 409 794 € | 420 086 € | 448 412 € | 524 662 € | 472 277 € | 509 082 € | 532 256 € | ▲ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 140 032 € | 143 623 € | 174 712 € | 176 899 € | 178 683 € | 199 825 € | 201 524 € | 189 285 € | ▼ 6,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 96 397 € | 99 988 € | 131 078 € | 131 078 € | 132 862 € | 154 004 € | 155 703 € | 143 464 € | ▼ 7,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 22 512 € | 22 512 € | 22 512 € | 22 512 € | 22 512 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 106 706 € | 108 490 € | 129 632 € | 131 331 € | 119 092 € | ▼ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 25 035 € | 25 035 € | 25 035 € | 27 221 € | 27 221 € | 27 221 € | 27 221 € | 27 221 € | = |
| Dettes17/49 | 279 115 € | 266 171 € | 245 373 € | 271 514 € | 345 979 € | 272 452 € | 307 558 € | 342 971 € | ▲ 11,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 123 631 € | 110 232 € | 100 000 € | 100 000 € | 149 593 € | 133 523 € | 114 440 € | 88 482 € | ▼ 22,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 100 000 € | 149 593 € | 133 523 € | 114 440 € | 88 482 € | ▼ 22,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 155 483 € | 155 939 € | 145 373 € | 171 514 € | 196 386 € | 138 930 € | 193 117 € | 254 489 € | ▲ 31,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 12 400 € | 17 126 € | 16 840 € | 20 254 € | ▲ 20,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 € | - |
| Dettes commerciales44 | 122 847 € | 119 937 € | 90 854 € | 137 550 € | 162 129 € | 98 133 € | 170 245 € | 181 683 € | ▲ 6,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 137 550 € | 162 129 € | 98 133 € | 170 245 € | 181 683 € | ▲ 6,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 834 € | 56 € | 2 877 € | 2 902 € | 12 372 € | ▲ 326 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 834 € | 56 € | 1 787 € | 2 902 € | 10 944 € | ▲ 277 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 1 089 € | - | 1 428 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 26 130 € | 21 801 € | 20 794 € | 3 131 € | 10 180 € | ▲ 225 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 29 544 € | 5 215 € | 32 839 € | 3 786 € | 1 785 € | 21 942 € | 1 699 € | 19 686 € | ▲ 1 058 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 092 € | 30 683 € | 21 792 € | 28 864 € | 35 651 € | 36 138 € | 27 445 € | 24 359 € | ▼ 11,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 58 636 € | 35 899 € | 54 631 € | 32 650 € | 37 435 € | 58 080 € | 29 144 € | 44 045 € | ▲ 51,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -30 651 € | -42 519 € | -16 918 € | -63 982 € | 0 € | -4 852 € | -22 068 € | ▼ 355 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 72 616 € | -63 119 € | 10 817 € | -97 519 € | 114 686 € | -52 480 € | -14 189 € | ▲ 73,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-07-2026 | 2026-00299297 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 02-07-2025 | 2025-00213857 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 12-07-2024 | 2024-00241026 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 24-07-2023 | 2023-00261764 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 19-07-2022 | 2022-20198274 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-07-2021 | 2021-35800307 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-37100018 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 04-07-2019 | 2019-30100099 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 09-07-2018 | 2018-31600537 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 19-07-2017 | 2017-34000443 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANWING Joachim |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 23-07-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-07
Acte du Moniteur
Démission : VANWING Joachim (gérant)Nomination : VANWING Joachim (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, EUR, « van rechtswege omgezet » (acte en néerlandais)
- Capital
- Capital, 18 600 €
- Procuration, Katrien VAN KRIEKINGE
- Démission d'administrateur, VANWING Joachim (gérant)
- Nomination d'administrateur, VANWING Joachim (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VANWING Joachim
- Siège statutaire, « 1651 Beersel (Lot), Bergensesteenweg 66, Zesde besluit » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « stemming en sluiting vergadering, vergadering gesloten » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23043C0406/00E000 | Flandre | 6 980 m² | 1 · 1 108 m² | 10,4 m · 3 |
| 23046C0079/00C002 | Flandre | 384 m² | 1 · 115 m² | 11,5 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- « Artikel 4. Duur De vennootschap is opgericht voor een onbepaalde duur. » (acte en néerlandais)
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CELERIS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 2 dispositions dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V. ALGEMENE VERGADERING Artikel 18. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)