CELABOR
ActifRésumé
CELABOR est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,6 M € et un résultat net de 396 523 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 2 547 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 52,2 ETP
- Capitaux propres
- 1,6 M €
- Bénéfice
- 396 523 €
- Administration
- 16 membres
- Participations
- 1
Pourquoi 88augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,10, trésorerie 97 025 €, réduite de moitiéabaisse le risqueBénéfice de 396 523 € (exercice 2025)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 22-06-2026)Secteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 23 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : Jan Laperre (administrateur) et…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 396 523 € ▲3,4%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 20 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 378 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,4 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 378 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 3,0 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,6 M € | 3,8 M € | ▲ 5,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 3,2 M € | ▲ 679 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -424 € | 0,04 M € | -0,004 M € | 0,001 M € | -0,03 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 57,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | 198 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3,0 M € | 3,2 M € | 3,4 M € | 3,4 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | 4,4 M € | 7,3 M € | ▲ 65,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 20,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 22 € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 12,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 92 € | 22 € | 0,001 M € | 22 € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 12,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 6,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 6,9 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 19,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 343 € | 434 € | 355 € | 356 € | 361 € | 0,001 M € | 0,001 M € | -0,09 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,8 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | 5,8 M € | 5,5 M € | 5,3 M € | 5,9 M € | ▲ 10,2 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | ▲ 28,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0 € | 0,001 M € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | ▲ 28,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 11,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 51,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 579 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,01 M € | 0 € | - | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 65,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 23,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,7 M € | 2,7 M € | 3,7 M € | 3,8 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | ▲ 0,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 0,9 M € | ▼ 44,7 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 0,9 M € | ▼ 44,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 21,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 18,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 260 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | ▲ 96,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 63,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 8,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,8 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 4,6 M € | 5,8 M € | 5,5 M € | 5,3 M € | 5,9 M € | ▲ 10,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | ▲ 34,1 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 52,7 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 4,6 M € | 4,6 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | ▲ 3,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0 € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 14,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | 3,2 M € | ▲ 1,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 9,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1,6 M € | 2,4 M € | 2,6 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | ▲ 5,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 1,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 6,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 2,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | - | - | 0,09 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | ▲ 17,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | -0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 3,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 3,2 M € | ▲ 679 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 3,6 M € | ▲ 351 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -0,1 M € | -0,5 M € | -0,5 M € | -0,07 M € | -0,5 M € | -3,7 M € | ▼ 627 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,1 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | 0,5 M € | -0,4 M € | -0,3 M € | -0,2 M € | ▲ 36,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-06-2026 | 2026-00190688 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 07-07-2025 | 2025-00242838 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 25-06-2024 | 2024-00158988 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 20-06-2023 | 2023-00143116 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 01-06-2022 | 2022-20045220 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 15-06-2021 | 2021-19700336 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 10-06-2020 | 2020-15900386 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 17-06-2019 | 2019-19800513 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 11-06-2018 | 2018-18000484 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 06-06-2017 | 2017-14900312 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités fédérales
2024 · 1 mention · 171 962 € au total| Année | Département | Opérations | Montant |
|---|---|---|---|
| 2024 | SPF Stratégie & Appui | 1 | 171 962 € |
Union européenne, budget
2022 à 2025 · 13 mentions · 2,6 M € au total| Année | Mentions | Octroyé |
|---|---|---|
| 2025 | 3 | 0,9 M € |
| 2022 | 10 | 1,7 M € |
Afficher 1 autres projets
Recherche européenne
23 projets · 9,2 M € contribution UEAfficher 18 autres projets
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 16
Afficher les 16 administrateurs
Autres fonctions 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CIECHANOWSKI Xavier Georges Gaston |
|
| GENOT Bernard Joseph Véronique |
|
| JACQUEMIN Philippe Marie Michel Nicolas |
|
| LANGE Fabrice Céleste Gisèle Ghislain |
|
| LEFEBVRE Pierre Marie Yves Roger Ghislain |
|
| LIFRANGE Thibaut Frédéric Paul Marc |
|
| REUL Anne Jeanne Emma |
|
| ROBERT Christophe Claude Emmanuel Marie |
|
| SCHIFFLERS Patrick Paul Nicolas Ghislain |
|
| Bruno STIERNONd'un acte |
|
| Mickaël BLAISĚd'un acte |
|
| Olivier ROISEUXd'un acte |
|
| SA Sparaxisd'un acte |
|
| SA WE Accompagnement et Stratégied'un acte |
|
| Jan Laperre |
|
| Pol Lombaert |
|
| HOUET Yves Marie José Jacques Ghislain |
|
| Christophe ROBERT |
|
| Patrick SCHIFFLERS |
|
| Xavier CIECHANOWSKI |
|
| Franck LECOMPTE |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 31-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 371 840,29 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
94 %
Selon les comptes annuels 2022 de CELABOR et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
16 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-08
Acte du Moniteur
Nominations : Jan Laperre (administrateur) et Pol Lombaert (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-05-2026
- Nomination d'administrateur, Jan Laperre (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Pol Lombaert (administrateur)
04-09
Acte du Moniteur
Nominations : SA Sparaxis, SA WE Accompagnement et Stratégie et 3 autresReprésentants permanents : Fabrice LANGE et Sébastien GILLET · Démissions : Franck LECOMPTE, Xavier CIECHANOWSKI et 2 autres · Reconductions : Anne REUL, Pierre LEFEBVRE et 2 autres18 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-05-2024
- Nomination d'administrateur, SA Sparaxis (administrateur)
- Représentant permanent, Fabrice LANGE
- Nomination d'administrateur, SA WE Accompagnement et Stratégie (administrateur)
- Représentant permanent, Sébastien GILLET
- Autre disposition, Administrateur, remplacement proposé
- Démission d'administrateur, Franck LECOMPTE (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Bruno STIERNON (administrateur)
- Démission d'administrateur, Xavier CIECHANOWSKI (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Mickaël BLAISĚ (administrateur)
- Démission d'administrateur, Patrick SCHIFFLERS (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Olivier ROISEUX (administrateur)
- +6 autres constatations dans cet acte
31-01
Acte du Moniteur
Nominations : CIECHANOWSKI Xavier Georges Gaston, JACQUEMIN Philippe Marie Michel Nicolas et 8 autresChangement de dénomination · Déclaration · Modification des statuts21 constatations ▸
- Assemblée générale, 23-01-2024
- Changement de dénomination, CELABOR
- Autre disposition, 2024-01
- Déclaration, connaissance rapport, actionnaire
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Procuration
- Procuration, Anne-Catherine GOBLET
- Nomination d'administrateur, CIECHANOWSKI Xavier Georges Gaston (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, JACQUEMIN Philippe Marie Michel Nicolas (administrateur non statutaire)
- +9 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 19 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 16 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63014A0417/00W000 | Wallonie | 1,6 ha | 1 · 5 471 m² | 13,8 m · 3 |
| 54007B0677/00H000 | Wallonie | 680 m² | 1 · 339 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La recherche,le conseil et le service aux entreprises,et spécialement aux petites et moyennes entreprises dans les matières techniques,technologiques et scientifiques dans sa plus…
8 activités
- La recherche,le conseil et le service aux entreprises,et spécialement aux petites et moyennes entreprises dans les matières techniques,technologiques et scientifiques dans sa plus large acception,en ce compris par le biais de la formation professionnelle,de contrats de recherche et développement,de conseil en gestion et en systèmes organisationnels
- La réalisation de missions d'audit,de contrôle,d'expertise,d’analyse d'études de stratégie
- L’information et la promotion des technologies nouvelles auprès des entreprises,et spécialement des petites et moyennes entreprises
- La diffusion,la transmission et l'application sur sites des technologies nouvelles dans les entreprises
- La réalisation d'études de positionnement et de marché,en ce compris,le cas échéant,la conception et la réalisation de systèmes de suivi ad hoc
- La coopération au développement notamment via la formation
- La collaboration avec les institutions scientifiques et techniques existant en Belgique et à l'étranger
- La veille scientifique et technologique
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CELABOR
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, simple décision organe d'administration,Belgique/étranger
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 8, choisi parmi membres majorité trois quarts voix présentes/représentéesFixe ou proportionnelle, frais généraux indépendamment frais représentation/voyages/déplacements
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, usufruitier et nu-propriétaire séparément droits respectifs
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Prix notification initiale, moitié cédant,moitié acquéreurs au prorata si plusieurs
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Tout temps, décision assemblée générale formes modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque cause et moment, administrateur(s) en fonction comme liquidateur(s) si aucun autre désigné