CéGéOL
ActifRésumé
CéGéOL est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-23 689 €) et un résultat net de -10 259 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 58 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 12-02-2009 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros NACE 46190
- Unité d'établissement
- 2.176.739.188 4000 Liège, depuis le 12-02-2009
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-12-2025
Administration et actionnariat
- Patrick OLBRECHTSAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,9 %
- Marge brute
- -8 114 €
- Perte
- 10 259 €
- ▲ 147 %
- Capitaux propres
- -23 689 €
- ▼ 76,4 %
- Total du bilan
- 9 105 €
- ▼ 39,5 %
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsPerte de 10 259 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -23 689 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 9 105 €Constituée en 2009Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 4 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 21-06-2026 à la BNB les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 9 695 €, plus lourde que la perte de 3 401 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 1 199 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 8 219 € | 579 € | 580 € | 400 € | 400 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CéGéOL : « Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros » (NACE 46190). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 6 990 € et 12 700 €, constituées entre 2007 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CéGéOL Liège | 2009 | 9 105 € | -23 689 € | -8 114 € | - | -10 259 € | 2025 |
| B APIMMO Bruxelles | 2007 | 9 990 € | -161 578 € | -8 518 € | - | -31 043 € | 2024 |
| We4u Beringen | 2008 | 11 946 € | -12 919 € | -3 455 € | - | -8 073 € | 2025 |
| SOLIC Chaumont-Gistoux | 2007 | 11 723 € | -88 918 € | -902 € | - | -9 040 € | 2025 |
| MY concepts & design Liège | 2010 | 12 460 € | -99 360 € | -12 907 € | - | -17 666 € | 2025 |
| BE.CHINA Grâce-Hollogne | 2011 | 12 697 € | 7 323 € | -9 265 € | 775 € | -10 759 € | 2025 |
| TRADE4YOU Mons | 2007 | 6 986 € | 6 857 € | -1 037 € | - | -891 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 590 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 907 entreprises avaient le même profil que CéGéOL aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,8 % avaient fait faillite et 85,5 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,6 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CéGéOL est plus basse : 0,9 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CéGéOL que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 907 entreprises, pas d'une prévision pour CéGéOL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 642 € | 9 457 € | 9 698 € | 8 219 € | 579 € | 580 € | 400 € | 400 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 151 € | 1 010 € | 1 690 € | 3 270 € | 1 181 € | ▼ 63,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 1 550 € | 1 096 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 7 987 € | 10 624 € | 11 284 € | 8 303 € | -4 772 € | 102 € | 269 € | -8 114 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -11 380 € | -4 781 € | -495 € | -1 067 € | -7 911 € | -3 263 € | -3 401 € | -9 695 € | ▼ 185 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | 0 € | 21 € | 5 € | 13 € | ▲ 167 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 712 € | 0 € | 3 € | 0 € | 21 € | 5 € | 13 € | ▲ 167 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 295 € | 380 € | 578 € | 623 € | 373 € | ▼ 40,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 833 € | 495 € | 384 € | 295 € | 380 € | 578 € | 623 € | 373 € | ▼ 40,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -12 210 € | -4 564 € | -879 € | -1 359 € | -8 291 € | -3 820 € | -4 019 € | -10 054 € | ▼ 150 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 114 € | 116 € | 116 € | 110 € | 120 € | 131 € | 139 € | 204 € | ▲ 46,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 324 € | -4 680 € | -995 € | -1 469 € | -8 411 € | -3 951 € | -4 159 € | -10 259 € | ▼ 147 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -12 324 € | -4 680 € | -995 € | -1 469 € | -8 411 € | -3 951 € | -4 159 € | -10 259 € | ▼ 147 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 54 159 € | 40 175 € | 26 272 € | 17 500 € | 14 000 € | 23 554 € | 15 050 € | 9 105 € | ▼ 39,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 23 503 € | 17 543 € | 9 136 € | 917 € | 338 € | 957 € | 558 € | 158 € | ▼ 71,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 23 503 € | 17 543 € | 9 136 € | 917 € | 338 € | 957 € | 558 € | 158 € | ▼ 71,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 917 € | 338 € | 957 € | 558 € | 158 € | ▼ 71,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 30 656 € | 22 632 € | 17 136 € | 16 583 € | 13 662 € | 22 597 € | 14 493 € | 8 947 € | ▼ 38,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 30 136 € | 17 175 € | 10 549 € | 11 258 € | 11 631 € | 20 665 € | 13 469 € | 8 151 € | ▼ 39,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 818 € | 9 502 € | 20 661 € | 12 214 € | 7 774 € | ▼ 36,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 441 € | 2 129 € | 5 € | 1 254 € | 378 € | ▼ 69,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 120 € | 5 293 € | 6 420 € | 4 720 € | 1 320 € | 1 322 € | 225 € | 77 € | ▼ 66,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 605 € | 710 € | 609 € | 799 € | 719 € | ▼ 10,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 54 159 € | 40 175 € | 26 272 € | 17 500 € | 14 000 € | 23 554 € | 15 050 € | 9 105 € | ▼ 39,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 235 € | 5 555 € | 4 560 € | 3 091 € | -5 320 € | -9 271 € | -13 430 € | -23 689 € | ▼ 76,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 7 018 € | 7 018 € | 7 018 € | = |
| Réserves13 | 818 € | 818 € | 818 € | 818 € | 818 € | - | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 818 € | 818 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 818 € | 818 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 3 217 € | -1 463 € | -2 458 € | -3 927 € | -12 338 € | -16 289 € | -20 448 € | -30 707 € | ▼ 50,2 % |
| Dettes17/49 | 43 924 € | 34 620 € | 21 713 € | 14 410 € | 19 320 € | 32 825 € | 28 480 € | 32 793 € | ▲ 15,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 17 291 € | 7 894 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 576 € | 26 726 € | 21 713 € | 14 410 € | 19 320 € | 32 825 € | 28 480 € | 32 793 € | ▲ 15,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2 651 € | 2 528 € | 4 243 € | 654 € | 926 € | ▲ 41,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2 651 € | 2 528 € | 4 243 € | 654 € | 926 € | ▲ 41,5 % |
| Dettes commerciales44 | 2 402 € | 6 557 € | 2 283 € | 1 256 € | 4 913 € | 5 348 € | 1 254 € | 770 € | ▼ 38,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 256 € | 4 913 € | 5 348 € | 1 254 € | 770 € | ▼ 38,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 116 € | 178 € | 1 403 € | 281 € | 342 € | ▲ 21,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 116 € | 178 € | 1 403 € | 281 € | 342 € | ▲ 21,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 387 € | 11 700 € | 21 831 € | 26 291 € | 30 756 € | ▲ 17,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -12 324 € | -4 680 € | -995 € | -1 469 € | -8 411 € | -3 951 € | -4 159 € | -10 259 € | ▼ 147 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 642 € | 9 457 € | 9 698 € | 8 219 € | 579 € | 580 € | 400 € | 400 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -3 682 € | 4 777 € | 8 703 € | 6 750 € | -7 832 € | -3 371 € | -3 759 € | -9 859 € | ▼ 162 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 497 € | -1 291 € | 0 € | 0 € | -1 199 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 173 € | 1 127 € | -1 700 € | -3 400 € | 2 € | -1 097 € | -149 € | ▲ 86,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-06-2026 | 2026-00179598 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-07-2025 | 2025-00313422 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00301203 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-08-2023 | 2023-00358508 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20223294 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-06-2021 | 2021-24400091 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-07-2020 | 2020-35600349 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-40500190 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 04-07-2018 | 2018-28700568 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-08-2017 | 2017-46700123 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 01-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 7 018 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Patrick OLBRECHTS |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Cession entre vifs ou transmission pour cause de mort soumise à peine de nullité à agrément, société à plusieurs actionnaires
Statuts, acte du 01-06-2023
Réseau & groupe
CéGéOL n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CéGéOL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
01-06
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Patrick OLBRECHTS, de gérant à administrateur non statutaireReprésentant permanent : Patrick OLBRECHTS · Conversion du capital · Libération de réserve12 points ▸
- Assemblée générale, 08-05-2023
- Autre disposition, adaptation statuts au CSA et maintien SRL, adapter les statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations et conserver la forme légale de société…
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, supprimer le compte de capitaux propres statutairement indisponible et rendre ces fonds disponibles pour distribution, 7018
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Patrick OLBRECHTS (gérant)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Patrick OLBRECHTS (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, exécution de son mandat, décharge au gérant démissionnaire
- Représentant permanent, Patrick OLBRECHTS
- Siège statutaire, 4000 Liège,rue Bois-l’Evêque n°97
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
10 activités
- Exercer la fonction d’intermédiaire commercial en toutes matières
- Organiser l’import-l’export de tous objet et matériaux
- Exercer la fourniture des services de photographie
- L’exploitation en gérance de tout type d’établissements
- Entreprise de décoration
- Entreprise de publicité,organisation de foires,de salons,de séminaires,de réunions,de spectacles,et autres évènements
- Le transport de colis
- Le transport de personnes
- Taxi
- La location de voitures,avec ou sans chauffeur
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 62804C0427/00R000 | Wallonie | 85 m² | 1 · 81 m² | 11,6 m · 3 |