CECON Systems
ActifRésumé
CECON Systems est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 193 805 € et un résultat net de 96 849 €. Les capitaux propres progressent d'environ 16 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 36 % des 65 entreprises du même secteur (NACE 30, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 15-03-2019 Situation normale
- Activité
- Fabrication d’autres équipements de transport n.c.a. NACE 30990et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.286.784.205 9473 Denderleeuw, depuis le 01-04-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Administration et actionnariat
- Baeyens PrebenAdministrateur · depuis le 15-03-2019
- De Vriendt KarolienAdministrateur · depuis le 15-03-2019
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 155 703 €
- ▲ 53,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 390 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 96 849 €
- ▲ 19,2 %
- Capitaux propres
- 193 805 €
- ▼ 16,9 %
- Total du bilan
- 1,6 M €
- ▲ 263 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 193 805 € (11,8 % du total du bilan)Secteur NACE 30abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,6 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-03-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 30, micro-entreprises). Elle fait mieux que 36 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 30), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 30 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 03-03-2026 PDF les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 54 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 30. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 602 € | 16 032 € | 37 017 € | 4 343 € | 1,1 M € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 17 835 € | 12 807 € | 11 986 € | 12 263 € | 16 125 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2023 · 2 mentions · 2 181 € octroyés · 2 181 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 1 335 € | 1 335 € |
| 2022 | 1 | 846 € | 846 € |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CECON Systems : « Fabrication d’autres équipements de transport n.c.a. » (NACE 30990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 270 000 € et 10 M €, constituées entre 1997 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CECON Systems Denderleeuw | 2019 | 1,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,1 M € | - | 2025 |
| PLAKONI PROJECTS Genk | 2004 | 1,8 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | - | 0,04 M € | 5,6 | 2025 |
| VAN EYNDE CHRIS Putte | 2005 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | - | 0,02 M € | - | 2025 |
| T & T Quality Go-Carts Brugge | 2004 | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | - | 0,7 M € | - | 2025 |
| ASTEMAC Tournai | 2006 | 7,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | - | 0,2 M € | 8,9 | 2025 |
| Patient Transport Systems Sint-Niklaas | 1997 | 2,5 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | - | 0,3 M € | 11,6 | 2025 |
| ALTRAD BENELUX Boortmeerbeek | 1999 | 10,0 M € | 3,9 M € | - | 22,6 M € | 0,6 M € | 21,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 13 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 684 entreprises avaient le même profil que CECON Systems aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,3 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CECON Systems : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 684 entreprises, pas d'une prévision pour CECON Systems. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 715 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 15 733 € | 17 835 € | 12 807 € | 11 986 € | 12 263 € | 16 125 € | ▲ 31,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 1 479 € | 1 449 € | 1 847 € | 1 959 € | 5 199 € | ▲ 165 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 143 456 € | 91 161 € | 180 844 € | 115 742 € | 101 657 € | 155 703 € | ▲ 53,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 125 778 € | 71 846 € | 166 588 € | 101 909 € | 87 434 € | 134 378 € | ▲ 53,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | 48 € | 4 030 € | 109 € | 1 165 € | 3 774 € | ▲ 224 % |
| Produits financiers récurrents75 | 390 € | 48 € | 183 € | 109 € | 1 165 € | 3 774 € | ▲ 224 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | 3 847 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | 5 173 € | 5 404 € | 6 208 € | 4 436 € | 8 375 € | ▲ 88,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 410 € | 5 173 € | 5 404 € | 6 208 € | 4 436 € | 8 375 € | ▲ 88,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 122 758 € | 66 721 € | 165 214 € | 95 810 € | 84 163 € | 129 777 € | ▲ 54,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 36 607 € | 19 516 € | 36 702 € | 21 161 € | 2 905 € | 32 927 € | ▲ 11× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 151 € | 47 205 € | 128 512 € | 74 648 € | 81 258 € | 96 849 € | ▲ 19,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 86 151 € | 47 205 € | 128 512 € | 74 648 € | 81 258 € | 96 849 € | ▲ 19,2 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | ▲ 263 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 1,1 M € | ▲ 20× |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 1,1 M € | ▲ 21× |
| Installations, machines et outillage23 | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 158 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▲ 6,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 1,0 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 38,1 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 36,4 % |
| Stocks30/36 | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 36,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 32,9 % |
| Créances commerciales40 | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 25,9 % |
| Autres créances41 | - | 359 € | - | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 121 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | ▲ 177 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 23,0 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,6 M € | ▲ 263 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 16,9 % |
| Apport10/11 | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 48,5 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,5 M € | ▲ 559 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0 € | 0,9 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0 € | 0,9 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 145 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,03 M € | ▲ 584 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 54,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | ▼ 54,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 711 % |
| Impôts450/3 | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,03 M € | ▲ 711 % |
| Autres dettes47/48 | - | 0,03 M € | 3 € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 231 € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 95,1 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 19,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 31,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 20,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,006 M € | -0,006 M € | -0,04 M € | -0,004 M € | -1,1 M € | ▼ 24 255 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,02 M € | 0,004 M € | 0,009 M € | -0,09 M € | 0,05 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-03-2026 | 2026-00048075 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00462505 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00210311 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-06-2023 | 2023-00127882 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-06-2022 | 2022-20057941 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-06-2021 | 2021-19200513 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 10-01-2024 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Baeyens Preben |
|
| De Vriendt Karolien |
|
Réseau & groupe
CECON Systems n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CECON Systems. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-10
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Lede à WelleAdministrateur en fonction3 points ▸
- Transfert de siège, Bontebeek 60,9473 Welle
- Réunion du conseil, eenparigheid van stemmen, De bestuurder
- Administrateur en fonction, Preben Baeyens (administrateur)
10-01
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Baeyens Preben, de gérant à administrateur non statutaireNomination : De Vriendt Karolien (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve13 points ▸
- Assemblée générale, 27-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « Tweede besluit-vaststelling, artikel 39,§2,derde lid wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Jeroom Creytens
- Démission d'administrateur, Baeyens Preben (gérant)
- Décharge d'administrateur, Baeyens Preben
- Nomination d'administrateur, Baeyens Preben (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, De Vriendt Karolien (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefeningsverbod, uitoefening niet verboden,niet getroffen door wettelijke of reglementaire maatregel die zich verzet » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
25 activités
- Het verlenen van advies,ontwerp,productie,assemblage,in bedrijfstelling,service en revisie van transportbanden;
- Groothandel en kleinhandel in weefsel transportbanden,volkunststof transportbanden,modulaire transportbanden,rollenbanen,grille transportbanden en de daarbij horende onderdelen;
- Groot- en kleinhandel in systemen van goederenbehandeling;
- De constructie,zaag-,las-,draai-,frees-,lasersnij-,plooiwerk voor derden;
- Hetzij voor eigen rekening,hetzij voor rekening van derden,de productie,de fabricatie,de ombouw en de herstelling van alle machines,gereedschappen en onderdelen;
- De aan- en verkoop in binnen- en buitenland,van alle voornoemd materieel en machines,de grondstoffen,toebehoren en wisselstukken ervoor;
- Het uitvoeren van schilderen,lakken,stralen,beitsen en polieren van allerlei materieel;
- De handel in metalen,non-ferrometalen,kunststoffen,constructies,machines en onderdelen;
- Het tegen vergoeding ter beschikking stellen van gespecialiseerd personeel;
- Het verlenen van adviezen van technische,commerciële of administratieve aard,in de ruimste zin,bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van de administratie,verkoop,productie en algemeen bestuur;
- Het bevorderen van en de deelneming in het oprichten,de organisatie,de reorganisatie of de uitbreiding,bij wijze van inbreng,participatie,investering of anderszins,bij vennootschappen,verenigingen,groepen,syndicaten of instellingen en het hierin geïnteresseerd zijn;
- Het voorschieten van gelden onder om het even welke financieringsvorm aan natuurlijke personen,rechtspersonen en andere derden,met betrekking tot om het even welke onderneming in het algemeen,het verrichten van alle handels- en financiële operaties,in de meest ruime zin,behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito’s op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- De onderneming in onroerende goederen,met name het aan- en verkopen,het beheer,het bouwen,verbouwen,uitrusten en restaureren,het huren en verhuren,onderverhuren of onderhuren,in leasing,erfpacht of opstal geven van alle onroerende goederen voor eigen rekening of voor rekening van derden;
- Managementactiviteiten van holdings:tussenkomen in het dagelijks bestuur,vertegenwoordigen van bedrijven op grond van bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal,enz.
- Handel in eigen onroerend goed.
- Verhuur en exploitatie van eigen of geleased residentieel onroerend goed,exclusief sociale woningen.
- Verhuur en exploitatie van eigen of geleased niet-residentieel onroerend goed,exclusief terreinen.
- De verhuring van installaties,uitrusting en materieel
- Het organiseren van cursussen,trainingen en seminaries.
- Het verlenen aan bedrijven,privé-personen en/of organisaties,derden of verbonden partijen,al dan niet bezoldigd,van technische,industriële,commerciële,administratieve of financiële bijstand of advies.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een eigen roerend vermogen.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een eigen onroerend vermogen;alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals(doch niet beperkt tot)de aankoop,verkoop,bouw,verbouw,binnenhuisinrichting en decoratie,huur,verhuur,onroerende leasing,ruil,verkaveling en in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer op het productief maken,van onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten.
- Het verwerven en aanhouden van participaties,in eender welke vorm,in alle bestaande of op te richten,industriële,commerciële,financiële,landbouw- of immobiliënvennootschappen of–ondernemingen;het stimuleren,de planning en de coördinatie van de ontwikkeling van de vennootschappen en ondernemingen waarin ze een participatie aanhoudt;het deelnemen aan hun beheer,bestuur,vereffening en toezicht alsmede het verlenen van technische,administratieve en financiële bijstand aan deze vennootschappen en ondernemingen.
- De vennootschap mag door middel van inbreng,versmelting,inschrijving of op om het even welke andere wijze deelnemen aan alle ondernemingen,verenigingen,vennootschappen,die een gelijksoortig,of bijkomend doel nastreven of die eenvoudig nuttig zijn tot de algehele verwezenlijking van haar maatschappelijk voorwerp.
- Zij kan zich borg stellen,aval verlenen,leningen,voorschotten en kredieten toestaan,hypothecaire of andere waarborgen verstrekken ten gunste van vennootschappen waarin de vennootschap rechtstreeks of onrechtstreeks deelneemt op welke wijze ook of ten gunste van derden in het algemeen mits de vennootschap daarbij een belang heeft.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 41076A0394/00M002 | Flandre | 2,4 ha | - | - |