CECON
ActifRésumé
CECON est active depuis 2001 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 45 166 € et un résultat net de 2 538 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 21 110 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 45 166 €
- Bénéfice
- 2 538 €
Pourquoi 94abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Liquidité : ratio de liquidité 2,92, trésorerie 8 027 €, réduite de moitiéCapitaux propres 45 166 € (74,3 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 30-12-2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 32 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule trois années d'affilée ; 2025 se situe 5 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 221 € | - | - | 13 912 € | 16 000 € | 16 000 € | 16 000 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 157 € | 164 € | 323 € | 175 € | ▼ 45,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 911 € | 5 615 € | 6 350 € | 27 804 € | 23 104 € | 21 662 € | 21 268 € | ▼ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 592 € | 5 460 € | 6 194 € | 13 735 € | 6 939 € | 5 339 € | 5 093 € | ▼ 4,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 1 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 1 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 655 € | 2 353 € | 1 771 € | 1 227 € | ▼ 30,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 78 € | 78 € | 84 € | 2 655 € | 2 353 € | 1 771 € | 1 227 € | ▼ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 514 € | 5 382 € | 6 110 € | 11 080 € | 4 588 € | 3 568 € | 3 866 € | ▲ 8,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 307 € | 2 366 € | 2 473 € | 3 891 € | 1 804 € | 1 441 € | 1 328 € | ▼ 7,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 207 € | 3 016 € | 3 637 € | 7 189 € | 2 784 € | 2 127 € | 2 538 € | ▲ 19,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 3 207 € | 3 016 € | 3 637 € | 7 189 € | 2 784 € | 2 127 € | 2 538 € | ▲ 19,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 68 513 € | 53 807 € | 41 497 € | 116 569 € | 103 721 € | 83 783 € | 60 772 € | ▼ 27,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | - | 66 088 € | 50 088 € | 34 088 € | 18 088 € | ▼ 46,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | 66 088 € | 50 088 € | 34 088 € | 18 088 € | ▼ 46,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 544 € | 1 180 € | 817 € | 453 € | ▼ 44,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 64 544 € | 48 908 € | 33 271 € | 17 635 € | ▼ 47,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 68 513 € | 53 807 € | 41 497 € | 50 481 € | 53 634 € | 49 695 € | 42 684 € | ▼ 14,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 55 361 € | 35 773 € | 34 282 € | 35 448 € | 33 987 € | 32 730 € | 34 376 € | ▲ 5,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 35 448 € | 33 987 € | 32 730 € | 34 376 € | ▲ 5,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 152 € | 17 936 € | 7 125 € | 14 789 € | 19 240 € | 16 701 € | 8 027 € | ▼ 51,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 244 € | 407 € | 264 € | 281 € | ▲ 6,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 68 513 € | 53 807 € | 41 497 € | 116 569 € | 103 721 € | 83 783 € | 60 772 € | ▼ 27,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 875 € | 26 891 € | 30 528 € | 37 717 € | 40 501 € | 42 628 € | 45 166 € | ▲ 6,0 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 5 275 € | 8 291 € | 11 928 € | 19 117 € | 21 901 € | 24 028 € | 26 566 € | ▲ 10,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 17 257 € | 20 041 € | 24 028 € | 26 566 € | ▲ 10,6 % |
| Dettes17/49 | 44 638 € | 26 916 € | 10 969 € | 78 852 € | 63 220 € | 41 154 € | 15 606 € | ▼ 62,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | 32 595 € | 22 681 € | 12 150 € | 963 € | ▼ 92,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 32 595 € | 22 681 € | 12 150 € | 963 € | ▼ 92,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 44 638 € | 26 916 € | 10 969 € | 46 257 € | 40 539 € | 29 004 € | 14 643 € | ▼ 49,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 332 € | 9 914 € | 10 531 € | 11 187 € | ▲ 6,2 % |
| Dettes commerciales44 | 33 048 € | 17 660 € | 1 987 € | 28 625 € | 26 592 € | 16 727 € | 2 127 € | ▼ 87,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 28 625 € | 26 592 € | 16 727 € | 2 127 € | ▼ 87,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 891 € | 1 804 € | 1 441 € | 1 328 € | ▼ 7,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 891 € | 1 804 € | 1 441 € | 1 328 € | ▼ 7,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 409 € | 2 230 € | 305 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 3 207 € | 3 016 € | 3 637 € | 7 189 € | 2 784 € | 2 127 € | 2 538 € | ▲ 19,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 221 € | - | - | 13 912 € | 16 000 € | 16 000 € | 16 000 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 429 € | 3 016 € | 3 637 € | 21 101 € | 18 784 € | 18 127 € | 18 538 € | ▲ 2,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 4 784 € | -10 810 € | 7 664 € | 4 451 € | -2 539 € | -8 673 € | ▼ 242 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 24-12-2025 | 2025-00591629 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 28-01-2025 | 2025-00014892 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00023900 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 22-12-2022 | 2022-20546046 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 24-12-2021 | 2021-81900198 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 28-01-2021 | 2021-04400004 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 29-01-2020 | 2020-02900124 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 07-01-2019 | 2019-00500064 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 27-01-2018 | 2018-03900004 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 23-12-2016 | 2016-71300443 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Celis Kathleen |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 entreprises liéesLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-12
Acte du Moniteur
Démission : CELIS Kathleen (gérant)Reconduction : CELIS Kathleen (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-12-2023, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opname nieuwe statuten in gecoördineerde statuten, nagemelde tekst van gecoördineerde statuten » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing verslag bestuursorgaan, verslag bestuursorgaan in toepassing van artikel 5:101 WVV houdende voorstel tot wijziging van maatschappelijk v… » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, CELIS Kathleen (gérant)
- Reconduction d'administrateur, CELIS Kathleen (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 2288 Grobbendonk(Bouwel),Stationlei 10 » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13005B0057/00X000 | Flandre | 704 m² | 1 · 197 m² | 8,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verlenen van diensten in de sector informatica,evenals programmatie en analyse in de computersector; Het verlenen van… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- Het verlenen van diensten in de sector informatica,evenals programmatie en analyse in de computersector
- Het verlenen van financieel,bedrijfseconomisch,boekhoudkundig en commercieel advies
- Het verlenen van diensten met betrekking tot social mediabeheer webportalen-fotografie,algemene media,digitale media en marketing
- De groot en kleinhandel in apparatuur,hard-en software,know-how en alle nevenactiviteiten en nevenproducten verbonden aan opgesomde sectoren en diensten
- Het organiseren van cursussen,conferenties en seminaries verbonden aan opgesomde sectoren en diensten
- Het opstellen en verspreiden van begeleidingscursussen in die branche met zo nodig de voorziening van een bevoegd lerarenkorps
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CECON
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Algemene kosten,los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)