CDR Group
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 19 jours après le délai Déposés le 19 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00410713.
Comptes annuels 2025 déposés le 19-08-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 4,4 fois plus élevé que celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités pour la santé humaine (NACE 86). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 |
| à temps plein | 1 |
| à temps partiel | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,3 |
| Entrées | 4 |
| Sorties | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Gage sur fonds de commerce | - | 242 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 352 750 € | 23 092 € |
| Immobilisations incorporelles | 220 000 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 13 939 € | 55 776 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CDR Group : « Activités de soins dentaires » (NACE 86230). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 505 000 € et 753 000 €, constituées entre 2024 et 2025.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CDR Group Liège | 2024 | 642 103 € | 102 662 € | 203 451 € | 79 346 € | - | 2025 |
| REST-LC Grimbergen | 2025 | 722 210 € | 109 052 € | 200 652 € | 107 552 € | - | 2025 |
| ANTOINE SIMON MANAGEMENT Erquelinnes | 2024 | 667 960 € | 163 553 € | 235 622 € | 158 553 € | 0 | 2025 |
| Ayodent Lontzen | 2024 | 753 460 € | 315 898 € | 214 250 € | 92 741 € | - | 2025 |
| GAMEDENT Namur | 2024 | 534 606 € | 79 531 € | 183 734 € | 78 364 € | - | 2025 |
| EB.Co Willebroek | 2025 | 748 112 € | 719 454 € | 151 662 € | 65 389 € | - | 2025 |
| DENTISTE AL KAYAR Liège | 2024 | 505 118 € | 229 925 € | 153 428 € | 110 569 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 4 415 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 390 entreprises avaient le même profil que CDR Group aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,2 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Micro
- moins de 2 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CDR Group est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CDR Group que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 390 entreprises, pas d'une prévision pour CDR Group. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 9 774 € | 34 172 € | ▲ 250 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 939 € | 55 776 € | ▲ 300 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 423 € | 6 450 € | ▲ 353 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 5 504 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 48 304 € | 203 451 € | ▲ 321 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 23 168 € | 101 550 € | ▲ 338 % |
| Produits financiers75/76B | - | 17 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 17 € | - |
| Charges financières65/66B | 225 € | 2 193 € | ▲ 875 % |
| Charges financières récurrentes65 | 225 € | 2 193 € | ▲ 875 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 943 € | 99 373 € | ▲ 333 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 627 € | 20 028 € | ▲ 333 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 316 € | 79 346 € | ▲ 333 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 316 € | 79 346 € | ▲ 333 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 595 994 € | 642 103 € | ▲ 7,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 558 811 € | 526 128 € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 214 455 € | 192 455 € | ▼ 10,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 344 357 € | 333 673 € | ▼ 3,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 458 € | 291 € | ▼ 36,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 2 382 € | 2 390 € | ▲ 0,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | 45 880 € | 33 638 € | ▼ 26,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 295 637 € | 297 353 € | ▲ 0,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 37 183 € | 115 975 € | ▲ 212 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 30 866 € | 59 888 € | ▲ 94,0 % |
| Stocks30/36 | 30 866 € | 59 888 € | ▲ 94,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | 20 000 € | - |
| Autres créances41 | - | 20 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 317 € | 32 976 € | ▲ 422 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 3 111 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 595 994 € | 642 103 € | ▲ 7,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 23 316 € | 102 662 € | ▲ 340 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 18 000 € | 95 000 € | ▲ 428 % |
| Réserves disponibles133 | 18 000 € | 95 000 € | ▲ 428 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 316 € | 2 662 € | ▲ 741 % |
| Dettes17/49 | 572 677 € | 539 441 € | ▼ 5,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 34 510 € | 22 803 € | ▼ 33,9 % |
| Dettes financières170/4 | 34 510 € | 22 803 € | ▼ 33,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 538 167 € | 499 163 € | ▼ 7,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 11 580 € | 11 708 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes commerciales44 | 5 244 € | 22 099 € | ▲ 321 % |
| Fournisseurs440/4 | 5 244 € | 22 099 € | ▲ 321 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 013 € | 17 777 € | ▲ 196 % |
| Impôts450/3 | 6 013 € | 15 132 € | ▲ 152 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 645 € | - |
| Autres dettes47/48 | 515 330 € | 447 579 € | ▼ 13,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 17 475 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 316 € | 79 346 € | ▲ 333 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 939 € | 55 776 € | ▲ 300 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 255 € | 135 121 € | ▲ 319 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -23 092 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 26 659 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.