CDDC
ActifRésumé
CDDC est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 18 608 € et un résultat net de -14 594 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 18 % des 39 293 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-06-2017 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.266.501.307 1640 Sint-Genesius-Rode, depuis le 26-06-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-12-2025
Administration et actionnariat
- CHAKER David Ferdinand WalterAdministrateur · depuis le 26-06-2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 8 045 €
- ▼ 94,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 38 000 €
- estimé
- Perte
- 14 594 €
- Capitaux propres
- 18 608 €
- ▼ 74,7 %
- Total du bilan
- 142 786 €
- ▼ 45,2 %
Composition du scoreaugmente le risquePerte de 14 594 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 0,78, trésorerie 88 630 €Taille : total du bilan 142 786 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 8 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 64 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 25-02-2026 PDF les 9 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 14 123 €, après un bénéfice de 133 443 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 38 520 € | 70 043 € | 1 217 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 12 511 € | 13 276 € | 21 315 € | 21 690 € | 21 768 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | 201 945 € | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 599 € | 13 273 € | 13 021 € | 12 511 € | 13 276 € | 21 315 € | 21 690 € | 21 768 € | ▲ 0,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 832 € | 642 € | 1 036 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 122 340 € | 139 037 € | 125 394 € | 138 784 € | 174 567 € | 213 965 € | 155 520 € | 8 045 € | ▼ 94,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 106 796 € | 125 162 € | 111 677 € | 125 441 € | 160 649 € | 191 613 € | 133 443 € | -14 123 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 1 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 13 € | 0 € | 0 € | - | 1 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 210 € | 181 € | 247 € | 939 € | 286 € | ▼ 69,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 548 € | 512 € | 451 € | 210 € | 181 € | 247 € | 939 € | 286 € | ▼ 69,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 106 248 € | 124 664 € | 111 226 € | 125 231 € | 160 468 € | 191 367 € | 132 505 € | -14 409 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 23 771 € | 29 134 € | 23 948 € | 27 709 € | 35 244 € | 43 944 € | 28 870 € | 185 € | ▼ 99,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 477 € | 95 531 € | 87 278 € | 97 522 € | 125 224 € | 147 423 € | 103 635 € | -14 594 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 82 477 € | 95 531 € | 87 278 € | 97 522 € | 125 224 € | 147 423 € | 103 635 € | -14 594 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 187 488 € | 280 030 € | 285 306 € | 343 917 € | 297 227 € | 263 528 € | 260 533 € | 142 786 € | ▼ 45,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 51 304 € | 40 259 € | 27 503 € | 14 992 € | 40 236 € | 88 964 € | 68 491 € | 46 723 € | ▼ 31,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 48 514 € | 37 469 € | 24 448 € | 11 937 € | 37 181 € | 85 909 € | 65 436 € | 43 668 € | ▼ 33,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 937 € | - | 52 580 € | 35 960 € | 18 043 € | ▼ 49,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 37 181 € | 33 329 € | 29 477 € | 25 625 € | ▼ 13,1 % |
| Immobilisations financières28 | 2 790 € | 2 790 € | 3 055 € | 3 055 € | 3 055 € | 3 055 € | 3 055 € | 3 055 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 136 184 € | 239 771 € | 257 803 € | 328 925 € | 256 991 € | 174 563 € | 192 042 € | 96 063 € | ▼ 50,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 237 € | 24 622 € | 37 734 € | 44 256 € | 51 374 € | 53 577 € | 23 502 € | 7 434 € | ▼ 68,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 44 256 € | 51 374 € | 53 577 € | 19 786 € | 1 619 € | ▼ 91,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 3 716 € | 5 815 € | ▲ 56,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 117 854 € | 215 149 € | 220 069 € | 283 439 € | 205 468 € | 120 986 € | 168 540 € | 88 630 € | ▼ 47,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 230 € | 149 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 187 488 € | 280 030 € | 285 306 € | 343 917 € | 297 227 € | 263 528 € | 260 533 € | 142 786 € | ▼ 45,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 110 536 € | 212 267 € | 20 465 € | 20 460 € | 20 464 € | 49 887 € | 73 522 € | 18 608 € | ▼ 74,7 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 96 276 € | 191 807 € | 5 € | - | 4 € | 29 427 € | 54 922 € | 8 € | ▼ 100,0 % |
| Dettes17/49 | 76 951 € | 67 763 € | 264 841 € | 323 457 € | 276 763 € | 213 641 € | 187 011 € | 124 179 € | ▼ 33,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 32 358 € | 21 971 € | 11 481 € | 887 € | - | 26 333 € | 13 773 € | 1 066 € | ▼ 92,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 887 € | - | 26 333 € | 13 773 € | 1 066 € | ▼ 92,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 43 594 € | 44 792 € | 252 360 € | 321 569 € | 275 763 € | 186 707 € | 172 838 € | 122 713 € | ▼ 29,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 10 594 € | 887 € | 11 933 € | 12 560 € | 12 708 € | ▲ 1,2 % |
| Dettes commerciales44 | 367 € | 1 921 € | 15 € | 560 € | 162 € | - | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 560 € | 162 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 715 € | 16 108 € | 26 212 € | 6 452 € | 536 € | ▼ 91,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 13 715 € | 16 108 € | 26 212 € | 6 452 € | 536 € | ▼ 91,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 296 701 € | 258 606 € | 148 563 € | 153 827 € | 109 469 € | ▼ 28,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 600 € | 400 € | 400 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 82 477 € | 95 531 € | 87 278 € | 97 522 € | 125 224 € | 147 423 € | 103 635 € | -14 594 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 599 € | 13 273 € | 13 021 € | 12 511 € | 13 276 € | 21 315 € | 21 690 € | 21 768 € | ▲ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 95 076 € | 108 803 € | 100 299 € | 110 034 € | 138 500 € | 168 738 € | 125 324 € | 7 175 € | ▼ 94,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 228 € | -265 € | 0 € | -38 520 € | -70 043 € | -1 217 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 97 295 € | 4 921 € | 63 370 € | -77 972 € | -84 481 € | 47 553 € | -79 910 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 1 133 entreprises avaient le même profil que CDDC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 86,4 % existaient encore et 6,4 % avaient fait faillite.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CDDC est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CDDC que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 133 entreprises, pas d'une prévision pour CDDC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 25-02-2026 | 2026-00043297 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-08-2025 | 2025-00368512 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00237914 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-06-2023 | 2023-00108446 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-05-2022 | 2022-20032806 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-05-2021 | 2021-15000060 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 04-05-2020 | 2020-11200325 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-07-2019 | 2019-42200424 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-26400034 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 02-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 460 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- mandat déjà en cours avant la première mention
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CHAKER David Ferdinand Walter |
|
Réseau & groupe
CDDC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CDDC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
02-04
Acte du Moniteur
Changement de fonction : CHAKER David Ferdinand Walter, de gérant à administrateur non statutaireSiège statutaire : Mezenlaan 56, 1640 Sint-Genesius-Rode · Procuration : Olivier De Ruyver · 100 actions6 points ▸
- Démission d'administrateur, CHAKER David Ferdinand Walter (gérant)
- Nomination d'administrateur, CHAKER David Ferdinand Walter (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Mezenlaan 56, 1640 Sint-Genesius-Rode
- Procuration, Olivier De Ruyver
- Assemblée générale, 26-12-2023
- 100 actions
- L'acte contient encore 4 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
15 activités
- Alle activiteiten met betrekking tot bedrijfsbeheer,consultancy,opleiding,strategisch advies en operationele bijstand aan publieke en private ondernemingen,de creatie en organisatie van evenementen en seminaries,marketing en reclame,evenals de creatie,het ontwerp,de productie,de opvolging en de onder-aanneming van alle documenten,media of communicatie-en reclameconcepten,gebruik makend van alle huidige of toekomstige geavanceerde technieken,in het bijzonder via het internet en sociale netwerken,handel en toerisme in de ruimste zin van het woord.
- Alle diensten op het gebied van technologie,informatica,elektronica,constructies of mechanismen op het gebied van management,human resources,administratie en financiën,reclame en publiciteit,bedrijfsvoering en organisatie,in het bijzonder:advies,studies en engineering;opleiding,bijstand,onderhoud;coaching;systeem-en netwerkbeheer,faciliteitenbeheer;ontwikkeling en distributie van producten,hardware of software.
- Alle diensten met betrekking tot de organisatie van evenementen en seminars.
- Het bekleden van bestuursfuncties in andere bedrijven.
- Alle transacties met betrekking tot aandelen,obligaties,effecten en wissels van welke aard dan ook.
- De levering van alle diensten en alle promotiemateriaal;de realisatie en exploitatie van alle industriële of infrastructuurprojecten.
- De verwerving door aankoop,inschrijving,optie of elk ander middel en het beheer van deelnemingen in andere Belgische of buitenlandse ondernemingen,zowel industriële,commerciële als financiële.
- Deelnemen aan oprichting en ontwikkeling van elke onderneming;geld lenen en uitlenen,met of zonder waarborg,in om het even welke munt,door uitgifte van obligaties of op om het even welke andere manier.
- Verstrekken van studies,advies,expertise,engineering en alle andere diensten in verband met voornoemde activiteiten.
- Alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp of die verwezenlijking of ontwikkeling kunnen bevorderen.
- Door inbreng,inschrijving,afstand,participatie,fusie,financiële tussenkomst of anderszins een belang nemen in alle ondernemingen,verenigingen en bedrijvigheden,zowel in België als in het buitenland.
- Het kopen,verkopen,ruilen,verhuren,in erfpacht geven,huren,bouwen,exploiteren,ontwikkelen,verdelen en beheren van alle soorten vastgoed.
- Het uitvoeren van alle infrastructuur-en uitrustingswerken op terreinen met het oog op verkaveling en ontwikkeling ervan.
- Het uitvoeren van alle renovatie-en verbouwingswerkzaamheden aan gebouwen,evenals het onderhoud van gebouwen.
- Optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22004B0079/00P006 | Flandre | 586 m² | 1 · 108 m² | 10,5 m · 3 |