CDC Projects
ActifRésumé
CDC Projects est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 355 558 € et un résultat net de 28 540 €. Les capitaux propres progressent d'environ 45 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-03-2020 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.300.899.188 8490 Jabbeke, depuis le 18-03-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 14-05-2025
Administration et actionnariat
- De Clerck ChristiaanAdministrateur · depuis le 18-03-2020
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 61 639 €
- ▼ 65,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 28 540 €
- ▼ 74,0 %
- Capitaux propres
- 355 558 €
- ▲ 8,7 %
- Total du bilan
- 412 735 €
- ▲ 5,0 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 8,84, trésorerie 325 192 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 355 558 € (86,1 % du total du bilan)Taille : total du bilan 412 735 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 11-03-2026 PDF les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 73 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 9 418 € | - | - | 70 080 € | - |
| Immobilisations financières | 1 095 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 16 497 € | 16 946 € | 16 812 € | 14 444 € | 15 900 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 12 577 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 734 € | 16 497 € | 16 946 € | 16 812 € | 14 444 € | 15 900 € | ▲ 10,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 2 041 € | 2 211 € | 2 140 € | 3 516 € | 2 047 € | ▼ 41,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 74 586 € | 92 596 € | 91 223 € | 98 546 € | 180 688 € | 61 639 € | ▼ 65,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 61 170 € | 74 058 € | 72 065 € | 79 593 € | 162 727 € | 43 692 € | ▼ 73,2 % |
| Charges financières65/66B | - | 398 € | 263 € | 124 € | 1 793 € | 1 560 € | ▼ 13,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 578 € | 398 € | 263 € | 124 € | 1 793 € | 1 560 € | ▼ 13,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 60 592 € | 73 659 € | 71 802 € | 79 469 € | 160 934 € | 42 132 € | ▼ 73,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 625 € | 19 898 € | 19 857 € | 21 741 € | 51 318 € | 13 592 € | ▼ 73,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 968 € | 53 761 € | 51 945 € | 57 728 € | 109 615 € | 28 540 € | ▼ 74,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 43 968 € | 53 761 € | 51 945 € | 57 728 € | 109 615 € | 28 540 € | ▼ 74,0 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 124 586 € | 168 083 € | 195 094 € | 232 363 € | 392 907 € | 412 735 € | ▲ 5,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 48 104 € | 42 120 € | 25 174 € | 8 362 € | 60 947 € | 45 048 € | ▼ 26,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 48 104 € | 41 025 € | 24 079 € | 7 267 € | 59 852 € | 43 953 € | ▼ 26,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 3 696 € | 2 852 € | 2 009 € | 1 165 € | 321 € | ▼ 72,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 689 € | 278 € | - | - | - | - |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 32 352 € | 17 701 € | 3 051 € | 57 519 € | 43 503 € | ▼ 24,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 4 288 € | 3 248 € | 2 208 € | 1 168 € | 128 € | ▼ 89,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | 1 095 € | 1 095 € | 1 095 € | 1 095 € | 1 095 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 76 482 € | 125 963 € | 169 920 € | 224 001 € | 331 959 € | 367 687 € | ▲ 10,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 241 € | 24 966 € | 27 629 € | 27 772 € | 32 105 € | 40 387 € | ▲ 25,8 % |
| Créances commerciales40 | - | 22 838 € | 27 292 € | 23 740 € | 28 798 € | 35 080 € | ▲ 21,8 % |
| Autres créances41 | - | 2 127 € | 338 € | 4 032 € | 3 307 € | 5 308 € | ▲ 60,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 64 447 € | 100 176 € | 141 437 € | 195 323 € | 299 145 € | 325 192 € | ▲ 8,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 822 € | 854 € | 907 € | 710 € | 2 108 € | ▲ 197 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 124 586 € | 168 083 € | 195 094 € | 232 363 € | 392 907 € | 412 735 € | ▲ 5,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 53 968 € | 107 729 € | 159 674 € | 217 402 € | 327 018 € | 355 558 € | ▲ 8,7 % |
| Apport10/11 | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | 43 968 € | 97 729 € | 149 674 € | 207 402 € | 317 018 € | 345 558 € | ▲ 9,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | 97 729 € | 149 674 € | 207 402 € | 317 018 € | 345 558 € | ▲ 9,0 % |
| Dettes17/49 | 70 618 € | 60 355 € | 35 420 € | 14 961 € | 65 889 € | 57 177 € | ▼ 13,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 31 255 € | 15 627 € | - | - | 29 450 € | 15 567 € | ▼ 47,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | 15 627 € | - | - | 29 450 € | 15 567 € | ▼ 47,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 39 364 € | 44 727 € | 35 420 € | 14 961 € | 36 440 € | 41 610 € | ▲ 14,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 15 627 € | 15 627 € | - | 13 430 € | 13 882 € | ▲ 3,4 % |
| Dettes commerciales44 | 125 € | 196 € | 2 330 € | 844 € | 111 € | 1 354 € | ▲ 12× |
| Fournisseurs440/4 | - | 196 € | 2 330 € | 844 € | 111 € | 1 354 € | ▲ 12× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 24 149 € | 12 214 € | 8 311 € | 16 318 € | 19 172 € | ▲ 17,5 % |
| Impôts450/3 | - | 24 149 € | 12 214 € | 8 311 € | 16 318 € | 19 172 € | ▲ 17,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | 4 755 € | 5 248 € | 5 806 € | 6 580 € | 7 201 € | ▲ 9,4 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 43 968 € | 53 761 € | 51 945 € | 57 728 € | 109 615 € | 28 540 € | ▼ 74,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 734 € | 16 497 € | 16 946 € | 16 812 € | 14 444 € | 15 900 € | ▲ 10,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 55 702 € | 70 258 € | 68 891 € | 74 540 € | 124 060 € | 44 440 € | ▼ 64,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 513 € | 0 € | 0 € | -67 029 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 35 729 € | 41 261 € | 53 886 € | 103 822 € | 26 048 € | ▼ 74,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que CDC Projects aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CDC Projects est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CDC Projects que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour CDC Projects. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 11-03-2026 | 2026-00052136 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-05-2025 | 2025-00108702 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00147229 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00160420 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 19-07-2022 | 2022-20198404 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-07-2021 | 2021-35800588 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31012A0784/00F000 | Flandre | 7 974 m² | 1 · 259 m² | 8,8 m · 2 |