CDC CONTROLLING
ActifRésumé
CDC CONTROLLING est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 436 833 € et un résultat net de 96 682 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,1 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 10 818 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-05-2010 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.188.393.541 9810 Nazareth-De Pinte, depuis le 21-05-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-12-2025
Administration et actionnariat
- DE CLERCQ CarolineAdministrateur · depuis le 21-05-2010
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 166 152 €
- ▲ 25,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 270 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 96 682 €
- ▲ 35,6 %
- Capitaux propres
- 436 833 €
- ▲ 8,1 %
- Total du bilan
- 547 574 €
- ▲ 10,9 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,87, trésorerie 183 307 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00456912.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 15 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 36 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 61 348 € | 36 809 € | 12 270 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | 15 822 € | - | 86 859 € | 67 404 € | 48 001 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 15 654 € | 97 118 € | 5 065 € | 11 804 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 137 € | 9 723 € | 14 173 € | 23 660 € | 25 980 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 15 964 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 178 € | 8 178 € | 8 434 € | 9 137 € | 9 723 € | 14 173 € | 23 660 € | 25 980 € | ▲ 9,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 14 367 € | 14 599 € | 14 979 € | 15 884 € | 13 069 € | ▼ 17,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 101 901 € | 115 949 € | 113 547 € | 76 484 € | 101 323 € | 125 838 € | 132 701 € | 166 152 € | ▲ 25,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 79 502 € | 86 284 € | 90 624 € | 52 980 € | 77 001 € | 96 686 € | 93 157 € | 127 104 € | ▲ 36,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 518 € | 5 930 € | 7 876 € | 10 718 € | 11 314 € | ▲ 5,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 318 € | 5 503 € | 9 900 € | 7 518 € | 5 930 € | 7 876 € | 10 718 € | 11 314 € | ▲ 5,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 172 € | 159 € | 1 906 € | 2 549 € | 1 594 € | ▼ 37,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 338 € | 333 € | 268 € | 172 € | 159 € | 1 906 € | 2 549 € | 1 594 € | ▼ 37,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 81 482 € | 91 454 € | 100 255 € | 60 326 € | 82 773 € | 102 656 € | 101 326 € | 136 823 € | ▲ 35,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 607 € | 26 649 € | 33 684 € | 14 001 € | 24 631 € | 28 764 € | 30 009 € | 40 141 € | ▲ 33,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 56 875 € | 64 805 € | 66 572 € | 46 325 € | 58 141 € | 73 892 € | 71 317 € | 96 682 € | ▲ 35,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 56 875 € | 64 805 € | 66 572 € | 46 325 € | 58 141 € | 73 892 € | 71 317 € | 96 682 € | ▲ 35,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 235 709 € | 288 390 € | 363 818 € | 346 168 € | 390 577 € | 501 585 € | 493 617 € | 547 574 € | ▲ 10,9 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 32 445 € | 24 267 € | 19 650 € | 10 512 € | 16 443 € | 99 388 € | 80 794 € | 66 618 € | ▼ 17,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 32 445 € | 24 267 € | 19 650 € | 10 512 € | 16 443 € | 99 388 € | 80 794 € | 66 618 € | ▼ 17,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 5 311 € | 4 121 € | 7 397 € | 13 016 € | ▲ 76,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 512 € | 11 131 € | 95 267 € | 73 397 € | 53 602 € | ▼ 27,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 203 264 € | 264 123 € | 344 168 € | 335 656 € | 374 134 € | 402 197 € | 412 823 € | 480 957 € | ▲ 16,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 70 000 € | 70 000 € | 70 000 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 104 092 € | 159 051 € | 221 801 € | 101 426 € | 179 620 € | 170 459 € | 215 877 € | 196 881 € | ▼ 8,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 740 € | 36 353 € | 19 129 € | 48 218 € | 19 405 € | ▼ 59,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 82 686 € | 143 267 € | 151 329 € | 167 659 € | 177 476 € | ▲ 5,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 28 861 € | 34 947 € | 52 346 € | 164 230 € | 124 514 € | 59 199 € | 95 405 € | 183 307 € | ▲ 92,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 2 540 € | 1 541 € | 768 € | ▼ 50,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 235 709 € | 288 390 € | 363 818 € | 346 168 € | 390 577 € | 501 585 € | 493 617 € | 547 574 € | ▲ 10,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 203 171 € | 267 164 € | 332 936 € | 337 871 € | 353 412 € | 388 704 € | 403 951 € | 436 833 € | ▲ 8,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 184 571 € | 248 564 € | 314 336 € | 319 271 € | 334 812 € | 370 104 € | 385 351 € | 418 233 € | ▲ 8,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 317 411 € | 332 952 € | 370 104 € | 385 351 € | 418 233 € | ▲ 8,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 32 538 € | 21 226 € | 30 882 € | 8 297 € | 37 164 € | 112 881 € | 89 666 € | 110 742 € | ▲ 23,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 11 329 € | 4 531 € | - | - | - | 36 809 € | 12 270 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 36 809 € | 12 270 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 272 € | 16 611 € | 20 712 € | 1 073 € | 28 621 € | 66 967 € | 62 462 € | 98 747 € | ▲ 58,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 24 539 € | 24 539 € | 12 270 € | ▼ 50,0 % |
| Dettes commerciales44 | 128 € | 2 357 € | 58 € | 273 € | 1 118 € | 1 250 € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 273 € | 1 118 € | 1 250 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 8 226 € | - | 556 € | 3 258 € | ▲ 486 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 8 226 € | - | 556 € | 3 258 € | ▲ 486 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 800 € | 19 277 € | 41 178 € | 37 367 € | 83 220 € | ▲ 123 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 7 224 € | 8 543 € | 9 105 € | 14 935 € | 11 995 € | ▼ 19,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 56 875 € | 64 805 € | 66 572 € | 46 325 € | 58 141 € | 73 892 € | 71 317 € | 96 682 € | ▲ 35,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 178 € | 8 178 € | 8 434 € | 9 137 € | 9 723 € | 14 173 € | 23 660 € | 25 980 € | ▲ 9,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 65 053 € | 72 983 € | 75 006 € | 55 462 € | 67 865 € | 88 064 € | 94 977 € | 122 662 € | ▲ 29,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -3 816 € | 0 € | -15 654 € | -97 118 € | -5 065 € | -11 804 € | ▼ 133 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 086 € | 17 399 € | 111 884 € | -39 716 € | -65 315 € | 36 206 € | 87 903 € | ▲ 143 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que CDC CONTROLLING aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,5 % existaient encore et 0,3 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CDC CONTROLLING : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour CDC CONTROLLING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 31-08-2026 | 2026-00456912 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00193963 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 19-07-2024 | 2024-00261244 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-08-2023 | 2023-00366663 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-05-2022 | 2022-20032917 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 06-07-2021 | 2021-30800536 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 12-06-2020 | 2020-16100597 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 09-07-2019 | 2019-30000328 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-07-2018 | 2018-26600080 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-08-2017 | 2017-47900291 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 12-06-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE CLERCQ Caroline |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur, wanneer bestuurders collegiaal orgaan vormen en plaats openvalt vóór einde mandaat heeft enkel… »
Statuts, acte du 12-06-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
CDC CONTROLLING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CDC CONTROLLING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
21-05
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Nazareth à Nazareth-De PinteNouveau siège : Steenweg Deinze 173 bus A, 9810 Nazareth-De Pinte · Siège précédent : STEENWEG DEINZE 173 bus A, 9810 NAZARETH1 point ▸
- Transfert de siège, Steenweg Deinze 173 bus A,9810 Nazareth-De Pinte
12-06
Acte du Moniteur
Démission : DE CLERCQ Caroline (gérant)Reconduction : DE CLERCQ Caroline (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 points ▸
- Assemblée générale, 09-05-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, DE CLERCQ Caroline (gérant)
- Reconduction d'administrateur, DE CLERCQ Caroline (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « uitoefening mandaat, kwijting ontslagnemende zaakvoerder(s) » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 9810 Nazareth, Steenweg Deinze 173 bus A » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Procuration, Alex De Wulf
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- STEENWEG DEINZE 173 bus, 9810 Nazareth jusqu'au 01-01-2025 · acte du 21-05-2025
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
9 activités
- 1. Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard, rechtstreeks of onrechtstreeks op het gebied van management en beheer van ondernemingen en dit in de ruimste zin. Het uitvoeren van alle opdrachten, management en consultancy, participatie onder de vorm van organisatiestudies, expertises, raadgevingen op alle gebied bij ondernemingen en overheden en dit in de ruimste zin. Het voeren van management en consultancy-opdrachten in bedrijven en dit in de ruimste zin. Het voeren van interim-management bij bedrijven. Het begeleiden van algemene directies in het dagelijks bestuur, de operationele leiding en het doorvoeren van reorganisaties van bedrijven. Het geven van opleiding, sessies en consultancy in bedrijven en managementscholen. De studie, de technische, juridische, financiële en administratieve bijstand, de hulp bij het beleid en in het algemeen de deelneming in het beleid van iedere vennootschap, vereniging of instelling. Alle mogelijke diensten aan ondernemingen met betrekking tot hun operationeel, commercieel, financieel en administratief beleid. Het verlenen van advies en hulp op vlak van rekrutering van mensen binnen de verschillende aspecten van een bedrijf. Het optreden als studie- en raadgevend bureau. Het verstrekken van diensten op gebied van bedrijfsorganisatie, bedrijfsbegeleiding, marktstudies, publiciteit en public relations. Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt.
- 1. Het verwerven, beheren, aan- en verkopen, bouwen en verbouwen, renoveren en restaureren, huren en verhuren van onroerende goederen in de meeste ruime betekenis van het woord. De vennootschap zal kunnen optreden als projectontwikkelaar en/of syndicus. De voormelde activiteiten mogen niet worden uitgeoefend voor zover zij vallen onder enige wettelijke erkenning en deze daarvoor niet zou zijn geregistreerd of erkend.
- 2. Organisatie van evenementen, seminaries, congressen en meetings.
- 3. Het optreden als middelenvennootschap voor verschillende professionele kantoren van adviesverstrekkende beroepen en vrije beroepen.
- 4. Het huren, verhuren of anderszins ter beschikking stellen van onroerende goederen, alle nutsvoorzieningen en bovenvermelde ondersteunende dienstverlening in de meest uitgebreide zin, met uitsluiting van de activiteiten voorbehouden aan een erkend vastgoedmakelaar of voor zover zij vallen onder enige wettelijke erkenning en de vennootschap daarvoor niet zou zijn geregistreerd of erkend.
- 5. De vennootschap mag alle roerende, onroerende, financiële, industriële, commerciële of burgerrechtelijke handelingen verrichten, die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp, of die van aard zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden en die daartoe noodzakelijk, nuttig of zelfs alleen maar bevorderend zijn.
- 6. De vennootschap kan alle verrichtingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het oordeelkundig beheer, de uitbreiding, verfraaiing en transformatie van een eigen roerend en onroerend patrimonium.
- 7. Daarenboven mag de vennootschap belangen nemen, onder gelijk welke vorm, in alle vennootschappen, ondernemingen, economische samenwerkingsverbanden, beroepsverenigingen of groeperingen, bestaande of op te richten, zowel in België als in het buitenland, die een gelijkluidend, aanvullend of soortgelijk voorwerp nastreven, of die van aard zijn de ontwikkeling van haar voorwerp te bevorderen. De vennootschap is bevoegd deel te nemen, onder gelijk welke vorm, aan de oprichting, uitbreiding, omzetting, fusie, opslorping, het bestuur en controle van ondernemingen met gelijkaardige, aanverwante of aanvullende activiteiten. Ze kan verder alle hulp verlenen aan ondernemingen waarin ze belang stelt onder meer in de vorm van leningen, voorschotten of borgstellingen alsook bij wijze van bijstand inzake bestuur en/of administratie, het waarnemen van mandaten, opdrachten, bestuursmandaten, toezicht en controletaken en het ter beschikking stellen van personen gespecialiseerd in het adviseren en/of besturen en/of controleren van ondernemingen, dit alles in de meest ruime zin.
- 8. De vennootschap kan optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen alsmede ten voordele van derden, zaakvoerder(s) en/of vennoten alle waarborgen toestaan, alle roerende goederen verpanden, alle onroerende goederen met hypotheek bezwaren, inclusief de eigen handelszaak. Zij mag zich eveneens voor hen borg stellen en hun leningen, voorschotten en kredieten toestaan behoudens de wettelijke beperkingen terzake.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44048G0605/00A000 | Flandre | 2 036 m² | 1 · 113 m² | 7,1 m · 1 |