CD-PERFORMANCE
ActifRésumé
CD-PERFORMANCE est active depuis 2016 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 122 926 € et un résultat net de 18 692 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 10 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 40 % des 21 983 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 29 003 € après une perte de 16 323 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 2 335 € | 7 004 € | ▲ 200 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 318 € | 1 318 € | 1 018 € | - | - | - | 24 272 € | 22 132 € | ▼ 8,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 46 228 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 101 € | 102 € | 109 € | 4 063 € | 926 € | ▼ 77,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -2 592 € | -1 562 € | -2 747 € | -1 608 € | -3 854 € | -6 834 € | 12 012 € | 98 289 € | ▲ 718 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -4 006 € | -3 029 € | -3 865 € | -1 709 € | -3 956 € | -6 943 € | -16 323 € | 29 003 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 638 € | 532 € | - | 594 € | 176 € | ▼ 70,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 856 € | 1 018 € | 1 093 € | 638 € | 532 € | - | 594 € | 176 € | ▼ 70,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 224 € | 236 € | 175 € | 3 056 € | 10 487 € | ▲ 243 % |
| Charges financières récurrentes65 | 209 € | 337 € | 32 € | 224 € | 236 € | 175 € | 3 056 € | 10 487 € | ▲ 243 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -3 359 € | -2 347 € | -2 803 € | -1 295 € | -3 660 € | -7 118 € | -18 785 € | 18 692 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 359 € | -2 347 € | -2 803 € | -1 295 € | -3 660 € | -7 118 € | -18 785 € | 18 692 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -3 359 € | -2 347 € | -2 803 € | -1 295 € | -3 660 € | -7 118 € | -18 785 € | 18 692 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 20 241 € | 17 991 € | 15 446 € | 13 977 € | 10 136 € | 23 388 € | 479 756 € | 554 434 € | ▲ 15,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 336 € | 1 018 € | - | - | - | 19 950 € | 120 008 € | 103 246 € | ▼ 14,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 22 494 € | 19 994 € | ▼ 11,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 336 € | 1 018 € | - | - | - | 19 950 € | 97 514 € | 83 251 € | ▼ 14,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 83 977 € | 71 085 € | ▼ 15,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 3 338 € | 2 855 € | ▼ 14,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 10 199 € | 9 311 € | ▼ 8,7 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | - | 19 950 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 17 905 € | 16 973 € | 15 446 € | 13 977 € | 10 136 € | 3 438 € | 359 748 € | 451 188 € | ▲ 25,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 999 € | 3 999 € | 3 999 € | 3 999 € | 3 999 € | - | 325 521 € | 416 053 € | ▲ 27,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3 999 € | 3 999 € | - | 325 521 € | 416 053 € | ▲ 27,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 955 € | 12 974 € | 11 429 € | 9 978 € | 6 082 € | 3 438 € | 7 548 € | 4 987 € | ▼ 33,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 7 547 € | 2 671 € | ▼ 64,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 978 € | 6 082 € | 3 438 € | 1 € | 2 316 € | ▲ 231 549 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 951 € | - | 18 € | - | 55 € | - | 24 740 € | 26 960 € | ▲ 9,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 1 939 € | 3 188 € | ▲ 64,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 20 241 € | 17 991 € | 15 446 € | 13 977 € | 10 136 € | 23 388 € | 479 756 € | 554 434 € | ▲ 15,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 20 241 € | 17 894 € | 15 091 € | 13 796 € | 10 136 € | 3 018 € | 104 234 € | 122 926 € | ▲ 17,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 138 600 € | 138 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -219 € | -2 566 € | -5 369 € | -6 664 € | -10 324 € | -17 442 € | -36 226 € | -17 534 € | ▲ 51,6 % |
| Dettes17/49 | - | 97 € | 355 € | 181 € | - | 20 370 € | 375 522 € | 431 508 € | ▲ 14,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 72 101 € | 79 257 € | ▲ 9,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | - | - | 72 101 € | 79 257 € | ▲ 9,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | - | 97 € | 355 € | 181 € | - | 20 370 € | 259 830 € | 340 269 € | ▲ 31,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 8 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 8 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | - | 355 € | 173 € | - | 19 950 € | 249 976 € | 332 370 € | ▲ 33,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 173 € | - | 19 950 € | 249 976 € | 332 370 € | ▲ 33,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 4 970 € | 7 899 € | ▲ 58,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 420 € | 4 884 € | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 420 € | 4 884 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 43 591 € | 11 982 € | ▼ 72,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -3 359 € | -2 347 € | -2 803 € | -1 295 € | -3 660 € | -7 118 € | -18 785 € | 18 692 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 318 € | 1 318 € | 1 018 € | - | - | - | 24 272 € | 22 132 € | ▼ 8,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 040 € | -1 029 € | -1 785 € | -1 295 € | -3 660 € | -7 118 € | 5 488 € | 40 824 € | ▲ 644 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | - | - | - | - | -124 331 € | -5 369 € | ▲ 95,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | - | - | - | 2 220 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.