CD ENGINEERING
ActifRésumé
CD ENGINEERING est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,1 M € et un résultat net de 250 245 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 86 % des 9 844 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,8 ETP
- Capitaux propres
- 1,1 M €
- Bénéfice
- 250 245 €
- COOYMANS DidierAdministrateur
Pourquoi 98augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,23, trésorerie 765 572 €Capitaux propres 1,1 M € (77,5 % du total du bilan)Constituée en 1999Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Capitaux propres au-delà de 1 M €capitaux propres 1,1 M € ▲30,3%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (10 jours) Déposés le 10 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00038370.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 4 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2022 Résultat net +319 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 2 607 € | 114 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 93 905 € | 95 653 € | 150 395 € | 163 452 € | ▲ 8,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 938 € | 8 134 € | 8 496 € | 9 980 € | 14 079 € | 8 565 € | 6 418 € | ▼ 25,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | -212 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 488 € | 2 423 € | 271 € | 4 854 € | ▲ 18× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 190 005 € | 202 434 € | 220 483 € | 297 417 € | 313 363 € | 527 556 € | 527 882 € | ▲ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 52 105 € | 66 339 € | 68 312 € | 193 043 € | 201 209 € | 368 537 € | 353 159 € | ▼ 4,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 136 € | 1 583 € | 6 503 € | 19 040 € | ▲ 193 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 141 € | 1 440 € | 2 551 € | 1 136 € | 1 583 € | 6 503 € | 19 040 € | ▲ 193 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 461 € | 2 785 € | 729 € | 183 € | ▼ 74,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 167 € | 516 € | 1 335 € | 461 € | 2 785 € | 729 € | 183 € | ▼ 74,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 53 975 € | 66 899 € | 69 527 € | 193 718 € | 200 008 € | 374 311 € | 372 016 € | ▼ 0,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 15 513 € | 6 679 € | 37 338 € | 58 882 € | 62 875 € | 120 919 € | 121 771 € | ▲ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 461 € | 60 219 € | 32 189 € | 134 836 € | 137 133 € | 253 392 € | 250 245 € | ▼ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 38 461 € | 60 219 € | 32 189 € | 134 836 € | 137 133 € | 253 392 € | 250 245 € | ▼ 1,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 19,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 8,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 8,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 7,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 23,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 61,8 % |
| Immobilisations financières28 | 180 € | 180 € | 180 € | 180 € | 180 € | 180 € | 180 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | ▲ 21,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | ▲ 377 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | ▲ 662 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 47,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 25,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 29,3 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 19,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 30,3 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 31,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 31,0 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 7,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 12,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 30,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 30,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 5,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 46,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 29,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 461 € | 60 219 € | 32 189 € | 134 836 € | 137 133 € | 253 392 € | 250 245 € | ▼ 1,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 938 € | 8 134 € | 8 496 € | 9 980 € | 14 079 € | 8 565 € | 6 418 € | ▼ 25,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 400 € | 68 354 € | 40 685 € | 144 816 € | 151 211 € | 261 958 € | 256 662 € | ▼ 2,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 700 € | -7 235 € | -27 687 € | -2 725 € | 17 587 € | -1 286 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 49 822 € | 81 794 € | 186 486 € | 187 492 € | 295 732 € | -267 526 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 26 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 10-02-2026 | 2026-00038370 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00025255 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00024348 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 31-01-2023 | 2023-00022098 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 18-02-2022 | 2022-05900188 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-04300288 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-03-2020 | 2020-08500121 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 28-02-2019 | 2019-06500213 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 31-01-2018 | 2018-04300444 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-04000215 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COOYMANS Didier |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 21-02-2024 Capital mentionné dans l'acte · 750 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
21-02
Acte du Moniteur
Démission : COOYMANS Didier (gérant)Nomination : COOYMANS Didier (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve11 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-02-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm, statuten aanpassen aan WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « artikel 39,§2,tweede lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen en houdende diverse bepalingen, eigen ve… » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering, artikel 39,§2,tweede lid van de wet van 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, COOYMANS Didier (gérant)
- Nomination d'administrateur, COOYMANS Didier (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, COOYMANS Didier (gérant)
- Siège statutaire, « 1630 Linkebeek,Alsembergsesteenweg 95 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « afsluiting vergadering, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0466.206.051
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21009A0769/00S002 | Bruxelles | 3 724 m² | 1 · 1 306 m² | 99,0 m · 27 |
| 22003A0088/00G000 | Flandre | 3 346 m² | 1 · 1 138 m² | 24,0 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle elektriciteitswerken,alsook het herinrichten van bestaande gebouwen,het uitvoeren van diverse karweiwerken,het aan- en verkopen van… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- Alle elektriciteitswerken,alsook het herinrichten van bestaande gebouwen,het uitvoeren van diverse karweiwerken,het aan- en verkopen van materialen hiervoor
- Het plaatsen van alarm- en beveiligingstoestellen,van toestellen gebruikt in een alarm-of beveiligingsysteem
- Het plaatsen van materieel voor het overseinen met draaggolf voor industriële elektronica en van materieel voor het aanwenden van zwakstroom
- Het plaatsen van telefooninstallaties,radio-en televisieontvangsttoestellen,alsmede van de onderdelen ervan
- Het plaatsen van televisieantennes
- Het monteren en plaatsen van informaticamaterieel
- Het plaatsen van elektrische verwarmingsinstallaties
- Installatiemateriaal voor huishoudelijk gebruik en verwarmingsinstallaties
- Kleinhandel in verlichtingsartikelen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CD ENGINEERING
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « A.1.8. Artikel 13. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, 1 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen, voor in pand gegeven aandelen komt voorkeurrecht toe aan eigenaar-pandgever » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de décembre à 15 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering beraadslagend zoals voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)« Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)