CCVS
ActifRésumé
CCVS est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 50 033 € et un résultat net de -6 935 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,2 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,1 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-07-2010 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d'appareils électroménagers et audio-vidéo NACE 46431et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.189.923.666 3010 Leuven, depuis le 05-07-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-12-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,1 %
- Marge brute
- 4 825 €
- ▼ 81,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 47 000 €
- estimé
- Perte
- 6 935 €
- Capitaux propres
- 50 033 €
- ▼ 12,2 %
- Total du bilan
- 190 817 €
- ▼ 11,3 %
- Comptes 2025 déposés 57 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 57 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retardPerte de 6 935 € (exercice 2025)Liquidité : ratio de liquidité 0,65, trésorerie 7 622 €abaisse le risqueConstituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 37 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 99 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 57 jours après le délai Déposés le 26 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00531854.
Comptes annuels 2025 déposés le 26-09-2026 à la BNB les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 311 €, après un bénéfice de 14 251 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 · 1 mention · 75 € octroyés · 75 € versésEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CCVS : « Commerce de gros d'appareils électroménagers et audio-vidéo » (NACE 46431). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 87 800 € et 402 000 €, constituées entre 2003 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CCVS Leuven | 2010 | 190 817 € | 50 033 € | 4 825 € | - | -6 935 € | - | 2025 |
| MEGA-T Antwerpen | 2011 | 222 954 € | 218 287 € | 4 028 € | - | 510 € | - | 2025 |
| SOLMACO Aalst | 2007 | 130 671 € | 124 703 € | 4 477 € | - | -16 229 € | - | 2025 |
| Build Evolution Bruxelles | 2010 | 401 846 € | 42 109 € | 3 007 € | 253 685 € | -325 € | - | 2025 |
| Licht aan Zee De Haan | 2007 | 87 824 € | 47 669 € | 8 731 € | - | -55 € | - | 2025 |
| COMPURETAIL Brugge | 2007 | 137 463 € | 132 180 € | 15 699 € | - | 10 846 € | - | 2026 |
| EDIPE Comines-Warneton | 2003 | 292 805 € | 216 074 € | 4 779 € | - | -11 898 € | 0 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 706 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 166 entreprises avaient le même profil que CCVS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CCVS : 1,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 166 entreprises, pas d'une prévision pour CCVS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 116 € | 31 635 € | 28 654 € | 14 802 € | 13 402 € | 13 103 € | 9 082 € | 7 516 € | ▼ 17,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 502 € | 2 093 € | 1 615 € | 2 514 € | 1 620 € | ▼ 35,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 71 053 € | 8 661 € | 39 408 € | 22 238 € | 52 984 € | -10 527 € | 25 846 € | 4 825 € | ▼ 81,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 37 846 € | -24 183 € | 9 688 € | 6 934 € | 37 490 € | -25 245 € | 14 251 € | -4 311 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 313 € | - | 26 € | 114 € | 349 € | ▲ 206 % |
| Produits financiers récurrents75 | 233 € | 125 € | 241 € | 313 € | - | 26 € | 114 € | 349 € | ▲ 206 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 276 € | 8 436 € | 5 119 € | 2 935 € | 2 669 € | ▼ 9,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 9 420 € | 8 946 € | 5 876 € | 9 276 € | 8 436 € | 5 119 € | 2 935 € | 2 669 € | ▼ 9,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 660 € | -33 003 € | 4 052 € | -2 029 € | 29 054 € | -30 338 € | 11 430 € | -6 631 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 138 € | 295 € | 260 € | 262 € | 6 916 € | 283 € | 270 € | 304 € | ▲ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 521 € | -33 298 € | 3 792 € | -2 291 € | 22 138 € | -30 621 € | 11 160 € | -6 935 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 27 521 € | -33 298 € | 3 792 € | -2 291 € | 22 138 € | -30 621 € | 11 160 € | -6 935 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 378 471 € | 312 617 € | 305 260 € | 276 093 € | 264 969 € | 217 085 € | 215 083 € | 190 817 € | ▼ 11,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 242 676 € | 212 192 € | 183 538 € | 168 736 € | 155 334 € | 142 231 € | 133 149 € | 125 633 € | ▼ 5,6 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 7 500 € | 2 500 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 235 176 € | 209 692 € | 183 538 € | 168 736 € | 155 334 € | 142 231 € | 133 149 € | 125 633 € | ▼ 5,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 167 977 € | 155 104 € | 142 231 € | 133 149 € | 125 633 € | ▼ 5,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 759 € | 230 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 135 796 € | 100 425 € | 121 722 € | 107 357 € | 109 635 € | 74 854 € | 81 934 € | 65 185 € | ▼ 20,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 39 878 € | 32 156 € | 28 667 € | 22 428 € | 20 291 € | 16 269 € | 22 016 € | 7 665 € | ▼ 65,2 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 22 428 € | 20 291 € | 16 269 € | 22 016 € | 7 665 € | ▼ 65,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 85 993 € | 67 434 € | 51 687 € | 46 488 € | 58 175 € | 56 566 € | 45 975 € | 48 481 € | ▲ 5,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 46 149 € | 57 875 € | 55 053 € | 40 411 € | 40 843 € | ▲ 1,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 338 € | 300 € | 1 513 € | 5 563 € | 7 638 € | ▲ 37,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 8 541 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | 40 845 € | 37 642 € | 30 262 € | 641 € | 12 365 € | 7 622 € | ▼ 38,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 800 € | 907 € | 1 378 € | 1 579 € | 1 416 € | ▼ 10,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 378 471 € | 312 617 € | 305 260 € | 276 093 € | 264 969 € | 217 085 € | 215 083 € | 190 817 € | ▼ 11,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 86 088 € | 52 790 € | 56 582 € | 54 292 € | 76 429 € | 45 808 € | 56 969 € | 50 033 € | ▼ 12,2 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 11 060 € | 11 060 € | 11 060 € | 35 692 € | 57 829 € | 27 208 € | 38 369 € | 31 433 € | ▼ 18,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 9 200 € | 9 200 € | 9 200 € | 9 200 € | 9 200 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 24 632 € | 46 769 € | 16 148 € | 27 309 € | 20 373 € | ▼ 25,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 56 428 € | 23 130 € | 26 922 € | - | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | = |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | 12 000 € | = |
| Dettes17/49 | 280 383 € | 247 827 € | 236 678 € | 209 801 € | 176 540 € | 159 276 € | 146 114 € | 128 784 € | ▼ 11,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 148 478 € | 127 297 € | 105 526 € | 89 609 € | 75 325 € | 60 518 € | 45 169 € | 29 259 € | ▼ 35,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 89 609 € | 75 325 € | 60 518 € | 45 169 € | 29 259 € | ▼ 35,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 131 905 € | 120 530 € | 131 152 € | 120 193 € | 101 215 € | 98 758 € | 100 945 € | 99 525 € | ▼ 1,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 15 918 € | 14 284 € | 14 807 € | 15 349 € | 15 911 € | ▲ 3,7 % |
| Dettes commerciales44 | 1 420 € | 723 € | 6 759 € | 3 761 € | 4 592 € | 7 710 € | 4 703 € | 1 624 € | ▼ 65,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 761 € | 4 592 € | 7 710 € | 4 703 € | 1 624 € | ▼ 65,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 539 € | 12 284 € | 11 801 € | 1 712 € | 304 € | ▼ 82,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 539 € | 12 284 € | 11 801 € | 1 712 € | 304 € | ▼ 82,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 91 975 € | 70 056 € | 64 441 € | 79 181 € | 81 686 € | ▲ 3,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 27 521 € | -33 298 € | 3 792 € | -2 291 € | 22 138 € | -30 621 € | 11 160 € | -6 935 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 116 € | 31 635 € | 28 654 € | 14 802 € | 13 402 € | 13 103 € | 9 082 € | 7 516 € | ▼ 17,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 59 637 € | -1 663 € | 32 446 € | 12 511 € | 35 540 € | -17 517 € | 20 242 € | 581 € | ▼ 97,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 152 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | -3 203 € | -7 380 € | -29 622 € | 11 724 € | -4 743 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 26-09-2026 | 2026-00531854 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-02-2026 | 2026-00033839 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00524293 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-11-2023 | 2023-00520346 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 13-10-2022 | 2022-20464177 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55600274 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-12-2020 | 2020-75200531 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-08-2019 | 2019-46500165 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-50500168 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-52000409 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
CCVS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CCVS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24482F0207/00G005 | Flandre | 549 m² | 1 · 86 m² | 10,6 m · 3 |