Capitaux propres
CCST réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
CCST réalise un bénéfice sans interruption depuis 2021.
Les dettes à court terme passent de 24 008 € à 17 161 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 19 à 60 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 930 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 88 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 80 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que CCST aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CCST : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour CCST. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,96 (2,8 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 14 % et la trésorerie 70,2 % du total du bilan. 15,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CCST Stabroek | 122 577 € | 61 928 € | 84,1 % | - |
| A.M.G. Herentals | 107 977 € | 66 671 € | 80,2 % | - |
| Dr. Isabelle Verhaeghe - dermatoloog Sint-Martens-Latem | 133 037 € | 66 441 € | 76,2 % | - |
| FREDERIC GRAND Grâce-Hollogne | 109 112 € | 62 076 € | 66,5 % | - |
| PROFESSIONAL COMPUTER SOLUTIONS Pajottegem | 131 348 € | 59 915 € | 79,6 % | - |
| dipu Malines | 158 927 € | 56 917 € | 8,8 % | 0 |
| D.P. INFORMATICS Anvers | 111 049 € | 42 587 € | 96,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CCST : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 108 000 € et 159 000 €, constituées entre 1990 et 1995.
CCST dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -2 294 € en 2006 à 61 928 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 180 000 €.
Au-dessus de 85 % des 3 405 entreprises en 2025.
Au-dessus de 85 % des 3 266 entreprises en 2025.
Au-dessus de 83 % des 3 314 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
122 577 | 100 549 | 82 082 | 78 454 | 26 299 | 25 583 | 51 064 | 54 033 | 53 452 | 26 228 | 41 931 | 4 666 | 3 977 | 6 462 | 13 342 | 32 925 | 24 375 | 40 950 | 37 552 | 32 697 | |
21/28 |
20 331 | 33 333 | 46 441 | 58 041 | 6 897 | 15 013 | 24 138 | 33 665 | 43 192 | 10 319 | 10 469 | 54 | 108 | 695 | 4 680 | 8 297 | 10 699 | 14 275 | 2 312 | 1 206 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 108 | 216 | 324 | 432 | - | - | |
22/27 |
20 331 | 33 333 | 46 441 | 58 041 | 6 897 | 15 013 | 24 138 | 33 665 | 43 192 | 10 319 | 10 469 | 54 | 108 | 397 | 4 274 | 7 784 | 10 077 | 13 546 | 2 014 | 908 | |
23 |
1 848 | 1 162 | 581 | 1 197 | 1 813 | 496 | 188 | 283 | 377 | 95 | 191 | - | - | 235 | 1 058 | 1 514 | 677 | 1 016 | 1 355 | - | |
24 |
16 354 | 28 560 | 40 767 | 52 974 | 0 | 8 219 | 16 438 | 24 657 | 32 876 | - | - | - | - | - | 3 000 | 6 000 | 9 076 | 12 152 | 227 | 422 | |
26 |
2 129 | 3 611 | 5 093 | 3 870 | 5 084 | 6 298 | 7 512 | 8 726 | 9 939 | 10 224 | 10 278 | 54 | 108 | 162 | 216 | 270 | 324 | 378 | 432 | 486 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 298 | 297 | 297 | 297 | 297 | 297 | 297 | |
29/58 |
102 247 | 67 216 | 35 642 | 20 413 | 19 402 | 10 570 | 26 925 | 20 367 | 10 260 | 15 909 | 31 462 | 4 612 | 3 869 | 5 767 | 8 663 | 24 628 | 13 676 | 26 675 | 35 240 | 31 491 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 288 | 3 288 | 3 288 | 3 288 | 3 288 | 13 153 | 13 153 | 13 153 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 288 | 3 288 | 3 288 | 3 288 | 3 288 | 13 153 | 13 153 | 13 153 | |
40/41 |
13 312 | 17 163 | 8 677 | 4 850 | 2 902 | 1 809 | 7 754 | 19 635 | 6 585 | 4 595 | 16 271 | 1 263 | 494 | 2 216 | 4 220 | 11 328 | 7 031 | 3 718 | 18 816 | 15 959 | |
40 |
12 168 | 16 835 | 8 634 | 4 847 | 2 902 | 896 | 3 810 | 19 635 | 6 585 | 4 595 | 12 913 | 975 | 67 | 1 859 | 3 281 | 11 328 | 6 967 | 3 098 | 17 016 | 14 674 | |
41 |
1 144 | 328 | 43 | 3 | 0 | 913 | 3 945 | - | - | - | 3 358 | 288 | 427 | 357 | 940 | - | 64 | 620 | 1 800 | 1 285 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 411 | 1 411 | 1 396 | 1 358 | 1 326 | |
54/58 |
86 007 | 47 121 | 26 172 | 14 335 | 16 501 | 8 761 | 19 171 | 605 | 3 675 | 11 314 | 15 191 | 2 971 | 87 | 263 | 1 154 | 7 785 | 1 156 | 6 011 | 1 793 | 934 | |
490/1 |
2 927 | 2 933 | 792 | 1 228 | - | - | - | 127 | - | - | - | 378 | - | - | - | 815 | 790 | 2 397 | 121 | 120 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
122 577 | 100 549 | 82 082 | 78 454 | 26 299 | 25 583 | 51 064 | 54 033 | 53 452 | 26 228 | 41 931 | 4 666 | 3 977 | 6 462 | 13 342 | 32 925 | 24 375 | 40 950 | 37 552 | 32 697 | |
10/15 |
103 083 | 67 207 | 47 329 | 32 603 | 5 091 | -2 549 | 21 484 | 9 956 | 11 310 | 21 132 | 36 078 | 3 461 | 1 485 | 5 007 | 10 586 | 17 174 | 7 680 | 19 726 | 5 470 | 1 724 | |
10/11 |
86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | 86 800 | |
13 |
16 283 | - | 0 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 5 568 | 1 822 | |
130/1 |
- | - | 0 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | 5 568 | 1 822 | |
1311 |
- | - | 0 | 8 680 | 8 680 | 8 680 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
16 283 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
0 | -19 593 | -39 471 | -62 877 | -90 389 | -98 029 | -73 996 | -85 524 | -84 170 | -74 348 | -59 402 | -92 019 | -93 995 | -90 473 | -84 894 | -78 306 | -87 800 | -75 754 | -86 898 | -86 898 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | 1 500 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 500 | 1 500 | |
17/49 |
19 495 | 33 342 | 34 753 | 45 851 | 21 208 | 28 132 | 29 580 | 44 077 | 42 142 | 5 095 | 5 853 | 1 205 | 2 492 | 1 455 | 2 757 | 15 751 | 16 695 | 21 225 | 30 582 | 29 473 | |
17 |
2 334 | 9 333 | 16 333 | 23 333 | 0 | 2 643 | 10 426 | 17 997 | 25 361 | - | - | - | - | - | - | 716 | 4 528 | 8 773 | - | - | |
170/4 |
2 334 | 9 333 | 16 333 | 23 333 | 0 | 2 643 | 10 426 | 17 997 | 25 361 | - | - | - | - | - | - | 716 | 4 528 | 8 773 | - | - | |
42/48 |
17 161 | 24 008 | 18 420 | 22 518 | 21 208 | 25 490 | 19 154 | 26 080 | 16 782 | 5 095 | 5 853 | 1 205 | 2 492 | 1 455 | 2 757 | 15 035 | 12 167 | 12 452 | 30 582 | 29 473 | |
42 |
7 000 | 7 000 | 7 000 | 7 000 | 2 643 | 7 783 | 7 571 | 7 364 | 7 163 | - | - | - | - | - | 716 | 4 149 | 3 928 | 3 682 | 24 789 | 24 789 | |
43 |
3 343 | 843 | 0 | 186 | - | - | - | - | - | - | 92 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
0 | 843 | 0 | 186 | - | - | - | - | - | - | 92 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
3 343 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
3 874 | 9 610 | 344 | 2 683 | 824 | 1 301 | 1 705 | 2 157 | 1 971 | 2 270 | 5 761 | 814 | - | 1 386 | 1 643 | 6 536 | 4 560 | 8 083 | 5 792 | 3 676 | |
440/4 |
3 874 | 9 610 | 344 | 2 683 | 824 | 1 301 | 1 705 | 2 157 | 1 971 | 2 270 | 5 761 | 814 | - | 1 386 | 1 643 | 6 536 | 4 560 | 8 083 | 5 792 | 3 676 | |
45 |
1 729 | 3 481 | 2 217 | 309 | 1 633 | 297 | 156 | 8 812 | 5 380 | 2 618 | - | - | - | 69 | 398 | 2 135 | - | 499 | - | - | |
450/3 |
1 729 | 3 481 | 2 217 | 309 | 1 633 | 297 | 156 | 3 412 | 2 680 | 2 618 | - | - | - | 69 | 398 | 2 135 | - | 499 | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 5 400 | 2 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
1 216 | 3 074 | 8 860 | 12 341 | 16 108 | 16 108 | 9 722 | 7 747 | 2 267 | 207 | - | 391 | 2 492 | - | - | 2 215 | 3 679 | 188 | - | 1 007 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 319 | 12 | - | 6 822 | - | - | 2 174 | |
9900 |
61 928 | 42 832 | 30 118 | 40 365 | 19 091 | -12 214 | 23 131 | 10 564 | 1 832 | -5 472 | 34 736 | 6 065 | -2 328 | -1 612 | 655 | 16 067 | -3 434 | -5 338 | 5 966 | -2 294 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 501 | - | - | - | |
62 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 253 | 218 | - | - | |
630 |
14 221 | 14 247 | 14 280 | 9 890 | 9 714 | 9 542 | 9 527 | 9 527 | 9 622 | 1 231 | 1 291 | 54 | 289 | 3 985 | 4 323 | 4 164 | 3 576 | 3 576 | 587 | 4 091 | |
631/4 |
0 | 6 463 | 0 | -1 045 | - | - | - | - | - | - | - | 3 289 | -374 | - | 1 045 | 374 | 2 394 | -10 221 | 408 | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -1 500 | - | - | |
640/8 |
818 | 1 230 | 301 | 3 016 | 1 394 | 1 257 | 1 254 | 1 175 | 1 127 | 3 141 | 785 | 679 | 918 | 250 | 1 480 | 1 386 | 9 328 | 17 979 | 1 121 | 1 742 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 051 | - | - | 297 | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
46 889 | 20 892 | 15 537 | 28 505 | 7 982 | -23 013 | 12 350 | -138 | -8 917 | -14 895 | 32 660 | 2 043 | -3 161 | -5 847 | -6 193 | 10 143 | -18 985 | -15 391 | 3 850 | -8 127 | |
75/76B |
14 | 15 | 610 | 31 | 64 | - | - | - | 152 | - | - | - | 26 | 7 | 1 | 164 | 867 | 31 533 | 41 | 220 | |
75 |
14 | 15 | 610 | 31 | 64 | - | - | - | 152 | - | - | - | 26 | 7 | 1 | 164 | 867 | 31 533 | 41 | 220 | |
65/66B |
640 | 856 | 1 224 | 846 | 276 | 878 | 666 | 1 050 | 925 | 50 | 43 | 67 | 90 | 58 | 409 | 812 | 753 | 1 893 | 151 | 391 | |
65 |
640 | 856 | 1 224 | 846 | 276 | 878 | 666 | 1 050 | 925 | 50 | 43 | 67 | 90 | 58 | 409 | 812 | 753 | 1 893 | 151 | 391 | |
9903 |
46 264 | 20 051 | 14 923 | 27 690 | 7 770 | -23 891 | 11 684 | -1 187 | -9 690 | -14 945 | 32 617 | 1 976 | -3 522 | -5 579 | -6 589 | 9 494 | -12 049 | 14 249 | 3 740 | -6 124 | |
67/77 |
10 388 | 172 | 196 | 179 | 130 | 141 | 156 | 167 | 133 | - | - | - | - | - | - | - | -3 | -7 | -6 | -4 | |
9904 |
35 875 | 19 879 | 14 726 | 27 512 | 7 640 | -24 033 | 11 528 | -1 354 | -9 822 | -14 945 | 32 617 | 1 976 | -3 522 | -5 579 | -6 589 | 9 494 | -12 045 | 14 256 | 3 746 | -6 120 | |
9905 |
35 875 | 19 879 | 14 726 | 27 512 | 7 640 | -24 033 | 11 528 | -1 354 | -9 822 | -14 945 | 32 617 | 1 976 | -3 522 | -5 579 | -6 589 | 9 494 | -12 045 | 14 256 | 3 746 | -6 120 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
16 283 | -19 593 | -48 151 | -62 877 | -90 389 | -98 029 | -73 996 | -85 524 | -84 170 | -74 348 | -59 402 | -92 019 | -93 995 | -90 473 | -84 894 | -78 306 | -87 800 | -72 642 | -83 152 | -86 898 | |
14P |
-19 593 | -39 471 | -62 877 | -90 389 | -98 029 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 8 680 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
16 283 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 112 | 3 746 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 112 | 3 746 | - | |
6921 |
16 283 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 16 exercices antérieurs (1990-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 01-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-06-2026 | 2026-00133390 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 13-06-2025 | 2025-00141892 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 18-06-2024 | 2024-00142202 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 12-07-2023 | 2023-00234682 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 09-06-2022 | 2022-20052440 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 23-07-2021 | 2021-38500452 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 05-06-2020 | 2020-14600539 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 22-07-2019 | 2019-35100515 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 25-06-2018 | 2018-21600460 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-06-2017 | 2017-19400368 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 24-06-2016 | 2016-21000171 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-06-2015 | 2015-19600363 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-06-2014 | 2014-22800363 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 25-06-2013 | 2013-20400304 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 28-06-2012 | 2012-21900289 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-06-2011 | 2011-21600523 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 21-06-2010 | 2010-19100102 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 14-07-2009 | 2009-40300172 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 24-06-2008 | 2008-26600148 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 21-06-2007 | 2007-24900195 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 23-06-2006 | 2006-29401468 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 24-06-2005 | 2005-33004043 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 28-06-2004 | 2004-33502193 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 29-07-2003 | 2003-53403947 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 14-11-2002 | 2002-71703528 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 18-12-2001 | 2001-76501777 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 04-09-2000 | 2000-54503526 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 27-08-1999 | 1999-43004416 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 06-10-1998 | 1998-51505214 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 27-10-1997 | 1997-50504531 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 30-07-1996 | 1996-37802240 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 02-11-1995 | 1995-56003829 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 20-03-1995 | 1995-04005176 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 13-10-1993 | 1993-39604938 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 20-07-1992 | 1992-23304523 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 20-09-1991 | 1991-25802454 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 61 110 | 35 139 | 29 817 | 38 394 | 17 696 | -13 471 | 21 877 | 9 389 | 705 | -13 664 | 33 951 | 2 097 | -2 872 | -1 862 | -1 870 | 14 307 | -15 409 | -11 815 | 4 437 | -4 037 | ||
| 50 096 | 34 125 | 29 007 | 37 401 | 17 354 | -14 490 | 21 055 | 8 173 | -200 | -13 714 | 33 908 | 2 030 | -3 233 | -1 594 | -2 265 | 13 658 | -8 469 | 17 832 | 4 333 | -2 030 | ||
| 1 219 | 1 139 | 2 680 | 61 034 | 1 598 | 417 | 0 | 0 | 43 856 | 11 360 | 11 706 | 0 | -298 | 0 | 706 | 1 762 | 0 | 15 540 | 1 693 | 540 | ||
| 38 886 | 20 948 | 11 837 | -2 165 | 7 739 | -10 410 | 18 566 | -3 070 | -7 638 | -3 877 | 12 220 | 2 884 | -176 | -891 | -6 631 | 6 629 | -4 856 | 4 219 | 859 | - | ||
| 85 086 | 43 208 | 17 222 | -2 105 | -1 806 | -14 919 | 7 772 | -5 713 | -6 521 | 10 813 | 25 609 | 3 407 | 1 377 | 4 312 | 5 906 | 9 593 | 1 510 | 14 223 | 4 659 | 2 019 | ||
| 84,1 % | 66,8 % | 57,7 % | 41,6 % | 19,4 % | -10,0 % | 42,1 % | 18,4 % | 21,2 % | 80,6 % | 86,0 % | - | - | 77,5 % | 79,3 % | 52,2 % | 31,5 % | 48,2 % | 14,6 % | 5,3 % | ||
| 5,96 | 2,80 | 1,93 | 0,91 | 0,91 | 0,41 | 1,41 | 0,78 | 0,61 | 3,12 | 5,38 | - | - | 3,96 | 3,14 | 1,64 | 1,12 | 2,14 | 1,15 | 1,07 | ||
| 5,96 | 2,80 | 1,93 | 0,91 | 0,91 | 0,41 | 1,41 | 0,78 | 0,61 | 3,12 | 5,38 | - | - | 1,70 | 1,95 | 1,42 | 0,85 | 1,09 | 0,72 | 0,62 | ||
| 0,19 | 0,50 | 0,73 | 1,41 | 4,17 | - | 1,38 | 4,43 | 3,73 | 0,24 | 0,16 | - | - | 0,29 | 0,26 | 0,92 | 2,17 | 1,08 | 5,59 | 17,09 | ||
| 34,8 % | 29,6 % | 31,1 % | 84,4 % | 150,1 % | - | 53,7 % | -13,6 % | -86,8 % | -70,7 % | 90,4 % | - | - | -111,4 % | -62,2 % | 55,3 % | -156,8 % | 72,3 % | 68,5 % | -355,0 % | ||
| 29,3 % | 19,8 % | 17,9 % | 35,1 % | 29,0 % | -93,9 % | 22,6 % | -2,5 % | -18,4 % | -57,0 % | 77,8 % | - | - | -86,3 % | -49,4 % | 28,8 % | -49,4 % | 34,8 % | 10,0 % | -18,7 % | ||
| 95,55 | 41,06 | 24,35 | 45,40 | 64,13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 65 jours | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | - | 30 333 € | 2 643 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | 52 974 € | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 219 € | 1 139 € | 2 680 € | 61 034 € | 1 598 € |
| 14 221 € | 14 247 € | 14 280 € | 9 890 € | 9 714 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 124 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2006. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 33,2 % à 15,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CCST n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : De Bie Leo. CCST n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Lombaardstraat 79 siège 2940 Stabroek 46620 Commerce de gros de machines-outils | 16-05-1990 | 2.048.266.351 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11020G0046/00M007 | 201 m² | 1 · 90 m² | 8,7 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.