CBTS
ActifRésumé
CBTS est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 138 193 € et un résultat net de 2 543 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 35 % des 3 232 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 4,9 ETP
- Capitaux propres
- 138 193 €
- Bénéfice
- 2 543 €
Pourquoi 90augmente le risqueSecteur NACE 95abaisse le risqueTaille : total du bilan 609 601 €Constituée en 2008Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 21-04-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises) : elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 18-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 95) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démission : Bart Celen (administrateur non…Nomination : BV Immo CBTS…
- Capital & actions · Modification des…Changement de dénomination · Capital
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 93 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 95 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 508 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 508 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 5 834 € | 24 662 € | 116 803 € | 224 826 € | ▲ 92,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 13 097 € | 14 739 € | 14 739 € | 5 651 € | 13 922 € | 19 288 € | 21 543 € | 32 609 € | ▲ 51,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 9 355 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 839 € | 9 252 € | 11 428 € | 9 661 € | 16 313 € | ▲ 68,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 926 € | -14 957 € | 40 429 € | 25 691 € | -4 992 € | 108 637 € | 396 748 € | 299 702 € | ▼ 24,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 2 521 € | -35 768 € | 23 057 € | 17 202 € | -34 000 € | 53 258 € | 248 740 € | 16 599 € | ▼ 93,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 751 € | 20 € | 2 229 € | 836 € | ▼ 62,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 720 € | 3 000 € | 2 177 € | - | 751 € | 20 € | 2 229 € | 836 € | ▼ 62,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 892 € | 6 582 € | 12 111 € | 13 251 € | 14 188 € | ▲ 7,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 531 € | 2 769 € | 3 535 € | 3 892 € | 6 582 € | 12 111 € | 13 251 € | 14 188 € | ▲ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 3 710 € | -35 537 € | 21 699 € | 13 309 € | -39 831 € | 41 167 € | 237 718 € | 3 246 € | ▼ 98,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 629 € | 2 696 € | 2 100 € | 1 337 € | 143 € | 3 907 € | 60 619 € | 703 € | ▼ 98,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 081 € | -38 233 € | 19 600 € | 11 973 € | -39 973 € | 37 260 € | 177 099 € | 2 543 € | ▼ 98,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 081 € | -38 233 € | 19 600 € | 11 973 € | -39 973 € | 37 260 € | 177 099 € | 2 543 € | ▼ 98,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 144 461 € | 123 694 € | 105 940 € | 163 359 € | 180 649 € | 199 424 € | 472 139 € | 609 601 € | ▲ 29,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 47 273 € | 43 805 € | 29 066 € | 76 307 € | 86 835 € | 72 299 € | 90 218 € | 106 453 € | ▲ 18,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 47 273 € | 43 805 € | 29 066 € | 76 307 € | 67 335 € | 52 299 € | 70 218 € | 105 703 € | ▲ 50,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 4 608 € | 7 415 € | 6 002 € | 37 372 € | 70 361 € | ▲ 88,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 71 698 € | 59 920 € | 46 297 € | 32 846 € | 31 162 € | ▼ 5,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 4 180 € | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 19 500 € | 20 000 € | 20 000 € | 750 € | ▼ 96,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 97 188 € | 79 889 € | 76 874 € | 87 052 € | 93 814 € | 127 126 € | 381 921 € | 503 148 € | ▲ 31,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 13 622 € | 9 088 € | 8 550 € | 9 015 € | 17 240 € | 20 630 € | 61 321 € | 133 630 € | ▲ 118 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 9 015 € | 17 240 € | 20 630 € | 61 321 € | 133 630 € | ▲ 118 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 83 566 € | 70 801 € | 67 360 € | 55 443 € | 73 764 € | 80 877 € | 175 426 € | 278 762 € | ▲ 58,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 32 279 € | 68 907 € | 79 731 € | 172 711 € | 202 302 € | ▲ 17,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 23 163 € | 4 857 € | 1 146 € | 2 715 € | 76 460 € | ▲ 2 717 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | - | - | 22 581 € | 1 696 € | 20 698 € | 139 502 € | 82 726 € | ▼ 40,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 13 € | 1 114 € | 4 921 € | 5 671 € | 8 030 € | ▲ 41,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 144 461 € | 123 694 € | 105 940 € | 163 359 € | 180 649 € | 199 424 € | 472 139 € | 609 601 € | ▲ 29,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 55 067 € | 16 834 € | 36 433 € | 41 264 € | 1 291 € | 38 551 € | 135 650 € | 138 193 € | ▲ 1,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves13 | 36 467 € | 36 467 € | 56 067 € | 54 636 € | 54 636 € | 91 896 € | 133 150 € | 135 693 € | ▲ 1,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 52 776 € | 54 636 € | 91 896 € | 133 150 € | 135 693 € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -297 € | -38 233 € | -38 233 € | -31 971 € | -71 945 € | -71 945 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 89 394 € | 106 861 € | 69 507 € | 122 095 € | 179 358 € | 160 873 € | 336 489 € | 471 408 € | ▲ 40,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 39 080 € | 32 823 € | 17 862 € | 55 257 € | 40 476 € | 28 268 € | 48 253 € | 85 910 € | ▲ 78,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 55 257 € | 40 476 € | 28 268 € | 48 253 € | 85 910 € | ▲ 78,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 50 314 € | 74 038 € | 51 644 € | 66 837 € | 137 552 € | 132 258 € | 282 228 € | 384 785 € | ▲ 36,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 23 932 € | 20 207 € | 12 208 € | 20 049 € | 25 694 € | ▲ 28,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 60 572 € | 20 112 € | 5 064 € | 53 223 € | ▲ 951 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 60 572 € | 20 112 € | 5 064 € | 53 223 € | ▲ 951 % |
| Dettes commerciales44 | 37 890 € | 48 797 € | 26 071 € | 22 588 € | 37 389 € | 70 241 € | 128 580 € | 272 537 € | ▲ 112 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 22 588 € | 37 389 € | 70 241 € | 128 580 € | 272 537 € | ▲ 112 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 113 € | 13 817 € | 23 674 € | 42 601 € | 25 943 € | ▼ 39,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 113 € | 10 888 € | 16 146 € | 32 404 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 2 929 € | 7 529 € | 10 197 € | 25 943 € | ▲ 154 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5 204 € | 5 568 € | 6 023 € | 85 935 € | 7 387 € | ▼ 91,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 1 330 € | 348 € | 6 007 € | 713 € | ▼ 88,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 081 € | -38 233 € | 19 600 € | 11 973 € | -39 973 € | 37 260 € | 177 099 € | 2 543 € | ▼ 98,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 13 097 € | 14 739 € | 14 739 € | 5 651 € | 13 922 € | 19 288 € | 21 543 € | 32 609 € | ▲ 51,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 178 € | -23 495 € | 34 338 € | 17 623 € | -26 052 € | 56 548 € | 198 642 € | 35 152 € | ▼ 82,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 271 € | 0 € | -52 891 € | -24 450 € | -4 752 € | -39 462 € | -48 844 € | ▼ 23,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | - | - | -20 885 € | 19 002 € | 118 804 € | -56 776 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 21-04-2026 | 2026-00083653 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 28-11-2024 | 2024-00605698 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00014826 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 24-04-2023 | 2023-00063592 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20117929 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-27900173 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-06-2020 | 2020-19500589 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-22000101 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 01-07-2018 | 2018-27000143 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-22300465 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 2 289 € octroyés · 1 841 € versésMarchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-03
Acte du Moniteur
Démission : Bart Celen (administrateur non statutaire)Nomination : BV Immo CBTS (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Bart Celen · Décharge d'administrateur5 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-01-2025
- Démission d'administrateur, Bart Celen (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Bart Celen (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, BV Immo CBTS (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Bart Celen (vaste vertegenwoordiger belast met de uitvoering van zijn bestuursmandaat in naam en voor rekening van de rechtspersoon)
02-12
Acte du Moniteur
Capital & actions · Modification des statuts · DénominationChangement de dénomination · Capital6 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-11-2024
- Changement de dénomination, CBTS (2 fois)
- Modification des statuts, « 9bis » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Modification des statuts, 5
- Capital
- Autre disposition, « voorlezing,toelichting en ondertekening, comparanten en notaris » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12322I0725/00F000 | Flandre | 6 010 m² | 1 · 302 m² | 8,3 m · 2 |