CBS
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-07-2026 à la BNB les 3 dépôts
Les montants sans devise identifiable sont considérés comme des euros.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 7 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2023. C'est la deuxième hausse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CBS : « Activités de service de bureau et de soutien administratif » (NACE 82100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 216 000 € et 313 000 €, constituées entre 2022 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CBS Hoogstraten | 2023 | 251 214 € | 145 035 € | 162 780 € | 113 060 € | - | 2025 |
| M&I CONSULT Lier | 2023 | 215 907 € | 36 349 € | 193 276 € | 49 484 € | - | 2025 |
| Jochems Zoersel | 2023 | 261 630 € | 203 817 € | 133 179 € | 94 046 € | - | 2025 |
| Rentibo Dendermonde | 2023 | 293 465 € | 18 820 € | 180 066 € | 48 424 € | 1,1 | 2025 |
| AUROK Dilbeek | 2022 | 279 277 € | 233 795 € | 186 589 € | 81 329 € | - | 2025 |
| Jelle Bongaerts Herk-de-Stad | 2022 | 262 379 € | 202 731 € | 152 169 € | 110 190 € | - | 2025 |
| NW Consultancy Ranst | 2023 | 312 895 € | 312 895 € | 113 210 € | 100 650 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 636 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que CBS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à CBS est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CBS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour CBS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | 384 € | 1 952 € | 701 € | ▼ 64,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 446 € | 25 135 € | 162 780 € | ▲ 548 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 061 € | 23 183 € | 162 079 € | ▲ 599 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 0 € | 330 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 330 € | - |
| Charges financières65/66B | 4 € | 147 € | 554 € | ▲ 278 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 € | 147 € | 554 € | ▲ 278 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 058 € | 23 036 € | 161 855 € | ▲ 603 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 684 € | 5 435 € | 48 795 € | ▲ 798 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 373 € | 17 602 € | 113 060 € | ▲ 542 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 373 € | 17 602 € | 113 060 € | ▲ 542 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 22 798 € | 54 006 € | 251 214 € | ▲ 365 % |
| Actifs circulants29/58 | 22 798 € | 54 006 € | 251 214 € | ▲ 365 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 130 € | 6 001 € | 84 837 € | ▲ 14× |
| Créances commerciales40 | 17 430 € | 4 050 € | 51 935 € | ▲ 13× |
| Autres créances41 | 1 700 € | 1 951 € | 32 901 € | ▲ 17× |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 668 € | 48 005 € | 166 377 € | ▲ 247 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 22 798 € | 54 006 € | 251 214 € | ▲ 365 % |
| Capitaux propres10/15 | 14 373 € | 31 975 € | 145 035 € | ▲ 354 % |
| Apport10/11 | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | 12 373 € | 29 975 € | 143 035 € | ▲ 377 % |
| Réserves disponibles133 | 12 373 € | 29 975 € | 143 035 € | ▲ 377 % |
| Dettes17/49 | 8 425 € | 22 031 € | 106 179 € | ▲ 382 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 425 € | 19 834 € | 102 559 € | ▲ 417 % |
| Dettes financières43 | 1 008 € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | 1 008 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | - | 69 € | 49 540 € | ▲ 714× |
| Fournisseurs440/4 | - | 69 € | 49 540 € | ▲ 714× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 7 417 € | 19 765 € | 52 395 € | ▲ 165 % |
| Impôts450/3 | 7 417 € | 17 965 € | 48 795 € | ▲ 172 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 1 800 € | 3 600 € | ▲ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 624 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 2 197 € | 3 620 € | ▲ 64,7 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 373 € | 17 602 € | 113 060 € | ▲ 542 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 373 € | 17 602 € | 113 060 € | ▲ 542 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 44 337 € | 118 372 € | ▲ 167 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.