CBS
ActifDes registres officiels : BCE 25 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
CBS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-33 806 €) et un résultat net de -2 548 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 22 726 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 09-08-2000 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Korenbloemlaan 7, 2390 Malle
- Activité
- Commerce de détail de vêtements, de sous-vêtements et d'accessoires pour dame, homme, enfant et bébé, assortiment général NACE 47716et 8 autres
- Unité d'établissement
- 2.221.024.539 2980 Zoersel, depuis le 02-09-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-01-2025
Qui décide
- Cijnsmans FrankAdministrateur · depuis le 31-07-2000
- Clé PatriciaAdministrateur · depuis le 01-01-2013
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,8 %
- Marge brute
- 34 909 €
- ▲ 21,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Perte
- 2 548 €
- ▼ 80,1 %
- Capitaux propres
- -33 806 €
- ▼ 8,2 %
- Total du bilan
- 66 431 €
- ▼ 13,3 %
- Personnel
- 0,9 ETP
- ▼ 10,0 %
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -33 806 €Secteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueTaille : total du bilan 66 431 €Constituée en 2000Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 6 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 68 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 19-05-2026
- Schéma
- schéma micro
- Référence
- 2026-00114206
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 1 156 € après une perte de 7 419 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 796 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 1,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 796 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 240 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 25 248 € | 26 824 € | 25 827 € | 25 300 € | 26 583 € | ▲ 5,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 433 € | 6 433 € | 3 869 € | 3 692 € | 5 757 € | 10 607 € | 10 607 € | 6 915 € | ▼ 34,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 154 € | 295 € | 273 € | 312 € | 255 € | ▼ 18,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 406 € | 44 916 € | 39 033 € | 35 529 € | 15 669 € | 35 522 € | 28 800 € | 34 909 € | ▲ 21,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -24 540 € | 13 704 € | 16 472 € | 6 436 € | -17 206 € | -1 185 € | -7 419 € | 1 156 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 560 € | 952 € | 1 188 € | 559 € | 330 € | ▼ 40,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 444 € | 1 004 € | 1 137 € | 1 560 € | 952 € | 1 188 € | 559 € | 330 € | ▼ 40,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 610 € | 6 125 € | 6 015 € | 5 817 € | 3 893 € | ▼ 33,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 189 € | 1 983 € | 3 027 € | 3 610 € | 6 125 € | 6 015 € | 5 817 € | 3 893 € | ▼ 33,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -24 285 € | 12 725 € | 16 082 € | 4 386 € | -22 379 € | -6 011 € | -12 677 € | -2 407 € | ▲ 81,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 114 € | 117 € | 22 € | - | 36 € | 132 € | 140 € | 141 € | ▲ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -24 399 € | 12 608 € | 16 060 € | 4 386 € | -22 415 € | -6 143 € | -12 817 € | -2 548 € | ▲ 80,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -24 399 € | 12 608 € | 16 060 € | 4 386 € | -22 415 € | -6 143 € | -12 817 € | -2 548 € | ▲ 80,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 86 323 € | 74 112 € | 73 266 € | 70 894 € | 105 870 € | 91 378 € | 76 610 € | 66 431 € | ▼ 13,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 29 618 € | 23 186 € | 19 317 € | 15 625 € | 44 444 € | 33 837 € | 23 230 € | 16 315 € | ▼ 29,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 25 068 € | 18 636 € | 14 767 € | 11 075 € | 39 894 € | 29 287 € | 18 680 € | 11 765 € | ▼ 37,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 11 075 € | 7 383 € | 3 692 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 32 511 € | 25 596 € | 18 680 € | 11 765 € | ▼ 37,0 % |
| Immobilisations financières28 | 4 550 € | 4 550 € | 4 550 € | 4 550 € | 4 550 € | 4 550 € | 4 550 € | 4 550 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 56 705 € | 50 926 € | 53 949 € | 55 269 € | 61 426 € | 57 540 € | 53 379 € | 50 115 € | ▼ 6,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 19 433 € | 25 053 € | 22 756 € | 28 833 € | 35 188 € | 40 862 € | 38 455 € | 37 353 € | ▼ 2,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 28 833 € | 35 188 € | 40 862 € | 38 455 € | 37 353 € | ▼ 2,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 143 € | 3 553 € | 1 796 € | 4 033 € | 243 € | 3 335 € | 346 € | 1 318 € | ▲ 281 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 012 € | - | 3 329 € | 334 € | 1 318 € | ▲ 295 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 21 € | 243 € | 6 € | 13 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 33 176 € | 16 986 € | 25 955 € | 18 902 € | 20 940 € | 7 392 € | 8 813 € | 5 732 € | ▼ 35,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 501 € | 5 055 € | 5 952 € | 5 765 € | 5 713 € | ▼ 0,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 86 323 € | 74 112 € | 73 266 € | 70 894 € | 105 870 € | 91 378 € | 76 610 € | 66 431 € | ▼ 13,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -22 939 € | -10 330 € | 5 730 € | 10 116 € | -12 299 € | -18 442 € | -31 259 € | -33 806 € | ▼ 8,2 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 99 978 € | 99 978 € | 99 978 € | 99 978 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 98 118 € | - | 1 860 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -129 117 € | -116 508 € | -100 448 € | -96 063 € | -20 359 € | -26 502 € | -37 459 € | -40 006 € | ▼ 6,8 % |
| Dettes17/49 | 109 262 € | 84 442 € | 67 536 € | 60 778 € | 118 169 € | 109 820 € | 107 869 € | 100 237 € | ▼ 7,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 69 843 € | 56 338 € | 44 549 € | 30 898 € | 56 769 € | 50 499 € | 44 684 € | 34 051 € | ▼ 23,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 30 898 € | 56 769 € | 50 499 € | 44 684 € | 34 051 € | ▼ 23,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 588 € | 27 264 € | 21 041 € | 28 841 € | 59 647 € | 57 941 € | 63 057 € | 65 513 € | ▲ 3,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 651 € | 6 066 € | 6 270 € | 5 815 € | 2 633 € | ▼ 54,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 260 € | 30 000 € | 28 500 € | 31 500 € | 43 000 € | ▲ 36,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 260 € | 30 000 € | 28 500 € | 31 500 € | 43 000 € | ▲ 36,5 % |
| Dettes commerciales44 | 5 160 € | 8 618 € | 5 887 € | 10 837 € | 9 448 € | 8 377 € | 11 560 € | 11 272 € | ▼ 2,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10 837 € | 9 448 € | 8 377 € | 11 560 € | 11 272 € | ▼ 2,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 340 € | 7 049 € | 6 450 € | 7 730 € | 8 040 € | ▲ 4,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 908 € | 2 035 € | 1 351 € | 2 663 € | 2 319 € | ▼ 12,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 432 € | 5 015 € | 5 099 € | 5 067 € | 5 721 € | ▲ 12,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 753 € | 7 084 € | 8 345 € | 6 452 € | 568 € | ▼ 91,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 039 € | 1 754 € | 1 380 € | 128 € | 673 € | ▲ 425 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -24 399 € | 12 608 € | 16 060 € | 4 386 € | -22 415 € | -6 143 € | -12 817 € | -2 548 € | ▲ 80,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 433 € | 6 433 € | 3 869 € | 3 692 € | 5 757 € | 10 607 € | 10 607 € | 6 915 € | ▼ 34,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -17 967 € | 19 041 € | 19 929 € | 8 077 € | -16 658 € | 4 464 € | -2 210 € | 4 367 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -0 € | -34 576 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 190 € | 8 969 € | -7 053 € | 2 038 € | -13 548 € | 1 421 € | -3 081 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-05-2026 | 2026-00114206 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-05-2025 | 2025-00099765 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-05-2024 | 2024-00098920 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-05-2023 | 2023-00094399 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-05-2022 | 2022-20028132 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-06-2021 | 2021-17600567 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 19-05-2020 | 2020-12500073 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 21-05-2019 | 2019-13800505 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 23-05-2018 | 2018-13600063 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-06-2017 | 2017-15100228 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Cijnsmans Frank |
|
| Clé Patricia |
|
Comment l'administration est organisée
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Vennootschap neemt mandaat op als lid bestuursorgaan of dagelijks bestuurder, regels belangenconflicten leden bestuursorgaan van toepassing »« Waarvoor volgens wet alleen algemene vergadering bevoegd is, alle handelingen nodig of dienstig voor verwezenlijking voorwerp »Encore 2 dispositions à ce sujet dans l'acte
Statuts, acte du 29-03-2023 (en néerlandais)
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Les actions selon les statuts
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft kandidaat-overdrager en helft verzettende aandeelhouders, bindende derdenbeslissing door commissaris of bij gebrek bedrijfsrevisor… »« Commissaris of bedrijfsrevisor, vaststelling intrinsieke waarde bij betwisting »« Erfgenamen en legatarissen die niet van rechtswege aandeelhouder worden vragen goedkeuring overeenkomstig artikel 13.2, 3.Overgang bij… »« Schriftelijk bij aangetekende brief of op e-mailadres vennootschap, op straffe van nietigheid »Encore 3 dispositions à ce sujet dans l'acte
- Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- Autre disposition : « Administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren vestigen in België of in het buitenland, administratieve… »Autre disposition : « Vergoeding bestuurders, algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten »Autre disposition : « Bestemming van de winst-reserves-uitkeringen, gewone algemene vergadering »Répartition du boni de liquidation : « Aanzuivering schulden,lasten,kosten vereffening en consignatie nodige sommen, goederen nog in natura op zelfde wijze verdeeld »Encore 3 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 29-03-2023
Statuts, acte du 29-03-2023 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-03
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsConversion du capital · Libération de réserve · Administrateur en fonction6 constatations ▸
- Conversion du capital, EUR, « artikel 39, § 2, tweede lid van de wet van 23-03-2019 tot invoering van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar maken, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, Clé Patricia Lydia Jozef (administrateur)
- Administrateur en fonction, Cijnsmans Frank Flor Maria (administrateur)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « prijs dienstverlening volmacht, lastgever » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet, exercice et assemblées selon les statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Groot en kleinhandel in alle mogelijke biscuits, chocoladeartikelen, suikerwaren, basisproducten voor ijsbereidingen, sausen… »
5 activités
- Groot en kleinhandel in alle mogelijke biscuits, chocoladeartikelen, suikerwaren, basisproducten voor ijsbereidingen, sausen, fruitbereidingen, cacao, noten, cocosvetten, producten van de brood- en banketbakkerij en dergelijke meer zonder enige beperking
- Groot en kleinhandel in alle mogelijke plastic wegwerpverpakkingen, herbruikbare verpakkingen, plastic bestek, versieringen voor ijs, taarten en dergelijke, kartonnen verpakkingen, koelboxen in kunststof, ijsroom- en slagroomapparaten, blikwaren en huishoudartikelen en bijhorigheden zonder enige beperking
- De uitbating van een grooten kleinhandel in geassorteerde textielwaren, kleding en schoeisel, onder meer : dames- en herenconfectie, onder- en bovenkleding, lingerie, uitzet voor heren en jongens, uitzet voor dames en meisjes
- De uitbating van een groot en kleinhandel in lederwaren, fantasiejuwelen, schoonheidsproducten en toiletartikelen
- De import en export van alle mogelijke textielwaren, kleding, lederwaren en fantasiejuwelen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CBS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, alle machten om op authentieke wijze de statutenwijziging te doen vaststellen »
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de mai à 19 h
Statuts, acte du 29-03-2023 (en néerlandais)
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11453I0180/00Y006 | Flandre | 863 m² | 1 · 184 m² | 15,1 m · 4 |
| 11032A0425/00M000 | Flandre | 726 m² | 1 · 130 m² | 7,1 m · 2 |