CBIPB
ActifDes registres officiels : BCE 6 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
CBIPB est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 55 627 € et un résultat net de 12 452 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,4 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 1 682 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 29-03-2019 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Rue de Seraing-le-Château(CHA) 20, 4537 Verlaine
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.290.027.864 4537 Verlaine, depuis le 01-04-2019
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 19-12-2025
Comment elle se porte
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 37 542 €
- ▲ 486 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 12 452 €
- Capitaux propres
- 55 627 €
- ▲ 26,4 %
- Total du bilan
- 60 311 €
- ▼ 0,6 %
Pourquoi 97abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 10,90, trésorerie 42 344 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 55 627 € (92,2 % du total du bilan)Taille : total du bilan 60 311 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 59 % en rentabilité et 70 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 40 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 20-03-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00057875
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 13 806 € après une perte de 17 895 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 972 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 972 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 432 € | 14 493 € | 24 539 € | 24 738 € | 23 812 € | 23 483 € | ▼ 1,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 264 € | 89 € | 641 € | 490 € | 253 € | ▼ 48,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 337 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 516 € | 27 994 € | 29 101 € | 33 110 € | 6 407 € | 37 542 € | ▲ 486 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 46 799 € | 12 900 € | 4 473 € | 7 730 € | -17 895 € | 13 806 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | 1 € | 1 € | 17 € | 1 € | 0 € | ▼ 73,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 1 € | 1 € | 17 € | 1 € | 0 € | ▼ 73,6 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 119 € | 1 234 € | 969 € | 562 € | 803 € | ▲ 42,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 846 € | 1 119 € | 1 234 € | 969 € | 562 € | 803 € | ▲ 42,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 955 € | 11 782 € | 3 239 € | 6 778 € | -18 456 € | 13 004 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 13 149 € | 3 897 € | 1 631 € | 2 476 € | 323 € | 552 € | ▲ 70,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 805 € | 7 885 € | 1 608 € | 4 301 € | -18 779 € | 12 452 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 32 805 € | 7 885 € | 1 608 € | 4 301 € | -18 779 € | 12 452 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 108 624 € | 170 377 € | 133 449 € | 112 015 € | 60 658 € | 60 311 € | ▼ 0,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 41 202 € | 98 360 € | 83 445 € | 58 706 € | 34 845 € | 11 362 € | ▼ 67,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 41 202 € | 98 310 € | 83 395 € | 58 656 € | 34 845 € | 11 362 € | ▼ 67,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 98 310 € | 83 395 € | 58 656 € | 34 845 € | 11 362 € | ▼ 67,4 % |
| Immobilisations financières28 | - | 50 € | 50 € | 50 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 67 422 € | 72 017 € | 50 004 € | 53 308 € | 25 814 € | 48 949 € | ▲ 89,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 31 279 € | 36 421 € | 24 976 € | 27 443 € | 18 091 € | 4 759 € | ▼ 73,7 % |
| Créances commerciales40 | - | 35 773 € | 22 809 € | 27 443 € | 16 323 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | 648 € | 2 168 € | - | 1 769 € | 4 759 € | ▲ 169 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 36 143 € | 32 643 € | 22 669 € | 19 751 € | 3 254 € | 42 344 € | ▲ 13× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 952 € | 2 359 € | 6 115 € | 4 468 € | 1 846 € | ▼ 58,7 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 108 624 € | 170 377 € | 133 449 € | 112 015 € | 60 658 € | 60 311 € | ▼ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 50 593 € | 58 478 € | 59 286 € | 62 787 € | 44 008 € | 55 627 € | ▲ 26,4 % |
| Apport10/11 | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 31 993 € | 39 878 € | 39 878 € | 39 878 € | 39 878 € | 39 878 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | 38 018 € | 38 018 € | 38 018 € | 38 018 € | 38 018 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 808 € | 4 309 € | -14 470 € | -2 851 € | ▲ 80,3 % |
| Dettes17/49 | 58 031 € | 111 898 € | 74 163 € | 49 227 € | 16 650 € | 4 683 € | ▼ 71,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 15 578 € | 50 550 € | 30 552 € | 10 259 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 50 550 € | 30 552 € | 10 259 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 42 452 € | 61 349 € | 43 410 € | 38 968 € | 16 650 € | 4 491 € | ▼ 73,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 19 706 € | 19 997 € | 20 293 € | 10 259 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 18 109 € | 8 621 € | 306 € | 427 € | 373 € | 631 € | ▲ 69,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 8 621 € | 306 € | 427 € | 373 € | 631 € | ▲ 69,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 20 558 € | 15 054 € | 15 886 € | 2 223 € | 3 003 € | ▲ 35,1 % |
| Impôts450/3 | - | 18 127 € | 12 624 € | 13 456 € | 2 223 € | 3 003 € | ▲ 35,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 2 430 € | 2 430 € | 2 430 € | - | 0 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | 12 465 € | 8 053 € | 2 362 € | 3 796 € | 857 € | ▼ 77,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 200 € | - | - | 193 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 32 805 € | 7 885 € | 1 608 € | 4 301 € | -18 779 € | 12 452 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 432 € | 14 493 € | 24 539 € | 24 738 € | 23 812 € | 23 483 € | ▼ 1,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 52 237 € | 22 378 € | 26 147 € | 29 040 € | 5 032 € | 35 935 € | ▲ 614 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -71 651 € | -9 624 € | 0 € | 50 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 500 € | -9 974 € | -2 918 € | -16 496 € | 39 089 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 20-03-2026 | 2026-00057875 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-06-2025 | 2025-00125972 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-08-2024 | 2024-00344484 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-06-2023 | 2023-00187185 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20165430 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-07-2021 | 2021-45600146 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GAILLARD RENAUD |
|
Comment l'administration est organisée
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, un ou plusieurs administrateursEncore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale délibérant dans formes prévues pour modifications aux statuts, en tout temps
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Faculté assemblée générale désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments, quelque cause et quelque moment
Statuts, acte du 19-02-2024
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 19-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Les actions selon les statuts
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Cessions entre vifs onéreux gratuit volontaire forcé exclusion retrait usufruit nue-propriété pleine propriété actions ou autres titres…
Autres dispositionsDes règles des statuts sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
Statuts, acte du 19-02-2024
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-02
Acte du Moniteur
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsModification des statuts · Conversion du capital · Capital6 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Capital
- Administrateur en fonction, Renaud GAILLARD (administrateur)
- Siège statutaire, 4537 Verlaine,Rue de Seraing-le-Château 20
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Qui est-ce
Fiche à la BCEOù est-elle établie
Que fait-elle
NACEBEL 2025Facturer et payer
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Objet selon les statuts
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CBIPB
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, Article 2.Siège
Statuts, acte du 19-02-2024
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 61011B0565/00C000 | Wallonie | 585 m² | 1 · 90 m² | 8,8 m · 2 |