Capitaux propres
27 628 € contre 133 448 € en 2023
Les capitaux propres ont baissé de 79 % en 2 ans.
CATCH CONCEPT
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 23 dépôts depuis 2003record 184 907 € (2017)
142 074 €▲ 149 %
le plus bas -87 365 € (2025)
-87 365 €▼ 68 910 €
record 133 448 € (2023)
27 628 €▼ 76,0 %
74 014 €▼ 59,6 %
record 3,6 ETP (2017)
-non publié
Administration2 noms depuis 2023
1 administrateurHandling Department & Construct Partners Srl
Documentsdépôts et actes
31-08-202631 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 57 051 € à 142 074 €Perte de 87 365 €Capitaux propres de 114 993 € à 27 628 €Dettes de 183 023 € à 74 014 €Liquidités de 18 588 € à 50 094 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
-87 365 € ▼ 373 %
Le résultat a baissé en 2025 de -18 455 € à -87 365 €.
Personnel
3 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 4 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Liquidité
3,29 contre 1,22 en 2024
Les dettes à court terme passent de 179 025 € à 42 479 €.
Dépôts
23 comptes annuels depuis 2003
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2025 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-87 365 €
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur entreposage et services auxiliaires. Médiane du secteur 10 834 € · 1 189 entreprises.
Score Checked
35
Faible
Financièrement plus solide que 28 % des micro-entreprises du secteur entreposage et services auxiliaires (NACE 52)
Probabilité dans cette classe : 4,2 % à 15,0 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
6,3 % Élevé
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,9 % pour 2 306 entreprises (NACE 52, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,6 %
01-2025 : 0,6 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,6 %● inchangé vs 01-2025valeur la plus basse
03-2025 : 0,6 %● inchangé vs 02-2025valeur la plus basse
04-2025 : 0,7 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 0,6 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 0,6 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,8 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,8 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,8 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,8 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,8 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,8 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,8 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,8 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,8 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,8 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,8 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,8 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,9 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 1,7 %▲ +0,8 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 2,8 %▲ +1,1 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 2,8 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 6,3 %▲ +3,5 points de pourcentage vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
2 transferts de siège en 24 mois
Secteur NACE 52
Perte de 87 365 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 3,29, trésorerie 50 094 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 52, micro-entreprises). Elle fait mieux que 24 % d'entre elles en solvabilité, 77 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 221 entreprises avaient le même profil que CATCH CONCEPT aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
88,6 %
existaient encore
7,4 %
ont cessé autrement
3,8 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CATCH CONCEPT est plus élevée : 6,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CATCH CONCEPT que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 221 entreprises, pas d'une prévision pour CATCH CONCEPT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit jusqu'à 500 € à 30 jours, uniquement à des conditions plus strictes: une probabilité de faillite estimée élevée appelle des conditions de crédit adaptées
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,29 (1,22 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 21 % et la trésorerie 24,8 % du total du bilan. En revanche, 86,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Sept signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -87 365 €
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 25 % de 1191 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 1191 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 25 %
← les plus faibles
les plus solides →
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 31 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-08-2026, soit 31 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
31 jours de retard
2024
le jour même
2023
28 jours de retard
2022
30 jours de retard
2021
18 jours de retard
2020
9 jours de retard
2019
28 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 52), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 29 août (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Transfert du siège social d'Eupen à Sprimont
Nouveau siège : B-4141 Sprimont, Rue de la Halistrée 11 · Siège précédent : B-4700 Eupen, Textilstrasse 26 · Représentant permanent : Anne LODOMEZ · Assemblée générale du 16-09-2026 · Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Sprimont à Eupen
Nouveau siège : B-4700 Eupen, Textilstrasse 26 · Siège précédent : B-4141 Sprimont, Rue de la Halistrée 11 · Nomination : Ludovic VANNEROM (administrateur) · Assemblée générale du 24-07-2026 · Acte du Moniteur
Représentant permanent : Christian FREDERICKX
Assemblée générale du 18-02-2026 · Acte du Moniteur
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0478081722
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CATCH CONCEPT Sprimont | 202 062 € | 142 074 € | 13,7 % | - |
| EUROPEAN COLIS EXPRESS Oupeye | 236 043 € | 189 867 € | 25,6 % | - |
| SPINCITY Wommelgem | 185 089 € | 157 052 € | -20,1 % | - |
| E-logservice Limbourg | 323 875 € | 162 532 € | 35,3 % | 2,3 |
| MAG SHIPPING BVBA Anvers | 241 035 € | 113 750 € | 32,8 % | - |
| TRANSPORTS R 8 Estinnes | 164 558 € | 192 344 € | 22,2 % | - |
| K.V. Logistics Schilde | 165 030 € | 106 936 € | 64,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CATCH CONCEPT : « Activités de service logistique » (NACE 52250). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 165 000 € et 324 000 €, constituées entre 1998 et 2006.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-07-2002Situation normale
- Activité
- Activités de service logistiqueNACE 52250et 3 autres
- Unités d'établissement
- 2.115.051.9404700 Eupen, depuis le 23-10-2002
- 2.216.032.7024141 Sprimont, depuis le 15-01-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-06-2025
Comptes annuels 2025
- 142 074 €▲ 149 %
- ≈ 360 000 €estimé
- 87 365 €▲ 373 %
- 27 628 €▼ 76,0 %
- 202 062 €▼ 32,2 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 3▲ 200 %
- Dépôt
- Déposés le 31-08-2026
Enseignements sur CATCH CONCEPT
CATCH CONCEPT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 32 308 € en 2006 à 142 074 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 31-08-2026, 31 jours de retard142 074 €
▲ 149 %
-84 183 €
▼ 68 011 €
-63 631 €
▼ 60 290 €
-66 813 €
▼ 61 189 €
13,7 %
▼ 24,9 points
3,29
▲ 2,06
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 360 000 €. Estimé : probablement entre 240 000 € et 550 000 €.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 202 062 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
13,7 %
Au-dessus de 25 % des 1 191 entreprises en 2025.
3,29
Au-dessus de 76 % des 1 139 entreprises en 2025.
-43,2 %
En dessous de 95 % des 1 159 entreprises en 2025.
CATCH CONCEPT
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur entreposage et services auxiliaires (NACE 52)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Personnel
49 568 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
+2 personnes
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 4 personnes sont entrées et 2 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
202 062 | 298 017 | 299 056 | 326 711 | 286 896 | 470 778 | 327 828 | 267 410 | 477 874 | 769 348 | 561 482 | 418 952 | 434 981 | 216 261 | 142 174 | 141 791 | 200 063 | 277 174 | 241 234 | 34 169 | |
21/28 |
62 501 | 78 999 | 33 945 | 45 538 | 18 397 | 22 846 | 21 836 | 25 173 | 35 818 | 43 622 | 48 894 | 11 644 | 22 356 | 20 462 | 14 648 | 21 899 | 29 409 | 35 020 | 37 260 | 651 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 33 | 1 121 | 2 209 | - | - | 5 312 | 14 623 | 9 000 | 14 367 | 19 735 | 25 102 | 33 469 | - | |
22/27 |
62 501 | 78 999 | 33 945 | 45 538 | 18 397 | 22 846 | 21 836 | 25 063 | 34 620 | 41 336 | 48 817 | 11 566 | 16 967 | 5 838 | 5 648 | 7 532 | 9 674 | 9 918 | 3 791 | 651 | |
22 |
1 227 | 2 139 | 5 704 | 9 269 | 12 834 | 16 400 | 19 965 | 19 439 | 22 595 | 25 751 | 23 879 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
16 474 | 20 489 | 23 189 | 27 074 | - | - | - | 1 882 | 4 071 | 1 235 | 3 226 | 5 441 | 6 375 | 4 663 | 5 244 | 6 124 | 7 004 | 6 414 | 1 663 | - | |
24 |
44 800 | 56 370 | 5 052 | 9 195 | 5 562 | 6 447 | 1 871 | 3 742 | 7 954 | 14 351 | 21 712 | 6 126 | 10 592 | 1 175 | 405 | 1 408 | 2 670 | 3 503 | 2 127 | 651 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 77 | 77 | 77 | 77 | 77 | 77 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
139 560 | 219 018 | 265 111 | 281 173 | 268 499 | 447 932 | 305 992 | 242 237 | 442 056 | 725 726 | 512 588 | 407 309 | 412 625 | 195 800 | 127 526 | 119 892 | 170 654 | 242 154 | 203 974 | 33 517 | |
29 |
0 | 72 750 | 72 750 | 72 750 | 72 750 | 72 750 | 72 750 | 72 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 50 000 | 50 000 | 15 000 | - | |
291 |
0 | 72 750 | 72 750 | 72 750 | 72 750 | 72 750 | 72 750 | 72 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 52 750 | 50 000 | 50 000 | 15 000 | - | |
40/41 |
88 126 | 126 729 | 174 633 | 162 478 | 140 807 | 231 385 | 176 662 | 84 283 | 321 869 | 430 081 | 374 347 | 274 112 | 293 652 | 79 541 | 32 588 | 39 345 | 30 130 | 34 689 | 113 318 | 27 340 | |
40 |
79 894 | 101 398 | 166 724 | 130 377 | 84 569 | 13 208 | 160 664 | 79 316 | 286 515 | 381 050 | 353 149 | 262 759 | 270 186 | 73 959 | 31 179 | 27 415 | 8 257 | 22 848 | 84 820 | 27 340 | |
41 |
8 232 | 25 331 | 7 908 | 32 101 | 56 239 | 218 177 | 15 998 | 4 966 | 35 354 | 49 031 | 21 198 | 11 353 | 23 466 | 5 582 | 1 409 | 11 930 | 21 873 | 11 840 | 28 498 | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | - | - | |
54/58 |
50 094 | 18 588 | 16 624 | 44 198 | 53 511 | 142 638 | 56 580 | 81 920 | 64 924 | 241 720 | 82 511 | 79 712 | 64 972 | 61 588 | 42 079 | 26 604 | 84 714 | 49 441 | 71 135 | 6 178 | |
490/1 |
1 340 | 951 | 1 104 | 1 748 | 1 431 | 1 159 | - | 3 284 | 2 513 | 1 175 | 2 979 | 735 | 1 251 | 1 921 | 109 | 1 193 | 5 810 | 8 025 | 4 521 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
202 062 | 298 017 | 299 056 | 326 711 | 286 896 | 470 778 | 327 828 | 267 410 | 477 874 | 769 348 | 561 482 | 418 952 | 434 981 | 216 261 | 142 174 | 141 791 | 200 063 | 277 174 | 241 234 | 34 169 | |
10/15 |
27 628 | 114 993 | 133 448 | 128 372 | 127 572 | 128 584 | 127 280 | 126 315 | 124 206 | 123 251 | 120 514 | 92 421 | 55 134 | 47 792 | 9 574 | 7 343 | 10 236 | 33 449 | 21 695 | 17 430 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
64 230 | 64 230 | 64 230 | 64 230 | 64 230 | 64 230 | 64 230 | 64 230 | 64 230 | 64 230 | 64 230 | 50 980 | 32 980 | 29 980 | 11 230 | 11 230 | 11 230 | 11 230 | 11 230 | 11 230 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
53 000 | 53 000 | 53 000 | 53 000 | 53 000 | 53 000 | 53 000 | 53 000 | 53 000 | 53 000 | 53 000 | 39 750 | 21 750 | 18 750 | - | - | - | - | - | - | |
133 |
9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | 9 370 | |
14 |
-42 801 | 44 563 | 63 018 | 57 943 | 57 143 | 58 154 | 56 850 | 55 886 | 53 776 | 52 822 | 50 085 | 35 242 | 15 954 | 11 612 | -7 855 | -10 087 | -7 194 | 16 020 | 4 265 | - | |
16 |
100 419 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
100 419 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
100 419 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
74 014 | 183 023 | 165 608 | 198 339 | 159 324 | 342 194 | 200 548 | 141 094 | 353 668 | 646 097 | 440 968 | 326 531 | 379 847 | 168 469 | 132 600 | 134 448 | 189 827 | 243 725 | 219 539 | 16 739 | |
17 |
31 005 | - | 2 853 | 6 986 | 11 227 | 14 753 | 18 400 | 21 898 | 27 677 | 36 583 | 45 181 | 283 | - | - | - | 4 539 | 13 618 | 22 696 | 31 774 | - | |
170/4 |
31 005 | - | 2 853 | 6 986 | 11 227 | 14 753 | 18 400 | 21 898 | 27 677 | 36 583 | 45 181 | 283 | - | - | - | 4 539 | 13 618 | 22 696 | 31 774 | - | |
42/48 |
42 479 | 179 025 | 162 467 | 191 353 | 148 081 | 326 692 | 182 148 | 118 996 | 264 979 | 538 521 | 319 287 | 326 248 | 323 079 | 95 783 | 86 556 | 48 865 | 76 651 | 220 810 | 187 640 | 16 739 | |
42 |
9 657 | 2 853 | 4 133 | 4 241 | 7 082 | 3 647 | 3 498 | 5 779 | 8 906 | 8 598 | 8 583 | 3 311 | - | - | 4 539 | 9 078 | 9 079 | 9 078 | 9 078 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 000 | 9 500 | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 000 | 9 500 | - | |
44 |
21 876 | 166 909 | 148 380 | 176 696 | 86 113 | 85 117 | 153 157 | 95 913 | 165 420 | 498 600 | 292 046 | 267 628 | 282 635 | 50 906 | 45 135 | 38 689 | 26 059 | 44 461 | 152 152 | 6 553 | |
440/4 |
21 876 | 166 909 | 148 380 | 176 696 | 86 113 | 85 117 | 153 157 | 95 913 | 165 420 | 498 600 | 292 046 | 267 628 | 282 635 | 50 906 | 45 135 | 38 689 | 26 059 | 44 461 | 152 152 | 6 553 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 35 000 | 35 000 | 35 000 | 35 000 | - | 30 000 | 123 803 | - | - | |
45 |
7 814 | 3 686 | 4 351 | 6 643 | 7 026 | 5 654 | 8 582 | 4 575 | 20 929 | 9 331 | 16 830 | 18 557 | 3 993 | 8 414 | 418 | - | 11 383 | 27 198 | 16 910 | 8 992 | |
450/3 |
80 | - | 410 | 603 | 1 125 | 329 | 864 | 144 | 5 544 | 2 842 | 8 739 | 12 471 | 3 993 | 8 414 | 418 | - | 11 383 | 27 198 | 16 910 | 8 992 | |
454/9 |
7 734 | 3 686 | 3 941 | 6 039 | 5 901 | 5 325 | 7 719 | 4 431 | 15 384 | 6 489 | 8 090 | 6 086 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
3 131 | 5 576 | 5 602 | 3 773 | 47 860 | 232 273 | 16 911 | 12 730 | 69 724 | 21 992 | 1 829 | 1 753 | 1 451 | 1 463 | 1 463 | 1 098 | 130 | 7 270 | - | 1 193 | |
492/3 |
531 | 3 999 | 289 | - | 16 | 749 | - | 200 | 61 012 | 70 993 | 76 499 | - | 56 768 | 72 686 | 46 044 | 81 044 | 99 558 | 218 | 125 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 428 382 | - | - | - | - | - | 42 498 | |
76A |
2 184 | - | - | - | - | - | 35 | - | - | 2 398 | 35 000 | - | - | - | - | - | - | - | 1 104 | - | |
9900 |
142 074 | 57 051 | 82 056 | 77 698 | 132 492 | 85 836 | 86 412 | 86 207 | 184 907 | 125 456 | 68 615 | 91 177 | 33 237 | 59 133 | 9 927 | 10 901 | -10 227 | 43 268 | 30 106 | 32 308 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 369 249 | - | - | - | - | - | 10 191 | |
62 |
104 093 | 60 032 | 60 221 | 66 495 | 79 350 | 67 416 | 66 721 | 57 951 | 103 168 | 81 984 | 48 410 | 26 643 | 5 125 | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
20 551 | 12 831 | 11 593 | 8 533 | 5 749 | 5 489 | 7 351 | 16 258 | 16 493 | 16 077 | 20 323 | 14 735 | 17 302 | 12 334 | 7 251 | 8 419 | 8 511 | 11 213 | 9 648 | 2 136 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | 134 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
100 419 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 193 | 361 | 528 | 461 | 334 | 179 | 179 | 149 | 220 | 185 | 149 | 260 | - | - | - | 100 | 2 566 | 3 607 | 3 886 | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 433 | - | 495 | - | 25 | |
9901 |
-84 183 | -16 172 | 9 715 | 2 209 | 47 058 | 12 751 | 12 028 | 11 849 | 65 026 | 27 210 | -267 | 49 538 | 10 810 | 46 799 | 2 676 | 2 382 | -21 304 | 28 447 | 16 572 | 30 172 | |
75/76B |
143 | 6 | 0 | 170 | 63 | 0 | 97 | 801 | 5 732 | 390 | 2 069 | 516 | 515 | 76 | 47 | 725 | 4 232 | 3 148 | 431 | - | |
75 |
143 | 6 | 0 | 170 | 63 | 0 | 97 | 801 | 5 732 | 390 | 2 069 | 516 | 515 | 76 | 47 | 725 | 4 232 | 3 148 | 431 | - | |
65/66B |
3 300 | 2 288 | 2 563 | 1 579 | 1 479 | 1 118 | 1 059 | 1 393 | 1 761 | 2 020 | 862 | 678 | 212 | 228 | 709 | 1 457 | 5 532 | 7 445 | 4 914 | 117 | |
65 |
3 300 | 2 288 | 2 563 | 1 579 | 1 479 | 1 118 | 1 059 | 1 393 | 1 761 | 2 020 | 862 | 678 | 212 | 228 | 709 | 1 457 | 5 532 | 7 445 | 4 914 | 117 | |
9903 |
-87 340 | -18 455 | 7 152 | 800 | 45 643 | 11 633 | 11 066 | 11 257 | 68 997 | 25 579 | 35 940 | 49 376 | 11 113 | 46 647 | 2 014 | -783 | -22 604 | 23 655 | 13 193 | 30 030 | |
67/77 |
25 | - | 410 | - | 655 | 329 | 101 | 147 | 43 | 2 842 | 7 847 | 12 088 | 3 772 | 8 429 | -217 | 2 110 | 610 | 11 119 | 8 928 | 7 447 | |
9904 |
-87 365 | -18 455 | 6 741 | 800 | 44 988 | 11 304 | 10 964 | 11 110 | 68 954 | 22 737 | 28 093 | 37 288 | 7 342 | 38 218 | 2 231 | -2 893 | -23 214 | 12 536 | 4 265 | 22 583 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 250 | 18 000 | 3 000 | 18 750 | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-87 365 | -18 455 | 6 741 | 800 | 44 988 | 11 304 | 10 964 | 11 110 | 68 954 | 22 737 | 14 843 | 19 288 | 4 342 | 19 468 | 2 231 | -2 893 | -23 214 | 12 536 | 4 265 | 22 583 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-42 801 | 44 563 | 64 684 | 57 943 | 103 143 | 68 154 | 66 850 | 64 886 | 121 776 | 72 822 | 50 085 | 35 242 | 15 954 | 11 612 | -7 855 | -10 087 | -7 194 | 16 801 | 4 265 | 11 230 | |
14P |
44 563 | 63 018 | 57 943 | 57 143 | 58 154 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 230 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 370 | |
694/7 |
- | - | 1 666 | - | 46 000 | 10 000 | 10 000 | 9 000 | 68 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | 781 | - | - | |
694 |
- | - | 1 666 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 781 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | 46 000 | 10 000 | 10 000 | 9 000 | 68 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
2,1 | 1,4 | 1,3 | 1,8 | 2,2 | 2,7 | 2,3 | 1,6 | 3,6 | 3,2 | 2,4 | 1,5 | 0,4 | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
3 572 | 2 028 | 2 257 | 2 993 | 4 100 | 3 406 | 3 568 | 2 664 | 6 016 | 5 726 | 3 524 | 2 193 | 432 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 3 exercices antérieurs (2003-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00501922.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00501922 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00344969 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 28-08-2024 | 2024-00385320 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00380860 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-08-2022 | 2022-20298863 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 09-08-2021 | 2021-47100002 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-25900235 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 28-08-2019 | 2019-55900377 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 27-07-2018 | 2018-39600085 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 21-08-2017 | 2017-45900250 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 05-07-2016 | 2016-28300588 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 24-08-2015 | 2015-46900106 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 11-08-2014 | 2014-41900301 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 28-08-2013 | 2013-52800264 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 23-08-2012 | 2012-43200271 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 05-07-2011 | 2011-26500249 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 27-07-2010 | 2010-34900165 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 29-06-2009 | 2009-32900372 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 04-07-2008 | 2008-36900065 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 25-09-2007 | 2007-73400161 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 30-08-2006 | 2006-76002922 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 26-07-2005 | 2005-56500823 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 23-07-2004 | 2004-50202337 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -63 631 | -3 341 | 21 307 | 10 743 | 52 808 | 18 241 | 19 379 | 28 107 | 81 519 | 43 287 | 20 056 | 64 273 | 28 112 | 59 133 | 9 927 | 10 801 | -12 793 | 39 660 | 26 220 | 32 308 | ||
| -66 813 | -5 624 | 18 334 | 9 333 | 50 738 | 16 794 | 18 316 | 27 368 | 85 447 | 38 814 | 48 416 | 52 023 | 24 644 | 50 552 | 9 482 | 5 526 | -14 703 | 23 749 | 13 913 | 24 719 | ||
| 2 190 | 57 884 | 0 | 35 674 | 1 300 | 6 500 | 4 091 | 5 613 | 8 689 | 10 805 | 57 574 | 4 023 | 19 197 | 18 147 | 0 | 909 | 2 901 | 9 467 | 64 153 | 977 | ||
| 31 507 | 1 963 | -27 574 | -9 313 | -89 127 | 86 058 | -25 340 | 16 996 | -176 797 | 159 209 | 2 799 | 14 740 | 3 384 | 19 509 | 15 475 | -58 110 | 35 273 | -21 694 | 64 957 | - | ||
| 97 082 | 39 993 | 102 644 | 89 821 | 120 419 | 121 240 | 123 844 | 123 241 | 177 077 | 187 205 | 193 300 | 81 061 | 89 546 | 100 017 | 40 970 | 71 027 | 94 003 | 21 344 | 16 334 | 16 778 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10,9 % | - | - | - | - | - | 71,0 % | ||
| 13,7 % | 38,6 % | 44,6 % | 39,3 % | 44,5 % | 27,3 % | 38,8 % | 47,2 % | 26,0 % | 16,0 % | 21,5 % | 22,1 % | 12,7 % | 22,1 % | 6,7 % | 5,2 % | 5,1 % | 12,1 % | 9,0 % | 51,0 % | ||
| 3,29 | 1,22 | 1,63 | 1,47 | 1,81 | 1,37 | 1,68 | 2,04 | 1,67 | 1,35 | 1,61 | 1,25 | 1,28 | 2,04 | 1,47 | 2,45 | 2,23 | 1,10 | 1,09 | 2,00 | ||
| 2,68 | 1,59 | 1,24 | 1,55 | 1,25 | 2,66 | 1,58 | 1,12 | 2,85 | 5,24 | 3,66 | 3,53 | 6,89 | 3,53 | 13,85 | 18,31 | 18,55 | 7,29 | 10,12 | 0,96 | ||
| -316,2 % | -16,0 % | 5,1 % | 0,6 % | 35,3 % | 8,8 % | 8,6 % | 8,8 % | 55,5 % | 18,4 % | 23,3 % | 40,3 % | 13,3 % | 80,0 % | 23,3 % | -39,4 % | -226,8 % | 37,5 % | 19,7 % | 129,6 % | ||
| -43,2 % | -6,2 % | 2,3 % | 0,2 % | 15,7 % | 2,4 % | 3,3 % | 4,2 % | 14,4 % | 3,0 % | 5,0 % | 8,9 % | 1,7 % | 17,7 % | 1,6 % | -2,0 % | -11,6 % | 4,5 % | 1,8 % | 66,1 % | ||
| -19,28 | -1,46 | 8,31 | 6,80 | 35,72 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 63 jours | - | - | - | - | - | 235 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 jours | - | - | - | - | - | 235 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2,1 | 1,4 | 1,3 | 1,8 | 2,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 4 | 2 | 2 | 6 | 6 |
| Sorties | 2 | 2 | 2 | 12 | 8 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 190 € | 57 884 € | - | 35 674 € | 1 300 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 20 551 € | 12 831 € | 11 593 € | 8 533 € | 5 749 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur CATCH CONCEPT
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 84 183 €, plus lourde que la perte de 16 172 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 61,4 % à 36,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, dernier changement en juillet 2026Administrateur non statutaire
nomination par acte du 31-03-2023
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 31-03-2023
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
Administrateur
nomination par acte du 19-08-2026
mandat à durée indéterminée
aussi au conseil d'une autre entreprise
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiHandling Department & Construct Partners Srl
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
Ludovic VANNEROM
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Handling Department & Construct Partners Srl
- Administrateur non statutaire, nomination par acte du 31-03-2023, toujours en fonction
- Gérant, jusqu'au 31-03-2023
- Ludovic VANNEROM
- Administrateur, nomination par acte du 19-08-2026, toujours en fonction
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 6 200 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 31-03-2023- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant,moitié acquéreurs proportionnellement nombre actions, mêmes formalités si non de plein droit actionnaires
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 30 juin à 18 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
CATCH CONCEPT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
À la même adresse
Rue de la Halistrée 11, 4141 Sprimont · 1 autre entreprise| Handling Department & Construct Partners Srl
siège depuis le 20-10-1994 · fondée en 1994 · capitaux propres négatifs (2025) |
0,2 ETP (2025) 0453.526.270 |
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
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Liées via des dirigeants communs
Handling Department & Construct Partners Srl
via Ludovic VANNEROM · Administrateur · acte du 22-04-2025
Fondée en 1994 · 0,2 ETP (2025) · capitaux propres négatifs
→
Chronologie
Chronologie
37 événements depuis 2002Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
20052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Transfert du siège social d'Eupen à SprimontNouveau siège : B-4141 Sprimont, Rue de la Halistrée 11 · Siège précédent : B-4700 Eupen, Textilstrasse 26 · Représentant permanent : Anne LODOMEZ · Assemblée générale du 16-09-20263 points ▸
- Assemblée générale, 16-09-2026
- Transfert de siège, B-4141 Sprimont, Rue de la Halistrée 11
- Représentant permanent, Anne LODOMEZ
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 31 jours de retard
Transfert du siège social de Sprimont à EupenNouveau siège : B-4700 Eupen, Textilstrasse 26 · Siège précédent : B-4141 Sprimont, Rue de la Halistrée 11 · Nomination : Ludovic VANNEROM (administrateur) · Assemblée générale du 24-07-20264 points ▸
- Assemblée générale, 24-07-2026
- Transfert de siège, B-4700 Eupen, Textilstrasse 26
- Nomination d'administrateur, Ludovic VANNEROM
- Représentant permanent, Anne LODOMEZ
Représentant permanent : Christian FREDERICKXAssemblée générale du 18-02-20262 points ▸
- Assemblée générale, 18-02-2026
- Représentant permanent, Christian FREDERICKX (suppléant)
2025
Exercice le plus faible net -87 365 € Le résultat net tombe à -87 365 €, le plus bas de 2006 à 2025.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 3,29 Le ratio de liquidité passe de 1,22 à 3,29. La dette à court terme recule de 179 025 € à 42 479 €.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0478081722
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 28 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
Modification de forme juridique · Démissions & nominationsChangement de fonction : Handling Department & Construct Partners Srl, de gérant à administrateur non statutaire · Représentants permanents : Anne LODOMEZ et FRÉDÉRICKX Christian Nicolas Pierre · Conversion du capital : compte de capitaux propres statutairement indisponible · Assemblée générale du 27-03-202310 points ▸
- Assemblée générale, 27-03-2023
- Constitution, 23-07-2002
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- 186 actions
- Démission d'administrateur, Handling Department & Construct Partners Srl (gérant)
- Nomination d'administrateur, Handling Department & Construct Partners Srl (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Anne LODOMEZ
- Décharge d'administrateur, Handling Department & Construct Partners Srl
- Représentant permanent, FRÉDÉRICKX Christian Nicolas Pierre (suppléant)
- Siège statutaire, Rue de la Halistrée 11, 4141 Sprimont
- L'acte contient encore 4 autres points.
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 18 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 9 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 28 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 4 jours avant l'échéance
2017
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 68 954 € ▲203 % Le résultat d'exploitation de 65 026 € et le résultat net de 68 954 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 21 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 26 jours avant l'échéance
2015
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 120 514 € ▲30,4 % Après 5 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 120 514 €.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 24 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 11 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
Nouvel établissement à Sprimont Rue de la Halistrée 11
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 23 jours de retard
2011
De nouveau bénéficiaire net 2 231 € Le résultat net est de 2 231 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 26 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 4 jours avant l'échéance
2009
La liquidité double ratio de liquidité 2,23 Le ratio de liquidité passe de 1,10 à 2,23. La dette à court terme recule de 220 810 € à 76 651 €.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 32 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 27 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 56 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0478.081.722
- Numéro de TVA
- BE 0478.081.722
- Identifiant Peppol
- 0208:0478081722
- Autre identifiant
- 9925:BE0478081722
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 26-07-2002
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 30 juin à 18 hacte du 31-03-2023
- Peppol
- Joignable depuis le 18-06-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CATCH CONCEPT en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 31-03-2023
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
52250
Activités de service logistique activité principale
Activités ONSS
73110
Activités d’agence de publicité activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
73120
Régie publicitaire de médias
82990
Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.
Activités ONSS
73110
Activités des agences de publicité activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74402
Gestion de supports de publicité
74879
Autres services aux entreprises n.d.a
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes prestations de services et tous mandats sous forme d'études,d'organisation,de création et de gestion d'événements,d'expertises,d'actes techniques,de conseils techniques ou…acte du 31-03-2023
10 activités
- Toutes prestations de services et tous mandats sous forme d'études,d'organisation,de création et de gestion d'événements,d'expertises,d'actes techniques,de conseils techniques ou autres dans tous domaines rentrant dans son objet social
- La constitution,la gestion,l'exploitation,la mise en valeur d'un patrimoine immobilier,et pour ce faire,l'aliénation,l'acquisition,la location de tout bien ou droit réel immobilier
- L'activité de consultance,notamment dans le domaine des arts graphiques,
- Le commerce,l'achat,la vente,la location,... de matériel publici-taire,
- Les prestations administratives.
- Le merchandising,
- De tous articles et matériels de sport,détente et aventure sans exception,
- De tous articles de librairie se rapportant aux sports,loisirs et activités similaires ou connexes
- De tous produits alimentaires,boissons,complexes vitaminés etc s'y rapportant,
- De tous produits et articles ou matériels similaires,connexes ou s'y rapportant,
Siège et établissements
2 établissements1 des 2 établissements sur la carte
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Textilstrasse 26 4700 Eupen 73110 Activités d’agence de publicité | 23-10-2002 | 2.115.051.940 |
| Rue de la Halistrée 11 siège 4141 Sprimont 9319901 Promotion et organisation d'événements sportifs tant pour compte propre que pour le compte de tiers | 15-01-2013 | 2.216.032.702 |
1 ancien siège
- 4700 Eupen jusqu'au 01-08-2026 · acte du 23-10-2026
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 944 m²
- Bâtiments
- 94 m²
- Volume, LiDAR
- 520 m³
- Bâtiment le plus haut
- 6,8 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62067F1067/00D000 | 944 m² | 1 · 93 m² | 6,8 m · 2 |