CATAMINI
ActifRésumé
CATAMINI est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 44 319 € et un résultat net de 16 214 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 3 858 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,4 ETP
- Capitaux propres
- 44 319 €
- Bénéfice
- 16 214 €
- BEKKERS Pierre-YvesAdministrateur
- DE MAHIEU SophieAdministrateur
Pourquoi 93augmente le risque2 unités d'établissementabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,90, trésorerie 43 584 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Constituée en 2006Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 52 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (9 jours) Déposés le 9 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00035529.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 11 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 838 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 11 469 € | 12 164 € | 34 468 € | 51 884 € | ▲ 50,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 655 € | 11 161 € | 12 443 € | 10 254 € | 8 443 € | 13 181 € | 17 649 € | ▲ 33,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | 581 € | 1 255 € | 1 374 € | ▲ 9,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 614 € | 451 € | 710 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 67 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 15 210 € | 21 046 € | 22 936 € | 6 176 € | 57 233 € | 72 807 € | 96 570 € | ▲ 32,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 970 € | 2 509 € | 2 517 € | -16 160 € | 35 527 € | 23 193 € | 25 662 € | ▲ 10,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 49 € | 151 € | 1 € | 81 € | ▲ 145× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 139 € | 6 € | 49 € | 151 € | 1 € | 81 € | ▲ 145× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 335 € | 2 591 € | 3 562 € | 2 916 € | ▼ 18,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 490 € | 777 € | 1 705 € | 2 335 € | 2 591 € | 3 562 € | 2 916 € | ▼ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 459 € | 1 871 € | 817 € | -18 446 € | 33 088 € | 19 632 € | 22 828 € | ▲ 16,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 095 € | 17 € | 116 € | 6 117 € | 5 826 € | 6 614 € | ▲ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 459 € | 776 € | 800 € | -18 563 € | 26 971 € | 13 806 € | 16 214 € | ▲ 17,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 459 € | 776 € | 800 € | -18 563 € | 26 971 € | 13 806 € | 16 214 € | ▲ 17,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 52 981 € | 54 616 € | 65 540 € | 53 185 € | 81 829 € | 134 720 € | 135 949 € | ▲ 0,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 25 480 € | 22 687 € | 27 572 € | 19 162 € | 17 929 € | 31 206 € | 59 505 € | ▲ 90,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 1 766 € | 1 081 € | 396 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 25 480 € | 20 921 € | 26 491 € | 18 766 € | 17 929 € | 31 206 € | 59 505 € | ▲ 90,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 771 € | 6 231 € | 5 379 € | 3 231 € | ▼ 39,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 5 352 € | 4 176 € | 21 426 € | 19 109 € | ▼ 10,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 10 643 € | 7 522 € | 4 401 € | 37 165 € | ▲ 744 % |
| Actifs circulants29/58 | 27 501 € | 31 930 € | 37 968 € | 34 023 € | 63 900 € | 103 514 € | 76 444 € | ▼ 26,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 761 € | 15 876 € | 23 213 € | 10 427 € | 14 646 € | 33 646 € | 26 310 € | ▼ 21,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 427 € | 14 646 € | 33 646 € | 26 310 € | ▼ 21,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 832 € | 16 054 € | 13 411 € | 21 663 € | 47 108 € | 66 128 € | 43 584 € | ▼ 34,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 933 € | 2 146 € | 3 740 € | 6 550 € | ▲ 75,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 52 981 € | 54 616 € | 65 540 € | 53 185 € | 81 829 € | 134 720 € | 135 949 € | ▲ 0,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 4 314 € | 5 090 € | 5 890 € | -12 673 € | 14 298 € | 28 104 € | 44 319 € | ▲ 57,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 491 € | 491 € | 491 € | 491 € | 20 491 € | 33 491 € | 49 491 € | ▲ 47,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 491 € | 491 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 491 € | 491 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 20 000 € | 33 491 € | 49 491 € | ▲ 47,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 376 € | -1 601 € | -801 € | -19 363 € | -12 392 € | -11 586 € | -11 372 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes17/49 | 48 667 € | 49 526 € | 59 650 € | 65 858 € | 67 530 € | 106 615 € | 91 630 € | ▼ 14,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | 11 259 € | 6 580 € | ▼ 41,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 11 259 € | 6 580 € | ▼ 41,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 48 667 € | 49 526 € | 59 650 € | 65 858 € | 67 530 € | 95 356 € | 85 050 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 4 469 € | 4 678 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes commerciales44 | 5 502 € | 3 531 € | 9 485 € | 8 541 € | 13 889 € | 27 671 € | 21 338 € | ▼ 22,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 541 € | 13 889 € | 27 671 € | 21 338 € | ▼ 22,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 958 € | - | - | 7 587 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 325 € | 13 629 € | 18 137 € | 21 533 € | ▲ 18,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 331 € | 12 388 € | 12 491 € | 10 131 € | ▼ 18,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 993 € | 1 241 € | 5 646 € | 11 402 € | ▲ 102 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 48 034 € | 40 012 € | 45 079 € | 29 914 € | ▼ 33,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 459 € | 776 € | 800 € | -18 563 € | 26 971 € | 13 806 € | 16 214 € | ▲ 17,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 655 € | 11 161 € | 12 443 € | 10 254 € | 8 443 € | 13 181 € | 17 649 € | ▲ 33,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 195 € | 11 936 € | 13 243 € | -8 309 € | 35 414 € | 26 987 € | 33 864 € | ▲ 25,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -8 367 € | -17 328 € | -1 843 € | -7 210 € | -26 457 € | -45 949 € | ▼ 73,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 222 € | -2 643 € | 8 251 € | 25 446 € | 19 020 € | -22 544 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 09-02-2026 | 2026-00035529 |
| 30-06-2024 | schéma complet | 08-01-2025 | 2025-00001021 |
| 30-06-2023 | schéma complet | 29-01-2024 | 2024-00008972 |
| 30-06-2022 | schéma complet | 28-12-2022 | 2022-20547884 |
| 30-06-2021 | schéma complet | 21-12-2021 | 2021-81100501 |
| 30-06-2020 | schéma complet | 15-12-2020 | 2020-75600338 |
| 30-06-2019 | schéma complet | 24-12-2019 | 2019-77500056 |
| 30-06-2018 | schéma complet | 14-01-2019 | 2019-01300275 |
| 30-06-2017 | schéma complet | 21-03-2018 | 2018-07200578 |
| 30-06-2016 | schéma complet | 13-01-2017 | 2017-01200131 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 1 000 € octroyés · 1 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BEKKERS Pierre-Yves |
|
| DE MAHIEU Sophie |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- BEKKERS Pierre-Yves William 50 actions
- DE MAHIEU Sophie 50 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-12
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : DE MAHIEU Sophie (gérant) et BEKKERS Pierre-Yves (gérant) · Nominations : DE MAHIEU Sophie (administrateur non statutaire) et BEKKERS Pierre-Yves (administrateur non statutaire) · Siège statutaire16 constatations ▸
- Autre disposition, mission coordination statuts, assemblée générale
- Démission d'administrateur, DE MAHIEU Sophie (gérant)
- Démission d'administrateur, BEKKERS Pierre-Yves (gérant)
- Nomination d'administrateur, DE MAHIEU Sophie (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, BEKKERS Pierre-Yves (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, décharge aux gérants démissionnaires, prochaine assemblée générale annuelle
- Siège statutaire, 1080 Uccle,avenue Docteur Decroly,47
- Assemblée générale, 06-12-2023
- Actionnariat, 06-12-2023, actions (2 fois)
- Constitution, 27-12-2005
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, adapter statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations, adaptation forme légale et capital au Code des sociétés et des associations
- +4 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
1 agrément en coursPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Dr.Decrolylaan 471180 Ukkel2 unités d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 22004C0233/00Y000 | Flandre | 519 m² | 1 · 107 m² | 10,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CATAMINI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, simple décision de l’organe d’administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Organe d’administration, un ou plusieurs administrateurs
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Prix mentionné dans notification initiale, nullité
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission d'actions nouvelles, organe qui procède à l'émission
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Formes prévues pour modifications aux statuts, assemblée générale
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Dissolution pour quelque cause et à quelque moment, désigner un ou plusieurs liquidateurs et déterminer pouvoirs et émoluments