Capitaux propres
42 820 € contre 284 014 € en 2017
Les capitaux propres ont baissé de 85 % en 8 ans.
CASTINGDESIGN
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 21 dépôts depuis 2005record 171 021 € (2007)
15 025 €▼ 62,5 %
le plus bas -80 983 € (2024)
-68 616 €▲ 12 367 €
record 284 014 € (2017)
42 820 €▼ 61,6 %
108 856 €▼ 8,3 %
record 1 ETP (2008)
0,8 ETP▼ 20,0 %
Administration1 nom depuis 2021
1 administrateurNEDE
Propriétaires
50 %NEDE
Documentsdépôts et actes
25-08-202625 jours de retard
2025schéma abrégé
Marge brute de 40 103 € à 15 025 €Perte de 68 616 €Personnel de 1 ETP à 0,8 ETPCapitaux propres de 111 436 € à 42 820 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-186 103 € en cinq ans
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Chiffre d'affaires
≈ 150 000 € estimé
Le schéma abrégé ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dettes
108 856 € 72 % du bilan
Dettes financières 9 %Fournisseurs 6 %Impôts et salaires 8 %Autres 77 %
17 792 € des dettes sont garanties par des sûretés réelles. En 2024, c'était 25 860 €.
Dépôts
21 comptes annuels depuis 2005
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 40 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-68 616 €
Résultat net inférieur à celui de 90 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 26 728 € · 9 878 entreprises.
Score Checked
54
Acceptable
Financièrement plus solide que 29 % des micro-entreprises du secteur commerce de gros (NACE 46)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,9 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025valeur la plus basse
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025valeur la plus basse
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,2 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 0,5 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,5 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,5 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,5 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,5 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,5 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,5 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,5 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,5 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,8 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,9 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,9 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,9 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice
Perte de 68 616 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
Derniers comptes déposés avec 25 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 1,35, trésorerie 49 282 €
Constituée en 2004
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 8 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 221 entreprises avaient le même profil que CASTINGDESIGN aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
88,6 %
existaient encore
7,4 %
ont cessé autrement
3,8 %
ont fait faillite
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CASTINGDESIGN : 0,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 221 entreprises, pas d'une prévision pour CASTINGDESIGN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit jusqu'à 2 000 € à 30 jours, uniquement à des conditions plus strictes
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,35 (2,06 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 61,1 % et la trésorerie 32,5 % du total du bilan. 71,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -68 616 €
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 25 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 25-08-2026, soit 25 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
25 jours de retard
2024
40 jours de retard
2023
29 jours de retard
2022
28 jours de retard
2021
26 jours de retard
2020
30 jours de retard
2019
26 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 28 août (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0869627665
Premier établissement
Witte-Kaproenenstraat 7, Roulers
Constitution
publié le 04-11-2004 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CASTINGDESIGN Roulers | 151 676 € | 15 025 € | 28,2 % | 0,8 |
| COPACABANA Anderlecht | 119 308 € | 46 464 € | 47,4 % | 0,5 |
| FUTURE WORLD Zutendaal | 117 639 € | 9 183 € | 74,7 % | - |
| ROCH Genk | 120 122 € | 12 910 € | 22,3 % | - |
| DAMIATI Edegem | 204 715 € | 6 680 € | 56,5 % | - |
| JEWELMARK EUROPE Anvers | 231 222 € | 8 557 € | 8,1 % | - |
| KAPRISS Anvers | 251 678 € | 16 640 € | 38,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CASTINGDESIGN : « Commerce de gros d’articles d’horlogerie et de bijouterie » (NACE 46480). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 118 000 € et 252 000 €, constituées entre 1988 et 2007.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-10-2004Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d’articles d’horlogerie et de bijouterieNACE 46480et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.142.275.7818800 Roulers, depuis le 29-10-2004
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-10-2025
Comptes annuels 2025
- 15 025 €▼ 62,5 %
- 68 616 €▼ 15,3 %
- 42 820 €▼ 61,6 %
- 151 676 €▼ 34,1 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 1=
- Dépôt
- Déposés le 25-08-2026
Enseignements sur CASTINGDESIGN
CASTINGDESIGN dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 88 467 € en 2006 à 15 025 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 25-08-2026, 25 jours de retard15 025 €
▼ 62,5 %
-62 071 €
▲ 10 255 €
-68 616 €
▲ 12 367 €
32 373 €
▼ 67,5 %
28,2 %
▼ 20,2 points
1,35
▼ 0,72
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 150 000 €. Estimé : probablement entre 76 000 € et 450 000 €.
Bilan
total du bilan 151 676 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
28,2 %
Au-dessus de 35 % des 9 902 entreprises en 2025.
1,35
Au-dessus de 37 % des 9 665 entreprises en 2025.
-45,2 %
En dessous de 95 % des 9 780 entreprises en 2025.
CASTINGDESIGN
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur commerce de gros (NACE 46)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Personnel
77 794 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Heures de formation en 2025 : 32.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
151 676 | 230 207 | 291 509 | 320 393 | 323 684 | 319 934 | 330 640 | 386 244 | 414 679 | 381 685 | 390 929 | 381 065 | 367 399 | 404 890 | 383 766 | 396 304 | 426 276 | 409 258 | 375 392 | 370 153 | |
21/28 |
26 679 | 36 987 | 6 757 | 8 072 | 4 062 | 12 586 | 18 078 | 26 765 | 36 335 | 2 784 | 2 264 | 7 730 | 15 241 | 27 014 | 33 033 | 14 283 | 16 967 | 17 718 | 24 678 | 20 728 | |
22/27 |
26 679 | 36 987 | 6 757 | 8 072 | 4 062 | 12 586 | 18 078 | 26 765 | 36 335 | 2 784 | 2 264 | 7 730 | 15 241 | 20 076 | 26 095 | 7 346 | 11 287 | 12 244 | 19 619 | 17 628 | |
23 |
1 438 | 1 895 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 119 | 631 | 2 871 | 5 567 | 8 258 | 9 580 | 3 832 | |
24 |
25 241 | 35 092 | 6 757 | 8 072 | 4 062 | 12 586 | 18 078 | 26 765 | 36 335 | 2 784 | 2 264 | 7 730 | 15 241 | 19 957 | 25 464 | 4 474 | 5 720 | 3 986 | 10 039 | 13 796 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 938 | 6 938 | 6 938 | 5 680 | 5 475 | 5 059 | 3 100 | |
29/58 |
124 997 | 193 220 | 284 752 | 312 321 | 319 623 | 307 349 | 312 562 | 359 479 | 378 344 | 378 901 | 388 665 | 373 335 | 352 158 | 377 876 | 350 733 | 382 020 | 409 309 | 391 539 | 350 715 | 349 425 | |
3 |
43 083 | 67 323 | 104 832 | 112 708 | 105 382 | 115 587 | 144 654 | 150 210 | 144 764 | 136 494 | 146 779 | 160 283 | 143 041 | 134 444 | 135 779 | 175 487 | 157 433 | 132 551 | 106 620 | 81 377 | |
30/36 |
43 083 | 67 323 | 104 832 | 112 708 | 105 382 | 115 587 | 144 654 | 150 210 | 144 764 | 136 494 | 146 779 | 160 283 | 143 041 | 134 444 | 135 779 | 175 487 | 157 433 | 132 551 | 106 620 | 81 377 | |
40/41 |
32 293 | 59 617 | 102 040 | 81 969 | 84 310 | 88 243 | 100 984 | 119 866 | 180 175 | 187 633 | 125 890 | 164 617 | 145 097 | 189 607 | 185 954 | 168 506 | 198 036 | 247 305 | 227 566 | 248 779 | |
40 |
31 567 | 57 685 | 91 542 | 76 873 | 74 608 | 70 939 | 90 931 | 105 821 | 158 721 | 167 101 | 117 750 | 153 639 | 145 066 | 186 367 | 174 830 | 161 072 | 197 236 | 243 336 | 227 158 | 248 779 | |
41 |
726 | 1 932 | 10 498 | 5 096 | 9 702 | 17 305 | 10 052 | 14 044 | 21 453 | 20 531 | 8 139 | 10 978 | 31 | 3 240 | 11 124 | 7 433 | 800 | 3 969 | 409 | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 | 80 | 79 | 48 | 13 | |
54/58 |
49 282 | 65 954 | 77 569 | 117 358 | 129 117 | 102 076 | 65 143 | 83 173 | 53 405 | 54 775 | 115 996 | 48 435 | 64 020 | 53 825 | 28 999 | 37 947 | 53 760 | 10 855 | 16 481 | 19 256 | |
490/1 |
340 | 327 | 311 | 286 | 814 | 1 441 | 1 781 | 6 231 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 750 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
151 676 | 230 207 | 291 509 | 320 393 | 323 684 | 319 934 | 330 640 | 386 244 | 414 679 | 381 685 | 390 929 | 381 065 | 367 399 | 404 890 | 383 766 | 396 304 | 426 276 | 409 258 | 375 392 | 370 153 | |
10/15 |
42 820 | 111 436 | 192 419 | 216 079 | 227 668 | 228 923 | 228 612 | 264 134 | 284 014 | 283 603 | 282 180 | 280 624 | 266 671 | 250 733 | 233 976 | 217 049 | 200 294 | 184 176 | 144 617 | 91 589 | |
10/11 |
50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
13 |
536 | 61 436 | 142 419 | 166 079 | 201 123 | 201 123 | 201 123 | 201 066 | 201 009 | 200 954 | 200 898 | 200 843 | 200 788 | 200 733 | 183 976 | 5 042 | 5 000 | 5 000 | 4 731 | 2 079 | |
130/1 |
- | - | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 4 731 | 2 079 | |
1311 |
- | - | 0 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
536 | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 | 536 | 479 | 422 | 367 | 312 | 256 | 201 | 147 | 93 | 42 | - | - | - | - | |
133 |
0 | 60 900 | 141 883 | 160 543 | 195 587 | 195 587 | 195 587 | 195 587 | 195 587 | 195 587 | 195 587 | 195 587 | 195 587 | 195 587 | 178 882 | - | - | - | - | - | |
14 |
-7 716 | - | - | 0 | -23 454 | -22 200 | -22 510 | 13 068 | 33 005 | 32 650 | 31 281 | 29 782 | 15 883 | - | - | 162 007 | 145 294 | 129 176 | 89 886 | 39 510 | |
17/49 |
108 856 | 118 771 | 99 090 | 104 315 | 96 016 | 91 011 | 102 027 | 122 110 | 130 665 | 98 082 | 108 749 | 100 441 | 100 727 | 154 156 | 149 790 | 179 255 | 225 982 | 225 082 | 230 775 | 278 564 | |
17 |
9 422 | 17 792 | - | - | - | 0 | 2 637 | 13 187 | 23 737 | - | - | - | 1 033 | 7 233 | 13 433 | - | - | - | 5 414 | 10 612 | |
170/4 |
9 422 | 17 792 | - | - | - | 0 | 2 637 | 13 187 | 23 737 | - | - | - | 1 033 | 7 233 | 13 433 | - | - | - | 5 414 | 10 612 | |
42/48 |
92 624 | 93 581 | 94 144 | 101 455 | 93 100 | 88 129 | 95 245 | 105 980 | 106 927 | 98 082 | 108 749 | 100 441 | 99 694 | 146 923 | 136 357 | 179 255 | 225 982 | 225 082 | 225 361 | 267 457 | |
42 |
8 370 | 8 068 | - | - | 0 | 2 637 | 10 550 | 10 550 | 10 550 | - | - | 1 033 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | 5 414 | 5 198 | 4 992 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | - | - | - | - | - | |
44 |
6 865 | 5 954 | 13 160 | 17 650 | 14 321 | 6 814 | 643 | 6 201 | 1 555 | 6 582 | 9 757 | 7 529 | 9 915 | 33 343 | 20 729 | 60 082 | 103 608 | 117 030 | 120 160 | 145 630 | |
440/4 |
6 865 | 5 954 | 13 160 | 17 650 | 14 321 | 6 814 | 643 | 6 201 | 1 555 | 6 582 | 9 757 | 7 529 | 9 915 | 33 343 | 20 729 | 60 082 | 103 608 | 117 030 | 120 160 | 145 630 | |
45 |
8 225 | 10 378 | 13 491 | 12 918 | 8 786 | 6 616 | 12 873 | 15 998 | 18 945 | 14 428 | 23 638 | 18 914 | 12 121 | 12 011 | 14 859 | 14 947 | 23 757 | 26 271 | 21 617 | 14 301 | |
450/3 |
760 | 859 | 489 | 1 218 | 1 598 | 1 919 | 1 892 | 5 288 | 8 284 | 3 802 | 13 104 | 9 973 | 3 287 | 3 417 | 5 016 | 5 343 | 11 504 | 16 324 | 13 861 | 14 301 | |
454/9 |
7 465 | 9 519 | 13 002 | 11 700 | 7 188 | 4 697 | 10 981 | 10 710 | 10 661 | 10 626 | 10 534 | 8 940 | 8 834 | 8 595 | 9 843 | 9 604 | 12 253 | 9 947 | 7 756 | - | |
47/48 |
69 163 | 69 181 | 67 493 | 70 887 | 69 993 | 72 062 | 71 179 | 73 231 | 75 877 | 77 072 | 75 354 | 72 965 | 71 459 | 70 369 | 69 569 | 54 226 | 48 617 | 26 367 | 28 386 | 52 534 | |
492/3 |
6 811 | 7 398 | 4 946 | 2 860 | 2 916 | 2 882 | 4 145 | 2 942 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 495 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
0 | 826 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 132 | 3 211 | - | - | |
9900 |
15 025 | 40 103 | 108 313 | 111 786 | 97 190 | 67 562 | 86 173 | 101 284 | 132 290 | 123 537 | 134 983 | 151 749 | 167 276 | 163 245 | 138 845 | 146 985 | 145 214 | 167 237 | 171 021 | 88 467 | |
62 |
62 236 | 94 488 | 119 718 | 113 648 | 79 443 | 51 649 | 106 730 | 104 175 | 105 087 | 106 077 | 104 768 | 106 315 | 105 869 | 105 374 | 83 578 | 93 884 | 91 358 | 88 031 | 66 598 | - | |
630 |
10 308 | 10 175 | 3 278 | 2 224 | 10 465 | 9 609 | 9 434 | 9 570 | 10 563 | 1 910 | 7 850 | 7 824 | 8 744 | 9 199 | 12 038 | 6 593 | 7 993 | 9 981 | 12 143 | 9 293 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | 2 417 | 2 000 | - | - | 12 266 | 9 390 | - | - | 0 | -1 988 | -4 421 | 7 542 | |
640/8 |
1 304 | 7 765 | 1 554 | 1 524 | 1 551 | 1 413 | 1 312 | 1 375 | 2 199 | 451 | 5 628 | 449 | 471 | 443 | 591 | 851 | 2 251 | 721 | 794 | 944 | |
66A |
3 248 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-62 071 | -72 326 | -16 238 | -5 610 | 5 730 | 4 891 | -31 303 | -13 837 | 12 024 | 13 099 | 16 736 | 37 162 | 39 926 | 38 840 | 42 639 | 45 657 | 43 612 | 70 493 | 95 907 | 70 689 | |
75/76B |
775 | 880 | 350 | 52 | 0 | 66 | 1 086 | 138 | 90 | 99 | 437 | 59 | 418 | 140 | 2 361 | 26 | 431 | 626 | 210 | 133 | |
75 |
775 | 880 | 350 | 52 | 0 | 66 | 1 086 | 138 | 90 | 99 | 437 | 59 | 418 | 140 | 2 361 | 26 | 431 | 626 | 210 | 133 | |
65/66B |
7 145 | 9 338 | 7 364 | 5 645 | 6 297 | 3 972 | 4 450 | 5 276 | 7 321 | 9 008 | 12 633 | 14 130 | 14 437 | 11 402 | 15 832 | 17 144 | 13 006 | 12 965 | 13 494 | 13 075 | |
65 |
7 145 | 9 338 | 7 364 | 5 645 | 6 297 | 3 972 | 4 450 | 5 276 | 7 321 | 9 008 | 12 633 | 14 130 | 14 437 | 11 402 | 15 832 | 17 144 | 13 006 | 12 965 | 13 494 | 13 075 | |
9903 |
-68 440 | -80 784 | -23 251 | -11 203 | -566 | 985 | -34 667 | -18 975 | 4 793 | 4 189 | 4 540 | 23 091 | 25 907 | 27 577 | 29 167 | 28 539 | 32 170 | 61 364 | 82 624 | 57 747 | |
67/77 |
176 | 199 | 409 | 387 | 688 | 675 | 855 | 905 | 4 382 | 2 766 | 2 984 | 9 138 | 9 969 | 10 820 | 12 240 | 11 784 | 16 052 | 21 805 | 29 595 | 20 967 | |
9904 |
-68 616 | -80 983 | -23 660 | -11 590 | -1 255 | 311 | -35 521 | -19 880 | 411 | 1 423 | 1 555 | 13 953 | 15 938 | 16 758 | 16 927 | 16 755 | 16 118 | 39 559 | 53 028 | 36 780 | |
689 |
- | - | - | - | - | 0 | 57 | 57 | 55 | 55 | 55 | 55 | 55 | 53 | 52 | 42 | - | - | - | - | |
9905 |
-68 616 | -80 983 | -23 660 | -11 590 | -1 255 | 311 | -35 578 | -19 937 | 356 | 1 368 | 1 500 | 13 898 | 15 883 | 16 704 | 16 875 | 16 713 | 16 118 | 39 559 | 53 028 | 36 780 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-68 616 | -80 983 | -23 660 | -35 044 | -23 454 | -22 200 | -22 510 | 13 068 | 33 005 | 32 650 | 31 281 | 29 782 | 15 883 | 16 704 | 178 882 | 162 007 | 145 294 | 129 445 | 92 538 | 41 349 | |
14P |
- | - | 0 | -23 454 | -22 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
60 900 | 80 983 | 23 660 | 35 044 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 704 | 178 882 | - | - | 269 | 2 651 | 1 839 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 269 | 2 651 | 1 839 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 704 | 178 882 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0,8 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,9 | - | |
Heures prestées1013 |
868 | 1 214 | 1 744 | 1 748 | 1 048 | 634 | 1 754 | 1 754 | 1 748 | 1 754 | 1 756 | 1 752 | 1 754 | 1 756 | 1 746 | 1 754 | 1 756 | 1 764 | 1 646 | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2005 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 15 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 25-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 25 jours après le délai. Déposés le 25 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00437540.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-08-2026 | 2026-00437540 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 09-09-2025 | 2025-00488742 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-08-2024 | 2024-00416546 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 28-08-2023 | 2023-00430828 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 26-08-2022 | 2022-20338607 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-59600215 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-08-2020 | 2020-45900268 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-08-2019 | 2019-53900376 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 09-08-2018 | 2018-44700264 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 09-08-2017 | 2017-42400083 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 01-08-2016 | 2016-39000135 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 24-08-2015 | 2015-47700208 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 18-08-2014 | 2014-43100079 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-08-2013 | 2013-52800057 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-08-2012 | 2012-47000575 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 23-08-2011 | 2011-43000142 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 13-08-2010 | 2010-41100431 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 15-07-2009 | 2009-43100133 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-06-2008 | 2008-32500313 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 25-06-2007 | 2007-28600329 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 24-07-2006 | 2006-51604246 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -51 763 | -62 150 | -12 959 | -3 386 | 16 195 | 14 500 | -21 869 | -4 266 | 22 588 | 15 009 | 24 587 | 44 986 | 48 670 | 48 039 | 54 676 | 52 250 | 51 605 | 80 474 | 108 050 | 79 981 | ||
| -58 308 | -70 808 | -20 382 | -9 366 | 9 211 | 9 919 | -26 088 | -10 310 | 10 974 | 3 334 | 9 406 | 21 777 | 24 682 | 25 956 | 28 965 | 23 348 | 24 111 | 49 540 | 65 171 | 46 073 | ||
| 0 | 40 405 | 1 963 | 6 234 | 1 942 | 4 116 | 747 | 0 | 44 115 | 2 430 | 2 384 | 313 | 3 908 | 3 180 | 30 788 | 3 910 | 7 241 | 3 022 | 16 092 | 19 450 | ||
| -16 672 | -11 616 | -39 789 | -11 759 | 27 040 | 36 934 | -18 030 | 29 768 | -1 370 | -61 221 | 67 561 | -15 585 | 10 195 | 24 826 | -8 948 | -15 813 | 42 906 | -5 627 | -2 775 | - | ||
| 32 373 | 99 639 | 190 608 | 210 866 | 226 523 | 219 220 | 217 317 | 253 499 | 271 416 | 280 819 | 279 915 | 272 894 | 252 464 | 230 953 | 214 376 | 202 765 | 183 327 | 166 458 | 125 353 | 81 968 | ||
| 28,2 % | 48,4 % | 66,0 % | 67,4 % | 70,3 % | 71,6 % | 69,1 % | 68,4 % | 68,5 % | 74,3 % | 72,2 % | 73,6 % | 72,6 % | 61,9 % | 61,0 % | 54,8 % | 47,0 % | 45,0 % | 38,5 % | 24,7 % | ||
| 1,35 | 2,06 | 3,02 | 3,08 | 3,43 | 3,49 | 3,28 | 3,39 | 3,54 | 3,86 | 3,57 | 3,72 | 3,53 | 2,57 | 2,57 | 2,13 | 1,81 | 1,74 | 1,56 | 1,31 | ||
| 0,88 | 1,35 | 1,91 | 1,97 | 2,30 | 2,18 | 1,76 | 1,97 | 2,18 | 2,47 | 2,22 | 2,12 | 2,10 | 1,66 | 1,58 | 1,15 | 1,11 | 1,15 | 1,08 | 1,00 | ||
| 2,54 | 1,07 | 0,51 | 0,48 | 0,42 | 0,40 | 0,45 | 0,46 | 0,46 | 0,35 | 0,39 | 0,36 | 0,38 | 0,61 | 0,64 | 0,83 | 1,13 | 1,22 | 1,60 | 3,04 | ||
| -160,2 % | -72,7 % | -12,3 % | -5,4 % | -0,6 % | 0,1 % | -15,5 % | -7,5 % | 0,1 % | 0,5 % | 0,6 % | 5,0 % | 6,0 % | 6,7 % | 7,2 % | 7,7 % | 8,0 % | 21,5 % | 36,7 % | 40,2 % | ||
| -45,2 % | -35,2 % | -8,1 % | -3,6 % | -0,4 % | 0,1 % | -10,7 % | -5,1 % | 0,1 % | 0,4 % | 0,4 % | 3,7 % | 4,3 % | 4,1 % | 4,4 % | 4,2 % | 3,8 % | 9,7 % | 14,1 % | 9,9 % | ||
| -7,24 | -6,66 | -1,76 | -0,60 | 2,57 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 0,8 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | 0 | - | - | - |
| Sorties | - | 0 | - | - | - |
| Heures de formation | 32 | 40 | 40 | 40 | 40 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
sur les actifs propres et pour des tiers| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 17 792 € | 25 860 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 40 405 € | 1 963 € | 6 234 € | 1 942 € |
| 10 308 € | 10 175 € | 3 278 € | 2 224 € | 10 465 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur CASTINGDESIGN
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 62 071 €, plus faible que la perte de 72 326 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 51,6 % à 71,8 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, aucun changement depuis 2024NEDE SRL
Administrateur statutaire, représentant permanent Yves Roger Antoon NEIRYNCK
nomination par acte du 31-01-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant statutaire, jusqu'au 31-01-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 25-08-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 31-01-2024
Représentants permanents 1
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiNEDE
Administrateur statutaire
Administrateur statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- NEDE
- Administrateur statutaire, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
- Gérant statutaire, jusqu'au 31-01-2024
Contrôle
Actionnaire
Capitaux propres 32 390 €
Bénéfice 5 529 € en 2025 (bénéfice 1 528 € en 2024)
Score Checked 93
Source : comptes NEDE 30-06-2025
50 %
Cette entreprise
CASTINGDESIGN
Capitaux propres 42 820 €
Perte 68 616 € en 2025
Capital
- Apport
- 50 000 €
- Actions
- 100
- Apport par action
- 500 €
- Capitaux propres par action
- 428 € en 2025
- Source
- comptes annuels 2025
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- NEDE
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 31-01-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier lundi de juin à 14 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
CASTINGDESIGN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : NEDE.
À la même adresse
Witte-Kaproenenstraat 7, 8800 Roulers · 1 autre entreprise| NEDE
siège depuis le 12-10-2004 · fondée en 2004 |
total du bilan 65 792 € (2025) 0867.620.656 |
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CASTINGDESIGN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
31 événements depuis 2004Administration
Dépôts
Financier
Établissements
200420062008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 25 jours de retard
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0869627665
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 40 jours de retard
2024
Exercice le plus faible net -80 983 € Le résultat net tombe à -80 983 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Démission d'administrateur, NEDE (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, NEDE (administrateur statutaire), 2 mentions dans l'acte
- Représentant permanent, Yves Roger Antoon NEIRYNCK, 2 mentions dans l'acte
- Décharge d'administrateur, NEDE
- 100 actions
- Siège statutaire, Witte-Kaproenenstraat 7, 8800 Roeselare
- L'acte contient encore 5 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2020
De nouveau bénéficiaire net 311 € Le résultat net est de 311 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 26 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 9 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 9 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 24 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 18 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 23 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 13 jours de retard
2009
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 200 294 € ▲8,8 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 200 294 €.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 16 jours avant l'échéance
2008
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 184 176 € ▲27,4 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 184 176 €.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2007
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 53 028 € ▲44,2 % Le résultat d'exploitation de 95 907 € et le résultat net de 53 028 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 144 617 € ▲57,9 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 144 617 €.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 36 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0869.627.665
- Numéro de TVA
- BE 0869.627.665
- Identifiant Peppol
- 0208:0869627665
- Autre identifiant
- 9925:BE0869627665
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 25-10-2004
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier lundi de juin à 14 hacte du 31-01-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 28-10-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CASTINGDESIGN en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 31-01-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 31-01-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202546480
Commerce de gros d’articles d’horlogerie et de bijouterie activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
46480
Commerce de gros d'articles d'horlogerie et de bijouterie activité principale
47770
Commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie en magasin spécialisé
Codes selon la NACEBEL 2003
51474
Commerce de gros d'horlogerie, d'articles en métaux précieux et de bijoux activité principale
52484
Commerce de détail spécialisé d'horlogerie et de bijouterie
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Groot- en kleinhandel,import en export van goudsmidwerk,juwelen,bijouterie,uurwerken,brilmonturen,ruwe en geslepen diamant,alsook alle… »acte du 31-01-2024 (en néerlandais)
16 activités
- Groot- en kleinhandel,import en export van goudsmidwerk,juwelen,bijouterie,uurwerken,brilmonturen,ruwe en geslepen diamant,alsook alle accessoires.
- Groot- en kleinhandel,import en export van artikelen voor meubilering,sierglaswerk,sierkeramiek,en ijzersmeedwerk.
- Groot- en kleinhandel,import en export van speelgoed en sportartikelen.
- Vervaardigen van juwelen,kleinoden en goud- en zilverwerk.
- Vervaardigen van fantasiejuwelen en nieuwmodische artikelen van diverse grondstoffen.
- Groot-en kleinhandel in diverse goederen.
- Het verhuren van diverse machines en werktuigen.
- Het verlenen van adviezen en het verschaffen van diensten inzake bedrijfsbeleid,met inbegrip van commercieel- en financieel beleid,outsourcing,alsook administratie.
- Het optreden als tussenpersoon in de handel.
- Het beheren van een onroerend patrimonium en het valoriseren van dit patrimonium door het stellen van alle beheersdaden zoals ondermeer aankoop,verkoop,verkavelen,verhuren,in huur nemen,ruilen,bouwwerken laten uitvoeren,verbouwings- en verbeteringswerken laten uitvoeren,dit alles in de ruimste zin.
- Het patrimonium van de vennootschap beheren,in de ruimste zin van het woord,oordeelkundig uitbreiden,alle beschikbare middelen beleggen zowel in roerende als in onroerende goederen.
- Binnen dit kader kan men overgaan tot het aankopen,onderschrijven,beheren,verkopen,omruilen voor eigen rekening van aandelen,deelbewijzen en/of effecten allerlei van vennootschappen en/of vereniging eender welke,alsmede van andere roerende en/of onroerende waarden,tegoeden en/of vorderingen en het aankopen,verkopen,opschikken,valoriseren,bouwen,huren,verhuren of leasen van onroerende goederen,al dan niet gemeubileerd.
- Het besturen van vennootschappen,welk voorwerp deze vennootschappen ook mochten hebben,het deelnemen in en het directievoeren over ondernemingen en vennootschappen,alsook het uitoefenen van de functie van bestuurder,vereffenaar of aanverwante functies.
- Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen en/of het participeren in bestaande of nog op te richten vennootschappen.De vennootschap kan door middel van inschrijving,inbreng,fusie,opslorping,financiële tussenkomst of afspraak deelnemen aan andere Belgische of buitenlandse vennootschappen,instellingen of ondernemingen,zonder onderscheid,ongeacht of het maatschappelijk voorwerp gelijk,verwant of analoog is aan het hare of waarvan de deelname of samenwerking kan bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp.
- Zij kan alle brevetten,licenties en vergunningen solliciteren of deze aankopen,overdragen en uitbaten en alle genotsrechten terzake toestaan.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren,onder om het even welke vorm.In dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels- en financiële operaties verrichten.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Witte-Kaproenenstraat 7 siège 8800 Roulers | 29-10-2004 | 2.142.275.781 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 096 m²
- Bâtiments
- 255 m²
- Volume, LiDAR
- 1 034 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,7 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 36503C1233/00P000 | 1 096 m² | 1 · 255 m² | 7,7 m · 1 |