CASK'
ActifRésumé
CASK' est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 136 271 € et un résultat net de 1 420 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 39 137 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 136 271 €
- Bénéfice
- 1 420 €
- Franciska Suzanne Bernadette DevlooAdministrateur
- Pieter Hendrik T’JonckAdministrateur
Pourquoi 91augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,61, trésorerie 17 286 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 595 345 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 26-03-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 11 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 1 420 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 9,2 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 685 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,9 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 685 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 1 244 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 300 € | 8 907 € | 9 140 € | 9 138 € | 10 145 € | 10 053 € | 14 283 € | ▲ 42,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 961 € | 1 836 € | 1 540 € | 2 668 € | 5 427 € | ▲ 103 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 53 532 € | 64 847 € | 21 487 € | 19 043 € | 38 164 € | 13 483 € | 26 737 € | ▲ 98,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 34 948 € | 42 036 € | 8 142 € | 8 070 € | 26 479 € | 762 € | 7 026 € | ▲ 822 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 549 € | 1 244 € | 0 € | 348 € | 2 433 € | ▲ 600 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 13 € | 549 € | 1 244 € | 0 € | 348 € | 2 433 € | ▲ 600 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 112 € | 127 € | 773 € | 998 € | 6 328 € | ▲ 534 % |
| Charges financières récurrentes65 | 182 € | 156 € | 112 € | 127 € | 773 € | 998 € | 6 328 € | ▲ 534 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 34 769 € | 41 892 € | 8 578 € | 9 187 € | 25 706 € | 112 € | 3 131 € | ▲ 28× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 134 € | 10 136 € | 2 945 € | 3 539 € | 8 861 € | 667 € | 1 710 € | ▲ 156 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 635 € | 31 756 € | 5 633 € | 5 648 € | 16 845 € | -555 € | 1 420 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 25 635 € | 31 756 € | 5 633 € | 5 648 € | 16 845 € | -555 € | 1 420 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 372 080 € | 404 920 € | 393 618 € | 399 560 € | 438 031 € | 422 255 € | 595 345 € | ▲ 41,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 229 780 € | 220 874 € | 213 634 € | 208 274 € | 206 733 € | 196 680 € | 396 939 € | ▲ 102 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 229 780 € | 220 874 € | 213 634 € | 208 274 € | 206 733 € | 196 680 € | 396 939 € | ▲ 102 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 211 967 € | 207 240 € | 206 334 € | 196 680 € | 396 939 € | ▲ 102 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 667 € | 1 033 € | 400 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 142 299 € | 184 046 € | 179 984 € | 191 286 € | 231 298 € | 225 575 € | 198 405 € | ▼ 12,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 110 367 € | 101 588 € | 93 768 € | 72 148 € | 59 478 € | ▼ 17,6 % |
| Autres créances291 | - | - | 110 367 € | 101 588 € | 93 768 € | 72 148 € | 59 478 € | ▼ 17,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 592 € | 35 759 € | 21 958 € | 35 282 € | 68 169 € | 48 940 € | 35 530 € | ▼ 27,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 12 048 € | 15 263 € | 35 281 € | 20 367 € | 6 957 € | ▼ 65,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 9 910 € | 20 019 € | 32 888 € | 28 573 € | 28 573 € | = |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 80 000 € | 85 000 € | ▲ 6,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 112 708 € | 146 375 € | 46 926 € | 53 365 € | 68 643 € | 22 634 € | 17 286 € | ▼ 23,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 733 € | 1 051 € | 718 € | 1 853 € | 1 112 € | ▼ 40,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 372 080 € | 404 920 € | 393 618 € | 399 560 € | 438 031 € | 422 255 € | 595 345 € | ▲ 41,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 82 524 € | 107 280 € | 112 913 € | 118 561 € | 135 406 € | 134 851 € | 136 271 € | ▲ 1,1 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 33 135 € | 57 891 € | 63 524 € | 69 172 € | 86 017 € | 86 017 € | 86 017 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 2 000 € | 2 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 61 524 € | 67 172 € | 86 017 € | 86 017 € | 86 017 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 29 389 € | 29 389 € | 29 389 € | 29 389 € | 29 389 € | 28 834 € | 30 254 € | ▲ 4,9 % |
| Dettes17/49 | 289 556 € | 297 640 € | 280 705 € | 280 999 € | 302 625 € | 287 404 € | 459 074 € | ▲ 59,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 127 111 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 127 111 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 285 706 € | 293 790 € | 276 855 € | 277 149 € | 296 172 € | 283 554 € | 327 485 € | ▲ 15,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 13 239 € | - |
| Dettes commerciales44 | 3 911 € | 7 794 € | 4 067 € | 488 € | 11 694 € | 13 392 € | 5 714 € | ▼ 57,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 4 067 € | 488 € | 11 694 € | 13 392 € | 5 714 € | ▼ 57,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 7 265 € | 8 923 € | 14 348 € | 4 088 € | 5 629 € | ▲ 37,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | 3 326 € | 3 539 € | 8 861 € | 640 € | 981 € | ▲ 53,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 3 938 € | 5 384 € | 5 487 € | 3 448 € | 4 648 € | ▲ 34,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 265 524 € | 267 737 € | 270 130 € | 266 075 € | 302 902 € | ▲ 13,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 3 850 € | 3 850 € | 6 453 € | 3 850 € | 4 478 € | ▲ 16,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 25 635 € | 31 756 € | 5 633 € | 5 648 € | 16 845 € | -555 € | 1 420 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 300 € | 8 907 € | 9 140 € | 9 138 € | 10 145 € | 10 053 € | 14 283 € | ▲ 42,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 35 935 € | 40 663 € | 14 773 € | 14 786 € | 26 991 € | 9 498 € | 15 704 € | ▲ 65,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 901 € | -3 777 € | -8 605 € | 0 € | -214 543 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 33 667 € | -99 449 € | 6 439 € | 15 278 € | -46 010 € | -5 348 € | ▲ 88,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 19-03-2026 | 2026-00062143 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 24-04-2025 | 2025-00084003 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 18-04-2024 | 2024-00065297 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 21-04-2023 | 2023-00072666 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 22-04-2022 | 2022-20010454 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 28-04-2021 | 2021-12100317 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-03-2020 | 2020-08300187 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 28-03-2019 | 2019-08800280 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 26-03-2018 | 2018-08200214 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-03-2017 | 2017-07800256 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Franciska Suzanne Bernadette Devloo |
|
| Pieter Hendrik T’Jonck |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 30-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
30-08
Acte du Moniteur
Nominations : Franciska Suzanne Bernadette Devloo (administrateur non statutaire) et Pieter Hendrik T’Jonck (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Capital8 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-08-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, Franciska Suzanne Bernadette Devloo (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Pieter Hendrik T’Jonck (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « verklaring adres zetel, 3001 Leuven-Heverlee,Erasme Ruelensvest 83/1 » (acte en néerlandais)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24433E0017/00L006 | Flandre | 720 m² | 1 · 133 m² | 12,8 m · 4 |
| 24433E0013/00L009 | Flandre | 331 m² | 1 · 138 m² | 10,2 m · 2 |
| 35013A1595/00K030 | Flandre | 164 m² | 1 · 157 m² | 23,6 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CASK!
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering, of mandaat al dan niet ten kosteloze titel wordt uitgeoefend » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier samedi de mars à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, op elk ogenblik » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte