Capitaux propres
107 707 € contre 326 285 € en 2017
Les capitaux propres ont baissé de 67 % en 8 ans.
CASE
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 24 dépôts depuis 2002record 120 149 € (2019)
-593 €▼ 9 070 €
le plus bas -23 266 € (2025)
-23 266 €▼ 9 224 €
record 326 285 € (2017)
107 707 €▼ 17,8 %
8 275 €▲ 46,6 %
record 0,5 ETP (2017)
-non publié
Administration1 nom depuis 2021
1 administrateurDEN OUDEN Cornelis Hendrik
Documentsdépôts et actes
31-08-202631 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 8 476 € à -593 €Perte de 23 266 €Capitaux propres de 130 972 € à 107 707 €Dettes de 5 645 € à 8 275 €Liquidités de 50 211 € à 15 459 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-59 875 € en quatre ans
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Position dans le secteur
-23 266 €
Résultat net inférieur à celui de 93 % du secteur soutien administratif aux entreprises. Médiane du secteur 16 198 € · 9 691 entreprises.
Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéanceChiffre d'affaires non publié (schéma micro)
Score Checked
83
Excellent
Financièrement plus solide que 44 % des micro-entreprises du secteur soutien administratif aux entreprises (NACE 82)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,4 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,1 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : 0,1 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : 0,1 %● inchangé vs 02-2026valeur la plus basse
04-2026 : 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,4 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,4 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,4 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Perte de 23 266 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Secteur NACE 82
Capitaux propres 107 707 € (92,9 % du total du bilan)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que CASE aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
84,5 %
existaient encore
13,4 %
ont cessé autrement
1,7 %
ont fait faillite
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CASE : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour CASE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 8 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 11,31 (18,9 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 7,1 % et la trésorerie 13,3 % du total du bilan. 7,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -23 266 €
neutre · Rupture d'un historique ponctuel
Cette entreprise a déposé ses comptes dans les délais 6 exercices de suite. Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-08-2026, soit 31 jours de retard. À relativiser : parmi les entreprises qui passent ainsi à un retard de 1 à 90 jours, 1,41 % sont dans une situation juridique anormale, sous la moyenne du marché de 1,66 %. C'est un changement de comportement, pas la preuve d'un risque accru.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
31 jours de retard
2024
45 jours d'avance
2023
30 jours d'avance
2022
27 jours d'avance
2021
11 jours d'avance
2020
43 jours d'avance
2019
8 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 4 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0477311660
Démission : DEN OUDEN Cornelis Hendrik (administrateur)
Nomination : DEN OUDEN Cornelis Hendrik (administrateur) · Décharge d'administrateur : DEN OUDEN Cornelis Hendrik · Acte du Moniteur
Réduction de capital de 178 822,20 €, ramenant le capital à 19 000 €
Capital après la réduction : 19 000 € · Assemblée générale du 03-09-2018 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Koekoekstraat 33, Essen
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CASE Essen | 115 982 € | -593 € | 92,9 % | - |
| STUURGROEP GRAM Zandhoven | 128 793 € | -774 € | 97,3 % | - |
| MOSAIC Uccle | 118 239 € | -14 883 € | 14,5 % | - |
| KAPODISASTER Anvers | 91 313 € | -4 153 € | 70,7 % | - |
| GAMEVIBES Geel | 122 900 € | 1 442 € | 63,3 % | - |
| ACGS Evere | 89 857 € | -11 291 € | -42,1 % | - |
| NUTRIMEDES Zonnebeke | 98 516 € | -54 430 € | -20,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CASE : « Organisation de salons professionnels et congrès » (NACE 82300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 89 900 € et 129 000 €, constituées entre 1994 et 2008.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-04-2002Situation normale
- Activité
- Organisation de salons professionnels et congrèsNACE 82300et 2 autres
- Commissions paritaires
- 100Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.101.782.1422910 Essen, depuis le 15-05-2002
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2025
Comptes annuels 2025
- -593 €
- 23 266 €▲ 65,7 %
- 107 707 €▼ 17,8 %
- 115 982 €▼ 15,1 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 1=
- Dépôt
- Déposés le 31-08-2026
Enseignements sur CASE
CASE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 41 207 € en 2006 à -593 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2007 à 2009 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 31-08-2026, 31 jours de retard-593 €
▼ 9 070 €
-25 988 €
▼ 10 159 €
-23 266 €
▼ 9 224 €
85 343 €
▼ 15,6 %
92,9 %
▼ 3,0 points
11,31
▼ 7,59
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Bilan
total du bilan 115 982 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
92,9 %
Au-dessus de 93 % des 9 695 entreprises en 2025.
11,31
Au-dessus de 92 % des 9 313 entreprises en 2025.
-20,1 %
Au-dessus de 8 % des 9 437 entreprises en 2025.
CASE
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur soutien administratif aux entreprises (NACE 82)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Personnel
15 922 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
115 982 | 136 617 | 151 275 | 170 610 | 281 640 | 269 957 | 394 670 | 381 595 | 399 090 | 383 757 | 355 082 | 351 663 | 347 783 | 356 773 | 362 653 | 344 092 | 350 085 | 141 106 | 135 723 | 106 201 | |
21/28 |
22 364 | 29 910 | 37 456 | 45 551 | 56 495 | 65 191 | 77 808 | 87 683 | 89 266 | 96 156 | 108 793 | 120 467 | 128 458 | 142 031 | 146 835 | 145 414 | 140 181 | 13 128 | 19 030 | 10 383 | |
22/27 |
22 364 | 29 910 | 37 456 | 45 551 | 56 495 | 65 191 | 77 808 | 87 683 | 89 266 | 96 156 | 108 793 | 120 467 | 128 458 | 142 031 | 146 835 | 145 414 | 140 181 | 13 128 | 19 030 | 10 383 | |
22 |
21 942 | 29 025 | 36 109 | 43 193 | 50 327 | 57 947 | 67 217 | 76 487 | 85 757 | 95 139 | 104 683 | 114 481 | 116 265 | 124 026 | 132 805 | 126 242 | 134 861 | 4 992 | 7 522 | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33 | 162 | 686 | 3 349 | 4 870 | 7 082 | 7 399 | |
24 |
422 | 885 | 1 347 | 2 359 | 6 169 | 7 243 | 10 591 | 11 195 | 3 508 | 1 017 | 4 111 | 5 986 | 12 192 | 17 972 | 13 868 | 18 486 | 1 971 | 3 266 | 4 426 | 2 984 | |
29/58 |
93 618 | 106 707 | 113 818 | 125 058 | 225 145 | 204 766 | 316 861 | 293 912 | 309 824 | 287 601 | 246 289 | 231 196 | 219 325 | 214 742 | 215 818 | 198 678 | 209 904 | 127 978 | 116 693 | 95 818 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 787 | 43 878 | 31 700 | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 079 | 28 631 | 8 861 | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 708 | 15 247 | 22 839 | - | |
40/41 |
77 194 | 54 681 | 38 364 | 17 622 | 94 890 | 70 510 | 11 518 | 81 977 | 75 059 | 44 787 | 26 509 | 25 105 | 24 079 | 26 840 | 29 200 | 14 744 | - | - | - | 29 405 | |
40 |
225 | 3 300 | 2 648 | 127 | - | 4 665 | 600 | 59 325 | 11 672 | 36 101 | 24 754 | 20 700 | 21 253 | 21 753 | 25 576 | 12 237 | - | - | - | 14 532 | |
41 |
76 969 | 51 381 | 35 716 | 17 496 | 94 890 | 65 845 | 10 918 | 22 652 | 63 388 | 8 686 | 1 755 | 4 405 | 2 826 | 5 087 | 3 625 | 2 507 | - | - | - | 14 873 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 000 | 155 220 | 155 220 | 155 220 | 155 220 | 56 790 | 56 160 | 54 480 | 51 241 | 50 660 | - | |
54/58 |
15 459 | 50 211 | 72 257 | 104 987 | 127 998 | 132 702 | 303 828 | 210 638 | 233 697 | 140 678 | 62 243 | 49 793 | 38 244 | 31 755 | 129 828 | 127 774 | 127 637 | 32 859 | 34 333 | 66 413 | |
490/1 |
964 | 1 815 | 3 197 | 2 449 | 2 256 | 1 554 | 1 515 | 1 298 | 1 068 | 2 136 | 2 317 | 1 079 | 1 782 | 927 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
115 982 | 136 617 | 151 275 | 170 610 | 281 640 | 269 957 | 394 670 | 381 595 | 399 090 | 383 757 | 355 082 | 351 663 | 347 783 | 356 773 | 362 653 | 344 092 | 350 085 | 141 106 | 135 723 | 106 201 | |
10/15 |
107 707 | 130 972 | 145 013 | 163 128 | 271 057 | 258 912 | 238 116 | 187 161 | 326 285 | 300 768 | 264 493 | 237 764 | 48 952 | 226 323 | 206 925 | 186 617 | 143 959 | 121 935 | 107 078 | 93 677 | |
10/11 |
19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 185 156 | 185 156 | 185 156 | 185 156 | 6 334 | 6 334 | 6 334 | 6 334 | 6 334 | 6 334 | 6 334 | 6 334 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 19 000 | 19 000 | 197 822 | 197 822 | 197 822 | 197 822 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | 19 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 12 666 | 12 666 | 12 666 | 12 666 | 12 666 | 12 666 | 12 666 | 12 666 | 12 666 | 12 666 | 12 666 | 12 666 | |
13 |
124 533 | 136 436 | 136 436 | 136 436 | 239 912 | 239 912 | 219 116 | 168 161 | 141 129 | 110 168 | 74 168 | 48 133 | 27 062 | 191 900 | 41 900 | 41 900 | 41 900 | 41 900 | 41 900 | 41 900 | |
130/1 |
- | - | - | 11 904 | 11 904 | 11 904 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 11 904 | 11 904 | 11 904 | 6 460 | 4 460 | 2 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | 1 900 | |
1311 |
- | - | - | 11 904 | 11 904 | 11 904 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
233 | 233 | 233 | 233 | 233 | 233 | 233 | 233 | 233 | 233 | 233 | 233 | 162 | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
124 300 | 136 204 | 136 204 | 124 300 | 227 776 | 227 776 | 206 979 | 156 024 | 128 993 | 103 475 | 69 475 | 45 000 | 25 000 | 190 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | 40 000 | |
14 |
-35 826 | -24 464 | -10 423 | 7 692 | 12 146 | - | - | - | - | 5 444 | 5 169 | 4 475 | 15 557 | 28 089 | 158 691 | 138 383 | 95 725 | 73 701 | 58 844 | 45 443 | |
17/49 |
8 275 | 5 645 | 6 261 | 7 481 | 10 583 | 11 045 | 156 554 | 194 434 | 72 804 | 82 988 | 90 589 | 113 899 | 298 830 | 130 450 | 155 728 | 157 475 | 206 126 | 19 171 | 28 645 | 12 524 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 44 884 | 52 036 | 58 975 | 66 206 | 72 239 | 77 992 | 83 479 | 88 712 | 93 703 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 44 884 | 52 036 | 58 975 | 66 206 | 72 239 | 77 992 | 83 479 | 88 712 | 93 703 | - | - | - | |
42/48 |
8 275 | 5 645 | 6 261 | 7 481 | 10 583 | 11 045 | 156 554 | 194 434 | 27 001 | 30 953 | 31 614 | 46 872 | 226 592 | 52 458 | 72 249 | 22 065 | 19 189 | 19 171 | 28 645 | 12 524 | |
42 |
- | - | - | - | 561 | 561 | 1 117 | 671 | 8 496 | 8 285 | 8 023 | 7 328 | 5 754 | 5 487 | 6 490 | 6 247 | 4 760 | 1 259 | 1 259 | 1 258 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 76 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 76 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
3 254 | 100 | 1 608 | 464 | 585 | 3 634 | 1 017 | 35 200 | 989 | 3 324 | 972 | 1 976 | 1 342 | 675 | 3 170 | 3 134 | 11 236 | 17 652 | 11 752 | 10 906 | |
440/4 |
3 254 | 100 | 1 608 | 464 | 585 | 3 634 | 1 017 | 35 200 | 989 | 3 324 | 972 | 1 976 | 1 342 | 675 | 3 170 | 3 134 | 11 236 | 17 652 | 11 752 | 10 906 | |
45 |
5 021 | 5 545 | 4 653 | 6 408 | 8 953 | 6 851 | 21 260 | 12 085 | 17 516 | 8 653 | 2 646 | 3 075 | 2 015 | 5 477 | 13 823 | 12 684 | 3 193 | 260 | 3 134 | 360 | |
450/3 |
706 | 1 392 | 598 | 2 645 | 5 290 | 4 291 | 15 842 | 7 396 | 13 176 | 5 083 | 2 646 | 519 | 2 015 | 2 943 | 11 309 | 10 076 | 891 | 260 | 3 134 | 360 | |
454/9 |
4 315 | 4 153 | 4 055 | 3 763 | 3 663 | 2 560 | 5 419 | 4 689 | 4 341 | 3 569 | - | 2 556 | - | 2 534 | 2 514 | 2 608 | 2 302 | - | - | - | |
47/48 |
- | - | - | 609 | 484 | - | 133 160 | 146 477 | - | 10 691 | 19 973 | 34 493 | 217 481 | 40 744 | 48 766 | - | - | - | 12 500 | - | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 920 | - | - | 822 | - | - | - | 46 698 | 93 234 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | 453 | - | - | - | - | - | 1 033 | - | - | - | - | - | - | 38 | 10 818 | 1 932 | - | - | - | |
9900 |
-593 | 8 476 | 8 917 | 20 011 | 41 973 | 61 963 | 120 149 | 78 336 | 62 746 | 93 776 | 59 376 | 49 148 | 55 311 | 52 651 | 52 468 | 79 193 | 65 493 | 44 121 | 49 132 | 41 207 | |
62 |
15 922 | 15 131 | 15 188 | 13 309 | 13 198 | 14 356 | 19 098 | 18 649 | 17 808 | 14 412 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 46 | |
630 |
7 546 | 7 546 | 8 095 | 10 944 | 11 009 | 12 617 | 12 617 | 12 577 | 11 390 | 14 163 | 14 174 | 18 183 | 16 634 | 16 340 | 14 350 | 17 293 | 29 550 | 7 429 | 12 236 | 4 042 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | 300 | - | - | - | - | - | - | 500 | - | -1 575 | -1 686 | -3 286 | 3 394 | 3 407 | -1 385 | |
640/8 |
1 927 | 1 628 | 3 956 | 3 223 | 3 313 | 2 851 | 3 199 | 2 944 | 3 122 | 3 376 | 2 819 | 3 951 | 4 058 | 5 102 | 3 699 | 5 397 | 1 526 | 1 536 | 2 555 | 2 952 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 3 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 250 | - | - | |
9901 |
-25 988 | -15 829 | -18 322 | -7 465 | 14 453 | 31 838 | 85 234 | 41 165 | 30 426 | 61 825 | 42 383 | 27 014 | 34 119 | 31 210 | 35 993 | 58 189 | 37 703 | 31 762 | 30 934 | 35 552 | |
75/76B |
3 276 | 2 325 | 990 | 4 013 | 4 342 | 104 | 107 | 212 | 17 007 | 1 639 | 1 897 | 1 750 | 890 | 1 494 | 2 581 | 2 595 | 3 715 | 1 816 | 122 | 155 | |
75 |
3 276 | 2 325 | 990 | 4 013 | 4 342 | 104 | 107 | 212 | 17 007 | 1 639 | 1 897 | 1 750 | 890 | 1 494 | 2 581 | 2 595 | 3 715 | 1 816 | 122 | 155 | |
65/66B |
202 | 188 | 186 | 196 | 258 | 181 | -1 359 | 3 708 | 2 207 | 2 548 | 2 551 | 8 175 | 4 187 | 4 425 | 8 702 | 8 555 | 10 007 | 1 770 | 2 003 | 1 291 | |
65 |
202 | 188 | 186 | 196 | 258 | 181 | -1 359 | 3 708 | 2 207 | 2 548 | 2 551 | 8 175 | 4 187 | 4 425 | 8 702 | 8 555 | 10 007 | 1 770 | 2 003 | 1 291 | |
9903 |
-22 913 | -13 692 | -17 519 | -3 648 | 18 538 | 31 761 | 86 701 | 37 669 | 45 226 | 60 917 | 41 729 | 20 588 | 30 822 | 28 279 | 29 910 | 63 047 | 33 343 | 20 558 | 29 053 | 34 416 | |
67/77 |
352 | 349 | 596 | 806 | 6 392 | 10 964 | 35 746 | 10 638 | 19 709 | 24 642 | 15 001 | 10 598 | 9 501 | 8 881 | 9 602 | 20 389 | 11 319 | 5 701 | 652 | 1 859 | |
9904 |
-23 266 | -14 041 | -18 115 | -4 454 | 12 146 | 20 796 | 50 955 | 27 031 | 25 517 | 36 275 | 26 729 | 9 990 | 21 321 | 19 398 | 20 308 | 42 658 | 22 024 | 14 857 | 28 401 | 32 557 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 71 | 162 | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-23 266 | -14 041 | -18 115 | -4 454 | 12 146 | 20 796 | 50 955 | 27 031 | 25 517 | 36 275 | 26 729 | 9 919 | 21 159 | 19 398 | 20 308 | 42 658 | 22 024 | 14 857 | 28 401 | 32 557 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-47 730 | -24 464 | -10 423 | 7 692 | 12 146 | 20 796 | 50 955 | 27 031 | 30 961 | 41 444 | 31 204 | 25 475 | 49 248 | 178 089 | 158 691 | 138 383 | 95 725 | 73 701 | 73 844 | 45 443 | |
14P |
-24 464 | -10 423 | 7 692 | 12 146 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
11 904 | - | - | 103 475 | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | 190 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | 20 796 | 50 955 | 27 031 | 30 961 | 36 000 | 26 036 | 46 000 | 25 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 444 | 2 000 | 1 560 | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | - | - | 20 796 | 50 955 | 27 031 | 25 517 | 34 000 | 24 475 | 45 000 | 25 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 103 475 | - | - | - | - | - | - | - | - | 198 691 | - | - | - | - | - | 15 000 | - | |
694 |
- | - | - | 103 475 | - | - | - | - | - | - | - | - | 198 691 | - | - | - | - | - | 10 000 | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
633 | 625 | 622 | 617 | 626 | 692 | 960 | 1 004 | 1 000 | 780 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00485175.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00485175 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-06-2025 | 2025-00141579 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 01-07-2024 | 2024-00195903 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00198057 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 20-07-2022 | 2022-20206213 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-06-2021 | 2021-21300522 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-07-2020 | 2020-33000276 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57400291 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-07-2018 | 2018-30200220 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 15-07-2017 | 2017-32300074 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 26-07-2016 | 2016-35800363 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-06-2015 | 2015-23500388 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 23-07-2014 | 2014-33700181 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 05-08-2013 | 2013-39700457 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 26-07-2012 | 2012-34500292 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 29-07-2011 | 2011-35900183 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 13-07-2010 | 2010-29900158 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 06-07-2009 | 2009-36400217 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 27-08-2008 | 2008-64500269 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 02-07-2007 | 2007-33200396 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 30-06-2006 | 2006-37601387 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 27-10-2005 | 2005-84004268 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 28-04-2005 | 2005-13400116 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 27-10-2005 | 2005-84004257 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -18 442 | -8 283 | -10 228 | 3 479 | 25 462 | 44 456 | 97 852 | 53 742 | 41 816 | 75 988 | 56 557 | 45 197 | 50 753 | 47 550 | 50 343 | 75 482 | 67 253 | 39 191 | 43 170 | 39 594 | ||
| -15 719 | -6 495 | -10 020 | 6 490 | 23 154 | 33 414 | 63 573 | 39 608 | 36 907 | 50 438 | 40 902 | 28 173 | 37 955 | 35 738 | 34 658 | 59 951 | 51 574 | 22 286 | 40 637 | 36 599 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 2 313 | 0 | 2 743 | 13 994 | 4 500 | 1 525 | 2 500 | 10 193 | 3 061 | 11 536 | 15 771 | 22 526 | 156 602 | 1 527 | 20 883 | 10 072 | ||
| -34 752 | -22 047 | -32 730 | -23 011 | -4 704 | -171 126 | 93 190 | -23 060 | 93 019 | 78 435 | 12 450 | 11 549 | 6 489 | -98 073 | 2 054 | 137 | 94 778 | -1 474 | -32 080 | - | ||
| 85 343 | 101 062 | 107 557 | 117 577 | 214 562 | 193 721 | 160 307 | 99 478 | 282 823 | 256 648 | 214 675 | 184 325 | -7 267 | 162 284 | 143 569 | 176 613 | 190 715 | 108 807 | 88 048 | 83 294 | ||
| 92,9 % | 95,9 % | 95,9 % | 95,6 % | 96,2 % | 95,9 % | 60,3 % | 49,0 % | 81,8 % | 78,4 % | 74,5 % | 67,6 % | 14,1 % | 63,4 % | 57,1 % | 54,2 % | 41,1 % | 86,4 % | 78,9 % | 88,2 % | ||
| 11,31 | 18,90 | 18,18 | 16,72 | 21,27 | 18,54 | 2,02 | 1,51 | 11,47 | 9,29 | 7,79 | 4,93 | 0,97 | 4,09 | 2,99 | 9,00 | 10,94 | 6,68 | 4,07 | 7,65 | ||
| 0,08 | 0,04 | 0,04 | 0,05 | 0,04 | 0,04 | 0,66 | 1,04 | 0,22 | 0,28 | 0,34 | 0,48 | 6,10 | 0,58 | 0,75 | 0,84 | 1,43 | 0,16 | 0,27 | 0,13 | ||
| -21,6 % | -10,7 % | -12,5 % | -2,7 % | 4,5 % | 8,0 % | 21,4 % | 14,4 % | 7,8 % | 12,1 % | 10,1 % | 4,2 % | 43,6 % | 8,6 % | 9,8 % | 22,9 % | 15,3 % | 12,2 % | 26,5 % | 34,8 % | ||
| -20,1 % | -10,3 % | -12,0 % | -2,6 % | 4,3 % | 7,7 % | 12,9 % | 7,1 % | 6,4 % | 9,5 % | 7,5 % | 2,8 % | 6,1 % | 5,4 % | 5,6 % | 12,4 % | 6,3 % | 10,5 % | 20,9 % | 30,7 % | ||
| -91,50 | -44,12 | -54,96 | 17,78 | 98,83 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 2 313 € |
| 7 546 € | 7 546 € | 8 095 € | 10 944 € | 11 009 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur CASE
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 25 988 €, plus lourde que la perte de 15 829 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 4,1 % à 7,1 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2023Administrateur
nomination par acte du 20-10-2023
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 20-10-2023
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiDEN OUDEN Cornelis Hendrik
Administrateur
Administrateur
Administrationmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- DEN OUDEN Cornelis Hendrik
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 19 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 20-10-2023 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième mercredi de juin
Réseau & groupe
Pas de groupe
CASE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DEN OUDEN Cornelis Hendrik.
Liens antérieurs
| ROC Holding via DEN OUDEN Cornelis Hendrik, plus chez ROC Holding · Administrateur · acte du 13-03-2020 fondée en 2020 |
total du bilan 275 044 € (2025) |
Connexions & réseau
Le réseau part des liens antérieurs.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
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Chronologie
Chronologie
36 événements depuis 2002Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
20052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 31 jours de retard
2025
Exercice le plus faible net -23 266 € Le résultat net tombe à -23 266 €, le plus bas de 2006 à 2025.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0477311660
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 45 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 30 jours avant l'échéance
2023
Démission : DEN OUDEN Cornelis Hendrik (administrateur)Nomination : DEN OUDEN Cornelis Hendrik (administrateur) · Décharge d'administrateur : DEN OUDEN Cornelis Hendrik6 points ▸
- 1 041 actions
- Démission d'administrateur, DEN OUDEN Cornelis Hendrik
- Décharge d'administrateur, DEN OUDEN Cornelis Hendrik
- Nomination d'administrateur, DEN OUDEN Cornelis Hendrik
- Siège statutaire, Koekoekstraat 33 2910 Essen
- Procuration, Joseph Van Roosbroeck
- L'acte contient encore 4 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 27 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 11 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 43 jours avant l'échéance
2020
Liquidité multipliée par plus de 9 ratio de liquidité 18,54 Le ratio de liquidité passe de 2,02 à 18,54. La dette à court terme recule de 156 554 € à 11 045 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 8 jours avant l'échéance
2019
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 50 955 € ▲88,5 % Le résultat d'exploitation de 85 234 € et le résultat net de 50 955 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2018
Réduction de capital de 178 822,20 €, ramenant le capital à 19 000 €Capital après la réduction : 19 000 € · Assemblée générale du 03-09-20183 points ▸
- Assemblée générale, 03-09-2018
- Réduction de capital, 178 822,20 €
- Capital, 19 000 €, 1 041 actions
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 25 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 16 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2014
Liquidité multipliée par plus de 5 ratio de liquidité 4,93 Le ratio de liquidité passe de 0,97 à 4,93. La dette à court terme recule de 226 592 € à 46 872 €.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours avant l'échéance
2011
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 206 925 € ▲10,9 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 206 925 €.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2010
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 186 617 € ▲29,6 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 186 617 €.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 18 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
2007
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 107 078 € ▲14,3 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 107 078 €.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0477.311.660
- Numéro de TVA
- BE 0477.311.660
- Identifiant Peppol
- 0208:0477311660
- Autre identifiant
- 9925:BE0477311660
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 09-04-2002
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Deuxième mercredi de juinacte du 20-10-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CASE en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 20-10-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
82300
Organisation de salons professionnels et congrès activité principale
Activités ONSS
85592
Formation professionnelle activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 100
Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
82300
Organisation de salons professionnels et de congrès activité principale
62010
Programmation informatique
Activités ONSS
85592
Formation professionnelle activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74872
Organitation de salons, expositions et bourses activité principale
72220
Autres activités de réalisation de logiciels
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Dienstverlening met betrekking tot organisatie en opleiding van personeel; Het voeren van de bedrijfsleiding en management over andere… »acte du 20-10-2023 (en néerlandais)
7 activités
- Dienstverlening met betrekking tot organisatie en opleiding van personeel.
- Het voeren van de bedrijfsleiding en management over andere bedrijven.
- Het afnemen van examens in verband met de opleidingscursussen van personeel in bedrijven.
- Advies en begeleiding in tijdelijke en mobiele woonplaatsen.
- Ontwikkeling van software.
- Advies,organisatie,begeleiding op het gebied van (bij) scholing,cursussen,trainingen,examens en presentaties.
- Detachering van personeel.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Koekoekstraat 33 siège 2910 Essen | 15-05-2002 | 2.101.782.142 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 492 m²
- Bâtiments
- 98 m²
- Volume, LiDAR
- 439 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,1 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11016A1180/00V010 | 1 492 m² | 1 · 98 m² | 7,1 m · 2 |