CAREZZA
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 23-07-2026 à la BNB les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 14 fois plus élevé que celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 251 213 € | - | 317 816 € | 46 681 € | 65 300 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 67 626 € | 75 247 € | 86 079 € | 88 989 € | 90 432 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 63 660 € | 63 831 € | 63 239 € | 67 626 € | 75 247 € | 86 079 € | 88 989 € | 90 432 € | ▲ 1,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 14 999 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 22 667 € | 24 436 € | 26 518 € | 19 455 € | 70 790 € | ▲ 264 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 67 000 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 355 692 € | 271 929 € | 417 282 € | 419 528 € | 386 398 € | 191 543 € | 180 038 € | 225 095 € | ▲ 25,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 282 471 € | 190 858 € | 327 060 € | 329 235 € | 286 714 € | 63 947 € | 4 595 € | 63 872 € | ▲ 14× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 872 € | 2 047 € | 2 737 € | 4 215 € | 8 372 € | ▲ 98,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 970 € | 733 € | 86 642 € | 872 € | 2 047 € | 2 737 € | 4 215 € | 8 372 € | ▲ 98,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 90 366 € | 83 527 € | 116 388 € | 247 405 € | 121 879 € | ▼ 50,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 62 477 € | 85 569 € | 75 195 € | 90 366 € | 83 527 € | 116 388 € | 147 405 € | 121 879 € | ▼ 17,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 100 000 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 221 964 € | 106 022 € | 338 508 € | 239 741 € | 205 235 € | -49 704 € | -238 596 € | -49 635 € | ▲ 79,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 74 125 € | 30 531 € | 102 824 € | 77 578 € | 63 584 € | 8 767 € | 543 € | 606 € | ▲ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 147 839 € | 75 491 € | 235 684 € | 162 163 € | 141 651 € | -58 471 € | -239 139 € | -50 241 € | ▲ 79,0 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 31 000 € | - | 140 850 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 147 839 € | 39 891 € | 223 434 € | 193 163 € | 141 651 € | 82 379 € | -239 139 € | -50 241 € | ▲ 79,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5,1 M € | 4,3 M € | 5,2 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | 3,9 M € | ▼ 24,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,3 M € | ▼ 1,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,1 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,1 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▼ 1,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,1 M € | 2,0 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▼ 1,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | - | 0,005 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 3,0 M € | 2,3 M € | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | 1,6 M € | ▼ 43,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 2,8 M € | 1,8 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 1,5 M € | ▼ 46,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 1,5 M € | ▼ 46,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,006 M € | ▼ 78,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,002 M € | - | 0,008 M € | 0,002 M € | 0,006 M € | ▲ 210 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 1 € | ▼ 100,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,004 M € | 0,1 M € | ▲ 28× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 5,1 M € | 4,3 M € | 5,2 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | 3,9 M € | ▼ 24,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | ▼ 4,6 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | ▲ 0,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | -0,2 M € | -0,3 M € | ▼ 21,0 % |
| Dettes17/49 | 4,3 M € | 3,5 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 3,7 M € | 4,0 M € | 4,0 M € | 2,8 M € | ▼ 30,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | ▼ 62,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 0,4 M € | ▼ 62,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,6 M € | 2,8 M € | 3,5 M € | 2,8 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,3 M € | ▼ 17,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 16,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 19,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,007 M € | ▼ 19,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 123 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 123 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 2,2 M € | ▲ 20,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 351 € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 10,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 147 839 € | 75 491 € | 235 684 € | 162 163 € | 141 651 € | -58 471 € | -239 139 € | -50 241 € | ▲ 79,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 63 660 € | 63 831 € | 63 239 € | 67 626 € | 75 247 € | 86 079 € | 88 989 € | 90 432 € | ▲ 1,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 211 500 € | 139 322 € | 298 923 € | 229 789 € | 216 898 € | 27 608 € | -150 150 € | 40 191 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 293 € | -161 660 € | -251 213 € | 0 € | -317 816 € | 66 255 € | -65 300 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 191 154 € | -186 315 € | -124 987 € | 7 544 € | -1 576 € | -3 033 € | 98 669 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 507 entreprises avaient le même profil que CAREZZA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 96,4 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à CAREZZA est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur CAREZZA que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 507 entreprises, pas d'une prévision pour CAREZZA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00320106 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 28-07-2025 | 2025-00320118 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-07-2024 | 2024-00194648 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-07-2023 | 2023-00265835 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-07-2022 | 2022-20251496 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 26-07-2021 | 2021-40300111 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-07-2020 | 2020-36300257 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 11-09-2019 | 2019-64300321 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-06-2018 | 2018-24200045 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-59600493 |