CAREDSA
ActifRésumé
CAREDSA est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,7 M € et un résultat net de 1,1 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 45 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 66 % des 10 777 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 3,7 M €
- Bénéfice
- 1,1 M €
Pourquoi 98abaisse le risqueTaille : total du bilan 5,3 M €Liquidité : ratio de liquidité 4,07, trésorerie 822 490 €Constituée en 1989Capitaux propres 3,7 M € (69,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, petites entreprises) : elle fait mieux que 66 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 92 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 22 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
- Capitaux propres au-delà de 2 M €capitaux propres 2,7 M € ▲36,2%
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 47 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 20 136 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,0 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 20 136 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,9 M € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 0,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | ▲ 107 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 2,0 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 43,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,9 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 47,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 67,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 65 € | 72 € | 0 € | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 67,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 13,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 13,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 1,9 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | ▲ 50,2 % |
| Transfert aux impôts différés680 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0 € | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 50,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 50,2 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 0,7 M € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 50,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 5,3 M € | ▲ 25,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 6,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,4 M € | ▼ 6,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,6 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 4,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 22,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 23,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 3,9 M € | ▲ 43,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | ▲ 226 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,1 M € | ▲ 221 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | - | 0,02 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 1,5 M € | 2,0 M € | ▲ 33,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | 1,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 8,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 0 € | 0,007 M € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,9 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 3,6 M € | 4,2 M € | 5,3 M € | ▲ 25,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,9 M € | 2,7 M € | 3,7 M € | ▲ 39,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,2 M € | 1,9 M € | 3,0 M € | ▲ 55,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes17/49 | 1,5 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 1,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 15,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 15,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 11,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,02 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 689 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | ▲ 689 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,07 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 16,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 12,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 1,4 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 50,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▲ 0,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 1,5 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | ▲ 44,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -0,06 M € | -0,04 M € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,005 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 1,4 M € | -0,8 M € | -0,08 M € | ▲ 89,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 36 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-05-2025 | schéma abrégé | 03-11-2025 | 2025-00562790 |
| 31-05-2024 | schéma abrégé | 02-01-2025 | 2025-00629743 |
| 31-05-2023 | schéma abrégé | 24-11-2023 | 2023-00516574 |
| 31-05-2022 | schéma abrégé | 23-12-2022 | 2022-20545332 |
| 31-05-2021 | schéma abrégé | 09-12-2021 | 2021-80000048 |
| 31-05-2020 | schéma abrégé | 18-12-2020 | 2020-76300234 |
| 31-05-2019 | schéma abrégé | 10-12-2019 | 2019-75900537 |
| 31-05-2018 | schéma abrégé | 27-11-2018 | 2018-72900487 |
| 31-05-2017 | schéma complet | 15-11-2017 | 2017-69900160 |
| 31-05-2016 | schéma complet | 05-12-2016 | 2016-69400304 |
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Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Rik Claus |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 18-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-12
Acte du Moniteur
Démission : Rik Claus (administrateur)Nomination : Rik Claus (administrateur) · Conversion du capital · Procuration13 constatations ▸
- Assemblée générale, « Besloten Vennootschap CAREDSA, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm BV, statuten aanpassen aan beslissingen en WVV » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration (2 fois)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Rik Claus
- Décharge d'administrateur, Rik Claus
- Nomination d'administrateur, Rik Claus
- Autre disposition, « verbodsbepaling mandaat, aanvaarding mandaat » (acte en néerlandais)
- Administrateur en fonction, Sabine Dumoulin
- Siège statutaire, « Zandvoordestraat 91, VIJFDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33036B0320/00L000 | Flandre | 2,2 ha | 1 · 383 m² | 8,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 2°-Zetel » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Aantal,duur opdracht,bevoegdheid indien meerdere, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)