CAR SELECTION
ActifRésumé
CAR SELECTION est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de 22 319 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 80 % des 12 777 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-02-2002 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de voitures et de véhicules automobiles légers (<= 3,5 tonnes) NACE 47811et 2 autres
- Commissions paritaires
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant
- 112 Commission paritaire des entreprises de garage · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.100.537.770 1980 Zemst, depuis le 14-03-2002
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 13-11-2025
Administration et actionnariat
- HAELWAETERS Bertrand Frans MariaAdministrateur · depuis le 12-03-2006
- HAELWAETERS Geert Louis MariaAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 168 002 €
- ▼ 49,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 880 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 22 319 €
- ▼ 84,3 %
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- ▲ 2,2 %
- Total du bilan
- 1,5 M €
- ▼ 4,1 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 2
- ▲ 100 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,87, trésorerie 478 843 €Capitaux propres 1,0 M € (67,4 % du total du bilan)Taille : total du bilan 1,5 M €Constituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 79 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 03-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 01-07-2026 à la BNB les 24 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 76 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 2 | 1 | 1 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | 1 | - | 0 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1,7 | 1,7 | 1 | 1 | 1,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,7 | 1,3 | 1,3 | 1,5 | 1,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | - | 1 | 1 | 5 | 3 |
| Sorties | - | 1 | 2 | 5 | 2 |
| Heures de formation | - | 5 | 5 | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 300 € | 9 239 € | 13 129 € | 15 000 € | 46 000 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 811 € | 2 834 € | 4 108 € | 8 857 € | 18 778 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 23 739 € | 6 437 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 55 937 € | 44 184 € | 55 351 € | 81 213 € | 85 220 € | ▲ 4,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 34 116 € | 26 876 € | 1 744 € | 1 811 € | 2 834 € | 4 108 € | 8 857 € | 18 778 € | ▲ 112 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 25 453 € | -11 400 € | -4 650 € | ▲ 59,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 011 € | 5 215 € | 4 419 € | 13 928 € | 12 157 € | ▼ 12,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 351 896 € | 258 666 € | 104 213 € | 81 595 € | 49 407 € | 275 609 € | 332 722 € | 168 002 € | ▼ 49,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 244 814 € | 148 334 € | 42 605 € | 19 835 € | -2 826 € | 186 278 € | 240 125 € | 56 497 € | ▼ 76,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 € | 2 € | 32 € | 781 € | 4 126 € | ▲ 428 % |
| Produits financiers récurrents75 | 132 € | 1 243 € | 12 € | 7 € | 2 € | 32 € | 781 € | 4 126 € | ▲ 428 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 11 529 € | 10 949 € | 29 440 € | 38 775 € | 29 666 € | ▼ 23,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 18 724 € | 18 627 € | 12 605 € | 11 529 € | 10 949 € | 29 440 € | 38 775 € | 29 666 € | ▼ 23,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 226 222 € | 130 949 € | 30 012 € | 8 313 € | -13 773 € | 156 870 € | 202 131 € | 30 957 € | ▼ 84,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 78 865 € | 42 660 € | 20 571 € | 1 938 € | 131 € | 41 593 € | 60 038 € | 8 638 € | ▼ 85,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 147 358 € | 88 290 € | 9 440 € | 6 375 € | -13 903 € | 115 277 € | 142 093 € | 22 319 € | ▼ 84,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 147 358 € | 88 290 € | 70 690 € | 6 375 € | -13 903 € | 115 277 € | 142 093 € | 22 319 € | ▼ 84,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 4,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 17,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 17,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 20,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 339 € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 185 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,5 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | ▼ 6,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 9,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,5 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 9,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 2,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 93,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 80,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 21,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | ▼ 4,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 2,2 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 2,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 2,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -0,01 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 15,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 14,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 27,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 27,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,005 M € | - | - | 0,03 M € | 0,006 M € | ▼ 79,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | ▲ 4,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 3,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | ▲ 19,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 12,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 23,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 147 358 € | 88 290 € | 9 440 € | 6 375 € | -13 903 € | 115 277 € | 142 093 € | 22 319 € | ▼ 84,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 34 116 € | 26 876 € | 1 744 € | 1 811 € | 2 834 € | 4 108 € | 8 857 € | 18 778 € | ▲ 112 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 181 474 € | 115 165 € | 11 184 € | 8 187 € | -11 069 € | 119 385 € | 150 949 € | 41 097 € | ▼ 72,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 447 € | -9 036 € | -300 € | -9 040 € | -8 066 € | -15 000 € | -46 000 € | ▼ 207 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -51 019 € | 223 420 € | 20 748 € | -384 934 € | 213 784 € | 107 323 € | -17 253 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que CAR SELECTION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,3 % existaient encore et 0,5 % avaient fait faillite.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CAR SELECTION : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour CAR SELECTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-07-2026 | 2026-00240323 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-06-2025 | 2025-00220708 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00245031 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 11-07-2023 | 2023-00222446 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-07-2022 | 2022-20256012 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-07-2021 | 2021-39500095 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 13-07-2020 | 2020-29500356 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-08-2019 | 2019-56100189 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 24-08-2018 | 2018-49500314 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 02-08-2017 | 2017-40600288 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 24-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HAELWAETERS Bertrand Frans Maria |
|
| HAELWAETERS Geert Louis Maria |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 »
Statuts, acte du 24-08-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
CAR SELECTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
4 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CAR SELECTION. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
24-08
Acte du Moniteur
Changements de fonction : HAELWAETERS Bertrand Frans Maria (administrateur non statutaire) et HAELWAETERS Geert Louis Maria (administrateur non statutaire)Transformation de forme juridique · Conversion du capital · Libération de réserve16 points ▸
- Assemblée générale, 02-08-2023
- Autre disposition, « onderwerping aan Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, WVV en nieuwe statuten van kracht » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 2
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Toon Bieseman
- Démission d'administrateur, HAELWAETERS Bertrand Frans Maria (gérant)
- Démission d'administrateur, HAELWAETERS Geert Louis Maria (gérant)
- Décharge d'administrateur, HAELWAETERS Bertrand Frans Maria
- L'acte contient encore 4 autres points.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
10 activités
- Aan- en verkoop,groot- en kleinhandel van alle voertuigen evenals aan-en verkoop,groot- en kleinhandel van wisselstukken en producten dienstig voor de uitbating van een herstelplaats voor voertuigen.
- Uitbating van een garage voor voertuigen en het leveren van alle diensten met betrekking tot de uitbating ervan in de meest uitgebreide zin van het woord.
- Aangaan van in- en verkoopcontracten met binnen- en buitenlandse bedrijven om hun producten binnen en/of buiten België te verdelen of te vertegenwoordigen.
- Uitvoeren van alle diensten (onder andere alle garagediensten met betrekking tot voertuigen en vaartuigen).
- Tussenpersoon in de handel in de meest uitgebreide zin van het woord.
- Het verlenen van adviezen van technische,commerciële of administratieve aard in de ruimste zin.
- De vennootschap mag de functies uitoefenen van bestuurder,commissaris of vereffenaar in alle andere vennootschappen.
- Bedrijfsbeheer van vennootschappen en instellingen,zowel in België als in het buitenland.
- Participatie in andere vennootschappen.
- De commissiehandel en de vertegenwoordiging van om het even welke goederen.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23020D0344/00N002 | Flandre | 1 097 m² | 1 · 127 m² | 10,2 m · 2 |