Captain Comedy
ActifRésumé
Captain Comedy est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 188 774 € et un résultat net de 132 707 €. La solvabilité se classe au-dessus de 89 % des 2 475 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 1,4 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 188 774 €
- Bénéfice
- 132 707 €
- JUNGLELANDAdministrateur · représentant permanent Vantomme Leslie Urbain Andrée
Pourquoi 99abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 9,69, trésorerie 116 088 €Secteur NACE 90Capitaux propres 188 774 € (89,5 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 19-12-2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 92 % en liquidité, 91 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 83 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- La liquidité fait plus que quadruplerratio de liquidité 9,69
- Capitaux propres au-delà de 150 000 €capitaux propres 188 774 € ▲237%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 166 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 111 516 € | 70 970 € | ▼ 36,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 391 € | 614 € | ▲ 57,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 183 117 € | 260 787 € | ▲ 42,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 71 210 € | 189 203 € | ▲ 166 % |
| Produits financiers75/76B | 3 € | 263 € | ▲ 85× |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 263 € | ▲ 85× |
| Charges financières65/66B | 50 € | 480 € | ▲ 861 % |
| Charges financières récurrentes65 | 50 € | 480 € | ▲ 861 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 71 164 € | 188 986 € | ▲ 166 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 20 096 € | 56 279 € | ▲ 180 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 067 € | 132 707 € | ▲ 160 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 51 067 € | 132 707 € | ▲ 160 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 103 403 € | 210 844 € | ▲ 104 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 125 € | 1 275 € | ▲ 920 % |
| Immobilisations financières28 | 125 € | 1 275 € | ▲ 920 % |
| Actifs circulants29/58 | 103 278 € | 209 569 € | ▲ 103 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 781 € | 91 870 € | ▲ 680 % |
| Créances commerciales40 | 3 537 € | 70 434 € | ▲ 20× |
| Autres créances41 | 8 244 € | 21 436 € | ▲ 160 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 91 403 € | 116 088 € | ▲ 27,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 93 € | 1 611 € | ▲ 17× |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 103 403 € | 210 844 € | ▲ 104 % |
| Capitaux propres10/15 | 56 067 € | 188 774 € | ▲ 237 % |
| Apport10/11 | 5 000 € | 5 000 € | = |
| Réserves13 | 51 067 € | 183 774 € | ▲ 260 % |
| Réserves disponibles133 | 51 067 € | 183 774 € | ▲ 260 % |
| Dettes17/49 | 47 335 € | 22 070 € | ▼ 53,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 47 335 € | 21 625 € | ▼ 54,3 % |
| Dettes commerciales44 | 2 887 € | 3 776 € | ▲ 30,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 887 € | 3 776 € | ▲ 30,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 14 448 € | 17 849 € | ▲ 23,5 % |
| Impôts450/3 | 1 295 € | 6 281 € | ▲ 385 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 13 154 € | 11 568 € | ▼ 12,1 % |
| Autres dettes47/48 | 30 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 444 € | - |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 51 067 € | 132 707 € | ▲ 160 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 51 067 € | 132 707 € | ▲ 160 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 150 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 24 685 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 15-12-2025 | 2025-00585142 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 31-03-2025 | 2025-00064025 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| JUNGLELAND |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Vantomme Leslie Urbain Andrée 25 actions (50 %) · 2 500 € en numéraire
- Van der Speeten Valerie Dina Marc 25 actions (50 %) · 2 500 € en numéraire
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 28-12-2022 Constitution · 5 000 € · 50 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : JUNGLELAND (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Vantomme Leslie Urbain Andrée · Fondateur9 constatations ▸
- Constitution, 22-12-2022
- Fondateur, Vantomme Leslie Urbain Andrée
- Fondateur, Van der Speeten Valerie Dina Marc
- Capital de départ, 5 000 €
- Compte bancaire, « ING België, bijzondere rekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, JUNGLELAND (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Vantomme Leslie Urbain Andrée
- Engagements pré-constitutifs, ratification, « geen rechten en verbintenissen overgenomen uit rechtshandelingen vóór oprichting » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44413A0436/00N000 | Flandre | 1 526 m² | 1 · 316 m² | 8,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De creatie, uitvoering, opname, productie, promotie, verspreiding en exploitatie van letterkundige, muzikale, audiovisuele en theatrale… » (acte en néerlandais)
15 activités (acte en néerlandais)
- De creatie, uitvoering, opname, productie, promotie, verspreiding en exploitatie van letterkundige, muzikale, audiovisuele en theatrale werken en uitvoeringen, alsmede werken van toegepaste kunst waarbij zij als uitgever en als producent kan fungeren
- Het bedenken, uitwerken en produceren van reclamecampagnes voor alle media
- Het organiseren van evenementen en activiteiten in alle genres en domeinen van media, cultuur en entertainment zoals theater, muziek, audiovisuele media, reclame, dans, letterkunde, pathische- en toegepaste kunsten of gastronomie en/of hiervoor als toeleverancier of consultant fungeren
- Het beheren en exploiteren van de intellectuele eigendomsrechten uit hoofde van haar werkzaamheden
- Het organiseren van comedy shows en -voorstellingen
- De aankoop, verkoop en beheren van merchandising en allerhande aanverwante artikelen
- De begeleiding, het management en het kalenderbeheer van podiumkunstenaars
- De uitbating van restaurants, drank- en eetgelegenheden, amusementslokalen, cafés, bars, dancings, clubs, hotels, gastenkamers, musea en bed and breakfasts, alsmede het inrichten van alle mogelijke evenementen en feestelijkheden, vermakelijkheden, tentoonstellingen, bals en dergelijke
- Het uitbaten van een horeca- en cateringbedrijf en het voeren van alle activiteiten welke daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden
- De aankoop, verkoop en ruiling, het beheer en de valorisatie van haar eigen roerend patrimonium, bestaande uit onder meer waardepapieren, aandelen, obligaties, staatsfondsen en van alle roerende goederen en rechten, inbegrepen handelszaken
- Het verwerven en beheren van participaties, in eender welke vorm, in alle bestaande of op te richten vennootschappen, ondernemingen, economische samenwerkingsverbanden, beroepsverenigingen of groeperingen, evenals het verlenen van alle managementbijstand en het uitoefenen van alle bestuursmandaten, volmachtdrager, mandataris of vereffenaar en het ter beschikking stellen van personen gespecialiseerd in het adviseren en/of besturen van ondernemingen, dit alles in de meest ruime zin
- Het stimuleren, de planning en coördinatie van de ontwikkeling van vennootschappen en ondernemingen; het deelnemen aan het beheer, bestuur en toezicht van alsmede het verlenen van technische, administratieve en financiële bijstand aan vennootschappen en ondernemingen waarin zij rechtstreeks of onrechtstreeks enig belang heeft
- In het raam van haar thesauriebeheer, het rechtstreeks uitvoeren of door toedoen van vestigingen in België of in het buitenland van trading- en deviezenoperaties en de tussenkomst in de emissie en plaatsing van aandelen, obligaties en allerhande effecten
- Alle verbintenissen van borgtocht, aval of van eender welke garanties; het verstrekken van leningen, voorschotten of borgstellingen. De vennootschap mag ten voordele van derden tevens waarborgen toestaan, alle roerende waarden verpanden en alle onroerende goederen met hypotheek bezwaren
- Het beheren van een eigen onroerend patrimonium en het valoriseren van dit patrimonium vooral door beheersdaden, zoals onroerende goederen verwerven, laten bouwen en verbouwen, laten opschikken, laten uitrusten, ombouwen, verfraaien, in huur geven of nemen, in leasing geven of nemen, verkavelen, onderhouden, ontwikkelen en uitbaten, urbaniseren, vervreemden en ruilen met het oog op beheer, wederbelegging en opbrengst
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Hij kan bijzondere machten toekennen aan elke mandataris, benoemd met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de mars à 10 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Slechts door de wil van de aandeelhouders ontbonden worden bij besluit van de algemene vergadering genomen met inachtneming van de… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte