Capitaux propres
CAPRI réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
CAPRI réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 6 personnes sont entrées et 7 sont sorties.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 40 à 61 jours avant la fin du délai.
Plus solvable que 85 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 40,4 % · 13 807 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que CAPRI aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CAPRI : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour CAPRI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,59 (8,07 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 15,1 % et la trésorerie 85,2 % du total du bilan. 15,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CAPRI Oudsbergen | 142 326 € | 30 176 € | 84,6 % | - |
| GROUPEMENT VIANDE BIOLOGIQUE D'ORIGINE BELGE Paliseul | 190 391 € | 35 425 € | 75,2 % | - |
| PASTA E BASTA - rechtstreekse import Bruges | 169 688 € | 32 485 € | 26,1 % | - |
| ENNAHDA Opwijk | 134 332 € | 18 971 € | 1,4 % | - |
| P.P. GENERAL MANAGEMENT Flémalle | 159 145 € | 50 309 € | 59,2 % | - |
| Van Daele A. Aalter | 109 770 € | 54 146 € | 79,7 % | - |
| Marupa Tongeren-Borgloon | 79 139 € | 22 426 € | 1,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CAPRI : « Commerce de gros d'autres produits alimentaires n.c.a. » (NACE 46389). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 79 100 € et 190 000 €, constituées entre 1992 et 2004.
CAPRI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 83 092 € en 2007 à 30 176 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 260 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 510 000 €.
Au-dessus de 86 % des 13 807 entreprises en 2025.
Au-dessus de 86 % des 13 189 entreprises en 2025.
Au-dessus de 36 % des 13 367 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 6 personnes sont entrées et 7 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
142 326 | 137 119 | 127 277 | 116 054 | 132 543 | 138 145 | 115 225 | 116 831 | 103 533 | 105 205 | 108 532 | 84 507 | 70 915 | 79 788 | 88 786 | 90 713 | 70 628 | 78 572 | 109 203 | |
21/28 |
1 043 | 1 475 | 2 352 | 5 615 | 4 813 | 9 627 | 25 147 | 43 282 | 42 913 | 8 363 | 18 134 | 18 732 | 18 478 | 20 666 | 26 828 | 45 939 | 23 589 | 34 665 | 48 246 | |
22/27 |
1 043 | 1 475 | 2 352 | 5 615 | 4 813 | 9 627 | 25 057 | 43 237 | 42 868 | 8 318 | 18 089 | 18 687 | 18 478 | 20 666 | 26 828 | 45 939 | 23 589 | 34 665 | 48 246 | |
23 |
1 043 | 1 475 | 1 908 | 418 | - | - | 1 353 | 3 139 | 5 338 | 497 | 1 048 | 1 125 | 1 400 | 1 662 | 581 | 1 185 | 822 | 515 | 712 | |
24 |
- | - | 444 | 5 197 | - | - | 9 264 | 20 845 | 37 530 | 7 822 | 17 041 | 17 562 | 17 078 | 19 004 | 26 247 | 44 754 | - | 34 150 | 47 533 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | 90 | 45 | 45 | 45 | 45 | 45 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
141 284 | 135 644 | 124 926 | 110 439 | 127 730 | 128 519 | 90 078 | 73 549 | 60 620 | 96 841 | 90 398 | 65 775 | 52 437 | 59 122 | 61 958 | 44 774 | 47 039 | 43 907 | 60 958 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 219 | 724 | 665 | 754 | 2 178 | 3 475 | 3 524 | 887 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 219 | 724 | 665 | 754 | 2 178 | 3 475 | 3 524 | 887 | |
40/41 |
16 175 | 4 282 | 3 194 | 8 801 | 1 946 | 427 | 2 626 | 1 985 | 26 116 | 16 157 | 8 684 | 10 542 | 6 729 | 2 910 | 1 174 | 3 | 458 | 1 214 | 2 107 | |
40 |
11 880 | - | - | 868 | 204 | 427 | 2 292 | 558 | 662 | 759 | - | 1 253 | - | 1 860 | - | - | 455 | 25 | 2 107 | |
41 |
4 295 | 4 282 | 3 194 | 7 933 | 1 743 | - | 333 | 1 427 | 25 454 | 15 399 | 8 684 | 9 289 | 6 729 | 1 050 | 1 174 | 3 | 3 | 1 189 | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 687 | 2 687 | 2 681 | 2 670 | 2 654 | 2 624 | 2 552 | 2 553 | - | - | - | |
54/58 |
121 230 | 127 591 | 118 211 | 97 691 | 121 716 | 120 111 | 80 566 | 69 888 | 26 951 | 73 792 | 74 672 | 49 803 | 40 197 | 46 817 | 51 875 | 33 858 | 39 351 | 35 421 | 54 465 | |
490/1 |
3 878 | 3 770 | 3 521 | 3 948 | 4 067 | 7 981 | 6 886 | 1 675 | 4 866 | 4 205 | 4 361 | 2 542 | 2 133 | 6 106 | 5 603 | 6 182 | 3 755 | 3 749 | 3 498 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
142 326 | 137 119 | 127 277 | 116 054 | 132 543 | 138 145 | 115 225 | 116 831 | 103 533 | 105 205 | 108 532 | 84 507 | 70 915 | 79 788 | 88 786 | 90 713 | 70 628 | 78 572 | 109 203 | |
10/15 |
120 471 | 119 901 | 110 656 | 105 676 | 116 624 | 114 464 | 92 616 | 92 727 | 92 585 | 94 010 | 90 623 | 69 443 | 45 858 | 53 406 | 51 567 | 46 181 | 42 961 | 53 199 | 60 169 | |
10/11 |
37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | |
11 |
- | - | - | - | - | 37 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 37 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
83 271 | 82 701 | 73 456 | 68 476 | 79 424 | 77 264 | 55 416 | 55 527 | 55 385 | 56 810 | 53 423 | 32 243 | 22 969 | 22 969 | 22 969 | 22 969 | 22 969 | 22 969 | 22 969 | |
130/1 |
3 720 | 3 720 | 3 720 | 3 720 | 3 720 | 3 720 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 3 720 | 3 720 | 3 720 | 3 720 | 2 671 | 1 612 | 1 148 | 1 148 | 1 148 | 1 148 | 1 148 | 1 148 | 1 148 | |
1311 |
3 720 | 3 720 | 3 720 | 3 720 | 3 720 | 3 720 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
79 551 | 78 981 | 69 736 | 64 756 | 75 704 | 73 544 | 51 696 | 51 807 | 51 665 | 53 090 | 50 752 | 30 630 | 21 821 | 21 821 | 21 821 | 21 821 | 21 821 | 21 821 | 21 821 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -14 311 | -6 763 | -8 602 | -13 988 | -17 208 | -6 970 | - | |
17/49 |
21 855 | 17 218 | 16 621 | 10 377 | 15 919 | 23 681 | 22 609 | 24 105 | 10 948 | 11 195 | 17 909 | 15 065 | 25 057 | 26 382 | 37 219 | 44 532 | 27 667 | 25 372 | 49 034 | |
17 |
- | - | - | - | - | 360 | 4 599 | 8 596 | - | - | - | - | 3 663 | 12 198 | 22 372 | 28 226 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 360 | 4 599 | 8 596 | - | - | - | - | 3 663 | 12 198 | 22 372 | 28 226 | - | - | - | |
42/48 |
21 455 | 16 811 | 16 237 | 10 030 | 15 919 | 23 321 | 11 726 | 15 509 | 10 948 | 11 195 | 17 909 | 15 065 | 21 394 | 14 184 | 14 847 | 16 306 | 27 565 | 25 372 | 49 034 | |
42 |
- | - | - | - | 360 | 4 239 | 4 097 | 3 959 | - | - | - | 3 663 | 8 535 | 8 184 | 5 853 | 7 524 | - | - | - | |
44 |
15 667 | 5 254 | 10 171 | 3 551 | 5 117 | 4 540 | 4 061 | 2 716 | 6 053 | 3 796 | 3 050 | 3 979 | 6 790 | 2 054 | 2 356 | 4 812 | 1 251 | 4 572 | 3 766 | |
440/4 |
15 667 | 5 254 | 10 171 | 3 551 | 5 117 | 4 540 | 4 061 | 2 716 | 6 053 | 3 796 | 3 050 | 3 979 | 6 790 | 2 054 | 2 356 | 4 812 | 1 251 | 4 572 | 3 766 | |
45 |
4 550 | 8 392 | 2 885 | 3 077 | 5 709 | 12 488 | 3 568 | 4 365 | 4 895 | 7 399 | 14 859 | 7 422 | 6 069 | 3 946 | 2 343 | 2 575 | 6 936 | 4 016 | 15 440 | |
450/3 |
1 145 | 5 962 | 1 241 | 663 | 2 501 | 5 705 | 833 | 4 365 | 108 | 2 381 | 11 955 | 3 941 | 2 992 | 1 579 | 11 | 1 798 | 3 477 | - | 7 884 | |
454/9 |
3 406 | 2 431 | 1 644 | 2 413 | 3 208 | 6 784 | 2 736 | - | 4 787 | 5 018 | 2 904 | 3 481 | 3 077 | 2 367 | 2 332 | 777 | 3 459 | 4 016 | 7 556 | |
47/48 |
1 238 | 3 164 | 3 181 | 3 402 | 4 733 | 2 053 | - | 4 469 | - | - | - | - | - | - | 4 295 | 1 395 | 19 378 | 16 784 | 29 829 | |
492/3 |
400 | 407 | 384 | 348 | - | - | 6 284 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 102 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | 3 500 | 20 357 | - | - | - | - | - | - | 1 700 | 11 872 | 2 397 | 22 149 | - | 1 000 | 1 240 | |
9900 |
30 176 | 36 757 | 28 060 | 23 757 | 30 644 | 59 664 | 41 708 | 57 852 | 62 099 | 54 645 | 65 163 | 66 620 | 28 511 | 23 511 | 47 444 | 18 417 | 36 262 | 35 559 | 83 092 | |
62 |
22 718 | 17 558 | 13 578 | 26 031 | 16 743 | 18 565 | 16 025 | 29 495 | 28 906 | 36 082 | 19 307 | 22 176 | 21 141 | 17 044 | 17 146 | 11 104 | 23 879 | 24 026 | 56 841 | |
630 |
433 | 877 | 4 950 | 4 369 | 4 813 | 10 787 | 18 180 | 23 697 | 31 809 | 10 222 | 10 071 | 13 768 | 13 726 | 12 313 | 21 611 | 20 778 | 11 834 | 13 581 | 13 581 | |
640/8 |
4 175 | 2 879 | 3 213 | 3 309 | 3 391 | 2 419 | 3 190 | 3 300 | 3 646 | 3 357 | 3 294 | 2 435 | 1 989 | 2 731 | 3 889 | 3 973 | 4 307 | 4 933 | 9 102 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 899 | - | - | |
9901 |
2 850 | 15 443 | 6 319 | -9 952 | 5 696 | 27 892 | 4 314 | 1 359 | -2 262 | 4 984 | 32 491 | 28 241 | -8 345 | -8 577 | 4 798 | -17 438 | -3 758 | -6 981 | 3 568 | |
75/76B |
10 | - | - | 150 | - | 183 | 26 | 330 | 1 330 | 1 177 | 816 | 699 | 409 | 254 | 10 | 24 | 32 | 215 | 929 | |
75 |
10 | - | - | 150 | - | 183 | 26 | 330 | 1 330 | 1 177 | 816 | 699 | 409 | 254 | 10 | 24 | 32 | 215 | 929 | |
65/66B |
1 145 | 702 | 497 | 964 | 1 035 | 978 | 3 619 | 1 198 | 385 | 394 | 497 | 1 640 | 1 312 | 1 579 | 1 807 | 1 515 | 613 | 1 300 | 903 | |
65 |
1 145 | 702 | 497 | 964 | 1 035 | 978 | 3 619 | 1 198 | 385 | 394 | 497 | 1 640 | 1 312 | 1 579 | 1 807 | 1 515 | 613 | 1 300 | 903 | |
9903 |
1 715 | 14 741 | 5 821 | -10 766 | 4 661 | 27 098 | 722 | 491 | -1 317 | 5 768 | 32 811 | 27 300 | -7 548 | 1 970 | 5 398 | 3 220 | -10 238 | -7 065 | 4 833 | |
67/77 |
1 145 | 5 496 | 842 | 182 | 2 501 | 5 249 | 833 | 350 | 108 | 2 381 | 11 630 | 3 716 | - | 131 | 12 | - | - | -95 | 2 027 | |
9904 |
570 | 9 245 | 4 980 | -10 948 | 2 160 | 21 849 | -111 | 141 | -1 425 | 3 387 | 21 181 | 23 584 | -7 548 | 1 839 | 5 386 | 3 220 | -10 238 | -6 970 | 2 805 | |
9905 |
570 | 9 245 | 4 980 | -10 948 | 2 160 | 21 849 | -111 | 141 | -1 425 | 3 387 | 21 181 | 23 584 | -7 548 | 1 839 | 5 386 | 3 220 | -10 238 | -6 970 | 2 805 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
570 | 9 245 | 4 980 | -10 948 | 2 160 | 21 849 | -111 | 141 | -1 425 | 3 387 | 21 181 | 9 274 | -14 311 | -6 763 | -8 602 | -13 988 | -17 208 | -6 970 | 2 805 | |
791/2 |
- | - | - | 10 948 | - | - | 111 | - | 1 425 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
570 | 9 245 | 4 980 | - | 2 160 | 21 849 | - | 141 | - | 3 387 | 21 181 | 9 274 | - | - | - | - | - | - | 2 805 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 049 | 1 059 | 464 | - | - | - | - | - | - | 140 | |
6921 |
570 | 9 245 | 4 980 | - | 2 160 | 21 849 | - | 141 | - | 2 338 | 20 122 | 8 810 | - | - | - | - | - | - | 2 665 | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
2,7 | 3,1 | 1,9 | 3,2 | 1,5 | - | 0,8 | 1,8 | 1,3 | 2,2 | 1,7 | 1,4 | 1,1 | 0,9 | 1,3 | 1,4 | 1,6 | 1,1 | 2,5 | |
Heures prestées1013 |
874 | 660 | 737 | 10 084 | 935 | - | 753 | 1 336 | 1 226 | 2 316 | 1 596 | 780 | 1 005 | 786 | 1 348 | 556 | 1 312 | 1 441 | 3 505 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2001-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 06-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 06-03-2026 | 2026-00051059 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 21-03-2025 | 2025-00052828 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 13-03-2024 | 2024-00042958 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-02-2023 | 2023-00033051 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 08-03-2022 | 2022-07200323 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 24-03-2021 | 2021-08400143 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 16-03-2020 | 2020-06800239 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 25-02-2019 | 2019-05700336 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 13-03-2018 | 2018-06800317 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 21-03-2017 | 2017-06900311 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 21-03-2016 | 2016-06900074 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 16-03-2015 | 2015-06300136 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 20-03-2014 | 2014-06900130 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 25-02-2013 | 2013-04700138 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 13-04-2012 | 2012-08700023 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 21-03-2011 | 2011-06200327 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 19-03-2010 | 2010-07000421 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 03-03-2009 | 2009-06200134 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 05-03-2008 | 2008-06300400 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 26-02-2007 | 2007-05602975 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 27-02-2006 | 2006-05700362 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 24-03-2005 | 2005-09000277 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 18-03-2004 | 2004-07800160 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 21-03-2003 | 2003-08002589 | |
| 30-09-2001 | schéma abrégé | 27-02-2002 | 2002-05302201 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 3 282 | 16 319 | 11 269 | -5 583 | 10 510 | 38 680 | 22 494 | 25 057 | 29 547 | 15 206 | 42 562 | 42 009 | 5 381 | 3 736 | 26 409 | 3 340 | 8 076 | 6 600 | 17 149 | ||
| 1 003 | 10 121 | 9 930 | -6 579 | 6 973 | 32 636 | 18 069 | 23 839 | 30 384 | 13 609 | 31 252 | 37 353 | 6 178 | 14 152 | 26 997 | 23 998 | 1 596 | 6 611 | 16 387 | ||
| 0 | 0 | 1 688 | 5 170 | 0 | -4 733 | 45 | 24 067 | 66 358 | 451 | 9 474 | 14 022 | 11 539 | 6 151 | 2 500 | 43 129 | 758 | 0 | 57 708 | ||
| -6 361 | 9 380 | 20 520 | -24 026 | 1 606 | 39 544 | 10 678 | 42 938 | -46 841 | -880 | 24 869 | 9 606 | -6 620 | -5 058 | 18 017 | -5 493 | 3 930 | -19 044 | - | ||
| 119 828 | 118 833 | 108 689 | 100 409 | 111 811 | 105 198 | 78 351 | 58 040 | 49 673 | 85 647 | 72 489 | 50 711 | 31 043 | 44 938 | 47 111 | 28 468 | 19 474 | 18 535 | 11 923 | ||
| 84,6 % | 87,4 % | 86,9 % | 91,1 % | 88,0 % | 82,9 % | 80,4 % | 79,4 % | 89,4 % | 89,4 % | 83,5 % | 82,2 % | 64,7 % | 66,9 % | 58,1 % | 50,9 % | 60,8 % | 67,7 % | 55,1 % | ||
| 6,59 | 8,07 | 7,69 | 11,01 | 8,02 | 5,51 | 7,68 | 4,74 | 5,54 | 8,65 | 5,05 | 4,37 | 2,45 | 4,17 | 4,17 | 2,75 | 1,71 | 1,73 | 1,24 | ||
| 6,59 | 8,07 | 7,69 | 11,01 | 8,02 | 5,51 | 7,68 | 4,74 | 5,54 | 8,65 | 5,05 | 4,35 | 2,42 | 4,12 | 4,12 | 2,61 | 1,58 | 1,59 | 1,23 | ||
| 0,18 | 0,14 | 0,15 | 0,10 | 0,14 | 0,21 | 0,24 | 0,26 | 0,12 | 0,12 | 0,20 | 0,22 | 0,55 | 0,49 | 0,72 | 0,96 | 0,64 | 0,48 | 0,81 | ||
| 0,5 % | 7,7 % | 4,5 % | -10,4 % | 1,9 % | 19,1 % | -0,1 % | 0,2 % | -1,5 % | 3,6 % | 23,4 % | 34,0 % | -16,5 % | 3,4 % | 10,4 % | 7,0 % | -23,8 % | -13,1 % | 4,7 % | ||
| 0,4 % | 6,7 % | 3,9 % | -9,4 % | 1,6 % | 15,8 % | -0,1 % | 0,1 % | -1,4 % | 3,2 % | 19,5 % | 27,9 % | -10,6 % | 2,3 % | 6,1 % | 3,5 % | -14,5 % | -8,9 % | 2,6 % | ||
| 2,87 | 23,25 | 22,66 | -5,79 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 6 | 3 | 5 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 4 | 5 | 2 | 4 |
| en équivalents temps plein | 2,2 | 2,6 | 1,6 | 2,5 |
| 1,8 | 2 | 1,9 | 1,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 6 | 3 | 5 |
| Entrées | 6 | 6 | 5 | 8 |
| Sorties | 7 | 3 | 7 | 9 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 1 688 € | 5 170 € |
| 433 € | 877 € | 4 950 € | 4 369 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 82 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 12,6 % à 15,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CAPRI n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Morgante Oswaldo. CAPRI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| JASCO RENTING
siège depuis le 06-12-1991 · fondée en 1991 · groupe STEFCO |
1,4 ETP (2025) 0445.762.807 |
| BRXX
siège depuis le 01-01-2019 · fondée en 1994 · groupe STEFCO |
total du bilan 635 292 € (2025) 0453.269.122 |
| JANSSEN SERVICES COMPANY
siège depuis le 31-03-2000 · fondée en 1999 · groupe STEFCO |
6,2 ETP (2025) 0468.477.039 |
| MAKIL
siège depuis le 01-10-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 83 992 € (2025) 0754.867.658 |
| HDW Projects
siège depuis le 18-04-2024 |
fondée en 2024 1008.535.031 |
| Mahmoodyar, Javid (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-04-2016 |
fondée en 2016 0649.933.058 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Weg naar Meeuwen 50 siège 3660 Oudsbergen 4711001 Commerce de détail en magasin ou par livraison à domicile de tous produits alimentaires surgelés ou congelés, y compris les crèmes glacées | 30-03-2001 | 2.116.261.965 | Restauration ambulante |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71562B0914/00E008 | 9 749 m² | 1 · 1 953 m² | 7,5 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.