CAPODICI
ActifRésumé
CAPODICI est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 27 663 € et un résultat net de 601 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±2,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 34 946 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 24-03-2005 Situation normale
- Activité
- Travaux sanitaires NACE 43221et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.146.358.788 7100 La Louvière, depuis le 18-04-2005
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-12-2025
Administration et actionnariat
- CAPODICI CarmeloAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,5 %
- Marge brute
- 66 574 €
- ▼ 47,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 260 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 601 €
- Capitaux propres
- 27 663 €
- ▲ 2,2 %
- Total du bilan
- 128 620 €
- ▼ 28,2 %
- Personnel
- ≈ 1,1 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Capitaux propres 27 663 € (21,5 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 1,62, trésorerie 8 328 €abaisse le risqueConstituée en 2005Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 17 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 09-06-2026 PDF les 21 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 173 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 49 477 € | - | 31 628 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 5 919 € | 5 030 € | 8 273 € | 14 619 € | 3 966 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CAPODICI : « Travaux sanitaires » (NACE 43221). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 93 500 € et 147 000 €, constituées entre 2003 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CAPODICI La Louvière | 2005 | 128 620 € | 27 663 € | 66 574 € | 601 € | 2025 |
| SOL SAT Charleroi | 2009 | 147 313 € | 89 847 € | 72 066 € | 27 435 € | 2025 |
| LDC Construct Belgium Aiseau-Presles | 2008 | 99 098 € | -63 195 € | 63 250 € | 56 538 € | 2025 |
| DEVOS FRANK Mons | 2007 | 93 493 € | 75 233 € | 71 951 € | 10 572 € | 2025 |
| ERIC VANDE WALLE Gent | 2003 | 114 035 € | 98 854 € | 78 257 € | 356 € | 2025 |
| JOHAN BOSSUYT Deerlijk | 2007 | 128 081 € | 103 122 € | 53 130 € | 16 969 € | 2025 |
| FLOORPROJECTS Lebbeke | 2009 | 135 486 € | 108 519 € | 64 419 € | 33 608 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 452 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil que CAPODICI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CAPODICI : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour CAPODICI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 51 965 € | 58 213 € | 97 874 € | 107 433 € | 55 156 € | ▼ 48,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 11 748 € | 8 303 € | 12 916 € | 5 919 € | 5 030 € | 8 273 € | 14 619 € | 3 966 € | ▼ 72,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 919 € | 4 440 € | 2 125 € | 3 080 € | 1 034 € | ▼ 66,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 139 105 € | 123 096 € | 104 081 € | 54 541 € | 103 992 € | 96 981 € | 127 482 € | 66 574 € | ▼ 47,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 21 549 € | 8 898 € | -8 279 € | -5 263 € | 36 309 € | -11 292 € | 2 350 € | 6 418 € | ▲ 173 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 29 € | 12 € | 3 € | 1 € | 0 € | ▼ 44,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 853 € | 4 € | 39 € | 29 € | 12 € | 3 € | 1 € | 0 € | ▼ 44,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 503 € | 3 087 € | 3 067 € | 4 827 € | 6 187 € | ▲ 28,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 427 € | 2 231 € | 3 849 € | 3 503 € | 3 087 € | 3 067 € | 4 827 € | 6 187 € | ▲ 28,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 22 974 € | 6 671 € | -12 090 € | -8 737 € | 33 235 € | -14 356 € | -2 477 € | 231 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 272 € | 2 254 € | -762 € | 174 € | 4 033 € | 169 € | 673 € | -370 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 702 € | 4 417 € | -11 328 € | -8 911 € | 29 202 € | -14 525 € | -3 150 € | 601 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 702 € | 4 417 € | -11 328 € | -8 911 € | 29 202 € | -14 525 € | -3 150 € | 601 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 124 745 € | 157 035 € | 123 571 € | 118 256 € | 109 568 € | 165 264 € | 179 044 € | 128 620 € | ▼ 28,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 16 590 € | 30 397 € | 20 624 € | 14 705 € | 9 675 € | 50 879 € | 36 260 € | 28 008 € | ▼ 22,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 16 590 € | 30 397 € | 20 624 € | 14 705 € | 9 675 € | 50 879 € | 36 260 € | 28 008 € | ▼ 22,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 705 € | 9 675 € | 50 879 € | 36 260 € | 28 008 € | ▼ 22,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 108 154 € | 126 638 € | 102 947 € | 103 551 € | 99 893 € | 114 385 € | 142 784 € | 100 612 € | ▼ 29,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 16 244 € | 11 771 € | 7 843 € | 13 171 € | 4 106 € | 10 375 € | 7 331 € | 1 093 € | ▼ 85,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 13 171 € | 4 106 € | 10 375 € | 7 331 € | 1 093 € | ▼ 85,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 78 688 € | 106 752 € | 89 287 € | 82 198 € | 64 124 € | 86 813 € | 132 958 € | 90 772 € | ▼ 31,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 40 457 € | 28 398 € | 36 779 € | 86 721 € | 50 653 € | ▼ 41,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 41 741 € | 35 726 € | 50 034 € | 46 237 € | 40 119 € | ▼ 13,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 814 € | 6 777 € | 4 917 € | 7 749 € | 31 339 € | 15 991 € | 1 316 € | 8 328 € | ▲ 533 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 434 € | 324 € | 1 206 € | 1 179 € | 418 € | ▼ 64,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 124 745 € | 157 035 € | 123 571 € | 118 256 € | 109 568 € | 165 264 € | 179 044 € | 128 620 € | ▼ 28,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 31 356 € | 35 774 € | 24 446 € | 15 535 € | 44 737 € | 30 212 € | 27 062 € | 27 663 € | ▲ 2,2 % |
| Apport10/11 | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | 18 550 € | = |
| Réserves13 | 28 485 € | 28 485 € | 28 485 € | 28 485 € | 28 485 € | 28 485 € | 28 485 € | 28 485 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 855 € | 1 855 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 26 630 € | 26 630 € | 28 485 € | 28 485 € | 28 485 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -15 679 € | -11 262 € | -22 589 € | -31 500 € | -2 298 € | -16 823 € | -19 973 € | -19 372 € | ▲ 3,0 % |
| Dettes17/49 | 93 388 € | 121 261 € | 99 126 € | 102 721 € | 64 831 € | 135 052 € | 151 982 € | 100 957 € | ▼ 33,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 14 800 € | 16 586 € | 34 133 € | 42 586 € | 29 927 € | 55 813 € | 59 611 € | 38 961 € | ▼ 34,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 42 586 € | 29 927 € | 55 813 € | 59 611 € | 38 961 € | ▼ 34,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 78 588 € | 104 665 € | 64 980 € | 60 135 € | 34 892 € | 79 226 € | 92 370 € | 61 996 € | ▼ 32,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 12 051 € | 12 659 € | 19 088 € | 15 150 € | 13 513 € | ▼ 10,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 3 540 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 3 540 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 62 303 € | 77 193 € | 36 394 € | 42 269 € | 14 648 € | 50 277 € | 66 161 € | 40 341 € | ▼ 39,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 42 269 € | 14 648 € | 50 277 € | 66 161 € | 40 341 € | ▼ 39,0 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 745 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 227 € | 6 934 € | 7 339 € | 5 694 € | 6 317 € | ▲ 10,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 161 € | 4 033 € | 4 202 € | 662 € | 4 267 € | ▲ 544 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 066 € | 2 901 € | 3 137 € | 5 031 € | 2 050 € | ▼ 59,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 589 € | 651 € | 1 777 € | 1 825 € | 1 825 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | 12 € | 12 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 702 € | 4 417 € | -11 328 € | -8 911 € | 29 202 € | -14 525 € | -3 150 € | 601 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 11 748 € | 8 303 € | 12 916 € | 5 919 € | 5 030 € | 8 273 € | 14 619 € | 3 966 € | ▼ 72,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 28 451 € | 12 720 € | 1 588 € | -2 992 € | 34 232 € | -6 251 € | 11 469 € | 4 567 € | ▼ 60,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -22 110 € | -3 143 € | 0 € | 0 € | -49 477 € | 0 € | 4 285 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 037 € | -1 860 € | 2 832 € | 23 590 € | -15 348 € | -14 675 € | 7 012 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-06-2026 | 2026-00153581 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-05-2025 | 2025-00097877 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-07-2024 | 2024-00216673 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00162398 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-06-2022 | 2022-20047195 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 16-06-2021 | 2021-21600154 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-06-2020 | 2020-15600293 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 17-07-2019 | 2019-33300479 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 20-07-2018 | 2018-36100287 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 17-07-2017 | 2017-31300547 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 04-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 20 405 €
Statuts
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- Chaque action donne un droit égal dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidation, 100
Statuts, acte du 04-04-2024
Réseau & groupe
CAPODICI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de CAPODICI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-04
Acte du Moniteur
Reconduction : CAPODICI Carmelo (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Siège statutaire7 points ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Conversion du capital, supprimer, fonds disponibles pour distribution
- Reconduction d'administrateur, CAPODICI Carmelo (administrateur)
- Siège statutaire, 7100 La Louvière (Haine-Saint-Pierre),Rue du Vallon Vert 15
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Texte de l'objet
Toutes les activités liées à la profession d'installateur sanitaire et plomberie,installateur de chauffage au gaz au moyen d'appareils individuels,installateur de chauffage central et autres en ce compris le chauffage solaire,installateur de ventilation des bâtiments,de tuyauteries industrielles
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0872.729.289
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 56033A0495/00G005 | Wallonie | 815 m² | 1 · 117 m² | 9,5 m · 3 |