Capo Tech
ActifRésumé
Capo Tech est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 321 965 € et un résultat net de 66 693 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an depuis 2020. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 21 148 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 13-06-2019 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.290.992.025 3300 Tienen, depuis le 13-06-2019
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 31-10-2023
Administration et actionnariat
- Van Looy Stijn JanAdministrateur
- Wouters Dries ValerieAdministrateur
- Participations
- Actions dans 1 entreprise BROKERCLOUD
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,3 %
- Marge brute
- 105 753 €
- ▼ 8,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 160 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 66 693 €
- ▼ 11,1 %
- Capitaux propres
- 321 965 €
- ▲ 26,1 %
- Total du bilan
- 624 678 €
- ▲ 11,4 %
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Taille : total du bilan 624 678 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 18-01-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 44 % d'entre elles en solvabilité, 19 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 18-01-2026 PDF les 6 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 28 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | - | 54 215 € | 79 749 € | 22 707 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | 16 250 € | 8 000 € | -32 375 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 193 € | 12 860 € | 62 459 € | 60 679 € | 115 521 € | 105 753 € | ▼ 8,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -869 € | 8 797 € | 46 209 € | 52 679 € | 147 896 € | 105 753 € | ▼ 28,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 265 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 8 721 € | - | - | - | 265 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 1 891 € | 2 025 € | 46 587 € | 15 581 € | ▼ 66,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 288 € | 3 124 € | 1 891 € | 2 025 € | 46 587 € | 15 581 € | ▼ 66,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 157 € | 14 394 € | 44 318 € | 50 654 € | 101 310 € | 90 437 € | ▼ 10,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 3 059 € | 11 104 € | 12 808 € | 26 275 € | 23 744 € | ▼ 9,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 157 € | 11 335 € | 33 213 € | 37 846 € | 75 035 € | 66 693 € | ▼ 11,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 157 € | 11 335 € | 33 213 € | 37 846 € | 75 035 € | 66 693 € | ▼ 11,1 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 348 138 € | 364 229 € | 411 363 € | 532 832 € | 560 615 € | 624 678 € | ▲ 11,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 153 196 € | 354 340 € | 354 340 € | 408 555 € | 488 304 € | 511 011 € | ▲ 4,7 % |
| Immobilisations financières28 | 153 196 € | 354 340 € | 354 340 € | 408 555 € | 488 304 € | 511 011 € | ▲ 4,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 194 942 € | 9 889 € | 57 023 € | 124 277 € | 72 311 € | 113 666 € | ▲ 57,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 533 € | 533 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 533 € | 533 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 267 € | 133 € | 23 752 € | 47 804 € | 62 565 € | 70 394 € | ▲ 12,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 23 752 € | 47 790 € | 62 551 € | 56 854 € | ▼ 9,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 14 € | 14 € | 13 541 € | ▲ 977× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 15 535 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 6 141 € | 9 222 € | 32 738 € | 75 940 € | 9 746 € | 27 737 € | ▲ 185 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 348 138 € | 364 229 € | 411 363 € | 532 832 € | 560 615 € | 624 678 € | ▲ 11,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 97 843 € | 109 178 € | 142 391 € | 180 237 € | 255 272 € | 321 965 € | ▲ 26,1 % |
| Apport10/11 | - | - | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 155 272 € | 221 965 € | ▲ 43,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | - | 15 535 € | - |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | - | - | 15 535 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 155 272 € | 206 429 € | ▲ 32,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 157 € | 9 178 € | 42 391 € | 80 237 € | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 4 063 € | 8 125 € | 24 375 € | 32 375 € | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 24 375 € | 32 375 € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | 24 375 € | 32 375 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 246 233 € | 246 926 € | 244 597 € | 320 221 € | 305 343 € | 302 713 € | ▼ 0,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 226 500 € | 241 500 € | 219 500 € | 259 500 € | 202 155 € | 114 699 € | ▼ 43,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 219 500 € | 259 500 € | 202 155 € | 114 699 € | ▼ 43,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 18 453 € | 4 026 € | 24 157 € | 57 901 € | 97 443 € | 179 055 € | ▲ 83,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 35 255 € | 36 890 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes commerciales44 | 18 453 € | 100 € | 9 243 € | 8 985 € | 11 236 € | 29 888 € | ▲ 166 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 9 243 € | 8 985 € | 11 236 € | 29 888 € | ▲ 166 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 14 914 € | 13 916 € | 15 952 € | 8 744 € | ▼ 45,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | 14 914 € | 13 916 € | 15 952 € | 8 744 € | ▼ 45,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 35 000 € | 35 000 € | 103 533 € | ▲ 196 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 940 € | 2 820 € | 5 746 € | 8 959 € | ▲ 55,9 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 157 € | 11 335 € | 33 213 € | 37 846 € | 75 035 € | 66 693 € | ▼ 11,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 157 € | 11 335 € | 33 213 € | 37 846 € | 75 035 € | 66 693 € | ▼ 11,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -201 144 € | 0 € | -54 215 € | -79 749 € | -22 707 € | ▲ 71,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 081 € | 23 515 € | 43 202 € | -66 194 € | 17 991 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 18-01-2026 | 2026-00009236 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 05-01-2025 | 2025-00629938 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 21-12-2023 | 2023-00533457 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 26-12-2022 | 2022-20546408 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 15-12-2021 | 2021-80600267 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 25-01-2021 | 2021-01900588 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Van Looy Stijn Jan |
|
| Wouters Dries Valerie |
|
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
- Capitaux propres 906 077 € Perte de 39 398 € en 2025 (perte de 43 462 € en 2024) Score Checked 8122,8 %
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Capo Tech. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
30-06
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Tienen à Hoegaarden2 points ▸
- Réunion du conseil, 07-05-2025
- Transfert de siège, 3320 Hoegaarden,Babelomstraat 21
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
1 ancien siège
- 3300 Tienen jusqu'au 07-05-2025 · acte du 30-06-2025
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24712A0101/00G000 | Flandre | 1 271 m² | 1 · 143 m² | 7,5 m · 2 |
| 24592F0103/00S000 | Flandre | 217 m² | 1 · 105 m² | 14,9 m · 4 |