Capitaux propres
CAPIRE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
CAPIRE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
Les dettes à court terme passent de 153 180 € à 114 790 €.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 825 entreprises (NACE 85, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 85, micro-entreprises). Elle fait mieux que 38 % d'entre elles en solvabilité, 21 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que CAPIRE aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CAPIRE : 0,3 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour CAPIRE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,42 (0,82 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29,9 % et la trésorerie 1 % du total du bilan. 69,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 85), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 16 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CAPIRE Oud-Heverlee | 384 524 € | 77 006 € | 30,3 % | - |
| Coaching 4 Coaches Bierbeek | 444 439 € | 77 179 € | 88,0 % | - |
| DB TRAINING SERVICES Zonhoven | 402 593 € | 70 736 € | 71,4 % | - |
| ADVIMAGO TRAININGS CENTER Ixelles | 322 422 € | 80 556 € | -5,2 % | - |
| IT-TRAINING4ALL Vilvorde | 419 296 € | 72 116 € | 74,5 % | - |
| EFT België Louvain | 568 272 € | 54 973 € | 66,7 % | - |
| Training & Cursus Centrum Belgium Anvers | 348 735 € | 59 889 € | 24,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que CAPIRE : « Formation professionnelle » (NACE 85592). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 322 000 € et 568 000 €, constituées entre 2005 et 2013.
CAPIRE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 74 736 € en 2011 à 77 006 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2015 à 2017 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 39 % des 2 612 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 2 481 entreprises en 2025.
Au-dessus de 58 % des 2 510 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
384 524 | 361 633 | 321 346 | 318 055 | 301 815 | 292 473 | 285 610 | 312 096 | 333 028 | 111 156 | 105 217 | 102 208 | 88 297 | 87 239 | 80 300 | |
21/28 |
222 038 | 236 459 | 242 249 | 249 382 | 262 352 | 260 019 | 266 840 | 274 175 | 281 510 | 12 345 | 13 879 | 14 229 | 13 229 | 13 741 | 15 507 | |
22/27 |
220 957 | 227 159 | 232 949 | 240 082 | 253 052 | 250 719 | 257 540 | 264 875 | 272 210 | 3 045 | 4 579 | 14 229 | 13 229 | 13 741 | 15 507 | |
22 |
218 467 | 224 919 | 231 371 | 237 822 | 244 274 | 250 719 | 257 164 | 263 610 | 270 055 | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | 0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | 137 | 275 | 412 | 1 195 | 1 461 | 1 726 | 1 992 | 2 257 | |
24 |
2 490 | 2 240 | 1 578 | 2 260 | 8 778 | 0 | 376 | 1 128 | 1 880 | 2 632 | 3 384 | 7 446 | 5 029 | 5 997 | 6 614 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 322 | 6 475 | 5 751 | 6 636 | |
28 |
1 081 | 9 300 | 9 300 | 9 300 | 9 300 | 9 300 | 9 300 | 9 300 | 9 300 | 9 300 | 9 300 | - | - | - | - | |
29/58 |
162 486 | 125 174 | 79 097 | 68 673 | 39 463 | 32 454 | 18 769 | 37 921 | 51 518 | 98 811 | 91 337 | 87 979 | 75 068 | 73 498 | 64 793 | |
29 |
17 600 | 17 600 | 17 600 | 17 600 | 17 600 | 17 600 | 17 600 | 26 400 | 35 200 | 44 000 | - | - | - | - | - | |
290 |
17 600 | 17 600 | 17 600 | 17 600 | 17 600 | 17 600 | 17 600 | 26 400 | 35 200 | 44 000 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
139 522 | 107 241 | 60 055 | 31 207 | 14 204 | 3 976 | 0 | 1 008 | 640 | 19 882 | 44 011 | 44 024 | 33 915 | 20 001 | 35 965 | |
40 |
3 031 | 0 | 0 | 1 858 | 6 048 | 2 652 | 0 | 1 008 | 640 | 19 882 | - | 20 433 | 25 878 | 8 454 | 25 713 | |
41 |
136 491 | 107 241 | 60 055 | 29 349 | 8 156 | 1 324 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 011 | 23 591 | 8 037 | 11 548 | 10 252 | |
54/58 |
3 903 | 0 | 0 | 7 784 | 5 961 | 9 187 | 19 | 7 102 | 14 982 | 34 689 | 45 989 | 43 446 | 40 667 | 50 638 | 28 586 | |
490/1 |
1 460 | 334 | 1 442 | 12 082 | 1 699 | 1 690 | 1 150 | 3 411 | 696 | 240 | 1 337 | 509 | 486 | 2 859 | 242 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
384 524 | 361 633 | 321 346 | 318 055 | 301 815 | 292 473 | 285 610 | 312 096 | 333 028 | 111 156 | 105 217 | 102 208 | 88 297 | 87 239 | 80 300 | |
10/15 |
116 697 | 73 193 | 52 316 | 41 539 | 20 698 | 8 106 | -12 663 | -23 042 | -34 424 | 26 558 | 27 040 | 32 442 | 21 351 | 9 318 | 8 315 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 8 110 | 13 610 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 6 250 | 11 750 | - | - | - | |
14 |
108 637 | 65 133 | 44 256 | 33 479 | 12 638 | 46 | -20 723 | -31 102 | -42 484 | 18 498 | 12 730 | 12 632 | 13 291 | 1 258 | 255 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 50 000 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
267 827 | 288 440 | 269 030 | 276 516 | 281 117 | 284 367 | 298 273 | 335 139 | 367 451 | 34 598 | 28 177 | 19 766 | 16 946 | 27 920 | 21 985 | |
17 |
152 849 | 135 260 | 153 693 | 171 796 | 189 576 | 215 556 | 229 244 | 256 309 | 282 965 | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
152 849 | 135 260 | 153 693 | 171 796 | 189 576 | 215 556 | 229 244 | 256 309 | 282 965 | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
114 790 | 153 180 | 115 338 | 104 637 | 91 541 | 68 805 | 69 029 | 78 830 | 84 486 | 34 598 | 28 177 | 19 766 | 16 696 | 27 920 | 21 985 | |
42 |
27 343 | 18 433 | 18 103 | 17 780 | 25 980 | 27 234 | 27 065 | 26 656 | 26 253 | - | - | - | - | - | 8 000 | |
43 |
39 991 | 39 312 | 21 837 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
39 991 | 39 312 | 21 837 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
7 319 | 9 790 | 3 833 | 7 157 | 6 572 | 2 269 | 825 | 5 636 | 1 375 | 4 529 | 5 206 | 3 401 | 326 | 1 367 | 3 073 | |
440/4 |
7 319 | 9 790 | 3 833 | 7 157 | 6 572 | 2 269 | 825 | 5 636 | 1 375 | 4 529 | 5 206 | 3 401 | 326 | 1 367 | 3 073 | |
46 |
- | - | 0 | 20 150 | 8 470 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
37 541 | 23 676 | 24 394 | 21 448 | 15 291 | 8 153 | 1 392 | 5 004 | 493 | 18 492 | 12 971 | 16 366 | 14 370 | 16 553 | 10 912 | |
450/3 |
37 541 | 23 676 | 24 394 | 21 448 | 15 291 | 8 153 | 1 392 | 5 004 | 493 | 18 492 | 12 971 | 13 870 | 11 678 | 13 880 | 8 256 | |
454/9 |
- | 0 | 0 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | 2 496 | 2 692 | 2 673 | 2 656 | |
47/48 |
2 596 | 61 968 | 47 170 | 38 103 | 35 229 | 31 149 | 39 746 | 41 533 | 56 365 | 11 577 | 10 000 | - | 2 000 | 10 000 | - | |
492/3 |
188 | - | 0 | 83 | 0 | 7 | - | - | 0 | - | - | - | 250 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 98 550 | 177 650 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 708 | - | - | - | - | |
9900 |
77 006 | 46 499 | 29 384 | 51 460 | 35 440 | 38 246 | 25 064 | 26 710 | -21 046 | 34 432 | 20 106 | 21 908 | 25 122 | 24 461 | 74 736 | |
60/61 |
- | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 78 681 | 105 740 | |
630 |
7 443 | 7 309 | 7 133 | 14 100 | 7 236 | 6 821 | 7 335 | 7 335 | 34 089 | 889 | 1 018 | 3 966 | 2 387 | 2 187 | 3 070 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 000 | |
640/8 |
654 | 1 848 | 1 386 | 1 271 | 1 492 | 1 484 | 977 | 965 | 764 | 1 352 | 2 272 | 1 461 | 1 490 | 951 | 2 000 | |
66A |
981 | 1 421 | -57 | 829 | - | 518 | 680 | 1 112 | 583 | 515 | 4 608 | - | - | - | - | |
9901 |
67 928 | 35 920 | 20 922 | 35 260 | 26 713 | 29 423 | 16 073 | 17 298 | -56 481 | 31 675 | 16 816 | 16 482 | 21 244 | 21 323 | 19 666 | |
75/76B |
7 098 | 5 774 | 3 067 | 1 452 | 299 | 66 | 349 | 0 | 624 | 880 | 2 608 | 1 346 | 803 | 1 024 | 672 | |
75 |
7 098 | 5 774 | 3 067 | 1 452 | 299 | 66 | 349 | 0 | 624 | 880 | 2 608 | 1 346 | 803 | 1 024 | 672 | |
65/66B |
11 062 | 9 617 | 7 398 | 4 736 | 6 382 | 4 887 | 5 873 | 5 747 | 4 944 | 1 964 | 387 | 426 | 897 | 1 763 | 4 396 | |
65 |
9 889 | 9 617 | 7 398 | 4 736 | 5 476 | 4 887 | 5 873 | 5 747 | 4 944 | 769 | 387 | 426 | 897 | 1 763 | 4 396 | |
66B |
1 173 | - | - | - | 906 | - | - | - | - | 1 195 | - | - | - | - | - | |
9903 |
63 964 | 32 077 | 16 591 | 31 976 | 20 630 | 24 603 | 10 548 | 11 551 | -60 802 | 30 591 | 16 138 | 17 401 | 21 150 | 20 584 | 15 942 | |
67/77 |
20 461 | 11 200 | 5 814 | 11 135 | 8 037 | 3 834 | 169 | 170 | 179 | 12 123 | 11 540 | 5 645 | 6 450 | 6 247 | 5 827 | |
9904 |
43 503 | 20 877 | 10 777 | 20 841 | 12 592 | 20 769 | 10 379 | 11 382 | -60 982 | 18 468 | 4 598 | 11 757 | 14 700 | 14 336 | 10 115 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
9905 |
43 503 | 20 877 | 10 777 | 20 841 | 12 592 | 20 769 | 10 379 | 11 382 | -60 982 | 18 468 | 4 598 | 11 757 | 14 700 | 14 336 | 10 115 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
108 637 | 65 133 | 44 256 | 33 479 | 12 638 | 46 | -20 723 | -31 102 | -42 484 | 31 198 | 17 230 | 25 048 | 15 958 | 14 592 | 10 115 | |
14P |
65 133 | 44 256 | 33 479 | 12 638 | 46 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 250 | 10 000 | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500 | 11 750 | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 500 | 11 750 | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 950 | 10 000 | 667 | 2 667 | 13 333 | 8 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 950 | 10 000 | 667 | 2 667 | 13 333 | 8 000 | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 77 jours après le délai. Déposés le 16 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00561044.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-10-2026 | 2026-00561044 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-08-2025 | 2025-00391309 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-08-2024 | 2024-00337075 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00366295 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20370706 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59600428 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-09-2020 | 2020-56600362 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-62300067 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-54600137 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-54800573 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 12-07-2016 | 2016-31000001 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 04-07-2015 | 2015-27800498 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-07-2014 | 2014-36000600 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 23-07-2013 | 2013-33100016 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 18-07-2012 | 2012-30300569 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 75 371 | 43 229 | 28 055 | 49 360 | 33 948 | 36 245 | 23 407 | 24 633 | -22 393 | 32 565 | 17 834 | 20 447 | 23 631 | 23 510 | 22 736 | ||
| 50 946 | 28 186 | 17 910 | 34 941 | 19 828 | 27 590 | 17 714 | 18 716 | -26 893 | 19 358 | 5 616 | 15 723 | 17 087 | 16 523 | 13 185 | ||
| 2 322 | 1 519 | 0 | 1 130 | 9 568 | 0 | 0 | 0 | 303 254 | 550 | 9 300 | 4 965 | 1 876 | 421 | 18 577 | ||
| 3 903 | 0 | -7 784 | 1 824 | -3 227 | 9 168 | -7 083 | -7 880 | -19 707 | -11 300 | 2 543 | 2 779 | -9 971 | 22 052 | - | ||
| 47 695 | -28 005 | -36 240 | -35 964 | -52 078 | -36 351 | -50 260 | -40 908 | -32 968 | 64 213 | 63 160 | 68 213 | 58 372 | 45 578 | 42 808 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21,6 % | 11,1 % | ||
| 30,3 % | 20,2 % | 16,3 % | 13,1 % | 6,9 % | 2,8 % | -4,4 % | -7,4 % | -10,3 % | 23,9 % | 25,7 % | 31,7 % | 24,2 % | 10,7 % | 10,4 % | ||
| 1,42 | 0,82 | 0,69 | 0,66 | 0,43 | 0,47 | 0,27 | 0,48 | 0,61 | 2,86 | 3,24 | 4,45 | 4,50 | 2,63 | 2,95 | ||
| 2,30 | 3,94 | 5,14 | 6,66 | 13,58 | 35,08 | - | - | - | 1,30 | 1,04 | 0,61 | 0,79 | 3,00 | 2,64 | ||
| 37,3 % | 28,5 % | 20,6 % | 50,2 % | 60,8 % | 256,2 % | - | - | - | 69,5 % | 17,0 % | 36,2 % | 68,8 % | 153,9 % | 121,6 % | ||
| 11,3 % | 5,8 % | 3,4 % | 6,6 % | 4,2 % | 7,1 % | 3,6 % | 3,6 % | -18,3 % | 16,6 % | 4,4 % | 11,5 % | 16,6 % | 16,4 % | 12,6 % | ||
| 7,62 | 4,50 | 3,79 | 10,42 | 6,20 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 31 jours | 53 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 jours | 11 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 242 € | 1 519 € | - | 1 130 € | 9 568 € |
| Immobilisations financières | 1 081 € | - | - | - | - |
| 7 443 € | 7 309 € | 7 133 € | 14 100 € | 7 236 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 89 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2011. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 79,8 % à 69,7 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
CAPIRE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN NOTEN Ingrid. CAPIRE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Dassenstraat 44 siège 3053 Oud-Heverlee | ||
| Schransstraat 32 3200 Aarschot 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 01-09-2010 | 2.193.641.934 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24662E0196/00S006 | 1 831 m² | 1 · 163 m² | 7,6 m · 1 |
| 24034C0326/00K002 | 1 030 m² | 1 · 125 m² | 9,8 m · 2 |
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