Résultat
209 756 € 209 756 €
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 4 964 € en 2024.
CAP MULTI SERVICES
Aperçu
Parcours
18 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 1,1 M € (2025)
1,1 M €▲ 58,5 %
le plus bas -242 593 € (2010)
209 756 €▲ 214 720 €
record 8,3 M € (2023)
8,1 M €▼ 1,7 %
2,1 M €▲ 2,9 %
record 10,4 ETP (2013)
6,6 ETP▼ 7,0 %
Administration2 noms depuis 2019
2 administrateursDaniele RADIC et 1 autre
Documentsdépôts et actes
18-05-202674 jours avant le délai
2025exercice
Marge brute de 678 681 € à 1,1 M €Retour au bénéfice : 209 756 €Liquidités de 55 460 € à 397 305 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Investissements
688 424 € 2,1 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Personnel
11 travailleurs au 31-12-2025
En 2025, 23 personnes sont entrées et 19 sont sorties.
Liquidité
1,06 contre 0,54 en 2024
Les dettes à court terme passent de 411 623 € à 500 312 €.
Dépôts
18 comptes annuels depuis 2008
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
À la même adresse
46 entreprises
Score Checked
89
Excellent
Financièrement plus solide que 53 % des micro-entreprises du secteur soutien administratif aux entreprises (NACE 82)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,2 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 12 672 entreprises (NACE 82, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,1 %valeur la plus basse
01-2025 : 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,5 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus haute
09-2025 : 0,3 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 0,3 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,3 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,3 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,3 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,3 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,3 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,3 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,3 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,2 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,2 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,2 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,2 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,2 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Liquidité : ratio de liquidité 1,06, trésorerie 397 305 €
Taille : 6,6 ETP, total du bilan 10,3 M €
abaisse le risque
Capitaux propres 8,1 M € (79,1 % du total du bilan)
Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-05-2026)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que CAP MULTI SERVICES aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
95,2 %
existaient encore
4,0 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CAP MULTI SERVICES : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour CAP MULTI SERVICES. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 700 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,06 (0,54 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,9 % et la trésorerie 3,9 % du total du bilan. 20,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 18-05-2026, soit 74 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
74 jours d'avance
2024
27 jours de retard
2023
35 jours d'avance
2022
33 jours d'avance
2021
26 jours d'avance
2020
39 jours d'avance
2019
31 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 28 juin (4 de ses 5 derniers dépôts à 41 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0894100270
1 administrateur nommé, 2 reconductions
Reconductions : Daniele RADIC (administrateur non statutaire) et Sérafin BOSCIC (administrateur non statutaire) · Nomination : Sérafin BOSCIC (administrateur délégué) · Décharge d'administrateur : Daniele RADIC · Assemblée générale du 05-10-2023 · Acte du Moniteur
Reconductions : Sérafin BOSCIC (administrateur délégué) et Daniele RADIC (administrateur)
Assemblée générale du 24-08-2020 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Rue d'Abhooz 31, Herstal
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| CAP MULTI SERVICES Herstal | 10,3 M € | 1,1 M € | 79,1 % | 6,6 |
| PV CYCLE Woluwe-Saint-Lambert | 10,6 M € | 1,1 M € | 92,1 % | 5,6 |
| BIOPOLE ULB - CHARLEROI Charleroi | 9,7 M € | 1,3 M € | 43,8 % | 6,1 |
| LUMET HOLDING Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 16,3 M € | 1,2 M € | 12,7 % | 5,9 |
| IM INVEST Asse | 19,0 M € | 1,0 M € | 72,8 % | 6,5 |
| LIMBURGS TECHNOLOGIECENTRUM PLUS Diepenbeek | 8,0 M € | 0,9 M € | 76,0 % | 6,1 |
| OAK LANE Grimbergen | 9,8 M € | 0,7 M € | 95,5 % | 4,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que CAP MULTI SERVICES : « Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. » (NACE 82990). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 8 M € et 19 M €, constituées entre 2000 et 2014.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-12-2007Situation normale
- Siège
- 47 entreprises actives sont inscrites à cette adresseSource : BCE, situation au 9 novembre 2026.
- Activité
- Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a.NACE 82990et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.167.914.3664040 Herstal, depuis le 01-01-2008
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 07-11-2025
Comptes annuels 2025
- 1,1 M €▲ 58,5 %
- ≈ 1,7 M €estimé
- 209 756 €
- 8,1 M €▼ 1,7 %
- 10,3 M €▼ 0,3 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 11=
- Dépôt
- Déposés le 18-05-2026, 74 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur CAP MULTI SERVICES
CAP MULTI SERVICES existe depuis 2007. La taille actuelle date de 2010. La marge brute est passé cette année-là de 52 563 € à 435 112 € et le personnel de 0,8 à 3,9 équivalents temps plein.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 18-05-2026, 74 jours avant la fin du délai1,1 M €
▲ 58,5 %
361 567 €
▲ 380 %
209 756 €
▲ 214 720 €
27 958 €
▲ 218 215 €
79,1 %
▼ 1,1 point
1,06
▲ 0,52
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,7 M €. Estimé : probablement entre 1,2 M € et 2,4 M €.
Bilan
total du bilan 10,3 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en euros
Position dans le secteur
79,1 %
Au-dessus de 78 % des 1 168 entreprises en 2025.
1,06
Au-dessus de 35 % des 1 125 entreprises en 2025.
2,0 %
Au-dessus de 47 % des 1 157 entreprises en 2025.
CAP MULTI SERVICES
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur soutien administratif aux entreprises (NACE 82)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Personnel
50 227 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
+4 personnes
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 23 personnes sont entrées et 19 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
10,3 M | 10,3 M | 10,7 M | 10,8 M | 6,1 M | 6,3 M | 6,5 M | 6,3 M | 6,5 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,4 M | 3,8 M | 3,7 M | 3,9 M | 4,5 M | 4,6 M | 229 452 | |
21/28 |
9,8 M | 10,1 M | 10,4 M | 10,5 M | 5,8 M | 6,1 M | 6,3 M | 6,1 M | 6,3 M | 2,9 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,6 M | 3,8 M | 4,1 M | 4,0 M | 167 871 | |
22/27 |
9,7 M | 10,1 M | 10,3 M | 10,4 M | 5,8 M | 6,0 M | 6,2 M | 6,0 M | 6,3 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,5 M | 3,8 M | 4,0 M | 4,0 M | 167 871 | |
22 |
857 390 | 950 162 | 967 754 | 985 347 | 649 150 | 666 953 | 684 546 | 265 039 | 242 118 | 243 078 | 238 215 | 167 331 | 154 227 | 154 227 | 154 227 | 154 227 | 154 227 | 154 227 | |
23 |
128 487 | 148 160 | 170 978 | 186 291 | 11 564 | 7 386 | 11 404 | 9 097 | 12 043 | 15 094 | 13 121 | 11 534 | 32 612 | 62 417 | 95 086 | 128 257 | 160 272 | - | |
24 |
290 042 | 338 633 | 368 590 | 265 042 | 193 895 | 244 783 | 258 336 | 318 745 | 369 774 | 329 239 | 273 718 | 325 510 | 238 526 | 268 089 | 280 313 | 352 054 | 380 601 | 13 644 | |
25 |
8,4 M | 8,6 M | 8,8 M | 9,0 M | 4,9 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
40 822 | 40 249 | 40 249 | 40 249 | 40 249 | 40 249 | 40 055 | 40 055 | 40 055 | 40 055 | 40 055 | 40 055 | 40 355 | 41 536 | 40 542 | 40 542 | 39 886 | - | |
29/58 |
528 270 | 221 366 | 347 695 | 363 988 | 300 270 | 244 333 | 182 740 | 225 373 | 158 692 | 206 184 | 143 554 | 147 122 | 425 309 | 150 148 | 131 317 | 372 625 | 568 533 | 61 581 | |
3 |
3 824 | 4 140 | 5 123 | 2 964 | 4 246 | 2 815 | 4 303 | 3 981 | 4 666 | 3 391 | 6 922 | 6 019 | 7 412 | 5 594 | 3 622 | 3 622 | 5 314 | - | |
30/36 |
3 824 | 4 140 | 5 123 | 2 964 | 4 246 | 2 815 | 4 303 | 3 981 | 4 666 | 3 391 | 6 922 | 6 019 | 7 412 | 5 594 | 3 622 | 3 622 | 5 314 | - | |
40/41 |
114 985 | 153 326 | 158 541 | 131 816 | 58 433 | 48 318 | 121 614 | 154 122 | 68 411 | 132 891 | 84 012 | 109 252 | 88 774 | 102 675 | 97 798 | 66 145 | 397 582 | 12 | |
40 |
97 890 | 133 618 | 148 060 | 106 833 | 54 279 | 47 868 | 96 984 | 130 083 | 51 473 | 93 887 | 62 806 | 101 215 | 81 241 | 95 798 | 97 310 | 65 716 | 157 607 | - | |
41 |
17 095 | 19 707 | 10 480 | 24 983 | 4 154 | 450 | 24 630 | 24 039 | 16 938 | 39 004 | 21 206 | 8 037 | 7 533 | 6 877 | 488 | 429 | 239 975 | 12 | |
54/58 |
397 305 | 55 460 | 176 593 | 220 034 | 231 244 | 176 349 | 46 076 | 60 331 | 78 006 | 63 124 | 44 036 | 23 240 | 316 714 | 34 191 | 14 369 | 256 470 | 155 282 | 61 569 | |
490/1 |
12 155 | 8 440 | 7 439 | 9 174 | 6 346 | 16 851 | 10 748 | 6 938 | 7 609 | 6 779 | 8 584 | 8 612 | 12 409 | 7 688 | 15 528 | 46 387 | 10 355 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
10,3 M | 10,3 M | 10,7 M | 10,8 M | 6,1 M | 6,3 M | 6,5 M | 6,3 M | 6,5 M | 3,2 M | 3,2 M | 3,4 M | 3,8 M | 3,7 M | 3,9 M | 4,5 M | 4,6 M | 229 452 | |
10/15 |
8,1 M | 8,3 M | 8,3 M | 8,3 M | 3,6 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,4 M | -125 299 | -213 722 | -258 884 | -252 805 | -137 396 | -67 370 | 16 069 | -82 924 | 62 685 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | |
12 |
7,8 M | 8,1 M | 8,1 M | 8,1 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,5 M | 3,5 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
260 400 | 110 801 | 110 801 | 99 100 | 37 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
130/1 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
132 |
149 599 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
110 701 | 110 701 | 110 701 | 99 000 | 37 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
56 347 | -3 810 | 1 153 | 1 153 | 908 | -27 661 | -134 201 | -166 302 | -277 929 | -383 614 | -510 003 | -593 129 | -625 015 | -547 571 | -478 746 | -387 617 | -145 024 | 585 | |
15 |
- | - | - | - | - | - | 65 567 | 111 726 | 158 250 | 196 215 | 234 180 | 272 145 | 310 110 | 348 075 | 349 276 | 341 585 | - | - | |
16 |
49 866 | - | - | - | - | - | 294 | 19 882 | 39 104 | 58 656 | 78 208 | 97 760 | 117 312 | 136 864 | 156 416 | 175 968 | - | - | |
168 |
49 866 | - | - | - | - | - | 294 | 19 882 | 39 104 | 58 656 | 78 208 | 97 760 | 117 312 | 136 864 | 156 416 | 175 968 | - | - | |
17/49 |
2,1 M | 2,0 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,5 M | 2,8 M | 3,0 M | 2,8 M | 3,0 M | 3,2 M | 3,3 M | 3,5 M | 3,9 M | 3,7 M | 3,8 M | 4,3 M | 4,6 M | 166 767 | |
17 |
1,6 M | 1,6 M | 1,9 M | 2,1 M | 2,1 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,6 M | 2,7 M | 2,8 M | 3,0 M | 3,0 M | 3,2 M | 3,4 M | 3,4 M | 2,9 M | - | |
170/4 |
1,4 M | 1,4 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,9 M | 2,2 M | 2,4 M | 2,1 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,7 M | 2,8 M | 2,9 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,3 M | 2,8 M | - | |
178/9 |
202 901 | 200 463 | 197 541 | 186 652 | 189 718 | 161 518 | 224 668 | 234 025 | 218 642 | 213 218 | 184 355 | 173 969 | 145 969 | 128 770 | 116 728 | 95 395 | 79 395 | - | |
42/48 |
500 312 | 411 623 | 483 627 | 476 900 | 367 994 | 365 839 | 342 808 | 415 542 | 404 735 | 490 317 | 505 935 | 503 985 | 541 018 | 480 302 | 473 759 | 887 265 | 1,7 M | 166 767 | |
42 |
369 182 | 347 659 | 351 660 | 325 830 | 290 511 | 285 952 | 223 269 | 225 798 | 236 782 | 231 741 | 298 966 | 286 120 | 248 248 | 229 283 | 215 343 | 171 419 | 254 206 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 80 000 | 52 966 | 150 000 | 115 000 | 110 000 | 150 000 | 100 000 | 130 000 | 539 956 | 9 452 | 155 000 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 80 000 | 52 966 | 150 000 | 115 000 | 110 000 | 150 000 | 100 000 | 130 000 | 539 956 | 9 452 | 155 000 | |
44 |
93 836 | 42 156 | 96 736 | 94 448 | 61 626 | 53 164 | 47 855 | 71 762 | 88 100 | 78 610 | 71 116 | 81 957 | 112 455 | 113 370 | 79 178 | 104 947 | 330 332 | 5 337 | |
440/4 |
93 836 | 42 156 | 96 736 | 94 448 | 61 626 | 53 164 | 47 855 | 71 762 | 88 100 | 78 610 | 71 116 | 81 957 | 112 455 | 113 370 | 79 178 | 104 947 | 330 332 | 5 337 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 000 | 1,1 M | - | |
45 |
37 294 | 21 808 | 24 731 | 26 623 | 15 857 | 26 723 | 51 684 | 37 981 | 26 887 | 29 966 | 20 854 | 25 908 | 30 314 | 37 649 | 49 237 | 30 943 | 9 258 | 6 430 | |
450/3 |
14 175 | 13 819 | 17 761 | 17 953 | 7 216 | 5 732 | 9 199 | 4 686 | 194 | 13 132 | 5 841 | 7 624 | 9 074 | 23 242 | 33 406 | 29 041 | 1 971 | 6 430 | |
454/9 |
23 119 | 7 989 | 6 969 | 8 670 | 8 641 | 20 991 | 42 485 | 33 295 | 26 693 | 16 834 | 15 012 | 18 283 | 21 239 | 14 408 | 15 831 | 1 902 | 7 287 | - | |
47/48 |
- | 0 | 10 500 | 30 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
1 892 | 1 962 | 10 843 | 3 126 | 6 280 | 6 473 | 6 571 | 7 196 | 7 687 | 8 353 | 1 662 | 8 426 | 316 748 | 8 760 | 9 474 | 7 195 | 534 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | 4 132 | - | - | - | 42 | - | - | - | - | - | 2 916 | - | - | - | - | |
9900 |
1,1 M | 678 681 | 754 913 | 796 560 | 730 691 | 676 757 | 852 443 | 800 180 | 734 484 | 763 262 | 779 238 | 816 995 | 697 651 | 631 142 | 598 475 | 435 112 | 52 563 | 43 151 | |
62 |
331 498 | 224 343 | 223 537 | 248 733 | 209 671 | 174 538 | 353 619 | 293 947 | 219 114 | 212 558 | 270 944 | 340 208 | 318 958 | 224 367 | 208 289 | 168 597 | 26 403 | 2 074 | |
630 |
320 399 | 318 991 | 316 154 | 271 801 | 272 222 | 273 855 | 343 648 | 268 198 | 264 908 | 259 801 | 247 631 | 318 223 | 314 722 | 324 111 | 318 482 | 313 765 | 75 628 | 26 682 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 745 | 26 059 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
62 311 | 60 054 | 57 563 | 58 321 | 51 021 | 50 554 | 55 088 | 49 756 | 49 834 | 41 216 | 46 807 | 2 600 | 4 300 | 774 | 1 037 | 812 | 225 | - | |
66A |
- | - | - | - | - | 3 355 | 0 | - | - | - | - | - | 1 350 | - | - | - | - | - | |
9901 |
361 567 | 75 292 | 157 659 | 217 705 | 197 777 | 174 455 | 100 088 | 188 280 | 200 628 | 244 943 | 187 797 | 155 964 | 59 671 | 81 891 | 70 667 | -48 063 | -49 693 | 14 395 | |
75/76B |
245 | 24 | 50 | 385 | 24 | 46 278 | 46 306 | 46 162 | 38 001 | 37 975 | 37 965 | 39 897 | 37 969 | 37 971 | 38 001 | 38 068 | 252 | 82 | |
75 |
245 | 24 | 50 | 385 | 24 | 46 278 | 46 306 | 46 162 | 38 001 | 37 975 | 37 965 | 39 897 | 37 969 | 37 971 | 38 001 | 38 068 | 252 | 82 | |
65/66B |
86 802 | 80 260 | 123 066 | 105 122 | 120 943 | 133 686 | 133 654 | 142 122 | 152 165 | 175 849 | 161 943 | 183 528 | 193 293 | 211 965 | 219 344 | 252 149 | 96 168 | 13 791 | |
65 |
86 802 | 80 260 | 123 066 | 105 122 | 120 943 | 133 686 | 133 654 | 142 122 | 152 165 | 175 849 | 161 943 | 183 528 | 193 293 | 211 965 | 219 344 | 252 149 | 96 168 | 13 791 | |
9903 |
275 010 | -4 944 | 34 643 | 112 968 | 76 858 | 87 047 | 12 741 | 92 320 | 86 464 | 107 069 | 63 819 | 12 334 | -97 003 | -89 188 | -110 676 | -262 145 | -145 609 | 685 | |
780 |
749 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
680 |
50 615 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
15 387 | 20 | 7 941 | 7 865 | 11 289 | 96 | 229 | 282 | 330 | 233 | 245 | - | -7 | 7 | 5 | - | - | - | |
9904 |
209 756 | -4 964 | 26 701 | 105 103 | 65 569 | 106 540 | 32 100 | 111 627 | 105 686 | 126 388 | 83 126 | 31 886 | -77 444 | -69 643 | -91 130 | -242 593 | -145 609 | 685 | |
789 |
2 246 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
151 845 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
60 158 | -4 964 | 26 701 | 105 103 | 65 569 | 106 540 | 32 100 | 111 627 | 105 686 | 126 388 | 83 126 | 31 886 | -77 444 | -69 643 | -91 130 | -242 593 | -145 609 | 685 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
56 347 | -3 810 | 27 855 | 106 010 | 37 908 | -27 661 | -134 201 | -166 302 | -277 929 | -383 614 | -510 003 | -593 129 | -625 015 | -547 571 | -478 746 | -387 617 | -145 024 | 685 | |
14P |
-3 810 | 1 153 | 1 153 | 908 | -27 661 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 15 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 26 701 | 62 000 | 37 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100 | |
6921 |
- | - | 26 701 | 62 000 | 37 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 15 000 | 42 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 15 000 | 42 857 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
6,6 | 7,1 | 4,4 | 5 | 6,7 | 7,1 | 8,4 | 7,1 | 6,4 | 7 | 8,1 | 10,1 | 10,4 | 7,2 | 7,5 | 3,9 | 0,8 | 0,1 | |
Heures prestées1013 |
10 840 | 7 085 | 6 663 | 8 977 | 9 081 | 7 070 | 14 719 | 12 203 | 10 158 | 9 751 | 11 509 | 15 636 | 11 870 | 10 528 | 10 820 | 8 005 | 1 353 | 68 | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 18-05-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 18-05-2026 | 2026-00115264 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 27-08-2025 | 2025-00415341 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00166965 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 28-06-2023 | 2023-00184003 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 05-07-2022 | 2022-20134721 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 22-06-2021 | 2021-23100393 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-08-2020 | 2020-49000252 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 11-07-2019 | 2019-31900186 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 22-08-2018 | 2018-49800041 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-59600573 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 29-08-2016 | 2016-52300531 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 28-08-2015 | 2015-50000533 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-08-2014 | 2014-57900380 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 28-08-2013 | 2013-49400444 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-08-2012 | 2012-53400180 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 28-10-2011 | 2011-59700119 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 11-08-2010 | 2010-40900350 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 31-07-2009 | 2009-52800285 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 681 966 | 394 283 | 473 813 | 489 506 | 469 999 | 448 310 | 443 736 | 456 478 | 465 536 | 504 745 | 435 428 | 474 187 | 374 392 | 406 001 | 389 149 | 265 702 | 25 935 | 41 076 | ||
| 530 156 | 314 028 | 342 856 | 376 904 | 337 791 | 380 395 | 375 748 | 379 825 | 370 594 | 386 189 | 330 757 | 350 109 | 237 278 | 254 468 | 227 353 | 71 172 | -69 981 | 27 367 | ||
| 688 997 | 67 125 | 205 295 | 318 582 | 26 420 | 57 554 | 546 802 | 55 644 | 125 899 | 140 658 | 86 810 | 215 734 | 74 022 | 98 711 | 32 070 | 402 359 | 3,9 M | 194 553 | ||
| 341 845 | -121 133 | -43 441 | -11 210 | 54 896 | 130 273 | -14 255 | -17 675 | 14 882 | 19 088 | 20 797 | -293 474 | 282 523 | 19 822 | -242 102 | 101 188 | 93 713 | - | ||
| 27 958 | -190 257 | -135 932 | -112 912 | -67 724 | -121 506 | -160 067 | -190 169 | -246 043 | -284 133 | -362 381 | -356 863 | -115 709 | -330 155 | -342 442 | -514 641 | -1,2 M | -105 186 | ||
| 79,1 % | 80,2 % | 77,4 % | 76,4 % | 59,0 % | 56,1 % | 54,2 % | 55,6 % | 53,3 % | -4,0 % | -6,7 % | -7,7 % | -6,7 % | -3,7 % | -1,7 % | 0,4 % | -1,8 % | 27,3 % | ||
| 1,06 | 0,54 | 0,72 | 0,76 | 0,82 | 0,67 | 0,53 | 0,54 | 0,39 | 0,42 | 0,28 | 0,29 | 0,79 | 0,31 | 0,28 | 0,42 | 0,33 | 0,37 | ||
| 1,05 | 0,53 | 0,71 | 0,76 | 0,80 | 0,66 | 0,52 | 0,53 | 0,38 | 0,41 | 0,27 | 0,28 | 0,77 | 0,30 | 0,27 | 0,42 | 0,33 | 0,37 | ||
| 0,26 | 0,25 | 0,29 | 0,31 | 0,70 | 0,78 | 0,85 | 0,79 | 0,86 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,66 | ||
| 2,6 % | -0,1 % | 0,3 % | 1,3 % | 1,8 % | 3,0 % | 0,9 % | 3,2 % | 3,1 % | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,1 % | ||
| 2,0 % | 0,0 % | 0,2 % | 1,0 % | 1,1 % | 1,7 % | 0,5 % | 1,8 % | 1,6 % | 4,0 % | 2,6 % | 0,9 % | -2,1 % | -1,9 % | -2,3 % | -5,4 % | -3,2 % | 0,3 % | ||
| 7,86 | 4,91 | 3,85 | 4,66 | 3,89 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 11 | 11 | 6 | 7 | 11 |
| à temps plein | 3 | 4 | 2 | 3 | 4 |
| à temps partiel | 8 | 7 | 4 | 4 | 7 |
| en équivalents temps plein | 5,8 | 7,1 | 4,3 | 4,8 | 7,7 |
| 6,7 | 5,2 | 4,4 | 5 | 6,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 7 | 5 | 6 | 9 |
| Entrées | 23 | 35 | 59 | 83 | 56 |
| Sorties | 19 | 30 | 60 | 87 | 56 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 688 424 € | 67 125 € | 205 295 € | 318 582 € | 26 420 € |
| Immobilisations financières | 573 € | - | - | - | - |
| 320 399 € | 318 991 € | 316 154 € | 271 801 € | 272 222 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur CAP MULTI SERVICES
Le résultat d'exploitation de 2025 est 4,8 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2008. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 19,8 % à 20,4 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants, 1 à la gestion journalière, dernier changement en 2023Administrateur non statutaire
mandat en cours depuis le 05-10-2023
mandat jusqu'au 07-06-2030
mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 27-08-2025
Administrateur non statutaire et administrateur délégué
administrateur non statutaire : depuis le 05-10-2023
administrateur délégué : en fonction selon l'acte du 31-12-2020
mandat jusqu'au 07-06-2030
mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 27-08-2025
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiDaniele RADIC
Administrateur
Administrateur
Sérafin BOSCIC
Administrateur non statutaire, Administrateur délégué
Administrateur non statutaire, Administrateur délégué
DirectionAdministrationReste du mandatmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Daniele RADIC
- Administrateur, en fonction avant le 11-12-2019 et toujours aujourd'hui
- Sérafin BOSCIC
- Administrateur non statutaire, du 11-12-2019 à ce jour
- Administrateur délégué, en fonction avant le 11-12-2019 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Capital
- 62 000 €
- Actions
- 620
- Apport par action
- 100 €
- Capitaux propres par action
- 13 126 € en 2025
- Source
- acte du 20-10-2023
Statuts
acte du 20-10-2023- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier vendredi de juin à 18 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
CAP MULTI SERVICES n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. CAP MULTI SERVICES n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
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Rue d'Abhooz 31, 4040 Herstal · 46 autres entreprises| AIB
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2,3 ETP (2025) 0412.633.248 |
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11 ETP (2025) 0870.674.077 |
Chronologie
Chronologie
28 événements depuis 2007Administration
Dépôts
Financier
Établissements
2008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma complet · 74 jours avant l'échéance
2025
De nouveau bénéficiaire net 209 756 € Le résultat net est de 209 756 €, après une année de perte.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0894100270
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 27 jours de retard
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · 35 jours avant l'échéance
2023
1 administrateur nommé, 2 reconductionsReconductions : Daniele RADIC (administrateur non statutaire) et Sérafin BOSCIC (administrateur non statutaire) · Nomination : Sérafin BOSCIC (administrateur délégué) · Décharge d'administrateur : Daniele RADIC · Assemblée générale du 05-10-20239 points ▸
- Assemblée générale, 05-10-2023
- Reconduction d'administrateur, Daniele RADIC (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Sérafin BOSCIC (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Daniele RADIC
- Décharge d'administrateur, Sérafin BOSCIC
- Réunion du conseil, 05-10-2023
- Nomination d'administrateur, Sérafin BOSCIC (administrateur délégué)
- Procuration, Daniele RADIC
- Capital, 62 000 €, 620 actions
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 33 jours avant l'échéance
2022
Capitaux propres au-delà de 5 M € capitaux propres 8,3 M € ▲130 % Après 9 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 8,3 M €.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 26 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 39 jours avant l'échéance
2020
Reconductions : Sérafin BOSCIC (administrateur délégué) et Daniele RADIC (administrateur)Assemblée générale du 24-08-20203 points ▸
- Assemblée générale, 24-08-2020
- Reconduction d'administrateur, Sérafin BOSCIC (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Daniele RADIC
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 20 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 22 jours de retard
2017
Capitaux propres au-delà de 2 M € capitaux propres 3,4 M € Après 4 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 3,4 M €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 29 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2014
De nouveau bénéficiaire net 31 886 € Le résultat net est de 31 886 €, après 5 années de perte.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 89 jours de retard
2010
Exercice le plus faible net -242 593 € Le résultat net tombe à -242 593 €, le plus bas de 2008 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 11 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · le jour même de l'échéance
2008
Premier établissement Rue d'Abhooz 31, Herstal
2007
Constitution PDFpublié le 13-12-2007
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0894.100.270
- Numéro de TVA
- BE 0894.100.270
- Identifiant Peppol
- 0208:0894100270
- Autre identifiant
- 9925:BE0894100270
- Code LEI
- 549300H5X4TOE5W57120 n'est plus actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 11-12-2007
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier vendredi de juin à 18 hacte du 20-10-2023
- Peppol
- Joignable depuis le 07-11-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- CAP MULTI SERVICES en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 20-10-2023
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
82990
Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. activité principale
56220
Activités de service contractuel de restauration et autres activités de service de restauration
Activités ONSS
82990
Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
82990
Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. activité principale
45206
Lavage de véhicules automobiles
56290
Autres services de restauration
93130
Activités des centres de culture physique
Activités ONSS
82990
Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74875
Centre d'entreprises activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- À la construction et l'exploitation de centres d'affaires; Aux activités aux entreprises, mise à disposition de locaux appropriés équipés, offre d'une gamme de services collectifs…acte du 20-10-2023
13 activités
- À la construction et l'exploitation de centres d'affaires
- Aux activités aux entreprises, mise à disposition de locaux appropriés équipés, offre d'une gamme de services collectifs, mise à disposition d'espaces communs (salles de réunion, accueil, secrétariat, espace cafétéria , espace détente…), conseil en gestion, offre de services facilitaires (secrétariats, achats, lavage véhicules…)
- À l'archivage PHYSIQUE ET ELECTRONIQUE pour compte de tiers (entreprises, professions libérales, et éventuellement particuliers)
- Au conseil pour les affaires et la gestion
- Agence de publicité
- Services aux entreprises
- Secrétariat et traduction
- Domiciliation téléphonique pour compte des entreprises
- Accomplissement pour le compte des entreprises des formalités légales de sécurité sociale (inscription à l'ONSS, versements des cotisations…)
- Autres activités d'administration
- À la restauration en gros ou en détail, le service traiteur, l’organisation de banquets, la restauration en entreprises et d’une manière générale tout ce qui se rapporte à l’activité de restaurateur
- Aux salles et objets de fitness et de sports, à l’organisation d’évènements sportifs et de cours collectifs et d’une manière générale tout ce qui se rapporte à l’activité sportive
- La gestion et la location de salles de réunions ainsi que toute activité qui se rapporte à l’activité de conférence ou de meetings.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Rue d'Abhooz 31 siège 4040 Herstal | 01-01-2008 | 2.167.914.366 | Restauration |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 7 839 m²
- Bâtiments
- 828 m²
- Volume, LiDAR
- 8 682 m³
- Bâtiment le plus haut
- 12,4 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62312A0453/00W002 | 7 839 m² | 1 · 828 m² | 12,3 m · 4 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteHerstaln° d'unité 2.167.914.366
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026