CAOS
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CAOS sur 12 mois est de 4,2 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-21 071 €) et un résultat net de -46 071 €. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 17 001 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-01-2024 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.354.631.151 2000 Antwerpen, depuis le 22-01-2024
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 05-08-2025
Administration et actionnariat
- DE KANTER Stephanie MaureenAdministrateur
- DE SOIR Mathias Pierre Leopoldine LouisAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 4,2 %
- Marge brute
- 433 700 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,0 M €
- estimé
- Perte
- 46 071 €
- Capitaux propres
- -21 071 €
- Total du bilan
- 276 394 €
- Travailleurs au 31-12-2025
- 5
- Capitaux propres négatifs au 31-12-2025
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2024Capitaux propres négatifs -21 071 €Liquidité : ratio de liquidité 0,22, trésorerie 15 778 €Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 23 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité et 22 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 |
| à temps plein | 5 |
| à temps partiel | 0 |
| en équivalents temps plein | 5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,4 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 |
| Entrées | 730 |
| Sorties | 725 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Immobilisations corporelles | 255 258 € |
| Immobilisations incorporelles | 5 457 € |
| Immobilisations financières | 13 363 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 49 521 € |
Source : annexe des comptes annuels 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 411 978 € |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 49 521 € |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 9 084 € |
| Marge brute d'exploitation9900 | 433 700 € |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -36 882 € |
| Produits financiers75/76B | 110 € |
| Produits financiers récurrents75 | 110 € |
| Charges financières65/66B | 9 298 € |
| Charges financières récurrentes65 | 9 298 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -46 071 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 071 € |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -46 071 € |
| Poste | 2025 | |
|---|---|---|
| Actif | ||
| Total de l'actif20/58 | 276 394 € | |
| Frais d'établissement20 | 1 480 € | |
| Actifs immobilisés21/28 | 226 973 € | |
| Immobilisations incorporelles21 | 4 363 € | |
| Immobilisations corporelles22/27 | 209 247 € | |
| Installations, machines et outillage23 | 107 047 € | |
| Mobilier et matériel roulant24 | 19 403 € | |
| Autres immobilisations corporelles26 | 82 797 € | |
| Immobilisations financières28 | 13 363 € | |
| Actifs circulants29/58 | 47 942 € | |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 17 165 € | |
| Stocks30/36 | 17 165 € | |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 282 € | |
| Créances commerciales40 | 9 777 € | |
| Autres créances41 | 4 505 € | |
| Valeurs disponibles54/58 | 15 778 € | |
| Comptes de régularisation490/1 | 716 € | |
| Passif | ||
| Total du passif10/49 | 276 394 € | |
| Capitaux propres10/15 | -21 071 € | |
| Apport10/11 | 25 000 € | |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -46 071 € | |
| Dettes17/49 | 297 465 € | |
| Dettes à plus d'un an17 | 77 037 € | |
| Dettes financières170/4 | 77 037 € | |
| Dettes à un an au plus42/48 | 220 428 € | |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 23 051 € | |
| Dettes financières43 | 2 310 € | |
| Établissements de crédit430/8 | 2 310 € | |
| Dettes commerciales44 | 54 999 € | |
| Fournisseurs440/4 | 54 999 € | |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 75 942 € | |
| Impôts450/3 | 44 267 € | |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 31 674 € | |
| Autres dettes47/48 | 64 127 € | |
| Poste | 2025 |
|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -46 071 € |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 49 521 € |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 450 € |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 7 639 entreprises avaient le même profil que CAOS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 84,8 % existaient encore et 8,8 % avaient fait faillite.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CAOS : 4,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 639 entreprises, pas d'une prévision pour CAOS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (1)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00379264 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Opérations sur le capital
- 24-01-2024 Constitution · 25 000 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE KANTER Stephanie Maureen |
|
| DE SOIR Mathias Pierre Leopoldine Louis |
|
Réseau & groupe
CAOS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CAOS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
24-01
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 25 000 € · Nominations : DE SOIR Mathias Pierre Leopoldine Louis (administrateur) et DE KANTER Stephanie Maureen (administrateur) · Fondateur7 points ▸
- Nomination d'administrateur, DE SOIR Mathias Pierre Leopoldine Louis (administrateur)
- Nomination d'administrateur, DE KANTER Stephanie Maureen (administrateur)
- Autre disposition, « volmacht(en) » (acte en néerlandais)
- Constitution, 19-01-2024
- Fondateur, DE SOIR Mathias Pierre Leopoldine Louis (unique)
- Autre disposition, « inschrijver, inschrijver » (acte en néerlandais)
- Capital de départ, 25 000 €
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
14 activités
- Het inrichten en uitbaten van één of meerdere restaurants en drankgelegenheden in het algemeen, waaronder onder meer restaurants van het traditionele type, spijshuizen, snackbars, bars, bodega’s en tavernen, evenals alle drankgelegenheden allerhande, al dan niet met alcoholhoudende dranken en sterke dranken, bierhallen, wijnbars, feestzalen, kortom alle activiteiten in de horecasector en het horecabedrijf in de ruimste zin van het woord, met inbegrip van de verkoop van tabaks- en rookwaren, zichtkaarten, suikergoedwaren, belegde broodjes, snoepgoed, parfumerieartikelen, snuisterijen en fantasieartikelen, souvenirs en folkloreartikelen, evenals luxeartikelen.
- Het inrichten en uitbaten van één of meerdere snelbuffetten, snackbars, sandwichbars, hamburgerrestaurants, frietkramen, hotdogstalletjes, croissanteries, crêperies, warmwafelkramen, tearooms, ijssalons, cafetaria’s, pizzeria’s, pitabars, drive-in restaurants, drank-, snoep- en etenswarenautomaten, met inbegrip van verkoop aan de toog van eetwaren en dranken die ter plaatse verbruikt worden en, in het algemeen in een wegwerpverpakking aangeboden worden, alsook verkoop via telefoon, fax en/of internet van eetwaren en drank die worden afgehaald of die worden thuisbezorgd.
- Het organiseren van allerhande feesten, banketten, barbecues, evenementen en alle andere activiteiten die daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband mee houden.
- Het ter beschikking stellen van allerhande ruimten
- Catering, uitzendkoks en het verzorgen van feesten en recepties, alle traiteursdiensten en aanverwante activiteiten zoals het klaarmaken, thuisbezorgen en eventueel serveren van maaltijden en bereide schotels en alle toebehoren.
- Het vervaardigen, ontwerpen, openen, beheren en commercialiseren van een webshop en soortgelijke onlineplatformen, alsmede de onlinemarketingcommunicatie hiervan en alle mogelijke commerciële activiteiten hieraan verbonden.
- Alle activiteiten in verband met e-commerce, in de meest ruime zin te interpreteren.
- De vennootschap kan octrooien, knowhow, en aanverwante duurzame immateriële activa ontwikkelen, kopen, verkopen, in licentie geven of nemen.
- De vennootschap mag bij wijze van inbreng in speciën of in natura, fusie, onderschrijving, deelneming of anderszins, belangen nemen in andere bestaande of nog op te richten ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, waarvan het maatschappelijk doel verwant of analoog is met het hare of van aard haar maatschappelijk doel geheel of gedeeltelijk te bevorderen.
- Het beheer en de uitbreiding van een onroerend patrimonium zonder enige beperking, alsmede alle handelingen die daar rechtstreeks of onrechtstreeks verband mee houden of van die aard zijn de opbrengst van haar goederen te bevorderen, zoals daar zijn: de aankoop, de verkoop, de ruiling, de verhuring, het onderhoud, de verfraaiing, alle handelingen in verband met de verwerving of de overdracht en terbeschikkingstelling van alle onroerende goederen.
- De vennootschap zal alle leningen kunnen aangaan en terugbetalen, hypothecaire en andere, met het oog op het verwerven van roerende goederen of waarden indien zij dat doelmatig nodig acht.
- De vennootschap kan, zonder dat enige opsomming beperkend kan worden uitgelegd, ook handlichting geven van alle hypotheken in haar voordeel genomen, met of zonder betaling, en alle handelingen stellen die zelfs maar nuttig zijn voor het verwezenlijken van haar doel.
- De vennootschap kan ook worden omgevormd in een rechtswezen met een andere vorm.
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen, onder meer door haar goederen in hypotheek of pand te geven, inclusief de eigen handelszaak.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11804D3488/00B002 | Flandre | 147 m² | 1 · 147 m² | 21,8 m · 7 |