CAMPING THALASSA
ActifRésumé
CAMPING THALASSA est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,5 M € et un résultat net de 41 193 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 94 % des 880 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 60 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 55, Hébergement : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 14 089 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 138 390 € | 156 099 € | 173 076 € | 169 026 € | 144 718 € | ▼ 14,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 247 308 € | 270 607 € | 231 511 € | 248 414 € | 231 235 € | 220 527 € | 215 246 € | 207 428 € | ▼ 3,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 166 723 € | 167 326 € | 189 909 € | 192 663 € | 197 419 € | ▲ 2,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 2 966 € | 74 250 € | ▲ 25× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 663 097 € | 699 908 € | 655 274 € | 603 759 € | 683 871 € | 777 112 € | 750 357 € | 691 979 € | ▼ 7,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 163 535 € | 143 073 € | 120 253 € | 50 232 € | 129 210 € | 193 601 € | 170 455 € | 68 164 € | ▼ 60,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 012 € | 4 267 € | 45 597 € | 5 337 € | 6 445 € | ▲ 20,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 435 € | 1 424 € | 49 532 € | 2 012 € | 4 267 € | 45 597 € | 5 337 € | 6 445 € | ▲ 20,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 17 771 € | 6 065 € | 25 343 € | 33 118 € | 23 715 € | ▼ 28,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 542 € | 2 119 € | 19 263 € | 17 771 € | 6 065 € | 25 343 € | 33 118 € | 23 715 € | ▼ 28,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 163 428 € | 142 378 € | 150 522 € | 34 473 € | 127 412 € | 213 855 € | 142 675 € | 50 893 € | ▼ 64,3 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | - | 1 000 € | 0 € | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 24 127 € | 17 523 € | 4 950 € | 364 € | 317 € | 20 811 € | 33 873 € | 9 700 € | ▼ 71,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 139 301 € | 124 855 € | 145 572 € | 34 109 € | 128 095 € | 193 044 € | 108 802 € | 41 193 € | ▼ 62,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 139 301 € | 124 855 € | 145 572 € | 34 109 € | 128 095 € | 193 044 € | 108 802 € | 41 193 € | ▼ 62,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 11,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 9,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | ▼ 29,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | ▼ 41,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 10,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 33,1 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 23,6 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 12,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | ▲ 12,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 125 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 19,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,003 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | ▲ 351 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 37,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 12,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | ▼ 88,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 11,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 2,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 2,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 3,2 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0 € | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0 € | - | - | - |
| Impôts différés168 | - | - | - | - | 0,009 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 58,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 45,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 45,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 77,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 80,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 80,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | ▼ 57,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,004 M € | ▼ 84,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 19,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 7 € | 0 € | 26 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 139 301 € | 124 855 € | 145 572 € | 34 109 € | 128 095 € | 193 044 € | 108 802 € | 41 193 € | ▼ 62,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 247 308 € | 270 607 € | 231 511 € | 248 414 € | 231 235 € | 220 527 € | 215 246 € | 207 428 € | ▼ 3,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 386 609 € | 395 462 € | 377 083 € | 282 523 € | 359 330 € | 413 571 € | 324 048 € | 248 621 € | ▼ 23,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -324 812 € | -272 675 € | -282 831 € | -620 723 € | -254 185 € | -109 226 € | -55 592 € | ▲ 49,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 105 935 € | -30 142 € | -44 440 € | -52 715 € | 14 721 € | 5 841 € | 5 654 € | ▼ 3,2 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 38 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 07-09-2026 | 2026-00508978 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 21-08-2025 | 2025-00402702 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-08-2024 | 2024-00374762 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 15-06-2023 | 2023-00128047 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 30-09-2022 | 2022-20446472 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-11-2021 | 2021-77400155 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 04-12-2020 | 2020-74500545 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 07-10-2019 | 2019-68900195 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-09-2018 | 2018-67000179 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 28-09-2017 | 2017-64700234 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.