CAMLIK
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CAMLIK sur 12 mois est de 1,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 219 224 € et un résultat net de 104 655 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 16 317 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1989 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (59 jours) Déposés le 28 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00526677.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 150 907 € après une perte de 13 147 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 613 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice d'au moins 5% du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 1,6 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 468 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 613 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | 419 904 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 272 954 € | 478 431 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 54 708 € | 76 996 € | 130 597 € | 91 907 € | 112 846 € | ▲ 22,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 868 € | 5 227 € | 6 163 € | 5 060 € | 7 241 € | 66 919 € | 26 609 € | 28 992 € | ▲ 9,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 875 € | 1 359 € | 8 013 € | 2 911 € | 2 164 € | ▼ 25,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 49 618 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 62 203 € | 39 828 € | 134 528 € | 146 950 € | 90 700 € | 194 808 € | 157 897 € | 294 908 € | ▲ 86,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 220 € | -5 442 € | 90 301 € | 84 307 € | 5 104 € | -10 720 € | -13 147 € | 150 907 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 312 € | - | - | 1 100 € | 51 € | ▼ 95,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 27 € | 0 € | 3 € | 312 € | - | - | 1 077 € | 51 € | ▼ 95,3 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 23 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 688 € | 1 765 € | 8 063 € | 9 556 € | 8 437 € | ▼ 11,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 587 € | 675 € | -489 € | 688 € | 1 765 € | 8 063 € | 9 556 € | 8 437 € | ▼ 11,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -340 € | -6 117 € | 90 793 € | 83 931 € | 3 339 € | -18 783 € | -21 604 € | 142 520 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 883 € | - | 21 458 € | - | - | - | 751 € | 37 866 € | ▲ 4 941 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 223 € | -6 117 € | 69 335 € | 83 931 € | 3 339 € | -18 783 € | -22 355 € | 104 655 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 223 € | -6 117 € | 69 335 € | 83 931 € | 3 339 € | -18 783 € | -22 355 € | 104 655 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 39 671 € | 66 509 € | 137 028 € | 246 536 € | 440 250 € | 717 249 € | 640 359 € | 769 317 € | ▲ 20,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 12 872 € | 19 837 € | 20 337 € | 18 138 € | 25 720 € | 683 949 € | 578 006 € | 582 773 € | ▲ 0,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 6 052 € | 13 017 € | 13 517 € | 11 318 € | 24 900 € | 683 129 € | 577 186 € | 581 953 € | ▲ 0,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | 578 781 € | 560 196 € | 541 611 € | ▼ 3,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 933 € | 3 958 € | 6 984 € | 7 414 € | 30 539 € | ▲ 312 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 385 € | 20 942 € | 97 364 € | 9 576 € | 9 803 € | ▲ 2,4 % |
| Immobilisations financières28 | 6 820 € | 6 820 € | 6 820 € | 6 820 € | 820 € | 820 € | 820 € | 820 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 26 799 € | 46 672 € | 116 691 € | 228 398 € | 414 530 € | 33 300 € | 62 352 € | 186 544 € | ▲ 199 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 13 010 € | 8 026 € | 952 € | 425 € | 4 344 € | 7 533 € | 7 800 € | 1 201 € | ▼ 84,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 425 € | 4 344 € | 7 533 € | 7 800 € | 1 201 € | ▼ 84,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 364 € | 15 055 € | 4 540 € | 96 461 € | 381 078 € | 12 172 € | 42 760 € | 171 767 € | ▲ 302 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 85 117 € | 354 690 € | - | 756 € | 4 432 € | ▲ 486 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 344 € | 26 388 € | 12 172 € | 42 004 € | 167 336 € | ▲ 298 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 425 € | 23 289 € | 111 003 € | 131 429 € | 26 794 € | 12 469 € | 11 014 € | 12 679 € | ▲ 15,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 84 € | 2 314 € | 1 125 € | 778 € | 896 € | ▲ 15,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 39 671 € | 66 509 € | 137 028 € | 246 536 € | 440 250 € | 717 249 € | 640 359 € | 769 317 € | ▲ 20,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 219 € | -898 € | 68 438 € | 152 369 € | 155 707 € | 136 924 € | 114 569 € | 219 224 € | ▲ 91,3 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -13 373 € | -19 490 € | 47 987 € | 131 918 € | 135 256 € | 116 473 € | 94 118 € | 198 773 € | ▲ 111 % |
| Dettes17/49 | 34 451 € | 67 407 € | 68 590 € | 94 167 € | 284 543 € | 580 325 € | 525 789 € | 550 093 € | ▲ 4,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 7 140 € | 3 246 € | - | 79 008 € | 422 269 € | 379 444 € | 344 958 € | ▼ 9,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 79 008 € | 422 269 € | 379 444 € | 344 958 € | ▼ 9,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 34 451 € | 60 267 € | 65 344 € | 94 167 € | 204 911 € | 158 056 € | 146 345 € | 205 135 € | ▲ 40,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 538 € | 35 954 € | 41 739 € | 42 825 € | 49 976 € | ▲ 16,7 % |
| Dettes commerciales44 | 8 174 € | 15 793 € | 3 642 € | 8 845 € | 144 255 € | 20 215 € | 34 994 € | 21 634 € | ▼ 38,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 8 845 € | 144 255 € | 20 215 € | 34 994 € | 21 634 € | ▼ 38,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 23 916 € | 11 683 € | 52 994 € | 48 526 € | 133 526 € | ▲ 175 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 23 916 € | 11 683 € | 6 350 € | 12 758 € | 52 341 € | ▲ 310 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 46 645 € | 35 768 € | 81 184 € | ▲ 127 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 57 867 € | 13 019 € | 43 108 € | 20 000 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 624 € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 223 € | -6 117 € | 69 335 € | 83 931 € | 3 339 € | -18 783 € | -22 355 € | 104 655 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 868 € | 5 227 € | 6 163 € | 5 060 € | 7 241 € | 66 919 € | 26 609 € | 28 992 € | ▲ 9,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 645 € | -890 € | 75 498 € | 88 992 € | 10 579 € | 48 136 € | 4 254 € | 133 646 € | ▲ 3 042 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 193 € | -6 662 € | -2 862 € | -14 823 € | -725 148 € | 79 334 € | -33 758 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 864 € | 87 714 € | 20 426 € | -104 635 € | -14 325 € | -1 456 € | 1 665 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.