CaleAnco
ActifRésumé
CaleAnco est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 941 293 € et un résultat net de 189 145 €. Les capitaux propres progressent d'environ 26 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 90 % des 13 716 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 03-06-2013 Situation normale
- Activité
- Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros NACE 46190et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.219.491.345 3511 Hasselt, depuis le 12-06-2013
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 26-07-2024
Administration et actionnariat
- Calepet Kris JozefAdministrateur · depuis le 03-06-2013
- Van Leuven Petra MyriamAdministrateur · depuis le 04-06-2020
- Participations
- Actions dans 1 entreprise PF Subpoolco1
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 288 289 €
- ▲ 52,7 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,5 M €
- estimé
- Bénéfice
- 189 145 €
- ▲ 69,4 %
- Capitaux propres
- 941 293 €
- ▲ 19,5 %
- Total du bilan
- 1,1 M €
- ▲ 30,3 %
Composition du scoreabaisse le risqueCapitaux propres 941 293 € (89,2 % du total du bilan)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-07-2026)Taille : total du bilan 1,1 M €Liquidité : ratio de liquidité 5,98, trésorerie 195 326 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 85 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 09-07-2026 à la BNB les 12 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 59 % à celui de 2024. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 26 732 € | 123 730 € | 48 162 € | 20 729 € | 280 000 € |
| Immobilisations financières | - | 285 000 € | - | 100 267 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 135 € | 11 179 € | 23 471 € | 24 275 € | 27 257 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que CaleAnco : « Activités d’intermédiaire non spécialisé du commerce de gros » (NACE 46190). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1 M € et 1,3 M €, constituées entre 2011 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CaleAnco Hasselt | 2013 | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| KVDH Sint-Truiden | 2011 | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 2025 |
| HAEGEMAN MANAGEMENT COMPANY Turnhout | 2012 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| LRJ Tubize | 2012 | 1,3 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | 1,8 | 2025 |
| EUROSETS BENELUX Wavre | 2015 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 1,1 | 2025 |
| HANDELSAGENTUREN LAGAST Oostrozebeke | 2012 | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | - | 2025 |
| J&G Consult&Care Merelbeke-Melle | 2015 | 1,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,03 M € | 0,8 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 590 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que CaleAnco aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à CaleAnco : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour CaleAnco. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 7 556 € | 4 106 € | 0 € | - | 13 353 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 965 € | 698 € | 88 € | 2 135 € | 11 179 € | 23 471 € | 24 275 € | 27 257 € | ▲ 12,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 763 € | 860 € | 1 259 € | 1 016 € | 1 368 € | ▲ 34,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 101 003 € | 48 810 € | 83 748 € | 109 723 € | 587 687 € | 170 033 € | 188 784 € | 288 289 € | ▲ 52,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 98 967 € | 47 317 € | 82 169 € | 106 825 € | 575 648 € | 145 303 € | 163 493 € | 259 664 € | ▲ 58,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 2 442 € | 6 077 € | 7 589 € | ▲ 24,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 101 € | 2 122 € | 3 520 € | - | 0 € | 2 442 € | 6 077 € | 7 589 € | ▲ 24,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 259 € | 313 € | 305 € | 394 € | 2 062 € | ▲ 423 % |
| Charges financières récurrentes65 | 568 € | 217 € | 315 € | 259 € | 313 € | 305 € | 394 € | 2 062 € | ▲ 423 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 98 500 € | 49 222 € | 85 373 € | 106 566 € | 575 335 € | 147 441 € | 169 176 € | 265 191 € | ▲ 56,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 58 033 € | 13 693 € | 25 391 € | 33 241 € | 178 463 € | 45 215 € | 57 493 € | 76 047 € | ▲ 32,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 467 € | 35 529 € | 59 982 € | 73 326 € | 396 871 € | 102 226 € | 111 683 € | 189 145 € | ▲ 69,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 40 467 € | 35 529 € | 59 982 € | 73 326 € | 396 871 € | 102 226 € | 111 683 € | 189 145 € | ▲ 69,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 30,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,006 M € | 0,005 M € | 213 € | 0,01 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | ▲ 51,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,001 M € | 301 € | 213 € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | ▲ 247 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,005 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 39,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 12,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0,005 M € | 0,005 M € | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 105 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 24,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 140 € | 0,05 M € | ▲ 330× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 75,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 37,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 30,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 19,5 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 19,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 19,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 420 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 0,06 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 140 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Dettes commerciales44 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 15,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▲ 15,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 132 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | ▲ 132 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 467 € | 35 529 € | 59 982 € | 73 326 € | 396 871 € | 102 226 € | 111 683 € | 189 145 € | ▲ 69,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 965 € | 698 € | 88 € | 2 135 € | 11 179 € | 23 471 € | 24 275 € | 27 257 € | ▲ 12,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 432 € | 36 228 € | 60 070 € | 75 460 € | 408 050 € | 125 696 € | 135 958 € | 216 401 € | ▲ 59,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 4 661 € | -11 788 € | -367 382 € | -48 162 € | -120 996 € | -280 000 € | ▼ 131 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -18 438 € | 55 826 € | 66 989 € | 41 252 € | -158 442 € | -7 506 € | 84 276 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 09-07-2026 | 2026-00271392 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-07-2025 | 2025-00252487 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 03-07-2024 | 2024-00199386 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-07-2023 | 2023-00262066 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-06-2022 | 2022-20059793 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-06-2021 | 2021-16300518 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-06-2020 | 2020-13900552 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-06-2019 | 2019-15700155 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-06-2018 | 2018-15800183 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 06-06-2017 | 2017-14800365 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 15-06-2022 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Calepet Kris Jozef |
|
| Van Leuven Petra Myriam |
|
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere kopers, geen beroep op rechter tegen weigering »
Statuts, acte du 15-06-2022 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
18,7 %
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de CaleAnco. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
15-06
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsConversion du capital · Transformation de forme juridique · Capital9 points ▸
- Assemblée générale, 08-06-2022
- Autre disposition, « vennootschappen,verenigingen en stichtingen die bestaan op dag inwerkingtreding, kennisname overgangsbepalingen » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « van rechtswege en zonder vervulling van enige formaliteit, niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing onbeschikbaarheid inbrengen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Autre disposition, « wijzigingen door nieuwe statuten in bepalingen die volgens wet van 2019-03-23 in principe niet gewijzigd werden ten opzichte van Wetboek van Vennootschappen, be… » (acte en néerlandais)
- Procuration, mentionné 2 fois dans l'acte
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202512 activités
- Alle verrichtingen,die hetzij rechtstreeks,hetzij onrechtstreeks verband houden met aankoop,verkoop,verhuring van onroerende en roerende goederen/gebouwen
- Beheer van immobiliën
- Patrimoniumvennootschap
- Geen activiteiten als vastgoedmakelaar
- Dienstverlening
- Marketingadvies
- Publiciteitsadvies
- Handelsen investeringsmaatschappij
- Managementvennootschap
- Het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard;in de ruimste zin,met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen;bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks op het vlak van administratie en financiën,verkoop,productie en algemeen bestuur
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van opdrachten en functies;het verlenen van administratieve prestaties en computerservices voor rekening van derden;het verstrekken van adviezen aan ondernemingen,vennootschappen en rechtspersonen op het vlak van consultancy,management,directie,organisatie en informatica
- Commissiehandel en vertegenwoordiging van om het even welke goederen,in ’t kort tussenpersoon in de handel
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71032B0289/00F000 | Flandre | 827 m² | 1 · 159 m² | 9,2 m · 2 |