CAICO
ActifRésumé
CAICO est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 166 475 € et un résultat net de -17 283 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 39 137 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 166 475 €
- Perte
- -17 283 €
- LAUWERS Christiane Paula FrancineAdministrateur
- TOLLET Luc Marie UrbainAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risquePerte de 17 283 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 16,28, trésorerie 125 442 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 176 931 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 43 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 16,28
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 17 784 € en 2025 contre 55 433 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 382 € | 8 382 € | 8 589 € | 8 992 € | 5 177 € | 8 552 € | 12 173 € | 12 682 € | ▲ 4,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 787 € | 851 € | 1 165 € | 1 184 € | 1 197 € | ▲ 1,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 56 722 € | 80 491 € | 102 192 € | 100 873 € | 18 864 € | 94 497 € | -42 076 € | -3 905 € | ▲ 90,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 47 919 € | 71 680 € | 93 108 € | 91 095 € | 12 835 € | 84 781 € | -55 433 € | -17 784 € | ▲ 67,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | 29 € | 3 € | 259 € | 811 € | ▲ 213 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 200 € | 1 800 € | 4 € | 0 € | 29 € | 3 € | 259 € | 811 € | ▲ 213 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 114 € | 127 € | 117 € | 144 € | 278 € | ▲ 92,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 212 € | 178 € | 99 € | 114 € | 127 € | 117 € | 144 € | 278 € | ▲ 92,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 49 907 € | 73 302 € | 93 012 € | 90 981 € | 12 736 € | 84 667 € | -55 318 € | -17 251 € | ▲ 68,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 11 796 € | 16 782 € | 20 022 € | 20 131 € | 5 299 € | 20 300 € | -67 € | 33 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 111 € | 56 520 € | 72 991 € | 70 850 € | 7 437 € | 64 367 € | -55 251 € | -17 283 € | ▲ 68,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 38 111 € | 56 520 € | 72 991 € | 70 850 € | 7 437 € | 64 367 € | -55 251 € | -17 283 € | ▲ 68,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 204 892 € | 223 619 € | 118 818 € | 193 372 € | 185 228 € | 258 053 € | 217 638 € | 176 931 € | ▼ 18,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 48 045 € | 39 663 € | 32 189 € | 24 359 € | 19 181 € | 26 737 € | 28 212 € | 15 530 € | ▼ 45,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 48 045 € | 39 663 € | 32 189 € | 24 359 € | 19 181 € | 26 737 € | 28 212 € | 15 530 € | ▼ 45,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 459 € | 849 € | 12 972 € | 7 380 € | 1 995 € | ▼ 73,0 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 22 900 € | 18 333 € | 13 765 € | 20 832 € | 13 535 € | ▼ 35,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 156 848 € | 183 956 € | 86 629 € | 169 013 € | 166 047 € | 231 316 € | 189 426 € | 161 401 € | ▼ 14,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 95 846 € | 80 401 € | 23 898 € | 28 072 € | 32 387 € | 44 380 € | 36 442 € | 33 906 € | ▼ 7,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 20 471 € | 17 419 € | 25 967 € | 16 694 € | 12 263 € | ▼ 26,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 601 € | 14 969 € | 18 412 € | 19 748 € | 21 643 € | ▲ 9,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 59 225 € | 100 733 € | 59 362 € | 138 561 € | 133 112 € | 184 802 € | 151 056 € | 125 442 € | ▼ 17,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 380 € | 548 € | 2 134 € | 1 928 € | 2 053 € | ▲ 6,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 204 892 € | 223 619 € | 118 818 € | 193 372 € | 185 228 € | 258 053 € | 217 638 € | 176 931 € | ▼ 18,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 155 645 € | 23 365 € | 96 355 € | 167 205 € | 174 642 € | 239 010 € | 183 759 € | 166 475 € | ▼ 9,4 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 143 245 € | 4 765 € | 77 755 € | 148 605 € | 156 042 € | 220 410 € | 165 159 € | 147 875 € | ▼ 10,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 146 745 € | 154 182 € | 218 550 € | 165 159 € | 147 875 € | ▼ 10,5 % |
| Dettes17/49 | 49 248 € | 200 254 € | 22 463 € | 26 167 € | 10 586 € | 19 043 € | 33 879 € | 10 456 € | ▼ 69,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 49 248 € | 200 254 € | 22 463 € | 19 237 € | 10 586 € | 18 340 € | 28 067 € | 9 915 € | ▼ 64,7 % |
| Dettes commerciales44 | 6 959 € | 5 226 € | 5 282 € | 6 907 € | 5 340 € | 5 288 € | 11 938 € | 3 457 € | ▼ 71,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 6 907 € | 5 340 € | 5 288 € | 11 938 € | 3 457 € | ▼ 71,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 330 € | 5 246 € | 13 052 € | 7 039 € | 6 459 € | ▼ 8,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 023 € | 5 246 € | 7 657 € | 7 039 € | 6 455 € | ▼ 8,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 307 € | - | 5 396 € | - | 3 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | 9 090 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 6 930 € | - | 703 € | 5 813 € | 541 € | ▼ 90,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 111 € | 56 520 € | 72 991 € | 70 850 € | 7 437 € | 64 367 € | -55 251 € | -17 283 € | ▲ 68,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 382 € | 8 382 € | 8 589 € | 8 992 € | 5 177 € | 8 552 € | 12 173 € | 12 682 € | ▲ 4,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 493 € | 64 902 € | 81 579 € | 79 842 € | 12 614 € | 72 919 € | -43 078 € | -4 601 € | ▲ 89,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 115 € | -1 161 € | 0 € | -16 107 € | -13 648 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 41 508 € | -41 370 € | 79 199 € | -5 449 € | 51 690 € | -33 746 € | -25 614 € | ▲ 24,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00381717 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-08-2025 | 2025-00460072 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 06-12-2024 | 2024-00611103 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00405173 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20390134 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-65100411 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-09-2020 | 2020-58000138 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57200426 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-08-2018 | 2018-52300027 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59300100 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| LAUWERS Christiane Paula Francine |
|
| TOLLET Luc Marie Urbain |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-02
Acte du Moniteur
Démissions : TOLLET Luc Marie Urbain (gérant non statutaire) et LAUWERS Christiane Paula Francine (gérant non statutaire)Reconductions : TOLLET Luc Marie Urbain (administrateur non statutaire) et LAUWERS Christiane Paula Francine (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : TOLLET Luc Marie Urbain · Modification des statuts13 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-01-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffen » (acte en néerlandais)
- Procuration, Joris Stalpaert (geassocieerde notarissen te tremelo)
- Procuration, Emilie STALPAERT (geassocieerde notarissen te tremelo)
- Démission d'administrateur, TOLLET Luc Marie Urbain (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, LAUWERS Christiane Paula Francine (gérant non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, TOLLET Luc Marie Urbain (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, LAUWERS Christiane Paula Francine (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting aan ontslagnemende zaakvoerder, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Représentant permanent, TOLLET Luc Marie Urbain
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24109A0346/00F002 | Flandre | 1 047 m² | 1 · 156 m² | 18,9 m · 4 |
| 24033D0247/00F000 | Flandre | 792 m² | 1 · 130 m² | 7,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1)het verstrekken van consultancy diensten voor korte en langdurige opdrachten op projectbasis en via interim management opdrachten; 2)het… » (acte en néerlandais)
11 activités (acte en néerlandais)
- 1)het verstrekken van consultancy diensten voor korte en langdurige opdrachten op projectbasis en via interim management opdrachten;
- 2)het verstrekken van advies- en implementatiediensten,het terugkoppelen van domeinexpertise en ervaringen en het begeleiden van projecten bij klanten;
- 3)het leveren van consultancydiensten rechtstreeks als contracterende partij,eventueel aangevuld met externe consultants,of anders in opdracht van een andere contracterende partij(in onderaanneming);
- 4)het inzetten van consultants voor IT-gerelateerde projecten waaronder ERP implementaties,Business Intelligence(BI)trajecten,functionele en business analyse en project management;
- 5)het inzetten van consultants voor klinische studies(fase 1 tot 4)waaronder start-up en monitoring alsook het uitvoeren van taken als studie-coördinator;
- 6)het verkopen en verdelen van software en tools ten einde hiermee diensten te kunnen aanbieden of de bestaande dienstverlening te kunnen uitbreiden;
- 7)het optreden als tussenpersoon in de handel;
- 8)het aan- en verkopen,huren en verhuren,beheren en renoveren van onroerende goederen voor eigen beheer;
- 9)alle financiële,industriële of commerciële verrichtingen betreffende roerende en onroerende goederen,die rechtstreeks of onrechtstreeks met het bovenstaande verband houden of de verwezenlijking ervan kunnen bevorderen;
- 10)de vennootschap mag deelnemen in of samenwerken met vennootschappen of ondernemingen die een gelijkaardig of complementair voorwerp hebben en meer algemeen telkens wanneer deze deelname of samenwerking het verwezenlijken van het voorwerp kan bevorderen of veilig stellen;
- 11)het uitoefenen van de functies van bestuurder,zaakvoerder of vereffenaar van andere vennootschappen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- CAICO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Alle procedure- en expertisekosten voor de helft ten laste van de overdrager en voor de andere helft ten laste van de koper(s),naar… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Goederen in natura opzelfde wijze verdeeld, na aanzuivering schulden lasten kosten of consignatie nodige sommen » (acte en néerlandais)