CAESAR CATERING
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de CAESAR CATERING sur 12 mois est de 2,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 72 262 € et un résultat net de 52 293 €. Les capitaux propres progressent d'environ 47 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 4 702 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 123 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 2,9 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 19 233 € | - | 1 236 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 19 631 € | 87 062 € | 181 396 € | 208 367 € | 237 525 € | ▲ 14,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 1 010 € | 3 685 € | 7 652 € | 10 351 € | 12 497 € | ▲ 20,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 969 € | 788 € | 1 068 € | 4 562 € | 859 € | ▼ 81,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 626 € | 32 370 € | 159 271 € | 267 049 € | 257 761 € | 327 749 € | ▲ 27,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -2 084 € | 10 760 € | 67 736 € | 76 933 € | 34 481 € | 76 868 € | ▲ 123 % |
| Produits financiers75/76B | - | 5 € | 181 € | 549 € | 1 862 € | 1 539 € | ▼ 17,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 5 € | 181 € | 549 € | 1 862 € | 1 539 € | ▼ 17,3 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 908 € | 2 268 € | 1 909 € | 2 666 € | 6 211 € | ▲ 133 % |
| Charges financières récurrentes65 | 237 € | 1 908 € | 2 268 € | 1 909 € | 2 666 € | 6 211 € | ▲ 133 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 321 € | 8 857 € | 65 649 € | 75 573 € | 33 677 € | 72 196 € | ▲ 114 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 9 675 € | 19 055 € | 9 549 € | 19 903 € | ▲ 108 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 321 € | 8 857 € | 55 974 € | 56 518 € | 24 128 € | 52 293 € | ▲ 117 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 321 € | 8 857 € | 55 974 € | 56 518 € | 24 128 € | 52 293 € | ▲ 117 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 17 152 € | 34 624 € | 116 917 € | 289 549 € | 409 786 € | 390 832 € | ▼ 4,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 000 € | 16 626 € | 30 744 € | 23 092 € | 45 790 € | 35 793 € | ▼ 21,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 6 626 € | 20 744 € | 13 092 € | 35 790 € | 25 793 € | ▼ 27,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | 4 049 € | 4 211 € | 2 970 € | 1 728 € | 441 € | ▼ 74,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 2 577 € | 16 533 € | 10 122 € | 34 062 € | 25 352 € | ▼ 25,6 % |
| Immobilisations financières28 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 7 152 € | 17 998 € | 86 173 € | 266 457 € | 363 996 € | 355 039 € | ▼ 2,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 318 € | 425 € | 392 € | 382 € | 382 € | 664 € | ▲ 73,8 % |
| Stocks30/36 | - | 425 € | 392 € | 382 € | 382 € | 664 € | ▲ 73,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 440 € | 13 564 € | 21 330 € | 129 109 € | 293 325 € | 230 356 € | ▼ 21,5 % |
| Créances commerciales40 | - | 13 564 € | 19 180 € | 126 311 € | 261 212 € | 112 484 € | ▼ 56,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 2 150 € | 2 798 € | 32 113 € | 117 872 € | ▲ 267 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 394 € | 4 009 € | 64 451 € | 136 966 € | 70 289 € | 124 019 € | ▲ 76,4 % |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 17 152 € | 34 624 € | 116 917 € | 289 549 € | 409 786 € | 390 832 € | ▼ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 179 € | 9 036 € | 65 010 € | 121 528 € | 145 656 € | 72 262 € | ▼ 50,4 % |
| Apport10/11 | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 321 € | 6 536 € | 62 510 € | 119 028 € | 143 156 € | 69 762 € | ▼ 51,3 % |
| Dettes17/49 | 16 973 € | 25 588 € | 51 907 € | 168 021 € | 264 130 € | 318 570 € | ▲ 20,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 9 162 € | 4 626 € | - | 13 910 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 9 162 € | 4 626 € | - | 13 910 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 16 973 € | 25 588 € | 42 745 € | 163 395 € | 264 130 € | 304 660 € | ▲ 15,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 3 298 € | 3 453 € | 38 038 € | 29 639 € | ▼ 22,1 % |
| Dettes commerciales44 | 6 258 € | 14 143 € | 15 938 € | 122 661 € | 192 005 € | 79 420 € | ▼ 58,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 14 143 € | 15 938 € | 122 661 € | 192 005 € | 79 420 € | ▼ 58,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 3 770 € | 23 509 € | 36 196 € | 31 443 € | 90 376 € | ▲ 187 % |
| Impôts450/3 | - | 692 € | 13 662 € | 21 532 € | 12 082 € | 49 608 € | ▲ 311 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 3 078 € | 9 847 € | 14 664 € | 19 361 € | 40 768 € | ▲ 111 % |
| Autres dettes47/48 | - | 7 675 € | - | 1 085 € | 2 644 € | 105 225 € | ▲ 3 880 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 321 € | 8 857 € | 55 974 € | 56 518 € | 24 128 € | 52 293 € | ▲ 117 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 1 010 € | 3 685 € | 7 652 € | 10 351 € | 12 497 € | ▲ 20,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 321 € | 9 867 € | 59 659 € | 64 170 € | 34 479 € | 64 790 € | ▲ 87,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 636 € | -17 803 € | 0 € | -33 049 € | -2 500 € | ▲ 92,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 615 € | 60 442 € | 72 515 € | -66 677 € | 53 730 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00198499 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 03-09-2025 | 2025-00477759 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00171125 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 25-05-2023 | 2023-00096168 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 29-07-2022 | 2022-20256067 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 01-11-2021 | 2021-76200240 |
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