C8tering
ActifRésumé
C8tering est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 195 041 € et un résultat net de 68 889 €. Les capitaux propres progressent d'environ 23 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 16 547 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 195 041 €
- Bénéfice
- 68 889 €
Pourquoi 90augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Constituée en 2021abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 11,19, trésorerie 90 462 €Capitaux propres 195 041 € (91,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 94 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 51 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 6 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 68 889 €
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 11,19
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 84 446 € après une perte de 12 696 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 975 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 975 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 602 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 205 824 € | 168 248 € | 154 837 € | 52 790 € | ▼ 65,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 726 € | 14 012 € | 5 636 € | 6 452 € | ▲ 14,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 883 € | 3 256 € | 2 677 € | 3 391 € | ▲ 26,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 2 000 € | 0 € | 2 174 € | 4 907 € | ▲ 126 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 298 284 € | 240 971 € | 152 628 € | 151 985 € | ▼ 0,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 77 850 € | 55 455 € | -12 696 € | 84 446 € | - |
| Produits financiers75/76B | 52 € | 2 230 € | 314 € | 290 € | ▼ 7,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 52 € | 2 230 € | 314 € | 290 € | ▼ 7,5 % |
| Charges financières65/66B | 1 689 € | 1 016 € | 1 223 € | 702 € | ▼ 42,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 689 € | 1 016 € | 1 223 € | 702 € | ▼ 42,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 76 213 € | 56 669 € | -13 604 € | 84 034 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 519 € | 11 393 € | -786 € | 15 145 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 694 € | 45 276 € | -12 818 € | 68 889 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 63 694 € | 45 276 € | -12 818 € | 68 889 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 190 299 € | 199 505 € | 177 663 € | 213 645 € | ▲ 20,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 68 433 € | 75 022 € | 14 612 € | 20 998 € | ▲ 43,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 65 833 € | 72 422 € | 14 612 € | 20 998 € | ▲ 43,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | 25 539 € | 37 323 € | 14 612 € | 14 181 € | ▼ 3,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 817 € | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | 40 295 € | 35 099 € | 0 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 2 600 € | 2 600 € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 121 865 € | 124 484 € | 163 051 € | 192 647 € | ▲ 18,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 13 025 € | 10 479 € | 0 € | - | - |
| Stocks30/36 | 13 025 € | 10 479 € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 65 404 € | 85 532 € | 100 856 € | 102 186 € | ▲ 1,3 % |
| Créances commerciales40 | 681 € | 8 048 € | 35 677 € | 16 099 € | ▼ 54,9 % |
| Autres créances41 | 64 723 € | 77 483 € | 65 179 € | 86 086 € | ▲ 32,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 436 € | 27 960 € | 62 196 € | 90 462 € | ▲ 45,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 514 € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 190 299 € | 199 505 € | 177 663 € | 213 645 € | ▲ 20,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 93 694 € | 138 970 € | 126 151 € | 195 041 € | ▲ 54,6 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | 63 694 € | 108 970 € | 96 151 € | 165 041 € | ▲ 71,6 % |
| Réserves disponibles133 | 63 694 € | 108 970 € | 96 151 € | 165 041 € | ▲ 71,6 % |
| Dettes17/49 | 96 605 € | 60 536 € | 51 512 € | 18 604 € | ▼ 63,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 7 557 € | 4 564 € | 1 384 € | ▼ 69,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | 7 557 € | 4 564 € | 1 384 € | ▼ 69,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 91 405 € | 52 979 € | 46 948 € | 17 221 € | ▼ 63,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 2 814 € | 2 993 € | 11 532 € | ▲ 285 % |
| Dettes commerciales44 | 50 915 € | 21 866 € | 33 074 € | 4 189 € | ▼ 87,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 50 915 € | 21 866 € | 33 074 € | 4 189 € | ▼ 87,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 40 490 € | 28 299 € | 10 512 € | 1 080 € | ▼ 89,7 % |
| Impôts450/3 | 15 445 € | 8 484 € | 722 € | 40 € | ▼ 94,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 25 046 € | 19 814 € | 9 791 € | 1 040 € | ▼ 89,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 369 € | 420 € | ▲ 13,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 5 200 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 694 € | 45 276 € | -12 818 € | 68 889 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 726 € | 14 012 € | 5 636 € | 6 452 € | ▲ 14,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 74 420 € | 59 287 € | -7 183 € | 75 341 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -20 600 € | 54 774 € | -12 837 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -15 477 € | 34 236 € | 28 266 € | ▼ 17,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-07-2026 | 2026-00326380 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-06-2025 | 2025-00164201 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 18-04-2024 | 2024-00064476 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-06-2023 | 2023-00112299 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
À propos des actes non lus
Nous connaissons 1 acte du Moniteur belge pour cette entreprise. Il n'a pas encore été lu : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 17 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11463D0268/00E000 | Flandre | 1,4 ha | 1 · 5 824 m² | 11,3 m · 3 |
| 11312A0893/00D000 | Flandre | 179 m² | 1 · 179 m² | 22,5 m · 6 |