Capitaux propres
C-TASK réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
C-TASK réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Résultat net inférieur à celui de 81 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 29 782 € · 1 548 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 31 % en rentabilité et 41 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que C-TASK aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à C-TASK : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour C-TASK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 7,15 (5,18 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11,2 % et la trésorerie 71,2 % du total du bilan. 12,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| C-TASK Lommel | 336 296 € | 22 469 € | 87,9 % | - |
| Bright-Works Genk | 305 526 € | 22 839 € | 81,9 % | - |
| BC Plan Zonhoven | 279 642 € | 22 193 € | 16,4 % | - |
| Bruno Vermote Waregem | 334 719 € | 22 127 € | -1,8 % | - |
| THE B COMPANY Malines | 358 718 € | 22 847 € | 64,6 % | 0 |
| VHB DRUK Gistel | 363 480 € | 24 711 € | 24,8 % | - |
| AlexErik Louvain | 325 239 € | 23 520 € | 15,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que C-TASK : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 280 000 € et 363 000 €, constituées entre 2015 et 2017.
C-TASK dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 73 025 € en 2018 à 22 469 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 100 000 €. Estimé : probablement entre 49 000 € et 210 000 €.
Au-dessus de 81 % des 39 368 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 38 051 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 38 523 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||
20/58 |
336 296 | 355 392 | 332 960 | 241 218 | 150 571 | 163 717 | 189 786 | 115 807 | 94 495 | |
21/28 |
67 352 | 60 848 | 36 426 | 23 931 | 20 347 | 18 352 | 23 618 | 29 181 | 29 155 | |
22/27 |
67 352 | 60 848 | 36 426 | 23 931 | 20 347 | 18 352 | 23 618 | 29 181 | 29 155 | |
22 |
2 357 | 3 042 | 3 793 | 7 827 | 9 723 | 13 564 | 17 499 | 21 874 | 23 706 | |
23 |
8 170 | 8 931 | 6 241 | 8 022 | 4 522 | 3 549 | 4 427 | 5 823 | 2 733 | |
24 |
56 824 | 48 875 | 26 392 | 8 082 | 6 102 | 1 240 | 1 693 | 1 484 | 2 717 | |
29/58 |
268 945 | 294 544 | 296 534 | 217 287 | 130 224 | 145 365 | 166 167 | 86 626 | 65 339 | |
40/41 |
27 570 | 55 188 | 45 673 | 34 268 | 6 498 | 15 000 | 13 284 | 27 969 | 32 802 | |
40 |
22 341 | 47 713 | 44 615 | 34 268 | 1 328 | - | 12 019 | 27 609 | 32 324 | |
41 |
5 229 | 7 475 | 1 058 | - | 5 169 | 15 000 | 1 265 | 360 | 479 | |
54/58 |
239 480 | 237 826 | 249 416 | 181 618 | 122 338 | 129 134 | 151 185 | 57 447 | 31 335 | |
490/1 |
1 894 | 1 530 | 1 445 | 1 401 | 1 388 | 1 230 | 1 698 | 1 211 | 1 202 | |
| Bilan : passif | ||||||||||
10/49 |
336 296 | 355 392 | 332 960 | 241 218 | 150 571 | 163 717 | 189 786 | 115 807 | 94 495 | |
10/15 |
295 680 | 295 502 | 273 402 | 203 678 | 131 134 | 140 401 | 155 557 | 83 167 | 46 225 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
281 560 | 281 560 | 259 560 | 189 860 | 117 860 | 127 860 | 137 860 | 67 860 | 31 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | |
133 |
279 700 | 279 700 | 257 700 | 188 000 | 116 000 | 126 000 | 136 000 | 66 000 | 30 000 | |
14 |
1 720 | 1 542 | 1 442 | 1 418 | 874 | 141 | 5 297 | 2 907 | 1 965 | |
17/49 |
40 617 | 59 889 | 59 558 | 37 540 | 19 438 | 23 316 | 34 229 | 32 640 | 48 270 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | 8 393 | 16 726 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 8 393 | 16 726 | |
42/48 |
37 629 | 56 880 | 57 189 | 35 582 | 18 191 | 22 727 | 34 229 | 24 247 | 31 544 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 8 393 | 8 333 | 8 274 | |
43 |
1 685 | 5 081 | 3 396 | 3 355 | - | 3 781 | 3 776 | 3 763 | - | |
430/8 |
1 685 | 5 081 | 3 396 | 3 355 | - | 3 781 | 3 776 | 3 763 | - | |
44 |
1 246 | 4 463 | 641 | 674 | 51 | 944 | 2 717 | 606 | 307 | |
440/4 |
1 246 | 4 463 | 641 | 674 | 51 | 944 | 2 717 | 606 | 307 | |
45 |
8 613 | 10 433 | 18 662 | 12 860 | 1 838 | 2 032 | 6 270 | 1 838 | 17 022 | |
450/3 |
3 399 | 5 476 | 11 975 | 9 490 | - | 194 | 4 433 | - | 15 216 | |
454/9 |
5 213 | 4 957 | 6 687 | 3 370 | 1 838 | 1 838 | 1 838 | 1 838 | 1 806 | |
47/48 |
26 086 | 36 903 | 34 490 | 18 692 | 16 303 | 15 970 | 13 073 | 9 706 | 5 942 | |
492/3 |
2 988 | 3 010 | 2 369 | 1 958 | 1 246 | 590 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | 9 855 | - | - | - | |
9900 |
22 469 | 49 136 | 125 766 | 101 033 | -863 | -7 147 | 112 116 | 64 818 | 73 025 | |
630 |
19 935 | 16 120 | 12 505 | 7 190 | 6 302 | 6 336 | 8 504 | 11 245 | 21 262 | |
640/8 |
602 | 842 | 634 | 762 | 296 | 306 | 698 | 485 | 1 650 | |
9901 |
1 932 | 32 175 | 112 628 | 93 080 | -7 461 | -13 789 | 102 913 | 53 087 | 50 113 | |
75/76B |
785 | 889 | 5 | 18 | 33 | 25 | 44 | 43 | 41 | |
75 |
785 | 889 | 5 | 18 | 33 | 25 | 44 | 43 | 41 | |
65/66B |
2 540 | 3 181 | 2 672 | 2 494 | 1 840 | 1 392 | 1 158 | 1 475 | 1 334 | |
65 |
2 540 | 3 181 | 2 672 | 2 494 | 1 840 | 1 392 | 1 158 | 1 475 | 1 334 | |
9903 |
177 | 29 882 | 109 961 | 90 605 | -9 267 | -15 156 | 101 799 | 51 656 | 48 820 | |
67/77 |
- | 7 782 | 26 442 | 18 060 | - | - | 29 409 | 14 713 | 14 995 | |
9904 |
177 | 22 101 | 83 519 | 72 544 | -9 267 | -15 156 | 72 390 | 36 942 | 33 825 | |
9905 |
177 | 22 101 | 83 519 | 72 544 | -9 267 | -15 156 | 72 390 | 36 942 | 33 825 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||
9906 |
1 720 | 23 542 | 84 937 | 73 418 | -9 126 | -9 859 | 75 297 | 38 907 | 33 825 | |
14P |
1 542 | 1 442 | 1 418 | 874 | 141 | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 10 000 | 10 000 | - | - | - | |
691/2 |
- | 22 000 | 69 700 | 72 000 | - | - | 70 000 | 36 000 | 31 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | 22 000 | 69 700 | 72 000 | - | - | 70 000 | 36 000 | 30 000 | |
694/7 |
- | - | 13 795 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | 13 795 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 30-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 30-10-2026 | 2026-00596492 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00557176 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00526732 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00499360 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 14-11-2022 | 2022-20521212 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 02-11-2021 | 2021-76100011 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-72600539 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 30-10-2019 | 2019-71900090 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 27-10-2018 | 2018-70500311 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 21 868 | 48 295 | 125 133 | 100 270 | -1 159 | -7 453 | 111 417 | 64 333 | 71 374 | ||
| 20 112 | 38 221 | 96 024 | 79 735 | -2 965 | -8 819 | 80 894 | 48 188 | 55 086 | ||
| 26 438 | 40 542 | 25 000 | 10 773 | 8 297 | 1 070 | 2 942 | 11 271 | 48 932 | ||
| 1 655 | -11 590 | 67 798 | 59 280 | -6 796 | -22 051 | 93 738 | 26 111 | - | ||
| 231 316 | 237 664 | 239 345 | 181 706 | 112 032 | 122 638 | 131 938 | 62 379 | 33 795 | ||
| 87,9 % | 83,1 % | 82,1 % | 84,4 % | 87,1 % | 85,8 % | 82,0 % | 71,8 % | 48,9 % | ||
| 7,15 | 5,18 | 5,19 | 6,11 | 7,16 | 6,40 | 4,85 | 3,57 | 2,07 | ||
| 0,14 | 0,20 | 0,22 | 0,18 | 0,15 | 0,17 | 0,22 | 0,39 | 1,04 | ||
| 0,1 % | 7,5 % | 30,5 % | 35,6 % | -7,1 % | -10,8 % | 46,5 % | 44,4 % | 73,2 % | ||
| 0,1 % | 6,2 % | 25,1 % | 30,1 % | -6,2 % | -9,3 % | 38,1 % | 31,9 % | 35,8 % | ||
| 8,61 | 15,18 | 46,83 | 40,20 | -0,63 | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 26 438 € | 40 542 € | 25 000 € | 10 773 € | 8 297 € |
| 19 935 € | 16 120 € | 12 505 € | 7 190 € | 6 302 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 94 % à celui de 2025 et le plus faible depuis 2022. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 16,9 % à 12,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
C-TASK n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : CARDINAELS Koen. C-TASK n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kerkhovensesteenweg 262 siège 3920 Lommel | 29-09-2016 | 2.257.347.871 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 72343E0407/00Z000 | 1 121 m² | 1 · 131 m² | 8,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.