C-Shift
ActifRésumé
C-Shift est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 30,2 M € et un résultat net de -2,2 M €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7,6 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 317 entreprises du même secteur (NACE 20, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-08-2015 Situation normale
- Siège
- 15 entreprises actives sont inscrites à cette adresse Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Fabrication d’autres produits chimiques n.c.a. NACE 20590et 2 autres
- Unités d'établissement
- 2.245.406.676 9042 Gent, depuis le 10-08-2015
- 2.348.461.951 9042 Gent, depuis le 01-06-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-12-2025
Administration et actionnariat
- Frederik EngelsDélégué à la gestion journalière
- Wim Van der StrichtAdministrateur · depuis le 19-05-2022
- Frederik Van de VeldeAdministrateur · depuis le 01-01-2025
- Commissaire
- Ernst et Young Reviseurs d'Entreprises
- ARCELORMITTAL HOLDING AND SERVICES BELGIUM100 %· score 89comptes annuels 2025
- ArcelorMittalconsolidecomptes annuels 2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Perte
- 2,2 M €
- ▼ 69,6 %
- Capitaux propres
- 30,2 M €
- ▲ 6,9 %
- Total du bilan
- 256,8 M €
- ▲ 6,3 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,21, trésorerie 8,8 M €Capitaux propres 30,2 M € (11,7 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 256,8 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 18-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 20, grandes entreprises). Elle fait mieux que 8 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 15 % en rentabilité et 82 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 20), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 22 jours avant l'échéance, et 26 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 18-06-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,4 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 20. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 0 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 46,9 M € | 30,3 M € | 16,1 M € | 6,9 M € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 6 514 € | 6 384 € | 1 922 € | 1 707 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
Le commissaire est Ernst et Young Reviseurs d'Entreprises.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | - | 7 455 € | 8 475 € | 10 511 € | 9 279 € |
| Autres missions du commissaire | - | - | 7 313 € | 0 € | 0 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Subsides et aides
Recherche européenne
3 projets · 13,4 M € contribution UEEntreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que C-Shift : « Fabrication d’autres produits chimiques n.c.a. » (NACE 20590). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 51 M € et 434 M €, constituées entre 1998 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C-Shift Gent | 2015 | 256,8 M € | 30,2 M € | - | - | -2,2 M € | - | 2025 |
| Chemviron Seneffe | 2016 | 232,4 M € | 129,6 M € | - | 136,5 M € | -8,5 M € | 180,8 | 2025 |
| Taminco Gent | 2003 | 434,0 M € | 100,8 M € | - | 527,2 M € | 50,0 M € | 405,3 | 2025 |
| TURPAZ BELGIUM Fernelmont | 2021 | 123,6 M € | 2,6 M € | 0,1 M € | - | 0,9 M € | 4,8 | 2025 |
| SADAPS BARDAHL ADDITIVES & LUBRICANTS Tournai | 2002 | 86,1 M € | 59,0 M € | - | 111,1 M € | 8,3 M € | 192,8 | 2025 |
| Ashland Specialties Belgium Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 1998 | 94,9 M € | 80,9 M € | - | 19,6 M € | 2,4 M € | 114,9 | 2025 |
| AFTON CHEMICAL Ecaussinnes | 2004 | 50,9 M € | 41,1 M € | - | 58,8 M € | 5,8 M € | 180,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 171 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 137 entreprises avaient le même profil que C-Shift aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 95,6 % existaient encore.
- Grande
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
- sans âge
La probabilité de faillite propre à C-Shift est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur C-Shift que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 137 entreprises, pas d'une prévision pour C-Shift. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | 0,9 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 4,1 M € | ▲ 187 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 0,9 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 4,1 M € | ▲ 187 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | 3,8 M € | 5,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 66,2 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | 3,7 M € | 5,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 69,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 0,004 M € | 0,006 M € | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 11,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 36,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,07 M € | -0,5 M € | -1,7 M € | - | -2,9 M € | -3,6 M € | 1,0 M € | 3,4 M € | ▲ 240 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 16,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 16,7 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | 397 € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 35,5 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | 0,005 M € | 37 € | 0,006 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 2,9 M € | 6,8 M € | 8,1 M € | 5,6 M € | ▼ 31,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,9 M € | - | 2,9 M € | 6,8 M € | 8,1 M € | 5,6 M € | ▼ 31,3 % |
| Charges des dettes650 | 267 € | 3 € | 0,6 M € | - | 2,8 M € | 6,6 M € | 8,1 M € | 5,5 M € | ▼ 32,0 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,001 M € | 0,06 M € | ▲ 79× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,05 M € | -0,5 M € | -2,7 M € | - | -5,8 M € | -10,4 M € | -7,1 M € | -2,2 M € | ▲ 69,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,05 M € | -0,5 M € | -2,7 M € | - | -5,8 M € | -10,4 M € | -7,1 M € | -2,2 M € | ▲ 69,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,05 M € | -0,5 M € | -2,7 M € | - | -5,8 M € | -10,4 M € | -7,1 M € | -2,2 M € | ▲ 69,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 61,2 M € | 71,8 M € | 102,3 M € | 169,8 M € | 197,0 M € | 227,0 M € | 241,5 M € | 256,8 M € | ▲ 6,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 20,1 M € | 54,4 M € | 89,5 M € | - | 194,6 M € | 224,8 M € | 240,9 M € | 247,8 M € | ▲ 2,9 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | 0,001 M € | 0,003 M € | - | 0,001 M € | 215 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20,1 M € | 54,4 M € | 89,5 M € | - | 194,6 M € | 224,8 M € | 240,9 M € | 247,8 M € | ▲ 2,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 5,9 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | - | 194,5 M € | 224,8 M € | 240,9 M € | 247,8 M € | ▲ 2,9 % |
| Immobilisations financières28 | - | 0,002 M € | 0,002 M € | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 41,2 M € | 17,5 M € | 12,8 M € | - | 2,5 M € | 2,1 M € | 0,5 M € | 8,9 M € | ▲ 16× |
| Créances à un an au plus40/41 | 4,8 M € | 5,4 M € | 4,3 M € | - | 2,4 M € | 2,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 24,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0 € | 0,03 M € | 0 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 2,4 M € | 2,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 24,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 36,4 M € | 12,0 M € | 8,4 M € | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,3 M € | 8,8 M € | ▲ 26× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 0 € | - | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 45,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 61,2 M € | 71,8 M € | 102,3 M € | 169,8 M € | 197,0 M € | 227,0 M € | 241,5 M € | 256,8 M € | ▲ 6,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 47,0 M € | 47,7 M € | 47,3 M € | - | 41,9 M € | 31,6 M € | 28,2 M € | 30,2 M € | ▲ 6,9 % |
| Apport10/11 | 30,1 M € | 30,1 M € | 30,1 M € | - | 30,1 M € | 30,1 M € | 30,1 M € | 30,1 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | 30,1 M € | 30,1 M € | 30,1 M € | 30,1 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | 30,1 M € | 30,1 M € | 30,1 M € | 30,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,06 M € | -0,6 M € | -3,3 M € | - | -11,9 M € | -22,3 M € | -29,4 M € | -31,5 M € | ▼ 7,4 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | 23,8 M € | 23,8 M € | 27,5 M € | 31,7 M € | ▲ 14,9 % |
| Dettes17/49 | 14,3 M € | 24,1 M € | 55,0 M € | - | 155,1 M € | 195,4 M € | 213,3 M € | 226,6 M € | ▲ 6,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 40,6 M € | - | 105,6 M € | 137,7 M € | 179,4 M € | 184,0 M € | ▲ 2,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 105,6 M € | 137,7 M € | 179,4 M € | 184,0 M € | ▲ 2,6 % |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | - | - | - | 112,7 M € | 127,7 M € | ▲ 13,3 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | 54,1 M € | 75,0 M € | 66,7 M € | 56,3 M € | ▼ 15,6 % |
| Autres emprunts174 | - | - | - | - | 51,5 M € | 62,7 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 14,3 M € | 24,1 M € | 14,5 M € | - | 49,4 M € | 57,6 M € | 33,9 M € | 42,6 M € | ▲ 25,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 8,3 M € | 18,8 M € | ▲ 125 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 31,9 M € | 34,0 M € | 0 € | 0 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 31,9 M € | 34,0 M € | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes commerciales44 | 14,3 M € | 23,5 M € | 13,8 M € | - | 17,5 M € | 23,7 M € | 25,5 M € | 23,8 M € | ▼ 6,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 17,5 M € | 23,7 M € | 25,5 M € | 23,8 M € | ▼ 6,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 0 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0 € | - | 0 € | 0 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,05 M € | -0,5 M € | -2,7 M € | - | -5,8 M € | -10,4 M € | -7,1 M € | -2,2 M € | ▲ 69,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 0,004 M € | 0,006 M € | - | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 11,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,05 M € | -0,5 M € | -2,7 M € | - | -5,8 M € | -10,4 M € | -7,1 M € | -2,2 M € | ▲ 69,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -34,3 M € | -35,2 M € | - | - | -30,3 M € | -16,1 M € | -6,9 M € | ▲ 57,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -24,3 M € | -3,6 M € | - | - | -0,04 M € | 0,3 M € | 8,4 M € | ▲ 27× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 18-06-2026 | 2026-00195030 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 16-07-2025 | 2025-00280698 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 12-07-2024 | 2024-00255008 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 01-06-2023 | 2023-00104313 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 04-07-2022 | 2022-20171791 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 15-06-2021 | 2021-20300423 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 19-08-2020 | 2020-42500468 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 17-07-2019 | 2019-34800505 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 03-09-2018 | 2018-62000065 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-05-2017 | 2017-14000184 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 5
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Commissaire 1
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- ArcelorMittalLU
- ARCELORMITTAL HOLDING AND SERVICES BELGIUM
- C-Shift
Actionnaires 2
- Capitaux propres 692,3 M € Bénéfice de 121,1 M € en 2025 (bénéfice de 160,1 M € en 2024) Score Checked 89100 %
- ArcelorMittalLUsociété mère consolidanteconsolide
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Frederik Van de Velde |
|
| Wim Van der Stricht |
|
| Petra Verlodt |
|
| Frederik Engels |
|
| ArcelorMittal Holding and Services Belgium |
|
| Ernst et Young Reviseurs d'Entreprises |
|
| Jeroen Van Lishout |
|
| Manfred Van Vlierberghe |
|
| Carl De Maré |
|
Réseau & groupe
Entreprises à la même adresse
14 autres entreprises- BV IMCG INDUSTRIESERVICE Siège social · depuis 2024 1012576763
- Alliance Green Services België Gent Établissement · depuis 2023 0797567454
- ArcelorMittal Belgium Recycling Siège social · depuis 2022 0795572521
- ARAMARK Établissement · depuis 2022 0412674325
- Mecwide S.A. Public limited Company Établissement · depuis 2022 0567571348
- GUARANTEED Établissement · depuis 2019 0730896384
- PASEK BELGIË Établissement · depuis 2019 0720913797
- HENRI ESSERS EN ZONEN INTERNATIONAAL TRANSPORT Établissement · depuis 2016 0401296720
- H.ESSERS LOGISTICS SERVICES COMPANY Établissement · depuis 2014 0464083038
- TMS International Belgium Établissement · depuis 2010 0886724312
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de C-Shift. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
31-03
Acte du Moniteur
Reconduction : Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Représentant permanent : Evelien De Groote4 points ▸
- Assemblée générale, 22-05-2025
- Reconduction du commissaire, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Assemblée générale, 02-03-2026
- Représentant permanent, Evelien De Groote
31-03
Acte du Moniteur
Démission : Jeroen Van Lishout (délégué à la gestion journalière)Nomination : Frederik Engels (délégué à la gestion journalière) · Procuration4 points ▸
- Réunion du conseil, 29-01-2025
- Démission d'administrateur, Jeroen Van Lishout (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, Frederik Engels (délégué à la gestion journalière)
- Procuration, Frederik Engels (délégué à la gestion journalière)
24-02
Acte du Moniteur
Démissions : Jeroen Van Lishout (administrateur) et Manfred Van Vlierberghe (administrateur)Nominations : Frederik Engels (administrateur) et Frederik Van de Velde (administrateur) · Reconduction : Wim Van der Stricht (administrateur)6 points ▸
- Assemblée générale, 24-01-2024
- Démission d'administrateur, Jeroen Van Lishout (administrateur)
- Démission d'administrateur, Manfred Van Vlierberghe (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Frederik Engels (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Frederik Van de Velde (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Wim Van der Stricht (administrateur)
17-02
Acte du Moniteur
Nomination : Arcelormittal Holding and Services Belgium (administrateur)Représentant permanent : Erwin de Meyst3 points ▸
- Assemblée générale, « Enige Aandeelhouder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Arcelormittal Holding and Services Belgium
- Représentant permanent, Erwin de Meyst (permanent vertegenwoordiger)
28-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Petra Verlodt (administrateur) et Jeroen Van Lishout (administrateur)3 points ▸
- Assemblée générale, 17-05-2023
- Reconduction d'administrateur, Petra Verlodt (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Jeroen Van Lishout (administrateur)
05-10
Acte du Moniteur
Démissions : Deloitte Bedrijfsrevisoren BV, Carl De Maré et Frederik Van De VeldeNominations : Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BV, Manfred Van Vlierberghe et Wim Van Der Stricht7 points ▸
- Assemblée générale, 19-05-2022
- Démission du commissaire, Deloitte Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Nomination du commissaire, Ernst & Young Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Démission d'administrateur, Carl De Maré (administrateur)
- Démission d'administrateur, Frederik Van De Velde (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Manfred Van Vlierberghe (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Wim Van Der Stricht (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44814H0915/00Z000 | Flandre | 5,2 ha | 1 · 5 454 m² | 34,0 m · 2 |
| 44814F0688/00C000 | Flandre | 3,4 ha | 1 · 181 m² | 6,3 m · 2 |