C-PARTNER
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00455504.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 9 427 €, après une perte de 33 314 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Publicité & étude de marchés (NACE 73). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que C-PARTNER : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 321 000 € et 402 000 €, constituées entre 2007 et 2010.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C-PARTNER Hasselt | 2009 | 370 071 € | 30 698 € | 30 419 € | - | 4 368 € | 2025 |
| SIGNATURA Zutendaal | 2008 | 321 379 € | 80 862 € | 33 119 € | - | 6 653 € | 2025 |
| CERT Assenede | 2009 | 386 151 € | 153 118 € | 33 219 € | - | 14 335 € | 2025 |
| IT'S NOT ONLY COMMUNICATION Ixelles | 2008 | 401 511 € | -958 € | 31 977 € | 50 152 € | 1 897 € | 2025 |
| TRIP Zemst | 2009 | 373 426 € | 321 324 € | 35 401 € | - | 22 934 € | 2025 |
| WE ARE OUT OF OFFICE Uccle | 2010 | 351 409 € | -28 376 € | 34 210 € | - | 2 185 € | 2025 |
| INTENSIO Gent | 2007 | 348 577 € | 287 157 € | 35 395 € | - | 20 478 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 100 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 375 entreprises avaient le même profil que C-PARTNER aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,2 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à C-PARTNER : 1,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 375 entreprises, pas d'une prévision pour C-PARTNER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 7 242 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | - | 22 € | 1 360 € | ▲ 63× |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 863 € | 6 135 € | 12 250 € | 12 517 € | 12 634 € | 14 890 € | 22 711 € | 18 976 € | ▼ 16,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 596 € | 1 779 € | 3 160 € | 2 737 € | 656 € | ▼ 76,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 31 617 € | 18 600 € | 54 405 € | 30 931 € | -17 227 € | 17 810 € | -7 844 € | 30 419 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 17 046 € | 9 988 € | 39 773 € | 16 818 € | -31 640 € | -240 € | -33 314 € | 9 427 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 052 € | 2 182 € | 141 € | 38 € | 52 € | ▲ 34,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 1 057 € | 3 342 € | 3 052 € | 2 182 € | 141 € | 38 € | 52 € | ▲ 34,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 810 € | 2 204 € | 776 € | 3 738 € | 4 903 € | ▲ 31,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 505 € | 364 € | 537 € | 810 € | 1 563 € | 776 € | 3 738 € | 4 903 € | ▲ 31,2 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 641 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 16 541 € | 10 681 € | 42 579 € | 19 060 € | -31 662 € | -875 € | -37 014 € | 4 576 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 246 € | 6 270 € | 13 746 € | 5 611 € | 89 € | 173 € | 187 € | 208 € | ▲ 10,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 529 € | 4 411 € | 28 833 € | 13 449 € | -31 752 € | -1 048 € | -37 201 € | 4 368 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 924 € | 4 411 € | 28 833 € | 13 449 € | -31 752 € | -1 048 € | -37 201 € | 4 368 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 89 332 € | 105 259 € | 142 473 € | 164 869 € | 119 416 € | 203 454 € | 379 968 € | 370 071 € | ▼ 2,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 48 041 € | 46 509 € | 34 259 € | 62 043 € | 56 311 € | 144 880 € | 292 283 € | 304 665 € | ▲ 4,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 48 041 € | 46 509 € | 34 259 € | 62 043 € | 56 311 € | 144 880 € | 292 283 € | 304 665 € | ▲ 4,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 641 € | - | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 573 € | 919 € | 1 667 € | 1 690 € | 693 € | ▼ 59,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 25 867 € | 22 430 € | 15 500 € | 16 199 € | 25 779 € | ▲ 59,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 34 962 € | 32 962 € | 127 712 € | 274 394 € | 278 194 € | ▲ 1,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 41 291 € | 58 750 € | 108 214 € | 102 826 € | 63 105 € | 58 574 € | 87 685 € | 65 406 € | ▼ 25,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 40 635 € | 47 276 € | 66 390 € | 102 548 € | 63 105 € | 57 293 € | 87 685 € | 65 295 € | ▼ 25,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 47 763 € | 43 599 € | 43 582 € | 87 394 € | 63 795 € | ▼ 27,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 54 785 € | 19 506 € | 13 711 € | 291 € | 1 500 € | ▲ 415 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 11 474 € | 41 594 € | 278 € | - | 1 282 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 111 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 89 332 € | 105 259 € | 142 473 € | 164 869 € | 119 416 € | 203 454 € | 379 968 € | 370 071 € | ▼ 2,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 49 638 € | 54 049 € | 82 881 € | 96 330 € | 64 579 € | 63 530 € | 26 330 € | 30 698 € | ▲ 16,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 31 038 € | 35 449 € | 64 281 € | 77 730 € | 64 736 € | 64 736 € | 64 736 € | 64 736 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 75 870 € | 62 876 € | 62 876 € | 62 876 € | 62 876 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | -18 758 € | -19 806 € | -57 007 € | -52 638 € | ▲ 7,7 % |
| Dettes17/49 | 39 695 € | 51 210 € | 59 591 € | 68 538 € | 54 837 € | 139 923 € | 353 639 € | 339 373 € | ▼ 4,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 1 772 € | 12 493 € | 3 516 € | 11 000 € | 106 927 € | 86 972 € | ▼ 18,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 12 493 € | 3 516 € | 11 000 € | 106 927 € | 86 972 € | ▼ 18,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 38 695 € | 50 210 € | 56 819 € | 56 046 € | 51 321 € | 128 923 € | 246 712 € | 252 402 € | ▲ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 476 € | 8 976 € | 3 516 € | 17 995 € | 28 462 € | ▲ 58,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 132 € | - | 771 € | 1 701 € | ▲ 121 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 132 € | - | 771 € | 1 701 € | ▲ 121 % |
| Dettes commerciales44 | 22 412 € | 17 593 € | 21 106 € | 21 607 € | 26 146 € | 59 171 € | 58 585 € | 59 938 € | ▲ 2,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 21 607 € | 26 146 € | 59 171 € | 58 585 € | 59 938 € | ▲ 2,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 8 618 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 24 963 € | 16 067 € | 12 128 € | 4 021 € | 2 792 € | ▼ 30,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 24 963 € | 11 398 € | 12 128 € | 4 021 € | 2 792 € | ▼ 30,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 4 669 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | 54 108 € | 165 340 € | 150 890 € | ▼ 8,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 529 € | 4 411 € | 28 833 € | 13 449 € | -31 752 € | -1 048 € | -37 201 € | 4 368 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 863 € | 6 135 € | 12 250 € | 12 517 € | 12 634 € | 14 890 € | 22 711 € | 18 976 € | ▼ 16,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 23 392 € | 10 546 € | 41 083 € | 25 965 € | -19 118 € | 13 842 € | -14 490 € | 23 345 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 602 € | 0 € | -40 300 € | -6 902 € | -103 458 € | -170 114 € | -31 358 € | ▲ 81,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 30 120 € | -41 317 € | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00455504 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00456732 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 25-08-2024 | 2024-00372262 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00414749 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-05-2023 | 2023-00088173 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-74500119 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-74400047 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-10-2019 | 2019-70600393 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-10-2018 | 2018-69200176 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-10-2017 | 2017-67900253 |