C-LOGICS
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 03-07-2026 à la BNB les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 26 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 283 € | 53 277 € | 3 988 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | 279 € | 9 244 € | 12 169 € | 12 441 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 6 246 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 5 877 € | 5 877 € | - | - | 279 € | 9 244 € | 12 169 € | 12 441 € | ▲ 2,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 547 € | 588 € | - | 852 € | 883 € | ▲ 3,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 28 560 € | 22 305 € | 24 837 € | 24 225 € | 102 854 € | 142 625 € | 131 823 € | 100 776 € | ▼ 23,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 158 € | 15 893 € | 24 298 € | 23 678 € | 101 987 € | 133 381 € | 118 803 € | 87 452 € | ▼ 26,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 14 € | - | 6 867 € | 30 876 € | 8 655 € | ▼ 72,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 55 € | 42 € | 48 € | 14 € | - | 6 867 € | 30 876 € | 8 655 € | ▼ 72,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 219 € | 55 € | 55 € | 70 € | 278 € | ▲ 299 % |
| Charges financières récurrentes65 | 326 € | 159 € | 123 € | 219 € | 55 € | 55 € | 70 € | 278 € | ▲ 299 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 21 887 € | 15 776 € | 24 222 € | 23 473 € | 101 933 € | 140 194 € | 149 610 € | 95 830 € | ▼ 35,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 414 € | 4 877 € | 6 648 € | 6 826 € | 32 547 € | 43 039 € | 45 644 € | 28 801 € | ▼ 36,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 473 € | 10 899 € | 17 575 € | 16 647 € | 69 385 € | 97 154 € | 103 965 € | 67 029 € | ▼ 35,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 16 473 € | 10 899 € | 17 575 € | 16 647 € | 69 385 € | 97 154 € | 103 965 € | 67 029 € | ▼ 35,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 95 354 € | 103 147 € | 121 783 € | 132 132 € | 191 828 € | 284 137 € | 389 812 € | 438 506 € | ▲ 12,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 877 € | - | - | - | 2 004 € | 46 037 € | 37 856 € | 25 415 € | ▼ 32,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 877 € | - | - | - | 2 004 € | 46 037 € | 37 856 € | 25 415 € | ▼ 32,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 2 004 € | 1 547 € | 1 091 € | 634 € | ▼ 41,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | 44 490 € | 36 765 € | 24 781 € | ▼ 32,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 89 477 € | 103 147 € | 121 783 € | 132 132 € | 189 824 € | 238 099 € | 351 956 € | 413 091 € | ▲ 17,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 013 € | 13 371 € | 9 335 € | 10 890 € | 15 332 € | 14 341 € | 13 855 € | 12 660 € | ▼ 8,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 890 € | 15 332 € | 14 341 € | 13 855 € | 12 660 € | ▼ 8,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 156 867 € | 248 721 € | 317 374 € | ▲ 27,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 76 464 € | 89 777 € | 112 448 € | 121 242 € | 174 493 € | 66 268 € | 89 380 € | 83 057 € | ▼ 7,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 624 € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 95 354 € | 103 147 € | 121 783 € | 132 132 € | 191 828 € | 284 137 € | 389 812 € | 438 506 € | ▲ 12,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 78 920 € | 86 819 € | 101 393 € | 96 141 € | 161 226 € | 245 907 € | 349 872 € | 416 902 € | ▲ 19,2 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 66 520 € | 74 419 € | 88 993 € | 83 741 € | 148 826 € | 233 507 € | 337 472 € | 404 502 € | ▲ 19,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 81 881 € | 146 966 € | 231 647 € | 335 612 € | 402 642 € | ▲ 20,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 16 434 € | 16 328 € | 20 390 € | 35 991 € | 30 603 € | 38 230 € | 39 939 € | 21 604 € | ▼ 45,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2 463 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 971 € | 16 328 € | 20 390 € | 35 991 € | 30 603 € | 38 230 € | 39 939 € | 21 604 € | ▼ 45,9 % |
| Dettes commerciales44 | 258 € | 1 309 € | 865 € | 4 870 € | 547 € | 823 € | 0 € | 356 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 870 € | 547 € | 823 € | 0 € | 356 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 863 € | 21 354 € | 19 019 € | 33 467 € | 17 707 € | ▼ 47,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 863 € | 21 354 € | 19 019 € | 33 467 € | 17 707 € | ▼ 47,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 18 259 € | 8 702 € | 18 388 € | 6 473 € | 3 542 € | ▼ 45,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 16 473 € | 10 899 € | 17 575 € | 16 647 € | 69 385 € | 97 154 € | 103 965 € | 67 029 € | ▼ 35,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 5 877 € | 5 877 € | - | - | 279 € | 9 244 € | 12 169 € | 12 441 € | ▲ 2,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 22 350 € | 16 776 € | 17 575 € | 16 647 € | 69 664 € | 106 398 € | 116 134 € | 79 470 € | ▼ 31,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | -53 277 € | -3 988 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 13 313 € | 22 671 € | 8 794 € | 53 251 € | -108 225 € | 23 112 € | -6 322 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que C-LOGICS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à C-LOGICS : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour C-LOGICS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-07-2026 | 2026-00258748 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-05-2025 | 2025-00100338 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00172690 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-06-2023 | 2023-00169530 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20129903 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 25-06-2021 | 2021-24400335 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23100417 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 18-07-2019 | 2019-35000029 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-06-2018 | 2018-22700438 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 21-06-2017 | 2017-20100153 |