Capitaux propres
8,8 M € ▲ 3,1 %
C.E.L. réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
C.E.L.
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 34 dépôts depuis 1992record 1,3 M € (2021)
401 101 €▼ 3,1 %
record 580 236 € (2019)
265 779 €▼ 37,7 %
record 14,4 M € (2023)
8,8 M €▲ 3,1 %
257 496 €▼ 1,0 %
record 13,6 ETP (2009)
0 ETP
Administration3 noms depuis 2021
3 administrateursCnudde Conny et 2 autres
Documentsdépôts et actes
31-08-202631 jours de retard
2025exercice
Résultat de 426 603 € à 265 779 €Scission : C.E.L. se scinde au profit de C & C 13-05
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
265 779 € ▼ 37,7 %
Le résultat a baissé en 2025 de 426 603 € à 265 779 €.
Chiffre d'affaires
≈ 1,9 M € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dépôts
34 comptes annuels depuis 1992
Quatre des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 87 jours après la fin du délai.
Restructuration
2
2 restructurations depuis 2024. Dernière : branche cédée à C & C.
Position dans le secteur
97,1 %
Plus solvable que 95 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 45,2 % · 6 193 entreprises.
Score Checked
97
Excellent
Financièrement plus solide que 76 % des petites entreprises du secteur commerce de gros (NACE 46)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 4 374 entreprises (NACE 46, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2025valeur la plus haute
11-2025 : < 0,1 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
augmente le risque
Derniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Constituée en 1992
Liquidité : ratio de liquidité 150,09, trésorerie 4,1 M €
Taille : total du bilan 9,0 M €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 99 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 1 887 entreprises avaient le même profil que C.E.L. aujourd'hui. Chaque point représente 5 entreprises, deux ans plus tard.
97,9 %
existaient encore
2,0 %
ont cessé autrement
0,1 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à C.E.L. : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 887 entreprises, pas d'une prévision pour C.E.L.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 800 000 € à 30 jours
Les dettes à court terme représentent 0,4 % et la trésorerie 45,5 % du total du bilan. 2,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Comptes 2025 déposés avec 31 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 31-08-2026, soit 31 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
31 jours de retard
2024
61 jours de retard
2023
2 jours d'avance
2022
56 jours de retard
2021
23 jours d'avance
2020
2 jours d'avance
2019
87 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 31 août (4 de ses 5 derniers dépôts à 32 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
11-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0447542360
Scission : C.E.L. se scinde au profit de C & C
Réduction de capital de 27 326,65 € · Augmentation de capital de 10 616,97 € · Augmentation de capital de 16 709,68 € · Assemblée générale du 28-03-2025 · Acte du Moniteur
Projet de scission : C.E.L. se scinde au profit de C & C
Acte du Moniteur
3 administrateurs reconduits
Cnudde Conny (administrateur délégué), Ramboer Laura et Ramboer Emilia · Assemblée générale du 14-12-2023 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| C.E.L. Roulers | 9,0 M € | 401 101 € | 97,1 % | 0 |
| JUNOCO Roulers | 16,8 M € | 649 127 € | 85,4 % | - |
| CNUDDE EN ZOON Ingelmunster | 3,8 M € | 276 080 € | 84,0 % | - |
| GIMPEX Anvers | 4,8 M € | 230 455 € | 98,3 % | - |
| H & S CONSULTING Anvers | 7,5 M € | 382 324 € | 98,0 % | 3,7 |
| CENTRAL PURCHASE ORGANIZATION Anvers | 2,4 M € | 126 776 € | 74,5 % | 1,6 |
| EMDIKO Alost | 2,4 M € | 97 232 € | 55,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que C.E.L. : « Commerce de gros de chaussures » (NACE 46425). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,4 M € et 17 M €, constituées entre 1990 et 2000.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-05-1992Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de chaussuresNACE 46425et 5 autres
- Unité d'établissement
- 2.058.365.7348800 Roulers, depuis le 30-07-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 16-09-2025
Comptes annuels 2025
- 401 101 €▼ 3,1 %
- 265 779 €▼ 37,7 %
- 8,8 M €▲ 3,1 %
- 9,0 M €▲ 3,0 %
- Dépôt
- Déposés le 31-08-2026
Enseignements sur C.E.L.
C.E.L. existe depuis 1992. La marge brute est passé de 1,2 M € en 2023 à 414 076 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 31-08-2026, 31 jours de retard401 101 €
▼ 3,1 %
236 156 €
▲ 0,3 %
265 779 €
▼ 37,7 %
5,8 M €
▲ 6,3 %
97,1 %
▲ 0,1 point
-
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,9 M €. Estimé : probablement entre 1,4 M € et 2,8 M €.
Dans les classements
10e entreprise par capitaux propres à Roulers, secteur Commerce
Bilan
total du bilan 9,0 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en M €
Position dans le secteur
97,1 %
Au-dessus de 95 % des 6 193 entreprises en 2025.
-
Au-dessus de 95 % des 5 998 entreprises en 2022.
2,9 %
Au-dessus de 47 % des 6 177 entreprises en 2025.
C.E.L.
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur commerce de gros (NACE 46)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur · Personnel : quart inférieur
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
9,0 M | 8,8 M | 14,7 M | 14,2 M | 13,8 M | 13,2 M | 13,0 M | 12,3 M | 12,2 M | 11,7 M | 11,0 M | 10,8 M | 10,5 M | 10,4 M | 11,2 M | 9,6 M | 9,1 M | 8,7 M | 8,4 M | 8,3 M | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
3,2 M | 3,3 M | 8,8 M | 9,2 M | 9,6 M | 9,7 M | 9,3 M | 8,9 M | 7,6 M | 6,6 M | 6,5 M | 6,7 M | 7,0 M | 6,8 M | 7,1 M | 5,1 M | 5,1 M | 4,5 M | 4,7 M | 4,8 M | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
3,2 M | 3,3 M | 8,8 M | 9,2 M | 9,6 M | 9,7 M | 9,3 M | 8,9 M | 7,6 M | 6,6 M | 6,5 M | 6,7 M | 7,0 M | 6,8 M | 7,1 M | 5,1 M | 5,1 M | 4,5 M | 4,7 M | 4,8 M | |
22 |
3,1 M | 3,2 M | 8,8 M | 9,1 M | 9,4 M | 9,5 M | 9,2 M | 8,8 M | 7,5 M | 6,4 M | 6,3 M | 6,5 M | 6,8 M | 6,7 M | 6,9 M | 4,6 M | 4,8 M | 4,3 M | 4,4 M | 4,6 M | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 1 721 | 3 442 | 5 163 | 6 884 | 8 604 | |
24 |
- | 0 | 17 976 | 36 051 | 54 126 | 72 201 | - | 0 | - | 12 981 | 23 143 | 34 714 | 46 285 | - | 5 212 | 10 425 | 15 637 | 20 850 | - | - | |
26 |
10 970 | 20 499 | 34 526 | 48 689 | 65 839 | 83 991 | 101 836 | 104 073 | 141 695 | 175 445 | 111 517 | 123 054 | 136 865 | 145 675 | 191 641 | 247 922 | 302 113 | 203 036 | 248 891 | 201 126 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 258 000 | - | - | - | - | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | 125 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
5,9 M | 5,5 M | 5,9 M | 5,0 M | 4,2 M | 3,6 M | 3,7 M | 3,4 M | 4,6 M | 5,1 M | 4,6 M | 4,1 M | 3,4 M | 3,6 M | 4,1 M | 4,5 M | 4,0 M | 4,2 M | 3,7 M | 3,4 M | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
101 847 | 56 972 | 57 072 | 57 063 | 36 164 | 53 903 | 104 198 | 111 508 | 203 346 | 144 126 | 176 232 | 177 700 | 217 281 | 299 595 | 104 072 | 336 162 | 25 659 | 35 240 | 2,1 M | 1,9 M | |
40 |
19 832 | 19 801 | 20 179 | 36 906 | 16 057 | 6 035 | 22 499 | 18 761 | 14 006 | 16 192 | 38 940 | 58 889 | 25 923 | 13 862 | 17 018 | 126 490 | 9 817 | 3 965 | 1,4 M | 1,2 M | |
41 |
82 015 | 37 171 | 36 893 | 20 156 | 20 107 | 47 868 | 81 699 | 92 747 | 189 340 | 127 933 | 137 293 | 118 811 | 191 358 | 285 733 | 87 054 | 209 672 | 15 842 | 31 275 | 686 467 | 635 489 | |
50/53 |
1,6 M | 1,6 M | 3,4 M | 3,5 M | 3,2 M | 2,8 M | 2,7 M | 2,7 M | 4,2 M | 4,1 M | 3,2 M | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
4,1 M | 3,8 M | 2,3 M | 1,4 M | 913 961 | 654 311 | 858 836 | 618 838 | 103 183 | 808 522 | 1,2 M | 3,9 M | 3,1 M | 3,2 M | 3,9 M | 4,1 M | 3,9 M | 4,1 M | 1,6 M | 1,5 M | |
490/1 |
72 036 | 84 944 | 67 356 | 27 443 | 13 929 | 11 357 | 6 994 | 8 521 | 54 000 | - | 9 000 | 100 858 | 83 263 | 67 092 | 77 425 | 89 163 | 77 454 | 103 529 | 20 050 | 18 961 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
9,0 M | 8,8 M | 14,7 M | 14,2 M | 13,8 M | 13,2 M | 13,0 M | 12,3 M | 12,2 M | 11,7 M | 11,0 M | 10,8 M | 10,5 M | 10,4 M | 11,2 M | 9,6 M | 9,1 M | 8,7 M | 8,4 M | 8,3 M | |
10/15 |
8,8 M | 8,5 M | 14,4 M | 13,9 M | 13,4 M | 12,8 M | 12,5 M | 11,9 M | 11,5 M | 11,3 M | 11,0 M | 10,8 M | 10,4 M | 10,0 M | 9,8 M | 9,5 M | 8,9 M | 8,6 M | 8,2 M | 7,9 M | |
10/11 |
61 500 | 61 500 | 83 448 | 83 448 | 83 448 | 83 448 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | |
10 |
61 500 | 61 500 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
61 500 | 61 500 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | 371 840 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
11 |
- | 0 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | |
1100/10 |
- | 0 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | 21 448 | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
8,7 M | 8,4 M | 14,3 M | 13,8 M | 13,3 M | 12,8 M | 12,4 M | 11,9 M | 11,4 M | 10,9 M | 10,6 M | 10,4 M | 10,0 M | 9,6 M | 9,4 M | 9,1 M | 8,5 M | 8,2 M | 7,8 M | 7,5 M | |
130/1 |
6 150 | 3 467 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | 0 | - | - | - | - | - | - | 398 613 | 398 613 | 398 613 | 398 613 | 398 613 | 398 613 | |
130 |
6 150 | 3 467 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | 37 200 | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | 398 613 | 398 613 | 398 613 | 398 613 | 398 613 | 398 613 | |
132 |
275 399 | 318 982 | 911 810 | 996 264 | 900 265 | 1,1 M | 914 897 | 729 984 | 569 197 | 336 697 | 308 797 | 166 197 | 166 197 | 166 197 | 166 197 | 166 197 | 166 197 | 166 197 | 166 197 | 166 197 | |
133 |
8,4 M | 8,1 M | 13,4 M | 12,8 M | 12,4 M | 11,7 M | 11,5 M | 11,1 M | 10,8 M | 10,5 M | 10,3 M | 10,2 M | 9,8 M | 9,4 M | 8,8 M | 8,5 M | 7,9 M | 7,6 M | 7,2 M | 6,9 M | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
15 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
257 496 | 259 970 | 309 348 | 329 929 | 414 773 | 379 805 | 456 275 | 397 231 | 700 821 | 383 345 | 27 843 | 58 452 | 74 296 | 441 864 | 1,4 M | 105 394 | 151 540 | 129 255 | 271 215 | 382 931 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
39 028 | 21 519 | 41 909 | 61 624 | 134 969 | 86 788 | 77 645 | 23 475 | 374 130 | 28 005 | 23 179 | 28 419 | 24 650 | 16 107 | 1,4 M | 95 818 | 142 683 | 129 053 | 211 215 | 222 931 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
19 246 | 14 631 | 28 409 | 54 146 | 35 351 | 82 658 | 73 515 | 19 174 | 60 230 | 23 945 | 18 659 | 19 894 | 17 329 | 8 644 | 26 020 | 51 915 | 63 382 | 68 752 | 146 269 | 140 293 | |
440/4 |
19 246 | 14 631 | 28 409 | 54 146 | 35 351 | 82 658 | 73 515 | 19 174 | 60 230 | 23 945 | 18 659 | 19 894 | 17 329 | 8 644 | 26 020 | 51 915 | 63 382 | 68 752 | 146 269 | 140 293 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
19 782 | 6 888 | 6 520 | 3 047 | 95 188 | - | 0 | 171 | - | - | - | 2 140 | 1 086 | 148 | 1 740 | 18 744 | 68 862 | 45 962 | 42 212 | 82 638 | |
450/3 |
19 782 | 6 888 | 6 520 | 3 047 | 95 188 | - | 0 | 171 | - | - | - | 2 140 | 1 086 | 148 | 1 740 | 14 297 | 17 249 | - | 11 105 | 39 757 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | 4 447 | 51 614 | 45 962 | 31 107 | 42 881 | |
47/48 |
- | 0 | 6 980 | 4 430 | 4 430 | 4 130 | 4 130 | 4 130 | 313 900 | 4 060 | 4 520 | 6 385 | 6 235 | 7 315 | 1,4 M | 25 159 | 10 438 | 14 340 | 22 734 | - | |
492/3 |
218 468 | 238 451 | 267 439 | 268 306 | 279 804 | 293 017 | 378 630 | 373 756 | 326 691 | 355 340 | 4 665 | 30 032 | 49 646 | 425 757 | 13 363 | 9 575 | 8 857 | 201 | 60 000 | 160 000 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | 0 | 4 132 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 009 | 4 098 | 600 | - | 24 468 | - | 826 | |
9900 |
401 101 | 414 076 | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 828 759 | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 861 137 | 852 871 | 841 121 | 854 091 | 556 518 | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | |
62 |
0 | 968 | 960 | 868 | 868 | 868 | 868 | 868 | - | - | - | - | - | - | 3 224 | 406 595 | 441 307 | 433 638 | 440 058 | 426 116 | |
630 |
98 462 | 119 376 | 371 226 | 376 880 | 385 851 | 318 844 | 283 906 | 285 938 | 316 912 | 276 309 | 265 390 | 334 283 | 360 168 | 305 709 | 709 947 | 290 394 | 300 208 | 242 338 | 249 417 | 239 920 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | 1 400 | - | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
66 483 | 58 355 | 231 732 | 186 911 | 198 163 | 174 758 | 176 842 | 150 548 | 158 099 | 139 812 | 145 898 | 134 018 | 124 586 | 126 991 | 123 828 | 114 992 | 93 902 | 91 678 | 88 455 | 95 171 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
236 156 | 235 378 | 625 559 | 638 244 | 739 119 | 334 289 | 705 072 | 747 052 | 619 478 | 445 016 | 441 582 | 372 820 | 369 337 | 122 418 | 247 333 | 343 537 | 264 057 | 336 660 | 457 675 | 467 955 | |
75/76B |
104 756 | 263 187 | 124 929 | 33 073 | 26 678 | 94 580 | 14 986 | 26 571 | 84 558 | 60 222 | 73 328 | 93 519 | 93 697 | 78 974 | 160 234 | 63 104 | 80 175 | 142 132 | 105 805 | 83 930 | |
75 |
104 756 | 263 187 | 124 929 | 33 073 | 26 678 | 94 580 | 14 986 | 26 571 | 84 558 | 60 222 | 73 328 | 93 519 | 93 697 | 78 974 | 160 234 | 63 104 | 80 175 | 142 132 | 105 805 | 83 930 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
3 475 | -33 051 | 46 407 | 5 642 | 10 821 | 383 | -61 107 | 67 562 | - | 101 607 | 155 730 | 5 | 227 | 1 665 | 14 997 | 658 | 237 | 1 798 | 216 | 327 | |
65 |
3 475 | -33 051 | 46 407 | 5 642 | 10 821 | 383 | -61 107 | 67 562 | - | 101 607 | 155 730 | 5 | 227 | 1 665 | 14 997 | 658 | 237 | 1 798 | 216 | 327 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
337 437 | 531 616 | 704 081 | 665 676 | 754 976 | 428 486 | 781 164 | 706 061 | 704 036 | 403 631 | 359 180 | 466 334 | 462 808 | 201 737 | 396 669 | 406 582 | 343 995 | 501 462 | 563 264 | 552 384 | |
67/77 |
71 659 | 105 012 | 158 404 | 163 421 | 236 312 | 111 209 | 200 928 | 231 359 | 213 232 | 132 900 | 118 911 | 71 040 | 91 675 | 12 447 | 49 208 | -142 788 | 24 763 | 78 921 | 227 570 | 68 754 | |
9904 |
265 779 | 426 603 | 545 676 | 502 255 | 518 664 | 317 277 | 580 236 | 474 702 | 490 803 | 270 731 | 240 270 | 395 294 | 371 132 | 189 290 | 347 461 | 549 370 | 319 232 | 422 540 | 335 694 | 483 630 | |
789 |
148 832 | 190 946 | 337 053 | 156 601 | 232 500 | 0 | 114 287 | 56 213 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
105 250 | 0 | 252 600 | 252 600 | 49 468 | 168 400 | 299 200 | 217 000 | 232 500 | 27 900 | 142 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
309 361 | 617 549 | 630 129 | 406 256 | 701 697 | 148 877 | 395 323 | 313 915 | 258 303 | 242 831 | 97 670 | 395 294 | 371 132 | 189 290 | 347 461 | 549 370 | 319 232 | 422 540 | 335 694 | 483 630 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
309 361 | 617 549 | 630 129 | 406 256 | 701 697 | 148 877 | 395 323 | 313 915 | 258 303 | 242 831 | 97 670 | 395 294 | 371 132 | 189 290 | 347 461 | 549 370 | 319 232 | 422 540 | 335 694 | 483 630 | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
309 361 | 617 549 | 630 129 | 406 256 | 701 697 | 148 877 | 395 323 | 313 915 | 258 303 | 242 831 | 97 670 | 395 294 | 371 132 | 189 290 | 347 461 | 549 370 | 319 232 | 422 540 | 275 694 | 323 630 | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
2 683 | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
306 678 | 617 549 | 630 129 | 406 256 | 701 697 | 148 877 | 395 323 | 313 915 | 258 303 | 242 831 | 97 670 | 395 294 | 371 132 | 189 290 | 347 461 | 549 370 | 319 232 | 422 540 | 275 694 | 323 630 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | 160 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 000 | 100 000 | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 | 13,5 | 13,6 | 12,9 | 13,1 | 13,4 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 159 | 22 091 | 22 409 | 20 211 | 21 029 | 19 745 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 17 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00508048.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 31-08-2026 | 2026-00508048 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-09-2025 | 2025-00535894 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 29-07-2024 | 2024-00299228 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-09-2023 | 2023-00453037 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-07-2022 | 2022-20199166 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 29-07-2021 | 2021-43300142 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-10-2020 | 2020-63100580 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-07-2019 | 2019-40100157 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-38300105 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 11-07-2017 | 2017-31400451 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-08-2016 | 2016-52100262 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-07-2015 | 2015-34700393 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 27-08-2014 | 2014-46900502 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-48900043 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 03-07-2012 | 2012-26100056 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 17-06-2011 | 2011-18200523 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-50900599 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 30-07-2009 | 2009-51700310 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 29-07-2008 | 2008-50400338 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 21-08-2007 | 2007-59000049 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 29-08-2006 | 2006-70803748 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 28-07-2005 | 2005-59205178 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 07-10-2004 | 2004-71804464 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 16-09-2003 | 2003-67101133 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 04-10-2002 | 2002-63103429 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 31-07-2001 | 2001-46301487 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 26-07-2000 | 2000-46205217 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 23-09-1999 | 1999-48502551 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 01-09-1998 | 1998-44102967 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 04-09-1997 | 1997-41803199 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 03-07-1996 | 1996-30800745 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 28-07-1995 | 1995-43603436 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 30-06-1994 | 1994-23604606 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 25-11-1993 | 1993-43802020 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 334 618 | 354 754 | 996 784 | 1,0 M | 1,1 M | 653 133 | 988 978 | 1,0 M | 936 390 | 721 325 | 706 973 | 707 103 | 729 505 | 428 127 | 957 280 | 633 931 | 564 265 | 578 998 | 707 092 | 707 875 | ||
| 364 241 | 545 979 | 916 902 | 879 135 | 904 515 | 636 120 | 864 142 | 760 640 | 807 715 | 547 041 | 505 660 | 729 576 | 731 300 | 494 999 | 1,1 M | 839 764 | 619 440 | 664 878 | 585 111 | 723 550 | ||
| 0 | -5,5 M | 26 794 | 10 600 | 277 555 | 720 025 | 620 384 | 1,6 M | 1,3 M | 421 637 | 21 683 | 17 622 | 534 456 | 32 643 | 2,7 M | 266 442 | 889 855 | 76 213 | 96 275 | 89 623 | ||
| 301 381 | 1,5 M | 888 068 | 512 432 | 259 650 | -204 525 | 239 998 | 515 655 | -705 339 | -398 500 | -2,6 M | 718 220 | -104 581 | -708 462 | -117 940 | 204 964 | -211 473 | 2,4 M | 112 962 | - | ||
| 5,8 M | 5,5 M | 5,8 M | 4,9 M | 4,1 M | 3,5 M | 3,6 M | 3,4 M | 4,2 M | 5,0 M | 4,6 M | 4,1 M | 3,4 M | 3,6 M | 2,7 M | 4,4 M | 3,8 M | 4,1 M | 3,5 M | 3,2 M | ||
| 97,1 % | 97,0 % | 97,9 % | 97,7 % | 97,0 % | 97,1 % | 96,5 % | 96,8 % | 94,2 % | 96,7 % | 99,7 % | 99,5 % | 99,3 % | 95,8 % | 87,3 % | 98,9 % | 98,3 % | 98,5 % | 96,8 % | 95,4 % | ||
| - | - | - | 81,07 | 31,21 | 40,90 | 47,79 | - | 12,22 | - | - | - | - | - | 2,91 | 46,87 | 27,78 | 32,63 | 17,70 | 15,34 | ||
| 0,03 | 0,03 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,03 | 0,04 | 0,03 | 0,06 | 0,03 | 0,00 | 0,01 | 0,01 | 0,04 | 0,15 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,05 | ||
| 3,0 % | 5,0 % | 3,8 % | 3,6 % | 3,9 % | 2,5 % | 4,6 % | 4,0 % | 4,3 % | 2,4 % | 2,2 % | 3,7 % | 3,6 % | 1,9 % | 3,5 % | 5,8 % | 3,6 % | 4,9 % | 4,1 % | 6,1 % | ||
| 2,9 % | 4,9 % | 3,7 % | 3,5 % | 3,8 % | 2,4 % | 4,5 % | 3,8 % | 4,0 % | 2,3 % | 2,2 % | 3,6 % | 3,6 % | 1,8 % | 3,1 % | 5,7 % | 3,5 % | 4,8 % | 4,0 % | 5,9 % | ||
| 96,30 | -10,73 | 21,48 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 9,0 M €, capitaux propres 8,8 M €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 26 794 € | 10 600 € | 277 555 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 98 462 € | 119 376 € | 371 226 € | 376 880 € | 385 851 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur C.E.L.
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 0 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 3,0 % à 2,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
3 dirigeants, 3 à la gestion journalière, dernier changement en 2023Administrateur et administrateur délégué
en fonction selon l'acte du 20-08-2021
mandat jusqu'au 07-06-2027
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
Administrateur et administrateur délégué
en fonction selon l'acte du 20-08-2021
mandat jusqu'au 07-06-2027
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
Administrateur et administrateur délégué
en fonction selon l'acte du 20-08-2021
mandat jusqu'au 07-06-2027
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 31-08-2026
- Cnudde Conny, Ramboer Emilia, Ramboer Laura
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « De algemene vergadering mag aan de bestuurders vaste of veranderlijke bezoldigingen of vergoedingen toekennen, op de algemene kosten te… »acte du 24-01-2018
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiCnudde Conny
Administrateur, Administrateur délégué
Administrateur, Administrateur délégué
Ramboer Emilia
Administrateur, Administrateur délégué
Administrateur, Administrateur délégué
Ramboer Laura
Administrateur, Administrateur délégué
Administrateur, Administrateur délégué
DirectionAdministrationReste du mandatmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Cnudde Conny
- Administrateur, en fonction avant le 07-06-2021 et toujours aujourd'hui
- Administrateur délégué, en fonction avant le 20-08-2021 et toujours aujourd'hui
- Ramboer Emilia
- Administrateur, en fonction avant le 07-06-2021 et toujours aujourd'hui
- Administrateur délégué, en fonction avant le 20-08-2021 et toujours aujourd'hui
- Ramboer Laura
- Administrateur, en fonction avant le 07-06-2021 et toujours aujourd'hui
- Administrateur délégué, en fonction avant le 20-08-2021 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Capital
- 61 500 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Indien raad een of meerdere gedelegeerd bestuurders heeft aangesteld »acte du 13-05-2025 (en néerlandais)
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier lundi de juin à 10 hacte du 20-12-2023 (en néerlandais)
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 13-05-2025 Réduction de capital de 27 326,65 € · lors d'une scission
- 13-05-2025 Augmentation de capital · sans actions nouvelles
- 20-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 62 000 €
Réseau & groupe
Pas de groupe
C.E.L. n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Le registre LEI ne mentionne aucune société mère.
Acquisitions et fusions
2 opérationsS'est scindée au profit de :C & C
S'est scindée au profit de :OMNIM INTER-FASHIONS
Chronologie
Chronologie
49 événements depuis 1992Administration
Capital
Dépôts
Financier
Permis
Établissements
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma complet · 31 jours de retard
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours de retard
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0447542360
Scission : C.E.L. se scinde au profit de C & CRéduction de capital de 27 326,65 € · Augmentation de capital de 10 616,97 € · Augmentation de capital de 16 709,68 € · Assemblée générale du 28-03-20257 points ▸
- Assemblée générale, 28-03-2025
- Réduction de capital, 27 326,65 €
- Augmentation de capital, 10 616,97 €
- Augmentation de capital, 16 709,68 €
- Capital, 61 500 €
- Modification des statuts, article 13
- Procuration, Charles Vanbeylen
- L'acte contient encore 31 autres points.
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
Projet de scission : C.E.L. se scinde au profit de C & C1 point ▸
- Effet comptable, 01-01-2024, 2 mentions dans l'acte
- L'acte contient encore 17 autres points.
2023
3 administrateurs reconduitsCnudde Conny (administrateur délégué), Ramboer Laura et Ramboer Emilia · Assemblée générale du 14-12-20237 points ▸
- Assemblée générale, 14-12-2023
- Capital, 62 000 €
- Siège statutaire, Brugsesteenweg 264b, 8800 Roeselare
- Reconduction d'administrateur, Cnudde Conny
- Reconduction d'administrateur, Ramboer Laura
- Reconduction d'administrateur, Ramboer Emilia
- Reconduction d'administrateur, Cnudde Conny (administrateur délégué)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma abrégé · 56 jours de retard
2022
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 81,07 Le ratio de liquidité passe de 31,21 à 81,07. La dette à court terme recule de 134 969 € à 61 624 €.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma abrégé · 23 jours avant l'échéance
2021
3 administrateurs reconduitsCNUDDE Conny, RAMBOER Laura et RAMBOER Emilia · Assemblée générale du 07-06-20217 points ▸
- Assemblée générale, 07-06-2021
- Reconduction d'administrateur, CNUDDE Conny
- Reconduction d'administrateur, RAMBOER Laura
- Reconduction d'administrateur, RAMBOER Emilia
- Reconduction d'administrateur, CNUDDE Conny (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, RAMBOER Laura (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, RAMBOER Emilia (administrateur délégué)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 87 jours de retard
2019
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 580 236 € ▲22,2 % Le résultat net de 580 236 € est le plus élevé de ces années.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
Permis d'environnement accordé OmgevingsloketNieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie, Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden · Brugge
2018
Liquidité multipliée par plus de 11 ratio de liquidité 145,16 Le ratio de liquidité passe de 12,22 à 145,16. La dette à court terme recule de 374 130 € à 23 475 €.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
Réduction de capital de 309 840,29 €, ramenant le capital à 62 000 €Capital ramené de 371 840,29 € à 62 000 € · Assemblée générale du 22-12-20173 points ▸
- Assemblée générale, 22-12-2017
- Réduction de capital, 309 840,29 €
- Capital, 62 000 €, 1 500 actions
- L'acte contient encore 1 autre point.
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 20 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 29 jours de retard
2012
Exercice le plus faible net 189 290 € ▼45,5 % Le résultat net tombe à 189 290 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Liquidité multipliée par plus de 76 ratio de liquidité 223,87 Le ratio de liquidité passe de 2,91 à 223,87. La dette à court terme recule de 1,4 M € à 16 107 €.
Capitaux propres au-delà de 10 M € capitaux propres 10,0 M € ▲1,9 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 10,0 M €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 44 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 21 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma abrégé
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma abrégé
1992
Premier établissement SUPERMARKET BERCA, Brugsesteenweg 264, Roulers
Constitution publié le 20-06-1992
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0447.542.360
- Numéro de TVA
- BE 0447.542.360
- Identifiant Peppol
- 0208:0447542360
- Autre identifiant
- 9925:BE0447542360
- Code LEI
- 254900T1FST7IXWAQB29 actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 27-05-1992
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier lundi de juin à 10 hacte du 20-12-2023 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 16-09-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- C.E.L. en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Brugsesteenweg 264b, 8800 Roeselare »acte du 20-12-2023 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202546425
Commerce de gros de chaussures activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
46425
Commerce de gros de chaussures activité principale
46412
Commerce de gros de linge de maison et de literie
46496
Commerce de gros d'articles de sport et de camping, sauf cycles
47512
Commerce de détail de linge de maison en magasin spécialisé
47650
Commerce de détail de jeux et de jouets en magasin spécialisé
47721
Commerce de détail de chaussures en magasin spécialisé
Codes selon la NACEBEL 2003
51422
Commerce de gros de chaussures activité principale
51410
Commerce de gros de textiles
51476
Commerce de gros d'articles de sport et de camping, de cycles et de leurs pièces et accessoires, de jeux et de jouets
52410
Commerce de détail de textiles
52431
Commerce de détail de chaussures
52489
Commerce de détail spécialisé de jeux et de jouets
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1.De groot-en kleinhandel en vertegenwoordiging in marokijnwaren,reisartikelen en schoeisel,schoenen,botten,sandalen en pantoffels en… »acte du 14-06-2024 (en néerlandais)
6 activités
- 1.De groot-en kleinhandel en vertegenwoordiging in marokijnwaren,reisartikelen en schoeisel,schoenen,botten,sandalen en pantoffels en onderhoudsproducten;
- 2.De groot-en kleinhandel en vertegenwoordiging in confectie voor heren en dames,in regenschermen,hetzij in het algemeen:allerlei textielwaren en kledingsstukken;
- 3.De groot-en kleinhandel en vertegenwoordiging in sportartikelen,fantasieartikelen,geschenkartikelen,schoolbenodigdheden en speelgoed;
- 4.Alle activiteiten van herstellingswerkhuis en fabricageatelier van schoenen en andere lederwaren,textielwaren en kledingsstukken in het algemeen;
- 5.De exploitatie van verbruikssalons,met of zonder bediening van allerlei koude en warme dranken en eetwaren;
- 6.Alle aan-en verkoop en uitbating van onroerende goederen,zo bebouwd als onbebouwd,alle verkavelingen van gronden,alle verrichtingen van een bouwmaatschappij met inbegrip van het aanleggen van parken,recreatiezones,lusttuinen en wegen en alle hiermede gepaard gaande immobilienverrichtingen zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden;
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Brugsesteenweg 264b siège 8800 Roulers | ||
| SUPERMARKET BERCA Brugsesteenweg 264, 8800 Roulers | 30-07-1992 | 2.058.365.734 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 3 055 m²
- Bâtiments
- 1 651 m²
- Volume, LiDAR
- 7 473 m³
- Bâtiment le plus haut
- 7,5 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Permis d'environnement
1 demande en Flandre depuis 2018 · 1 autorisée| 11-02-2019 | Autorisé | Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie; Verbouwen en/of uitbreiden zonder functiewijziging en zonder wijziging van aantal woongelegenheden déposée le 08-10-2018 · projet 2018108385 | Brugge |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 36015A0973/00M003 | 3 055 m² | 1 · 1 651 m² | 7,5 m · 1 |