C.E. FARMA
ActifRésumé
C.E. FARMA est active depuis 1981 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de 68 611 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 12 519 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,4 ETP
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- Bénéfice
- 68 611 €
- Société mère
- SODIAP · 100 %
- BV KST PharmaAdministrateur · représentant permanent Koen Straetmans
Pourquoi 94augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueConstituée en 1981Capitaux propres 1,2 M € (84,7 % du total du bilan)Taille : 3,4 ETP, total du bilan 1,5 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 47 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 17-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : BV ALEXO (administrateur)Représentants permanents : Olivier Delaere…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 84 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 5 000 € | 1 018 € | 3 157 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 222 924 € | 239 465 € | 255 466 € | 340 950 € | 297 035 € | ▼ 12,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 25 318 € | 25 218 € | 24 518 € | 21 294 € | 15 027 € | 15 993 € | 16 244 € | 22 708 € | ▲ 39,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 725 € | 7 126 € | 5 388 € | 5 719 € | 6 402 € | ▲ 12,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 295 660 € | 300 443 € | 362 083 € | 377 232 € | 450 072 € | 356 534 € | 403 497 € | 400 672 € | ▼ 0,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 114 479 € | 75 696 € | 112 149 € | 127 289 € | 188 454 € | 79 687 € | 40 583 € | 74 527 € | ▲ 83,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 9 179 € | 16 562 € | 26 685 € | 26 103 € | 19 312 € | ▼ 26,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 624 € | 7 728 € | 8 303 € | 9 179 € | 16 562 € | 26 685 € | 26 103 € | 19 312 € | ▼ 26,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 590 € | 551 € | 1 623 € | 563 € | 664 € | ▲ 18,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 217 € | 320 € | 426 € | 590 € | 551 € | 1 623 € | 563 € | 664 € | ▲ 18,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 122 886 € | 83 103 € | 120 026 € | 135 879 € | 204 465 € | 104 750 € | 66 124 € | 93 175 € | ▲ 40,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 37 499 € | 25 553 € | 31 791 € | 50 376 € | 53 086 € | 33 135 € | 18 119 € | 24 564 € | ▲ 35,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 85 388 € | 57 551 € | 88 235 € | 85 502 € | 151 379 € | 71 615 € | 48 004 € | 68 611 € | ▲ 42,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 55 800 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 78 097 € | 131 951 € | 88 235 € | 141 302 € | 151 379 € | 71 615 € | 48 004 € | 68 611 € | ▲ 42,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 4,5 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 28,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 28,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 32,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 13,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0 € | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 26,4 % |
| Immobilisations financières28 | 84 € | 84 € | 84 € | 84 € | 84 € | 84 € | 84 € | 84 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 5,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 4,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 4,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 7,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 14,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,8 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 12,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | ▼ 0,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 4,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 5,9 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 6,2 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | ▲ 6,2 % |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 2,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 0,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 9,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 291 € | 0,005 M € | ▲ 1 471 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 19,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 85 388 € | 57 551 € | 88 235 € | 85 502 € | 151 379 € | 71 615 € | 48 004 € | 68 611 € | ▲ 42,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 25 318 € | 25 218 € | 24 518 € | 21 294 € | 15 027 € | 15 993 € | 16 244 € | 22 708 € | ▲ 39,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 110 706 € | 82 768 € | 112 754 € | 106 797 € | 166 406 € | 87 607 € | 64 249 € | 91 319 € | ▲ 42,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 292 € | 0 € | 0 € | -1 030 € | -10 159 € | -14 602 € | -138 536 € | ▼ 849 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -22 317 € | 355 € | -3 370 € | 2 749 € | 1 336 € | -1 229 € | -36 € | ▲ 97,1 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 44 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 12-05-2026 | 2026-00111139 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-06-2025 | 2025-00144047 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 12-06-2024 | 2024-00127070 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 09-06-2023 | 2023-00123323 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 07-06-2022 | 2022-20050897 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 14-06-2021 | 2021-20000594 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-07-2020 | 2020-29700179 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 09-07-2019 | 2019-31200495 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 28-06-2018 | 2018-23700443 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-07-2017 | 2017-29100158 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Représentants permanents 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BV KST Pharma |
|
| BV SODIAP |
|
| BV ALEXO |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- PHARMACIE BIA
- FEBELCO
- SODIAP
- C.E. FARMA
Société mère ultime connue : PHARMACIE BIA. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- SODIAPmèreSourcecomptes SODIAP 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-07
Acte du Moniteur
Démission : BV ALEXO (administrateur)Représentants permanents : Olivier Delaere, Koen Straetmans et Tom Goderis · Nomination : BV KST Pharma (administrateur) · Reconduction : BV SODIAP (administrateur délégué)8 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-05-2026
- Démission d'administrateur, BV ALEXO (administrateur)
- Représentant permanent, Olivier Delaere
- Nomination d'administrateur, BV KST Pharma (administrateur)
- Représentant permanent, Koen Straetmans
- Réunion du conseil, 19-05-2026
- Reconduction d'administrateur, BV SODIAP (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Tom Goderis
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 37010E0414/00H000 | Flandre | 1 093 m² | 1 · 269 m² | 12,0 m · 2 |